Una alianza público privada en marcha para desarrollar Sectores de Clase Mundial. Agosto de 2010

Transcripción

1 Una alianza público privada en marcha para desarrollar Sectores de Clase Mundial Agosto de 2010

2 Agenda comercial: Acceso preferencial a millones de consumidores Pasaremos de tener acceso preferencial a 233 millones de consumidores en 2002, a tener acceso a millones de consumidores en

3 Programa de Transformación Productiva Desarrollo de sectores de clase mundial mediante la formulación y ejecución de planes de negocios sectoriales en alianza público-privada, buscando crecimiento económico y generación de más y mejores empleos. Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS Evolución dentro del sector. Agregación de valor. Investigación + Desarrollo + Innovación. Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES Alto potencial de crecimiento en Colombia, mayor y creciente demanda en el mundo. Intensivos en tecnología y conocimiento. Promover valor agregado, innovación y desarrollo en SECTORES AGRO Alto potencial en innovación e incorporación de tecnología. Demanda creciente y valor agregado. 2010

4 La identificación de los sectores se realizó mediante un concurso abierto y participativo CONVOCATORIA ABIERTA A CONCURSO Propuesta de Valor 15 Sectores Presentaron PROPUESTA DE VALOR EVALUACIÓN JURADO DNP CPC Alta Consejería Competitividad Proexport Bancoldex 4 4 SECTORES NUEVOS & EMERGENTES SECTORES ESTABLECIDOS En condiciones de Mercado Cofinanciación Equipo de Trabajo 12 Sectores Presentaron PROPUESTA DE VALOR CPC Alta Consejería Competitividad Proexport Finagro 2 Representantes Agro 4 SECTORES AGROINDUSTRIALES Y AGROPECUARIOS

5 En 2010: doce sectores forman parte del Programa Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS Promover valor agregado, innovación y desarrollo en SECTORES AGRO 2010

6 Cada uno de los 8 planes de negocios contiene MUNDO Tamaño del mercado actual y potencial Principales jugadores mundiales en este sector Mejores prácticas a nivel mundial Tendencias: consumo, crecimiento, oferta, demanda, competencia, nichos Oportunidades COLOMBIA Estado actual del sector Posición competitiva de Colombia frente a otros países Brechas más importantes ante competidores y mejores prácticas PLAN DE ACCIÓN Aspiración de largo plazo Estrategia Sectorial Cronograma de actividades, metas, responsables, etc. 6 6

7 Para cada una de las Iniciativas se ha definido una Hoja de Ruta. 7 77

8 ... y un cronograma detallado de ejecución y seguimiento 8 8

9 Para todos los sectores, el Programa cubre 4 ejes temáticos DESARROLLO CAPITAL HUMANO Pertinencia, aumentar aptitud, disposición y retención en la industria. Bilingüismo y promover alianzas universidad-empresa NORMATIVIDAD & REGULACIÓN Adecuar la normatividad y la regulación a las necesidades de la industria. FORTALECIMIENTO Y PROMOCIÓN Atracción de inversión extranjera, fortalecer el sector, sus gremios y su capacidad de gestión y promoción. PLAN DE ACCIÓN INFRAESTRUCTURA Gestionar la disponibilidad de la infraestructura adecuada requerida en cada sector. 9 9

10 Cómo Lograrlo? Manteniendo una sólida alianza público-privada y fortaleciendo cada día la articulación interinstitucional Estimular la producción de Más y Mejor de lo Bueno SECTORES ESTABLECIDOS Impulsar el desarrollo de SECTORES NUEVOS Y EMERGENTES Articulación interinstitucional Alianza Público Privada 10 10

11 Articulación interinstitucional Sumando esfuerzos para desarrollar sectores de clase mundial Ministerio de la Protección Social República de Colombia Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural República de Colombia 11 11

12 El equipo público-privado Gerencia Programa de Transformación Productiva Gerencia Industria de Autopartes y vehículos Gerencia Industria de la Comunicación Gráfica Gerencia BPO&O Gerencia SW & TI Gerencia Chocolatería, Confitería y sus materias primas Gerencia Palma, Aceites y Grasas Asograsas Gerencia Energía E. Bienes & Servicios C. Gerencia Textil, Conf. Diseño & Moda Gerencia Turismo de Salud Gerencia Cosméticos & Art. Aseo Gerencia Camaroni cultura Fed. Biocombustibles Gerencia Carne Bovina Dirección Desarrollo de Capital Humano Dirección Normatividad & Regulación Dirección Fortalecimiento y Promoción Dirección Infraestructura 12 12

13 Alianza Público Privada En cada uno de los sectores. EQUIPO PÚBLICO-PRIVADO GERENTE SECTOR PÚBLICO GERENTE SECTOR EMPRESARIAL COMITÉ SECTORIAL COMITÉ DESARROLLO DE CAPITAL HUMANO COMITÉ FORTALECIMIENTO & PROMOCIÓN COMITÉ NORMATIVIDAD & REGULACIÓN COMITÉ INFRAESTRUCTURA 13 13

14 Implementación del PTP Software y TI BPO&O Turismo de salud Cosméticos y artículos de aseo Industria de Autopartes y Vehículos Industria de la Comunicación Gráfica Textil, confecciones, diseño y moda Sinergias entre sectores Energía Eléctrica, Bienes y Srvs Conexos Logros Transversales 14 14

15 15 Tendencias: Software y TI Offshoring Servicios tercerizados a distancia, puede llegar a representar mas de M USD en el mundo los próximos 3 años. Virtualización Virtualización de servidores es el área más relevante de estas tecnologías Wireless Vamos hacia un mundo sin cables, podría llegar a velocidades Gigabit en Cloud Computing Nos permite generar modelos de apropiación de tecnologías a bajo costo y disminuir la inversión en infraestructura de hardware Seguridad Es una de las principales prioridades la industria en general

16 Logros y avances: Software y TI Contratación del Sistema de Información para la Industria Colombiana del Software y TI (SUTI) por parte del Ministerio de Tecnologías de Información y Comunicaciones por un valor de $520 millones. Avances en la creación de la Red Colombiana de Calidad de Software RCCS: En ella operan (a la fecha) 4 instructores, 2 evaluadores, se han capacitado 55 empresas y se desarrollaron guías para la implementación de modelos de calidad. Además de CMMI, se incorporarán otras certificaciones (ISO 27000) y modelos de mejores prácticas. Avances en la creación del proyecto de ley de software. Primer borrador en discusión, conformación de equipo institucional para su revisión conformado por: MinTIC, MCIT, DIAN, Min Interior y Justicia, Superintendencia de Industria y Comercio, Dirección de Derechos de Autor, Min Hacienda, DNP y Colciencias

17 17 Tendencias: BPO&O HOY: CONTACT CENTERS Procesamiento de órdenes Tele marketing Servicio al Cliente Soporte Técnico Análisis de Bases de Datos Análisis de Mercados Administración, Finanzas y Servicios de pagos NUEVAS CATEGORIAS BPO&O COMPRAS Y LOGÍSTICA TELEMEDICINA RECURSOS HUMANOS CAPTURA Y PROCESAMIENTO DE DATOS FINANCIEROS OTRAS FUNCIONES

18 Logros y avances: BPO&O Avances en el posicionamiento internacional de la industria colombiana de BPO&O mediante: La firma de un Acuerdo de Mutuo Entendimiento de la Cámara de Procesos Tercerizados de la ANDI con Nasscom en el contexto del Nasscom Leadership forum 2010 en India. La Alianza estratégica entre Invest in Bogotá y Probarranquilla en la creación del capítulo IAOP (International Association Outsourcing Professionals) Colombia a través de la Cámara de procesos Tercerizados de la ANDI. Contratación de un estudio con la consultora internacional Tholons, que determinará los nichos de mercado de mayor potencial en la industria colombiana de BPO&O, a través de Proexport, con recursos del BID. Firmas de convenios de la American Teleservices Association (ATA) y la Asociación Iberoamericana de Relaciones Empresa Cliente (AIAREC) con la Asociación Colombiana de Contact Centers y BPO

19 Logros y avances: BPO&O Elaboración del borrador de proyecto de ley de protección de datos por parte de un equipo interinstitucional conformado por Mincomercio, Mininterior, MinTic, Superfinanciera y Superintendencia de Industria y Comercio y validado con comisionados de la Unión Europea, buscando que cumpla con los requisitos para su homologación una vez sea aprobada la ley. El texto ha sido revisado por la agencia española de protección de datos, la ACDECC, la Cámara de Procesos Tercerizados de la ANDI y la comunidad empresarial

20 Tendencias: Turismo de Salud TAMAÑO DEL MERCADO MUNDIAL % Bienestar Medicina Curativa Medicina Preventiva Medicina Estética Está dividido en 4 categorías de mercado, cuyas perspectivas de crecimiento son del 247% en los próximos 5 años

21 Logros y avances: Turismo de Salud Desarrollo de un programa de bilingüismo enfocado al sector salud por parte del SENA: 500 personas en proceso de formación en Medellín convocadas a través del Cluster de Medicina & Odontología. Programa piloto en Bogotá con 75 personas. Aprovechamiento del 45,3% de los créditos-beca del convenio ICETEX - MCIT otorgados para el sector turismo de salud (47,8% de los recursos). Desarrollo de un diplomado en Turismo de Salud por el CES. Desarrollo de un diplomado en exportación de servicios de salud por UNIROSARIO. Destinación de millones de pesos por parte de la ciudad de Medellín para la formación de personal en el exterior en disciplinas relacionadas con la salud. Conformación de una mesa sectorial de Turismo de Salud con el SENA 21 21

22 Logros y avances: Turismo de Salud Primeras 2 acreditaciones internacionales de calidad JCI y 25 en proceso. Posicionamiento del país como destino de Turismo de Salud a través de la participación en varios eventos internacionales de divulgación en el exterior y la realización de dos eventos internacionales del sector en Colombia (Los Angeles, Miami, Costa Rica, Medellín, Cartagena) Realización de cuatro FAM trips de compradores de servicios de salud con facilitadores de Turismo Médico de EEUU y Canadá, Ministros de Salud del Caribe y Aseguradoras de los EEUUy (Bogotá, Medellín, Cartagena, Bucaramanga). Desarrollo de una estrategia de promoción y mercadeo internacional conjuntamente con Proexport para el periodo Desarrollo proyecto páginas web de clase mundial para IPSs, cofinanciado por PXP

23 Logros y avances: Turismo de Salud Suscripción de varios acuerdos de cooperación entre instituciones médicas de los EEUU y Costa Rica e instituciones colombianas, para desarrollo de programas académicos, programas de investigación y mercadeo de los servicios. Definición de un modelo de desarrollo y certificación de Centros de Excelencia en Salud conjuntamente con la Cámara de Comercio de Bogotá, la Coalición Regional de Servicios, el Centro de Gestión Hospitalaria y la Universidad de los Andes. Inclusión del modelo de desarrollo y certificación de Centros de Excelencia en Salud en el programa de prospectiva y vigilancia tecnológica de COLCIENCIAS. Compromiso de homologación de los estándares del sistema obligatorio de garantías de calidad a estándares internacionales (Compromisario MPS - CONPES)

24 Logros y avances: Turismo de Salud Ampliación de la flota de aeronaves ambulancia de SARPA e incorporación de un jet para cubrir rutas internacionales. Aprobación de 8 zonas francas de salud, con inversiones superiores a los millones de pesos (200 millones USD): 2 Cundinamarca 2 Antioquia 1 Atlántico 1 Risaralda 1 Santander 1 Nariño Desarrollo de proyectos de ampliación o renovación de clínicas y hospitales por más de millones de pesos (300 millones USD). Utilización de las líneas de crédito de Bancoldex para desarrollo de infraestructura destinada a la prestación de servicios de Bienestar

25 Tendencias Cosméticos y Artículos de Aseo PREFERENCIAS CONSUMIDORES Enfoque en ingredientes y empaques que no dañen el medio ambiente 4 1 La generación de Baby boomers está llegando a los 60 y la gente está viviendo más tiempo Énfasis en un look natural con ingredientes orgánicos 5 2 Los segmentos son cada vez más importantes, Especialmente hombres, y están dispuestos a pagar un margen por productos creados para ellos Importancia de productos que reduzcan el tiempo de limpieza 6 3 El mercado de la base de la Pirámide es cada vez más relevante para compañías locales y multinacionales Mayores ingresos disponibles en mercados emergentes

26 Logros y avances: Cosméticos y Artículos de Aseo Modificación del sistema de control y vigilancia del sector por parte del INVIMA: De controles previos y revisión de documentos a vigilancia y control en el mercado. Expansión de la vigencia de los certificados de venta libre de productos del sector de 1 a 10 años. Eliminación de aranceles de entrada para 54 partidas de materias primas no producidas en Colombia del 31 de Octubre hasta el 31 de Diciembre del 2009 y extendido durante el año 2010, generando ahorros estimados de 24 millones de dólares

27 Logros y avances: Cosméticos y Artículos de Aseo Primera Rueda de Innovación de Ingredientes Naturales para la Industria Cosmética y de Aseo con la participación de 20 empresas del sector y 20 proveedores de ingredientes naturales. Como resultado de esta rueda de negocios se esta desarrollando un preservante para detergentes a partir de ingredientes naturales. Laboratorios Esko y M & N, recibieron, de parte de una empresa Alemana, el primer pedido de su línea cosmética de productos naturales 100% colombianos, resultado de un trabajo de I+D+i con comunidades indígenas. Estos productos ya han sido codificados en Amazon.com 27 27

28 Tendencias: Autopartes y Vehículos 1 Tendencias de la última década Cambios en estructura vertical de la cadena Tendencias emergentes Reducción de emisiones 5 2 Innovación tecnológica Materiales avanzados 6 3 Aumento en costos Mayor productividad Vehículos de bajo costo 7 4 Cambios en distribución geográfica de la cadena Producción a la medida / baja escala

29 Logros y avances: Industria de Autopartes y Vehículos Convenio ACOLFA - Universidad San Buenaventura para crear programas de educación técnica y tecnológica específica para el sector, en el marco del Programa de Multiplicación Educativa del Ministerio de Educación Nacional. Convenio ACOLFA - SENA para desarrollar programas de formación y proyectos de innovación y desarrollo tecnológico. Se inició, en trabajo conjunto con la Dirección de Regulación del Ministerio de Comercio Industria y Turismo, el proceso de elaboración de los Reglamentos Técnicos para rótulas y terminales y baterías. Incorporación de las empresas ensambladoras de vehículos al Programa de Transformación Productiva, pasando de ser el sector de Autopartes al de Industria de Autopartes y Vehículos, logrando un trabajo articulado entre estos actores de la industria automotriz colombiana

30 Logros y avances: Industria de Autopartes y Vehículos Nuevo proyecto de Sofasa para ensamblar y exportar un vehículo, principalmente a México, donde la alianza público privada, liderada por el Ministerio de Comercio Industria y Turismo y con el apoyo de Bancoldex y Proexport, ha sido un elemento fundamental para hacer realidad ese proyecto. Acuerdo de financiación por parte de Colciencias para realizar estudio de prospectiva y vigilancia tecnológica del sector. En los meses de Junio y Julio de 2010 se realizó una misión público-privada liderada por el Ministro Luis Guillermo Plata, para visitar ensambladoras de Corea, Japón y China, con el propósito de invitarlas a establecerse en Colombia como plataforma exportadora regional

31 Tendencias: Industria de la Comunicación Gráfica 1 Print on demand Descripción Los clientes ordenan imprimir según la necesidad ó la venta real de sus productos Offshoring Digitalización de contenido Conciencia ambiental Traslado de actividades a países con estructura de costos menores Consumo de contenido en medios digitales, en especial libros de educación y profesionales Demanda por productos biodegradables y con bajo consumo de recursos 5 6 Diferenciación de productos Servicios adicionales a impresión Búsqueda de diferenciación de productos a través de empaques Clientes demandan servicios adicionales al dejar de percibir la calidad de la impresión como factor diferenciador 31 31

32 Logros y avances: Industria de la Comunicación Gráfica Proyecto de capacitación en inglés específico para las necesidades de la industria en ejecución con el SENA. Actualmente se encuentran participando 35 empleados de la industria y adicionalmente está planeando la realización de una cohorte con 50 personas. Programa de capacitación en inglés con el apoyo de Invest in Bogotá, en el que participan 20 personas de la industria. Desarrollo de una estrategia conjunta diseñada entre Andigraf y la DIAN para combatir la informalidad y la piratería en la industria. Desarrollo del proyecto piloto Mipyme Bogotá Grafica Soy diseño, soy color, con el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Económico de Bogotá, en la cual se busca hacer transferencia de conocimiento en gestión del color y diseño para 37 mipymes de la industria

33 Logros y avances: Industria de la Comunicación Gráfica Primera Rueda Financiera de la industria de la comunicación gráfica, en la cual participaron cerca de 10 empresas y cuatro de los principales bancos del país. Los bancos presentaron sus líneas de crédito y los empresarios expresaron sus necesidades de crédito. Este evento se replicará en las ciudades de Cali y Medellín. Realización de dos seminarios logísticos en las ciudades de Bogotá y Medellín, para ofrecer soluciones prácticas a las empresas de la industria acerca de problemas que se han detectado en las líneas de producción y en la cadena se suministro. Coordinación con el sector de cosméticos y artículos de aseo de la Rueda de Negocios de Envases y Empaques a realizarse el 26 de Agosto de En el evento participarán 20 empresas proveedoras de la industria de la comunicación gráfica y 40 empresas de la industria cosmética y de aseo

34 Logros y avances: Industria de la Comunicación Gráfica Participación en la octava edición de la Feria Internacional Luxe Pack, que se celebró el 19 y 20 de mayo en Nueva York. Este evento es el único en América que reúne en un mismo escenario los mejores expositores de innovaciones en envases, empaques y embalajes para productos de lujo en los segmentos de cosméticos y fragancias. Desarrollo de proyectos conjuntos con el sector papelero, buscando estimular el consumo de papel. Uno de estos proyectos es la campaña que se viene desarrollando para eliminar el concepto de los consumidores acerca de que el consumo de papel es enemigo del medio ambiente. Lanzamiento del Catálogo Impresores de Talla Mundial. Evento que se realizará en el marco de la Feria del Libro de Bogotá. De esta forma se inicia el trabajo de creación de la marca país para impresión

35 Tendencias: textil, Confecciones, Diseño y Moda Cambio en percepción de valor: mayor calidad a menores precios Más colecciones por año Aumento en la importancia de la responsabilidad social Mas funcionalidad en productos Productos verdes (orgánicos) Consolidación de jugadores Productores equilibrando costo, velocidad y calidad Internet comienza a ser relevante como canal de ventas Grandes marcas subcontratando varias actividades Oportunidades para Colombia Posicionarse como un productor Fairtrade Desarrollo de productos verdes, orgánicos a partir de fibras naturales. Proveedor de tareas de valor agregado

36 Logros y avances: Textil-Confecciones- Diseño y Moda Puesta en marcha del portal de negocios del Clúster Textil, Confección, Diseño y Moda de la Cámara de Comercio de Medellín, el cual permite realizar transacciones virtuales entre empresas demandantes de productos y servicios con empresas oferentes de los mismos, propiciando el desarrollo de las cadenas de proveedores así como un fortalecimiento de las condiciones de competitividad de las empresas. Se han registrado 150 empresas. Avances para la puesta en marcha del Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Textil CINTEX, que atenderá las necesidades de investigación aplicada a la empresa aportando diferenciación de productos. La operación del centro será de manera virtual, aprovechando el capital humano y los recursos físicos instalados en las entidades gestoras: Universidad de Antioquia, Universidad Pontificia Bolivariana, Acoltex, SENA, Cidetexco

37 Logros y avances: Textil-Confecciones- Diseño y Moda Realización de sesiones de capacitación del Reglamento Técnico de Etiquetado para confecciones dirigida a funcionarios delegados a ejercer la aplicación, vigilancia y control. Se han realizado sesiones de capacitación en las ciudades de Bogotá, Bucaramanga, Barranquilla, Ibagué y Cúcuta con la participación de más de 700 empresarios. En proceso sesiones de los comités anti-contrabando regionales: Ibagué, Bucaramanga y región Caribe (Bolívar, Magdalena y Atlántico). Trabajo en conjunto DIAN, Cámara sectorial de la ANDI y Programa de Transformación Productiva

38 Tendencias: Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos 38 Tendencia Verde: Producción de energía eléctrica mediante la generación con energías renovables y el uso más eficiente de la energía generada Tercerización: Incremento en eficacia y eficiencia en la operación de los activos de los agentes ejemplo: servicios de cartera, lectura de medidores, operación y mantenimiento Vehículos Eléctricos: Incentivo en zonas urbanas al uso de la electricidad como fuente de energía para el transporte de pasajeros Energía Nuclear: Renovación en el interés por el desarrollo de plantas de generación nuclear en países industrializados Crecimiento Impulsado por países emergentes: Lo precios de la energía y de equipos y estimula el desarrollo de una fuerte industria de bienes y servicios conexos en dichos países

39 Logros y avances: Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos Trabajo conjunto entre el sector empresarial y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo para categorizar a todos los agentes de la cadena como exportadores directos, lo cual viabiliza el acceso de los agentes a beneficios como el Plan Vallejo de Servicios, Altex y exención del IVA, entre otros. Diseño de una estrategia de disminución de la participación de la energía eléctrica en el costo de producción de la industria, por medio del uso racional de energía y la capacitación en mercados eléctricos. Estructuración de un plan de comunicación del SEEBSC hacia el sector educativo para promover el ingreso de estudiantes a este sector. Esta estrategia de promoción va desde estudiantes de colegios hasta los estudiantes de técnicas, tecnologías y carreras profesionales

40 Logros y avances: Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos Articulación entre los miembros del SEEBSC en torno a una estrategia conjunta para lograr el acceso real de los bienes y servicios conexos y la protección a la inversión de los agentes colombianos al mercado Centro Americano entrando por el panameño. Definición sectorial de intereses de acceso a mercados para la negociaciones del TLC Colombia Panamá. Liderada por PTP y el acompañamiento de la Asociación Nacional de Comercio Exterior ANALDEX. Coordinación entre el sector y la cámara colombo centroamericana para la estructuración y ejecución de una visita de negocios sectorial a los países del triángulo norte que se espera efectuarse en septiembre de

41 Sinergias entre sectores Energía Eléctrica & Autopartes: evaluación viabilidad proyecto de vehículos eléctricos. Comunicación Gráfica & Cosméticos: desarrollo de empaques y etiquetado específico para el sector. Comunicación Gráfica & Software y TI: desarrollo de contenidos multimedia. Textil Confecciones Turismo de Salud: aplicaciones médicas. textiles funcionales con 41 41

42 Principales logros y avances transversales NORMALIZACIÓN - Realización de 12 foros regionales sobre normalización con ICONTEC con la participación de más de 700 empresas en 5 ciudades, con lo cual se logró levantar la información sobre necesidades de reglamentación y normalización para los primeros ocho sectores del PTP. MODULACIÓN DEL REQUERIMIENTO DEL IVA PARA LA EXPORTACIÓN DE SERVICIOS. Decreto 1805 mayo 24 de La regulación anterior establecía que los beneficiarios de la exención de IVA eran aquellos que prestaban un servicio en Colombia a un residente en el exterior sin negocios o actividades en Colombia. DIAGNÓSTICO SISTEMA NACIONAL DE CALIDAD - Convenio MCIT - Bureau Veritas: se identificaron los requisitos de calidad en Colombia y mercados objetivo, así como estado de laboratorios (Ind. Gráfica, Autopartes, Cosméticos,Turismo de Salud y Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos)

43 Principales logros y avances transversales ESTRATEGIA ANTICONTRABANDO - Articulación DIAN-MCIT para desarrollo de estrategia anticontrabando y fiscalización para sectores del PTP. FORMACIÓN DEL CAPITAL HUMANO - Convenio MCIT-ICETEX para promover formación profesional, técnica y tecnológica en carreras relacionadas con sectores de clase mundial. Primera Fase en 2009: $1.800 millones con 55 beneficiarios. En la segunda convocatoria, cerrada en el mes de Junio de 2010, se beneficiaron 206 estudiantes. Capacitación en compras de energía eléctrica para no regulados y optimización del uso de energía. Se han realizado dos sesiones de capacitación en Bogotá y Medellín con la participación de más de 50 empresas

44 Algunos de los logros y avances transversales COOPERACIÓN INTERNACIONAL - Capítulos especiales para los sectores de autopartes, turismo de salud y energía eléctrica, bienes y servicios conexos en el MOU de Cooperación Colombia-Corea. TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO - Participación de 15 empresas de los 8 sectores del PTP, en el primer curso de capacitación en Sistemas de Calidad en Japón (JICA). Se tiene prevista una segunda cohorte para Noviembre de SISTEMAS DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA - Establecimiento de las necesidades sectoriales frente al sistema de información estadística del DANE de acuerdo con las necesidades de los 8 sectores del Programa (Ref. PROYECTO PENDES)

45 Principales logros y avances transversales Aprobación del CONPES 3678 POLÍTICA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA: UN MODELO DE DESARROLLO SECTORIAL PARA COLOMBIA, con el cual la Transformación Productiva se eleva a política de Estado. En este documento CONPES tiene como objetivo general impulsar la transformación productiva de la economía del país hacia una estructura de oferta diversificada, sostenible, de alto valor agregado y sofisticación que promueva su adecuada inserción en los mercados globalizados y contribuya al mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar de sus habitantes

46 Principales logros y avances transversales El CONPES contiene 121 acciones encaminadas a: Fortalecer la metodología de interacción público-privada del Programa de Transformación Productiva. Contribuir a la consolidación e implementación de un esquema de gestión del recurso humano que responda a las necesidades de los sectores del Programa. Promover la generación de valor agregado en los sectores mediante la producción, uso, apropiación y difusión de conocimiento. Coordinar acciones que integren la oferta institucional de instrumentos públicos en torno al potencial y las necesidades de largo plazo de los sectores del Programa. Institucionalizar el Programa de Transformación Productiva. Promover la adopción de las mejores prácticas internacionales en gestión asociativa y gremial

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