Análisis de la gestión de configuración de software aplicada al modelo de espiral
|
|
- Aarón San Martín Méndez
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Análisis de la gestión de configuración de software aplicada al modelo de espiral Abstract No hay nada permanente, excepto el cambio Heráclito ( A.C.)- Grecia Fernandez, Sebastian Osso, Mariano UNLaM Universidad Nacional de La Matanza - Pcia. Bs. As. - Argentina Srfernandez@dsmsoft.com.ar Mosso@dsmsoft.com.ar 2010 El presente artículo describe el proceso de gestión de configuración del software (GCS) para procesos que adopten el ciclo de vida en espiral con el propósito de visualizar rápidamente cómo una adecuada gestión de configuración puede complementar de la mejor manera posible este modelo de ciclo de vida en particular. El mismo esta compuesto por una introducción teórica para comprender tanto el modelo en espiral como la gestión de configuración. Finalmente se expone una gestión de configuración adecuada brindando una solución práctica para este modelo. Palabras clave: análisis, gestión de configuración, ciclo de vida, modelo espiral. 1. Introducción Durante el transcurso del presente artículo haremos un análisis de cómo aplicar de una forma adecuada la gestión de configuración del software (GCS) al modelo de proceso espiral. Si bien ambos conceptos estan claramente definidos por varios autores, no existe tan claramente una técnica o metodología de cómo combinar ambos conceptos. Debido a esto se analizara dicha situación en el presente artículo. Se definirá como se implementaran las líneas base, como se seleccionaran los ECS para cada una de las líneas base y como se aplicara una gestión de cambios de forma práctica para este ciclo de vida. En la sección 2 se introducirán los temas de gestión de configuración y modelo de espiral. Luego en la sección 3 se definirá un método adecuado de cómo aplicar la GCS al modelo de espiral. Finalmente en la sección 4 se presenta la conclusión del articulo y en las secciones 5 y 6 las citas y bibliográficas consultadas. Pagina 1
2 2. Marco Teórico 2.1. La gestión de configuración del software (GCS) En el desarrollo de software los cambios, debidos principalmente a modificaciones de requisitos y fallos, son inevitables. Además en la gran mayoría de los casos los cambios al software estan debidamente justificados. Normalmente se trabaja en equipo por lo que es preciso llevar un control y registro de los cambios con el fin de reducir errores, aumentar la calidad y evitar los problemas que pueda acarrear una incorrecta sincronización en dichos cambios, al afectar a otros elementos del sistema o a las tareas realizadas por otros miembros del equipo de proyecto. Según Babich, el arte de coordinar el desarrollo de software para minimizar la confusión se denomina Gestión de Configuración. Es el arte de identificar, organizar, y controlar las modificaciones que sufre el software que construye un equipo de programación. El objetivo es maximizar la productividad minimizando los errores. [1] Según el Standard de la IEEE [2] la GCS cuenta con cuatro tareas fundamentales: la Identificación de la configuración, tarea en la cual debe obtenerse la información y los futuros productos que el proceso generará, denominados Elementos de configuración del software (ECS); el Control de los cambios, la cual especificará como los distintos ECS serán gestionados durante su evolución; la Generación de Informes de Estado, para comunicar el estado del proyecto; y la Auditoría de la Configuración, con la cual se validara que se cumplan con los objetivos deseados. Con Gestión, nos referiremos al control de la evolución y los cambios de la configuración del software. Y con Configuración del Software nos referiremos al conjunto de toda la información utilizada, y todos los productos generados por un proyecto. A ésta información y productos los llamaremos Elementos de Configuración del Software (ECS), y serán nuestra unidad de trabajo durante el proceso. Si cada elemento de configuración simplemente condujera a otros elementos habría poca confusión. Por desgracia, otra variable entra en el proceso: el cambio. Este puede ocurrir en cualquier momento, por cualquier razon [3]. De hecho, la primera ley de la ingeniería de sistemas [4] afirma: no importa donde se encuentre en el ciclo de vida del sistema, el sistema cambiara y el deseo de cambiarlo persistirá a lo largo de todo el ciclo de vida El modelo espiral El modelo en espiral del proceso del software (Figura 1) fue originalmente propuesto por Boehm [5]. Más que representar el proceso del software como una secuencia de actividades con retrospectiva de una actividad a otra, se representa como una espiral. Cada ciclo en la espiral representa una fase del proceso del software. Así, el ciclo más interno podría referirse a la viabilidad del sistema, el siguiente ciclo a la definición de requerimientos, el siguiente ciclo al diseño del sistema, y así sucesivamente. Pagina 2
3 Como puede verse en la Figura 1, el avance angular representa el progreso del desarrollo, en tanto que el desplazamiento radial desde el centro hacia fuera indica el incremento de los costos de desarrollo en forma acumulativa. Cada ciclo de la espiral se divide en cuatro sectores [6]: 1. Definición de objetivos: Para esta fase del proyecto, se definen los objetivos específicos. Se identifican las restricciones del proceso y el producto, y se traza un plan detallado de gestión. Se identifican los riesgos del proyecto. Dependiendo de estos riesgos, se planifican estrategias alternativas. 2. Evaluación y reducción de riesgos: Se lleva a cabo un análisis detallado para cada uno de los riesgos identificados del proyecto. Se definen los pasos para reducir dichos riesgos. Por ejemplo, si existe el riesgo de tener requerimientos inapropiados, se puede desarrollar un prototipo del sistema. 3. Desarrollo y validación: Después de la evaluación de riesgos, se elige un modelo para el desarrollo del sistema. Entre los modelos a elegir, se encuentran el prototipado evolutivo, en modelo en cascada, etc. 4. Planificación: El proyecto se revisa y se toma la decisión de si se debe continuar con el próximo ciclo del espiral. Si se decide continuar, se debe planificar la siguiente fase del proyecto. Una diferencia importante entre el modelo en espiral y los otros modelos del proceso software, es que éste considera de una forma explícita el riesgo. En el modelo en espiral, no existen fase fijas como la especificación o el diseño. Este modelo puede contener otros modelos. Por ejemplo, la construcción de un prototipo se utiliza para resolver las dudas en los requerimientos y así reducir el riesgo. Figura 1. Modelo en espiral Pagina 3
4 3. Como aplicar la GCS al modelo espiral 3.1. Como disponer las líneas base El primer paso para poder efectuar la actividad de identificación de la configuración consistió en definir cuáles iban a ser los hitos, dentro del proceso de desarrollo. Algunos de esos hitos, los más relevantes para el proyecto, se transformaran en líneas base y el hito previamente establecido formara parte de la línea base ya sea como un ECS o como parte del mismo. La primer línea base, se fija una vez terminado el sector de gestión de riesgos de la tercera Fase. Este será el punto de partida de todo el resto del proceso, por lo tanto cualquier revisión a las dos primeras fases, deberá ser solicitada y aprobada o rechazada mediante un procedimiento formal de solicitud de cambios. Cabe destacar que, dado el foco puesto en el análisis de riesgo realizado en las dos primeras fases, y las validaciones consensuadas con el cliente o usuario, debería estar minimizada o fuertemente acotada la posibilidad de cambios en la especificación de requisitos, sumando otro motivo al establecimiento de la línea base en este punto. La segunda línea base se propone fijarla una vez aceptados los documentos de diseño, durante la cuarta fase. Dichos documentos se modificarán permanentemente durante la iteración, pero dado que condicionan la arquitectura del sistema y el desarrollo posterior, creemos necesario darle cierta formalidad a cualquier modificación propuesta sobre ellos. Por último, la tercera línea base se constituye una vez validado con el cliente el producto software. La importancia de esta línea base es servir de punto de partida para futuras entregas, versiones del producto para otras plataformas, manuales, comercialización del mismo en sus diferentes maneras. También consideramos que un número excesivo de líneas base resulta contraproducente para el proyecto, dado que cada una de ellas implica un costo de mantenimiento importante. El hecho de que cada una de ellas, para ser modificada, requiera un procedimiento formal, puede derivar en pérdida de flexibilidad del proyecto ante las solicitudes de cambios del cliente, volviéndose demasiado rígido. Decidimos incluir entre la segunda y tercera línea base dos hitos intermedios, es decir, dos puntos de control semiformales inmediatamente después del diseño detallado. La idea es permitir cambios de forma ágil al código desarrollado en base a las pruebas de integración y aceptación, sin la necesidad de pasar por el comité de control de cambios. Estos cambios lógicamente no conllevan modificaciones funcionales del proyecto, sino que tienen relación con mejoras del tipo performance o estéticas. Pagina 4
5 Hitos Lineas Base H1: Informe de viabilidad. H2: aprobación de los requisitos por parte del cliente. H3: Finalización de desarrollo. H4: Resultados de pruebas unitarias e integradoras. LB1: Línea base funcional (requisitos) LB2: Línea base de desarrollo (diseño preliminar y detallado) LB3: Línea base de producto (implementación) Figura 2. Lineas base aplicadas al modelo espiral Línea Base Hito 3.2. Selección de los ECS A continuación se listaran los elementos de configuración de software (ECS) que se consideraron adecuados para este modelo de ciclo de vida. Definimos que la cantidad de elementos no debe ser muy elevado (14) ya que el modelo por si mismo tiene un alto hincapié en el análisis, al agregarle más documentación asociada seria poco práctico y generaría un proceso demasiado burocrático. Además mantener muchos Pagina 5
6 elementos de configuración es costoso y podría llegar a ser inmanejable a nivel administrativo. Por otra parte seleccionamos los ECS necesarios para no perder visibilidad sobre el producto. 1. Línea base funcional - LB1: a. Plan de desarrollo de software b. Especificación de requisitos c. Descripción de interfaces (con usuarios y con otros sistemas, si fuera necesario) d. Matriz de riesgos de requisitos 2. Línea base de desarrollo - LB2: a. Diagrama de contexto (restricciones - limites del sistema) b. Documentos de diseño preliminar (modelo lógico de datos, diseño de las interfaces) c. Documentos de diseño detallado (diseño de la arquitectura, diseño detallado de los subsistemas, diagrama entidad relación, modelo de componentes) d. Planificación del desarrollo. e. Matriz de riesgos de diseño 3. Línea base de producto - LB3: a. Planificación de las pruebas unitarias e integradoras. b. Codigo fuente c. Manual de usuario e instalación. d. Documento de herramientas case utilizado en el desarrollo (compiladores, bibliotecas, componentes, entornos de programación, etc.) e. Matriz de riesgos de implementación 3.3. Como implementar una configuración adecuada Las actividades que se realizaran durante esta etapa tienen como principal objetivo establecer y mantener la integridad de los productos generados durante el proyecto de desarrollo de software y a lo largo de todo el ciclo de vida del producto así como también evaluar y controlar los cambios sobre ellos Identificar los ECS Consiste en identificar inequívocamente a cada uno de los ECS así como también hacer referencia al proyecto, la versión, la fase del ciclo de vida a la cual se corresponde. Tomando en cuenta esto decidimos que una forma adecuada de hacer la identificación es como se muestra en la figura 3 Pagina 6
7 Figura 3. Identificación de los ECS Definición de las bibliotecas En la presente propuesta creímos conveniente la utilización de las siguientes bibliotecas de software: Gestión de cambios Biblioteca de trabajo: Esta es el área de trabajo local para desarrollo donde se realiza la codificación y pruebas unitarias, por ende aquí los cambios son informales y no requieren ningún tipo de aprobación formal. Biblioteca de soporte al proyecto: Aquí se almacenaran los ECS aprobados y transferidos desde cada una de las bibliotecas de trabajo. Los cambios en este repositorio serán semiformales. Biblioteca Maestra: Este es el repositorio que almacenara las distintas versiones releases de los ECS. Los elementos de esta biblioteca se encuentran sujetos a un control de cambios formal y estricto. Biblioteca de backups: el contenido de esta biblioteca no esta sujeto a la gestión de configuración, por lo que no estan permitidos los cambios en este repositorio. En la presente propuesta el mecanismo sugerido para realizar el control de cambios, es el siguiente: 1. El nivel de cambios informal se aplicará de acuerdo a lo establecido en la Gestión de Configuración tradicional. Dichas modificaciones se gestionarán de la forma habitual, mediante herramientas de registración de incidentes y versionado de software, no requiriendo evaluaciones ni aprobaciones formales. Pagina 7
8 Este tipo de cambios se realizaran sobre los ECS que aun no formen parte de una línea base preestablecida, por ejemplo el codigo fuente antes de que forme parte de la línea base de producto. 2. El nivel de cambios semiformal, representado en nuestro esquema por los hitos mencionados en el apartado anterior, implicará una registración de las solicitudes en un documento específico, debiendo ser las mismas evaluadas y eventualmente aprobadas por el Project leader Los cambios semi-formales se efectuaran sobre los ECS que ya pasaron por una revisión técnica formal y forman parte de una línea base. 3. Para la aplicación del control de cambios formal deberá utilizarse el siguiente proceso: Se presenta una Solicitud de Cambio ante el Comité de Control de Cambios. La misma debe contener obligatoriamente el motivo del cambio, que es lo que debe cambiarse, quien lo solicita y una descripción clara del problema. Un integrante del Comité de Control de Cambios decide si se acepta o rechaza la solicitud. En caso de ser aceptada, se procede a evaluar su impacto, esfuerzo estimado, costo, y se emite un Informe de Cambios. Se presenta el Informe al Comité de Control de Cambios. Si es aceptado se genera una Orden de Cambio, la cual describe el cambio a realizar, las restricciones que deben respetarse, y los criterios de revisión y auditoría. Se realiza el cambio, para ello se toma la última versión del/los elemento/s de configuración involucrados, es decir, la de la línea base correspondiente y se generan nuevas versiones de los mismos. Una vez finalizado el cambio, se certifica que el mismo haya sido efectuado correctamente de acuerdo a las normas y estándares establecidos, pasando el mismo a integrar la línea base correspondiente. Los cambios formales se aplican sobre los ECS que forman parte de la Biblioteca Maestra El Comité de Control de Cambios estará formado por personas pertenecientes a todas la partes interesadas en el desarrollo del proyecto. En proyectos pequeños el CCC está integrado por el Software Architect y/o el Project Manager junto con un Representante del Cliente. En proyectos grandes, el número de integrantes suele elevarse, incluyendo a responsables de QA, Project Leaders, Analistas de Riesgo, Implementadores Informes de estado Pagina 8
9 4. Conclusión El objetivo de la generación de informes de estado es mantener a los gestores y a los desarrolladores al tanto de los cambios más importantes que se produzcan en el software. La generación de los informes depende de la organización, así como su periodicidad y nivel de detalle. Los productos de esta actividad son los registros e informes. Los mínimos exigidos por el presente enfoque serán los siguientes: Registro de solicitudes de cambio (Documento de Solicitud de Cambios): el mismo servirá como base para la posterior generación de informes. Incluirá, al menos, la siguiente información, quedando librado a criterio de la organización el resguardo de contenido extra: 1. Código de la Solicitud de Cambio 2. Título 3. Descripción del problema 4. Descripción breve de la solución 5. Impactos previstos Informe de estado de los cambios: resumen del estado en que se encuentran todas las solicitudes de cambio registradas durante un determinado período de tiempo. El mismo se generará a pedido del cliente, o del Project manager en el momento que se desee. No tiene previsto una frecuencia predefinida. Inventario de elementos de configuración: su objetivo es ofrecer visibilidad sobre el contenido de los ECS, permitiendo ver en que versión se encuentran actualmente, fecha de última modificación, usuario responsable, etc. El presente documento muestra una forma adecuada de aplicar la gestión de configuración del software a un modelo en espiral explotando las características de dicho modelo y haciendo hincapié en sus fortalezas. Se definieron los elementos de configuración mas adecuados para este modelo y se aplico la configuración de forma tal que se complemente correctamente el proceso siguiendo este modelo. Pagina 9
10 5. Referencias Bibliográficas [1] Babich W.A., Software Configuration Management, Addison Wesley, 1986 [2] ANSI/IEEE IEEE Guide to Software Configuration Management - [3] Pressman, Roger S, Ingeniería del software. Un enfoque practico - Sexta Edición, McGraw - Hill, 2006 [4] Bersoff, E.H., V.D. Henderson y S.G. Siegel, Software configuration Managment, Prentice Hall, [5] Boehm, B.W., A Spiral Model of Software Development and Enhancement, IEEE Computer, Vol. 21, Nro. 5, Mayo 1988 [6] Sommerville Ian, Ingeniería del software Séptima Edición, Pearson Addison Wesley, Bibliografías consultadas Pressman, Roger S, Ingeniería del software. Un enfoque practico - Sexta Edición, McGraw - Hill, 2006 Sommerville Ian, Ingeniería del software Séptima Edición, Pearson Addison Wesley, 2004 Mon A., La gestión de configuración del software, Ingeniería de software - Universidad Nacional de la Matanza, 2009 Pagina 10
Elementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)
Generalidades A lo largo del ciclo de vida del proceso de software, los productos de software evolucionan. Desde la concepción del producto y la captura de requisitos inicial hasta la puesta en producción
Más detallesGestión de la Configuración
Gestión de la ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL SISTEMA... 2 ACTIVIDAD EVS-GC 1: DEFINICIÓN DE LOS REQUISITOS DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN... 2 Tarea EVS-GC 1.1: Definición de
Más detallesGestión de Configuración del Software
Gestión de Configuración del Software Facultad de Informática, ciencias de la Comunicación y Técnicas Especiales Herramientas y Procesos de Software Gestión de Configuración de SW Cuando se construye software
Más detallesCOPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE
COPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE Creado en May/14 Objetivo: Contar con una guía de las actividades que se deben realizar en esta fase,
Más detallesCiclo de vida y Metodologías para el desarrollo de SW Definición de la metodología
Ciclo de vida y Metodologías para el desarrollo de SW Definición de la metodología La metodología para el desarrollo de software es un modo sistemático de realizar, gestionar y administrar un proyecto
Más detalles3. GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE
3. GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN DE SOFTWARE Software Configuration Management (SCM) es una disciplina de la Ingeniería de Software que se preocupa de [Ber92] [Ber84] [Bou98] [Mik97]: Identificar y documentar
Más detallesMantenimiento de Sistemas de Información
de Sistemas de Información ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ACTIVIDAD MSI 1: REGISTRO DE LA PETICIÓN...4 Tarea MSI 1.1: Registro de la Petición... 4 Tarea MSI 1.2: Asignación de la Petición... 5 ACTIVIDAD
Más detallesEl objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos.
Gestión de proyectos Duración: 45 horas Objetivos: El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Contenidos:
Más detallesGestión de proyectos
Gestión de proyectos Horas: 45 El objetivo principal del presente curso es proporcionar a sus alumnos los conocimientos y las herramientas básicas para la gestión de proyectos. Gestión de proyectos El
Más detalles1.1 EL ESTUDIO TÉCNICO
1.1 EL ESTUDIO TÉCNICO 1.1.1 Definición Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar
Más detallesUNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
UNIVERSIDAD DE ORIENTE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS AUDITORIA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES TIPOS DE AUDITORIA LIC. FRANCISCO D. LOVOS Tipos de Auditorías Auditoría de Base de Datos Auditoría de Desarrollo
Más detalles5. Gestión de la Configuración del Software (GCS)
5. Gestión de la Configuración del Software (GCS) 5.1. La Configuración del Software El resultado del proceso de ingeniería del software es una información que se puede dividir en tres amplias categorías:
Más detallesDepartamento de Informática Universidad de Valladolid Campus de Segovia TEMA 2: EL CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE
Departamento de Informática Universidad de Valladolid Campus de Segovia TEMA 2: EL CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE 1 DEFINICIÓN DE CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE ISO/IEC 12207-1 Marco de referencia que contiene
Más detallesGestión de la configuración en el software (SCM) Ingeniería de software Eduardo Ferreira, Martín Solari
Gestión de la configuración en el software (SCM) Ingeniería de software Eduardo Ferreira, Martín Solari 1 Temario Definiciones Problemas del cambio Elementos de la configuración Actividades de SCM Identificación
Más detallesK2BIM Plan de Investigación - Comparación de herramientas para la parametrización asistida de ERP Versión 1.2
K2BIM Plan de Investigación - Comparación de herramientas para la parametrización asistida de ERP Versión 1.2 Historia de revisiones Fecha VersiónDescripción Autor 08/10/2009 1.0 Creación del documento.
Más detallesCiclo de vida del Software
Tema 2: Ciclo de vida del Software Marcos López Sanz Índice Qué es el ciclo de vida del Software? La norma 12207-2008 Modelos de desarrollo Qué es el Ciclo de Vida del SW? Es una sucesión de etapas por
Más detalles2 EL DOCUMENTO DE ESPECIFICACIONES
Ingeniería Informática Tecnología de la Programación TEMA 1 Documentación de programas. 1 LA DOCUMENTACIÓN DE PROGRAMAS En la ejecución de un proyecto informático o un programa software se deben de seguir
Más detallesUnidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos
1.1 Gestión de Proyectos Unidad 1. Fundamentos en Gestión de Riesgos La gestión de proyectos es una disciplina con la cual se integran los procesos propios de la gerencia o administración de proyectos.
Más detallesPlanificación de Sistemas de Información
Planificación de Sistemas de Información ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ACTIVIDAD 1: INICIO DEL PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN... 4 Tarea 1.1: Análisis de la Necesidad del... 4 Tarea 1.2: Identificación
Más detallesPlanificación de Sistemas de Información
Planificación de Sistemas de Información ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS...1 ACTIVIDAD 1: INICIO DEL PLAN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN...4 Tarea 1.1: Análisis de la Necesidad del...4 Tarea 1.2: Identificación
Más detallesGestión y Desarrollo de Requisitos en Proyectos Software
Gestión y Desarrollo de Requisitos en Proyectos Software Ponente: María Jesús Anciano Martín Objetivo Objetivo Definir un conjunto articulado y bien balanceado de métodos para el flujo de trabajo de Ingeniería
Más detallesPlan de Gestión de Configuración. Universidad Nacional de la Patagonia Austral
Plan de Gestión de Configuración Universidad Nacional de la Patagonia Austral Temario 1. Gestión de Configuración de Software 1.1 Definición 2. Plan de SCM 2.1 Estructura Organizacional 2.2 Actividades
Más detallesMetodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003
Metodología básica de gestión de proyectos Octubre de 2003 Dentro de la metodología utilizada en la gestión de proyectos el desarrollo de éstos se estructura en tres fases diferenciadas: Fase de Éjecución
Más detallesPropuesta Matriz de Actividades para un Ciclo de Vida de Explotación de Datos
Propuesta Matriz de Actividades para un Ciclo de Vida de Explotación de Datos Britos, P. 1,2 ; Fernández, E. 2,1 ; García Martínez, R 1,2 1 Centro de Ingeniería del Software e Ingeniería del Conocimiento.
Más detallesModelo de Proceso de Desarrollo de Software
Modelo de Proceso de Desarrollo de Software Documento de Actividades Gestión de Configuración (S.C.M.) Ingeniería de Software - Proyecto de Taller5 Andrea Delgado & Beatriz Pérez ÍNDICE ÍNDICE... 1 GESTIÓN
Más detallesPROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G056-02 Edición 0
Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. PLANIFICACIÓN...
Más detallesCICLO DE VIDA DEL SOFTWARE
CICLO DE VIDA DEL SOFTWARE 1. Concepto de Ciclo de Vida 2. Procesos del Ciclo de Vida del Software 3. Modelo en cascada 4. Modelo incremental 5. Modelo en espiral 6. Prototipado 7. La reutilización en
Más detallesPROCEDIMIENTO GENERAL RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA. Diseño y desarrollo. Código PG-17 Edición 0. Índice
Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. IDENTIFICACIÓN
Más detallesISO9001:2015. Todos los certificados emitidos en este periodo tienen una fecha de caducidad de 15 de septiembre de 2018.
ISO9001:2015 PLAN DE TRANSICIÓN Tras la publicación de la nueva versión de la norma ISO9001 el pasado mes de septiembre se inicia un periodo de convivencia entre las dos versiones de la norma. Este periodo
Más detallesITZOFT, una metodología de desarrollo de sistemas basada en el Proceso Unificado de Rational. Resumen
ITZOFT, una metodología de desarrollo de sistemas basada en el Proceso Unificado de Rational. Sergio Valero Orea, svalero@utim.edu.mx, UTIM, Izúcar de Matamoros, Puebla. Resumen El desarrollo de sistemas
Más detalles-OPS/CEPIS/01.61(AIRE) Original: español Página 11 5. Estructura del programa de evaluación con personal externo
Página 11 5. Estructura del programa de evaluación con personal externo 5.1 Introducción Esta sección presenta la estructura del programa de evaluación con personal externo. Describe las funciones y responsabilidades
Más detallesPLAN DE MEJORAS. Herramienta de trabajo. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación
PLAN DE MEJORAS Herramienta de trabajo Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación Índice 1 Introducción...3 2 Pasos a seguir para la elaboración del plan de mejoras...5 2.1 Identificar
Más detallesImplantación y Aceptación del Sistema
y Aceptación del Sistema 1 y Aceptación del Sistema ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 2 ACTIVIDAD IAS 1: ESTABLECIMIENTO DEL PLAN DE IMPLANTACIÓN...5 Tarea IAS 1.1: De finición del Plan de... 5 Tarea IAS
Más detallesQué es Scrum? Basado en el texto Explicando Scrum a mi abuela de Jorge Serrano - MVP Visual Developer - Visual Basic
Qué es Scrum? Basado en el texto Explicando Scrum a mi abuela de Jorge Serrano - MVP Visual Developer - Visual Basic http://geeks.ms/blogs/jorge/archive/2007/05/09/explicando-scrum-a-mi-abuela.aspx Por
Más detallesFigure 7-1: Phase A: Architecture Vision
Fase A Figure 7-1: Phase A: Architecture Vision Objetivos: Los objetivos de la fase A son: Enfoque: Desarrollar una visión de alto nivel de las capacidades y el valor del negocio para ser entregado como
Más detallesSistemas de Gestión de Calidad. Control documental
4 Sistemas de Gestión de Calidad. Control documental ÍNDICE: 4.1 Requisitos Generales 4.2 Requisitos de la documentación 4.2.1 Generalidades 4.2.2 Manual de la Calidad 4.2.3 Control de los documentos 4.2.4
Más detallesLEGISLACION Y NORMATIVAS COMO FACTORES DETERMINANTES DE LA CALIDAD DEL SOFTWARE
LEGISLACION Y NORMATIVAS COMO FACTORES DETERMINANTES DE LA CALIDAD DEL SOFTWARE 1. Introducción Una de los elementos más relevantes de la evolución de la economía en los últimos años ha sido su internacionalización
Más detallesUniversidad acional Experimental Del Táchira Decanato de Docencia Departamento de Ingeniería en Informática
Universidad acional Experimental Del Táchira Decanato de Docencia Departamento de Ingeniería en Informática Metodología Evolutiva Incremental Mediante Prototipo y Técnicas Orientada a Objeto (MEI/P-OO)
Más detallesPROCEDIMIENTO ESPECÍFICO. Código G114-01 Edición 0
Índice 1. TABLA RESUMEN... 2 2. OBJETO... 2 3. ALCANCE... 2 4. RESPONSABILIDADES... 3 5. ENTRADAS... 3 6. SALIDAS... 3 7. PROCESOS RELACIONADOS... 3 8. DIAGRAMA DE FLUJO... 4 9. DESARROLLO... 5 9.1. PROYECTO
Más detallesTema 2. Ingeniería del Software I feliu.trias@urjc.es
Tema 2 Ciclo de vida del software Ingeniería del Software I feliu.trias@urjc.es Índice Qué es el ciclo de vida del Software? El Estándar 12207 Modelos de proceso Qué es el Ciclo de Vida del SW? Definición
Más detallesGUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP
GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP 1. Introducción La información puede adoptar o estar representada en diversas formas: impresa o escrita (papeles de trabajo,
Más detallesISO 9001:2000 DOCUMENTO INFORMATIVO DOCUMENTO ELABORADO POR CHRISTIAN NARBARTE PARA EL IVECE
ISO 9001:2000 DOCUMENTO INFORMATIVO DOCUMENTO ELABORADO POR CHRISTIAN NARBARTE PARA EL IVECE MARZO 2007 Este documento contesta las preguntas más frecuentes que se plantean las organizaciones que quieren
Más detallesconfigurándola para ser usada dentro del área de QA de una fábrica de software.
Capítulo 6 - Caso de estudio En esta sección vamos a mostrar la funcionalidad de la herramienta desarrollada configurándola para ser usada dentro del área de QA de una fábrica de software. 6.1 Definición
Más detallesResumen General del Manual de Organización y Funciones
Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de
Más detallesNorma ISO 14001: 2015
Norma ISO 14001: 2015 Sistema de Gestión Medioambiental El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre la Norma ISO 14001 u otras normas relacionadas
Más detallesFuncionalidades Software PROYECTOS GotelGest.Net Software para la gestión de Proyectos GotelGest.Net
2012 Funcionalidades Software PROYECTOS GotelGest.Net Software para la gestión de Proyectos GotelGest.Net Servinet Sistemas y Comunicación S.L. www.softwaregestionproyectos.com Última Revisión: Febrero
Más detalles14. Ingeniería de software. Ing. Alejandro Adorjan
14. Ing. Alejandro Adorjan : un enfoque en ingeniería de requerimientos Introducción La ingeniería de software es una disciplina que estudia la aplicación de la teoría, el conocimiento y la práctica de
Más detallesEl modelo de ciclo de vida cascada, captura algunos principios básicos:
Ciclo de Vida del Software Un modelo de ciclo de vida define el estado de las fases a través de las cuales se mueve un proyecto de desarrollo de software. El primer ciclo de vida del software, "Cascada",
Más detallesProyecto Fin de Carrera
Proyecto Fin de Carrera Gestión del Proyecto para una Plataforma online de intercambio, compra o venta de ayudas técnicas. Consultora: Ana Cristina Domingo Troncho Autor: Álvaro Fanego Lobo Junio de 2013
Más detallesEn un proyecto de desarrollo de software la metodología define Quién debe hacer Qué, Cuando y Como hacerlo. 6
2. MÉTODO, METODOLOGÍA Y MÉTRICA 2.1 MÉTODO Un método de ingeniería del software es un enfoque estructurado para el desarrollo de software cuyo propósito es facilitar la producción de software de alta
Más detalles12.1 Planificar las Compras y Adquisiciones
12.1 Planificar las Compras y Adquisiciones Procesos de un Área de Conocimiento Iniciación Planificación Ejecución Seguimiento y Control Cierre 4. Gestión de la Integración de Proyectos 4.1 Desarrollar
Más detallesGuías _SGO. Gestione administradores, usuarios y grupos de su empresa. Sistema de Gestión Online
Guías _SGO Gestione administradores, usuarios y grupos de su empresa Sistema de Gestión Online Índice General 1. Parámetros Generales... 4 1.1 Qué es?... 4 1.2 Consumo por Cuentas... 6 1.3 Días Feriados...
Más detallesSeñor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009
1 Montevideo, 11 de marzo de 2009 Señor A/P. Lino Bessonart FEMI Presente Ref.: 181/2009 De nuestra consideración, De acuerdo a vuestra solicitud, tenemos el agrado de poner a su consideración la presente
Más detallesGestión de la Prevención de Riesgos Laborales. 1
UNIDAD Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales. 1 FICHA 1. LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. FICHA 2. EL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES. FICHA 3. MODALIDAD
Más detallesPlanificación, Gestión y Desarrollo de Proyectos
Planificación, Gestión y Desarrollo de Proyectos Conceptos básicos Planificación de un proyecto Gestión de un proyecto Desarrollo de un proyecto 1 Conceptos básicos: Proyecto Conjunto de actividades que
Más detallesAPLICACIÓN DEL R.D. 1627/97 A OBRAS SIN PROYECTO
COMISIÓN NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO GRUPO DE TRABAJO DE CONSTRUCCIÓN SUBGRUPO DE OBRAS SIN PROYECTO APLICACIÓN DEL R.D. 1627/97 A OBRAS SIN PROYECTO 1.- INTRODUCCIÓN En la reunión celebrada
Más detallesDE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS
MÉTODO DEL CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS 1. METODO DEL CICLO DE VIDA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS CICLO DE VIDA CLÁSICO DEL DESARROLLO DE SISTEMAS. El desarrollo de Sistemas, un proceso
Más detallesFigure 9-1: Phase C: Information Systems Architectures
FASE C Figure 9-1: Phase C: Information Systems Architectures Objetivos Los objetivos de la Fase C son: Desarrollar la arquitectura de sistemas de información objetivo (datos y aplicaciones), que describe
Más detalles1.4.1.2. Resumen... 1.4.2. ÁREA DE FACTURACIÓN::INFORMES::Pedidos...27 1.4.2.1. Detalle... 1.4.2.2. Resumen... 1.4.3. ÁREA DE
MANUAL DE USUARIO DE ABANQ 1 Índice de contenido 1 ÁREA DE FACTURACIÓN......4 1.1 ÁREA DE FACTURACIÓN::PRINCIPAL...4 1.1.1. ÁREA DE FACTURACIÓN::PRINCIPAL::EMPRESA...4 1.1.1.1. ÁREA DE FACTURACIÓN::PRINCIPAL::EMPRESA::General...4
Más detallesCAPITULO 4. Requerimientos, Análisis y Diseño. El presente capítulo explica los pasos que se realizaron antes de implementar
CAPITULO 4 Requerimientos, Análisis y Diseño El presente capítulo explica los pasos que se realizaron antes de implementar el sistema. Para esto, primero se explicarán los requerimientos que fueron solicitados
Más detallesActividades para mejoras. Actividades donde se evalúa constantemente todo el proceso del proyecto para evitar errores y eficientar los procesos.
Apéndice C. Glosario A Actividades de coordinación entre grupos. Son dinámicas y canales de comunicación cuyo objetivo es facilitar el trabajo entre los distintos equipos del proyecto. Actividades integradas
Más detallesGUIA SOBRE LOS REQUISITOS DE LA DOCUMENTACION DE ISO 9000:2000
1 INTRODUCCIÓN Dos de los objetivos más importantes en la revisión de la serie de normas ISO 9000 han sido: desarrollar un grupo simple de normas que sean igualmente aplicables a las pequeñas, a las medianas
Más detallesCMMI (Capability Maturity Model Integrated)
CMMI (Capability Maturity Model Integrated) El SEI (software engineering institute) a mediados de los 80 desarrolló el CMM (modelo de madurez de la capacidad de software). CMMI: CMM integrado, una mezcla
Más detallesMICROSOFT PROJECT 2010
MICROSOFT PROJECT 2010 PRESENTACIÓN Curso de administración de proyectos utilizando la herramienta informática Microsoft Project. El curso presenta conceptos teóricos de la administración de proyectos
Más detallesOperación 8 Claves para la ISO 9001-2015
Operación 8Claves para la ISO 9001-2015 BLOQUE 8: Operación A grandes rasgos, se puede decir que este bloque se corresponde con el capítulo 7 de la antigua norma ISO 9001:2008 de Realización del Producto,
Más detallesINFORME Nº1 PROPUESTA METODOLÓGICA Y PLAN DE TRABAJO DESARROLLO DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PARA EL GOBIERNO REGIONAL DE ATACAMA
INFORME Nº1 PROPUESTA METODOLÓGICA Y PLAN DESARROLLO DE UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PARA EL GOBIERNO REGIONAL DE ATACAMA con destino a GORE DE ATACAMA ELIMCO SISTEMAS Alfredo Barros Errázuriz 1954
Más detallesPropuesta de Portal de la Red de Laboratorios Virtuales y Remotos de CEA
Propuesta de Portal de la Red de Laboratorios Virtuales y Remotos de CEA Documento de trabajo elaborado para la Red Temática DocenWeb: Red Temática de Docencia en Control mediante Web (DPI2002-11505-E)
Más detallesPERFIL DEL PUESTO POR COMPETENCIAS Sepa cómo construirlo y evitar bajos desempeños posteriores
PERFIL DEL PUESTO POR COMPETENCIAS Sepa cómo construirlo y evitar bajos desempeños posteriores Martha Alicia Alles Es contadora pública nacional, doctora por la Universidad de Buenos Aires en la especialidad
Más detallesCopyright 2011 - bizagi. Gestión de Cambios Documento de Construcción Bizagi Process Modeler
Copyright 2011 - bizagi Gestión de Cambios Bizagi Process Modeler Tabla de Contenido Gestión de Cambios... 4 Descripción... 4 Principales factores en la Construcción del Proceso... 5 Modelo de Datos...
Más detallesGestión de Proyectos con Open Project
Gestión de Proyectos con Open Project 20 HORAS Esta capacitación tiene como objetivo principal brindar a los participantes los conocimientos generales relativos a la gestión integral de proyectos de acuerdo
Más detallesReporte inicial. Metodología
Reporte inicial Este reporte inicial expondrá las decisiones que tomamos al momento de selección de metodología, plantillas y métodos de recabado de evidencia y por qué tomamos dichas decisiones. Metodología
Más detallesPlan de estudios ISTQB: Nivel Fundamentos
Plan de estudios ISTQB: Nivel Fundamentos Temario 1. INTRODUCCIÓN 2. FUNDAMENTOS DE PRUEBAS 3. PRUEBAS A TRAVÉS DEL CICLO DE VIDA DEL 4. TÉCNICAS ESTÁTICAS 5. TÉCNICAS DE DISEÑO DE PRUEBAS 6. GESTIÓN DE
Más detallesEl plan estratégico de sistemas de información
Nota previa El plan estratégico de sistemas de información Resúmen Cynertia Consulting, 2010 Nota previa Nota previa Este documento es un resúmen del artículo El plan estratégico de sistemas de información.
Más detallesDESARROLLO DE SOFTWARE DEFINICIÓN GENERAL DEL PROCESO GABY LORENA GUERRERO LEYDI ROCIO ERAZO PABLO FELIPE MIRANDA WALTER ALEXIS ANTE
DESARROLLO DE SOFTWARE DEFINICIÓN GENERAL DEL PROCESO GABY LORENA GUERRERO LEYDI ROCIO ERAZO PABLO FELIPE MIRANDA WALTER ALEXIS ANTE UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES
Más detallesNorma ISO 14001: 2004
Norma ISO 14001: 2004 Sistema de Gestión Ambiental El presente documento es la versión impresa de la página www.grupoacms.com Si desea más información sobre la Norma ISO 14001 u otras normas relacionadas
Más detallesTópicos Avanzados de Análisis y Diseño INGENIERIA DE SOFTWARE ING. MA. MARGARITA LABASTIDA ROLDÁN
Tópicos Avanzados de Análisis y Diseño INGENIERIA DE SOFTWARE ING. MA. MARGARITA LABASTIDA ROLDÁN Proceso de Negocio (Business Process) Conjunto estructurado, medible de actividades para producir un producto.
Más detalleshttp://www.informatizate.net
http://www.informatizate.net Metodologías De Desarrollo De Software María A. Mendoza Sanchez Ing. Informático - UNT Microsoft Certified Professional - MCP Analísta y Desarrolladora - TeamSoft Perú S.A.C.
Más detallesCONDICIONES GENERALES DEL SERVICIO PROCONSI S.L.
PROCONSI S.L. Fecha: 14/10/2015 Índice Índice... 1 Condiciones generales del Servicio ofrecido por PROCONSI... 2 Condiciones generales y su aceptación... 2 Objeto... 2 Vigencia... 2 Descripción del Servicio...
Más detallesORIENTACIONES GENERALES SOBRE EL PROCESO DE TRABAJO DE GRADO
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD ESTUDIOS AMBIENTALES Y RURALES MAESTRIA EN DESARROLLO RURAL ORIENTACIONES GENERALES SOBRE EL PROCESO DE TRABAJO DE GRADO SOBRE LO QUE ESPERA LA MAESTRÍA DEL TRABAJO
Más detallesLISTA DE MEJORAS PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
LISTA DE MEJORAS PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN Después de realizar la evaluación inicial se han detectado deficiencias en los procesos de reutilización del código, por lo que se van a integrar
Más detallesUnidad I: Introducción a la gestión de proyectos
Unidad I: Introducción a la gestión de proyectos 1.1. Conceptos básicos para la gestión de proyectos Qué es un proyecto? Un proyecto es una secuencia de tareas con un principio y un final limitados por
Más detallesBPMN Business Process Modeling Notation
BPMN (BPMN) es una notación gráfica que describe la lógica de los pasos de un proceso de Negocio. Esta notación ha sido especialmente diseñada para coordinar la secuencia de los procesos y los mensajes
Más detallesProceso Unificado de Rational PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL (RUP) El proceso de desarrollo de software tiene cuatro roles importantes:
PROCESO UNIFICADO DE RATIONAL (RUP) El proceso de desarrollo de software tiene cuatro roles importantes: 1. Proporcionar una guía de actividades para el trabajo en equipo. (Guía detallada para el desarrollo
Más detallesPlanificación en Team Foundation Server 2010
Planificación en Team Foundation Server 2010 Planificación y Seguimientos en Proyectos Agile con Microsoft Visual Studio Team Foundation Server 2010 Dirigido a: Todos los roles implicados en un proyecto
Más detalles4.4.1 Servicio de Prevención Propio.
1 Si se trata de una empresa entre 250 y 500 trabajadores que desarrolla actividades incluidas en el Anexo I del Reglamento de los Servicios de Prevención, o de una empresa de más de 500 trabajadores con
Más detalleswww.fundibeq.org Además, se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las actividades habituales de gestión.
DIAGRAMA DE RELACIONES 1.- INTRODUCCIÓN Este documento describe los pasos del proceso de construcción e interpretación de una de las herramientas más potentes para el análisis de problemas y situaciones
Más detallesÁrea Académica: Licenciatura Sistemas Computacionales. Profesor: Lic. Virginia Arguelles Pascual
Área Académica: Licenciatura Sistemas Computacionales Materia: Gestión de Proyectos Profesor: Lic. Virginia Arguelles Pascual Periodo: Julio-Diciembre Tema: El proceso de software y métricas del proyecto.
Más detalles12.1 PLANIFICAR LAS ADQUISICIONES PROYECTO TÉCNICO
12.1 PLANIFICAR LAS ADQUISICIONES PROYECTO TÉCNICO Documento redactado por Documento revisado por Documento aprobado por Jordi Labandeira Alberto Arnáez 25-08-12 Joaquín de Abreu 02-09-12 David Naranjo
Más detallesLICITACIÓN N L13045 NUEVO SISTEMA LEY DE TRANSPARENCIA
LICITACIÓN N L13045 NUEVO SISTEMA LEY DE TRANSPARENCIA ACLARACIONES Y RESPUESTAS A CONSULTAS SEGUNDA PARTE De acuerdo a lo señalado en el numeral 11 de las Bases de Licitación, a continuación se presenta
Más detallesSOLICITUD DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE APLICACIONES G OBIERNO D E L A CIUDAD DE BUENOS AIRES
G OBIERNO D E L A CIUDAD DE BUENOS AIRES D irección General Adjunta de Sistemas Infor máticos SOLICITUD DE DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN DE APLICACIONES Página 1 de 16 Fecha de creación: 25/02/2009 Tabla
Más detallesXXVI REUNION DE SISTEMATIZACION DE BANCOS CENTRALES AMERICANOS E IBERICOS. La Habana, Cuba, 26 al 30 de octubre de 1998
XXVI REUNION DE SISTEMATIZACION DE BANCOS CENTRALES AMERICANOS E IBERICOS La Habana, Cuba, 26 al 30 de octubre de 1998 XXVI REUNION DE SISTEMATIZACION DE BANCOS CENTRALES AMERICANOS E IBERICOS 1. Introducción
Más detallesProcedimiento para el desarrollo de auditoria interna.
Página 1 de 16 1. OBJETIVO El propósito de este documento es establecer el mecanismo a utilizar para la planificación y desarrollo de las Auditorias Internas en el Sistema de Gestión de Calidad de CR Ingeniería
Más detallesSISTEMAS DE PLANEACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES 2008
2.1 FACTORES SEGÚN ERP s Propuesta metodológica para la gestión del conocimiento durante la implantación de sistemas ERP Propuesta metodológica La propuesta metodológica aquí desarrollada parte de un modelo
Más detallesIngeniería del Software I Clase de Testing Funcional 2do. Cuatrimestre de 2007
Enunciado Se desea efectuar el testing funcional de un programa que ejecuta transferencias entre cuentas bancarias. El programa recibe como parámetros la cuenta de origen, la de cuenta de destino y el
Más detallesUniversidad Católica del Uruguay. Facultad de Ingeniería y Tecnología. Ingeniería de Software III Plan de Gestión de la Configuración
Universidad Católica del Uruguay Facultad de Ingeniería y Tecnología Ingeniería de Software III Plan de Gestión de la Configuración Cecilia Cedrés Braulio Zitto Versión: 1.0.0 Fecha: 11/11/2008 11/13/08
Más detallesSoporte Técnico de Software HP
Soporte Técnico de Software HP Servicios Tecnológicos HP Servicios contractuales Datos técnicos El Soporte Técnico de Software HP ofrece servicios integrales de soporte remoto de para los productos de
Más detallesMarco Normativo de IT
Marco Normativo de IT PC0901 - Proceso de control de cambios en software de aplicación provisto por Organismos Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires PC0901 - Proceso de control de cambios en software
Más detallesSistema de Gestión de la Seguridad de la Información, UNE-ISO/IEC 27001
Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información, UNE-ISO/IEC 27001 Aníbal Díaz Gines Auditor de SGSI Certificación de Sistemas Applus+ Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información, UNE-ISO/IEC
Más detalles