IV Maestría en Gestión

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1 ESCUELA DE POSTGRADO IV Maestría en Gestión Minera MMBA 2015 Líder en la Administración del Negocio Minero

2 La Escuela de Postgrado GERENS es líder en la formación de ejecutivos y profesionales con sólidas capacidades para generar valor económico en el negocio minero, que actúan con responsabilidad social y respeto al ambiente y a las comunidades. Nuestro principal factor de diferenciación radica en la calidad de los profesores y participantes, que juntos desarrollan un proceso de enseñanza-aprendizaje de primer nivel. En la Escuela de Postgrado GERENS estamos convencidos de la importancia estratégica que tiene la minería para el desarrollo del país y trabajamos para hacer que esta actividad sea reconocida por sus aportes.

3 IV Maestría en Gestión Minera MMBA 2015 Líder en la Administración del Negocio Minero Carta de la Directora del Programa de Maestría en Gestión Minera Estimado profesional que labora en el sector minero: Las empresas mineras, en todo el mundo, están en la búsqueda de ejecutivos talentosos capaces de superar los múltiples desafíos que enfrentan los nuevos proyectos. En la Maestría en Gestión Minera de la Escuela de Postgrado GERENS, los participantes desarrollan las capacidades para una administración exitosa del negocio minero. Nuestra búsqueda de la excelencia académica nos permite ofrecerles un programa que cuenta con la mejor plana docente y con profesores invitados de la Escuela de Minas de Colorado, metodologías de aprendizaje enfocadas en el aprendizaje de adultos, casos de estudio de empresas mineras, un simulador del negocio minero, una plataforma virtual para facilitar la interacción a distancia y otras herramientas para apoyar el proceso de aprendizaje. Todas estas características posicionan a la Maestría de la Escuela de Postgrado GERENS como única en su género en el país. Formamos graduados íntegros, capaces de plantear soluciones que agreguen valor en sus empresas y en la sociedad. Es por ello que le garantizamos que esta será una inversión de alto retorno para usted y su familia. Ana Rosa Adaniya, Ph.D. Directora

4 A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDA? A ejecutivos y profesionales, hombres y mujeres, que requieran adquirir o fortalecer sus competencias en la administración del negocio minero para obtener altos niveles de resultados en sus empresas. Provienen de: Empresas mineras. Empresas contratistas mineras. Empresas proveedoras del sector minero. Universidades públicas vinculadas al sector minero (consultar por Becas a la Excelencia). Instituciones del sector público vinculadas al sector minero (consultar por Becas a la Excelencia). Capacidad de aprendizaje continuo, manteniendo la red de contactos. OBTENCIÓN DEL GRADO DE MAGÍSTER La Escuela de Postgrado GERENS otorgará, a nombre de la Nación, el grado de Magíster en Gestión Minera a los participantes que hayan cumplido con el reglamento académico y administrativo de la Escuela. Habilidad para gestionar problemas socio ambientales y mantener la excelencia en las operaciones. VALOR GENERADO PARA EL PARTICIPANTE DE la MAESTría La Maestría en Gestión Minera tiene como objetivo principal la formación de ejecutivos y profesionales del negocio minero visionarios, innovadores y capaces de resolver los complejos problemas que enfrenta el negocio minero para crear valor económico, ambiental y social en sus empresas. Al concluir la Maestría, los graduados marcarán la diferencia al haber alcanzado las siguientes competencias: Capacidad para enfrentar los desafíos del negocio minero con un enfoque analítico, innovador e integrador. Visión clara de los ciclos del negocio minero y capacidad para formular e implementar estrategias exitosas. Capacidad para promover el alineamiento estratégico de las unidades de la empresa y con los grupos de interés del negocio minero. Capacidad para la toma de decisiones basadas en la generación de valor económico y en la optimización de costos.

5 Formamos ejecutivos y profesionales visionarios, innovadores y capaces de resolver los complejos problemas que enfrenta el negocio minero.

6 MALLA CURRICULAR DE la Maestría en Gestión Minera - MMBA Área Temática Primer Ciclo Segundo Ciclo Tercer Ciclo Cuarto Ciclo Responsabilidad social y desarrollo sostenible Gerencia y Estrategia Comportamiento organizacional y desarrollo de habilidades gerenciales Gerencia estratégica de empresas mineras I Gerencia estratégica de empresas mineras II Gerencia estratégica de empresas mineras III Operaciones y Proyectos Mineros Gerencia de operaciones y proyectos mineros I Gerencia de operaciones y proyectos mineros II Gestión ambiental, salud y seguridad en el negocio minero. Electivo II Electivo III Costos y Finanzas Contabilidad gerencial y gestión de costos para la empresa minera Gerencia financiera para el negocio minero Electivo I Mercados y Supply Chain Management Economía y entorno del negocio minero Comercialización y logística del negocio minero Investigación Aplicada Metodología de la investigación aplicada al negocio minero I Estadística e investigación de Operaciones Aplicada a la Minería Metodología de la investigación aplicada al negocio minero II Laboratorio de práctica de habilidades para administrar el negocio minero I Seminario de tesis I Seminario de tesis II Laboratorio de práctica de habilidades para administrar el negocio minero II

7 SUMILLA DE CURSOS Economía y entorno del negocio minero. Entender el mercado y el negocio minero a través de la comprensión de los conceptos de microeconomía y macroeconomía, así como el contexto legal e histórico en que se ha desarrollado la gestión de la empresa minera en el Perú. Contabilidad gerencial y gestión de costos para la empresa minera. Interpretar la información contable y financiera de la empresa minera, necesaria para una eficiente toma de decisiones. El curso se basa en los conceptos de contabilidad gerencial y gestión de costos y permite la aplicación de los mismos a través de casos prácticos. Estadística e investigación de operaciones aplicada a la minería. Reforzar las bases conceptuales de estadística e investigación de operaciones para entender cómo se aplican a la solución de problemas y a la búsqueda de la excelencia de operaciones. Metodología de la investigación aplicada al negocio minero I. Desarrollar la capacidad para elegir un tema de alto impacto en la creación de valor, formular el problema y diseñar la investigación que dará lugar al plan de tesis. Comportamiento organizacional y desarrollo de habilidades gerenciales. Entender el comportamiento de las personas, de los grupos y de la organización, y relacionarlos con el desempeño de la empresa minera. Entender los elementos de la gestión del talento humano en la empresa. Desarrollar habilidades gerenciales críticas: liderazgo, gestión del tiempo, negociación y trabajo en equipo. Gerencia estratégica de empresas mineras I. Desarrollar una visión estratégica de la empresa minera y analizar su desempeño económico, social y ambiental. Diseñar e implementar estrategias corporativas y de unidades de negocio que alineen los recursos y capacidades internos con los factores externos que los afectan. Aplicar los conceptos adquiridos a la resolución de casos integradores y al simulador de gestión minera. Gerencia financiera para el negocio minero. Entender y aplicar los conceptos e instrumentos financieros para adquirir una visión global sobre la gestión financiera de la empresa minera, con un enfoque de creación de valor económico. Gerencia de operaciones y proyectos mineros I. Adquirir los fundamentos para la gestión de las operaciones en una empresa minera, así como emplear herramientas para el análisis y optimización de sus sistemas productivos. Desarrollar competencias para gestionar el mantenimiento de acuerdo al enfoque de gestión de activos. Comercialización y logística del negocio minero. Adquirir y aplicar el conocimiento del funcionamiento de los mercados internacionales de minerales y metales, para una adecuada toma de decisiones comerciales. Entender el funcionamiento de la cadena de suministros y emplear herramientas para una óptima gestión de compras, almacenamiento y transporte de insumos y de productos finales. Laboratorio de práctica de habilidades para administrar el negocio minero I. Mejorar las habilidades comunicacionales necesarias para la transmisión de conocimientos y la realización de presentaciones efectivas. Aplicar herramientas básicas de coaching, tales como conversación constructiva, escucha activa y retroalimentación. Metodología de la investigación aplicada al negocio minero II. Conocer cómo estructurar un proyecto de investigación aplicada que conduzca a la solución de problemas en la industria minera. Iniciar la implementación del plan de tesis aprobado. Gerencia estratégica de empresas mineras II. Entender la gestión estratégica del ciclo de vida de la mina a través de la aplicación de conceptos y herramientas para la elaboración del diagnóstico, diseño de escenarios y formulación de estrategias funcionales. Aplicar los conocimientos adquiridos a través de la utilización del simulador del negocio minero y la resolución de casos integradores de empresas mineras. Gerencia de operaciones y proyectos mineros II. Adquirir bases conceptuales y herramientas para la formulación, evaluación y gestión de los proyectos mineros, así como para la gestión de plantas de beneficio, de empresas juniors y del cierre de minas. Gestión ambiental, salud y seguridad en el negocio minero. Conocer los principios, modelos y certificaciones para gestionar el ambiente, la salud y la seguridad en las operaciones y proyectos mineros. Entender los aspectos regulatorios y normativos aplicables. Seminario de tesis I. Desarrollar el plan de tesis aprobado así como avanzar progresivamente el trabajo de campo y el análisis de la información. Gerencia estratégica de empresas mineras III. Profundizar en la implementación, monitoreo y control de estrategias corporativas y de unidades de negocio, aplicando la metodología del Tablero de Mando Integral, casos integradores de empresas mineras y el simulador del negocio minero. Responsabilidad social y desarrollo sostenible. Conocer las implicancias y nuevas tendencias de la responsabilidad social empresarial y del desarrollo sostenible como parte de la estrategia del negocio minero. Aplicar las herramientas para una mejor gestión de las relaciones con la comunidad y otros grupos de interés. Laboratorio de práctica de habilidades para administrar el negocio minero II. Desarrollar habilidades de comunicación y relación interpersonal a través de la adquisición de conocimientos y prácticas del coaching de acuerdo al contexto, así como de la utilización de técnicas y herramientas para la aplicación de dichas habilidades. Seminario de tesis II. Completar el trabajo de campo y redactar los resultados, conclusiones y recomendaciones. Presentar y sustentar la tesis. CURSOS ELECTIVOS Los participantes deberán optar por tres cursos electivos. Los principales electivos ofrecidos son: Tópicos avanzados de finanzas relevantes para las empresas mineras. Evaluación de proyectos geológicos y mineros. Comunicación estratégica y gestión de stakeholders en la empresa minera. Tópicos avanzados de investigación de operaciones con aplicaciones a la gestión minera. Gerenciamiento de las inversiones y proyectos de capital en minería Asset Management Tópicos de operación avanzada: Six Sigma, gestión por procesos y Teoría de Restricciones. Gestión de riesgos en la industria minera. Comercialización avanzada de minerales. Balanced Scorecard funcional. TALLER OPCIONAL: Inglés para el negocio minero

8 PLANA DOCENTE El cuerpo académico constituye la mayor ventaja competitiva de la Maestría en Gestión Minera de la Escuela de Postgrado GERENS, ya que incluye a profesores con sólida formación académica, ejecutivos importantes de empresas mineras, expertos internacionales y prestigiosos profesores visitantes de la Colorado School of Mines. Ana Rosa Adaniya Directora de la Maestría en Gestión Minera Ph. D. en Management por la Universidad de Texas en Austin, EE. UU.; MBA por ESAN; ingeniera química por la UNMSM; socia fundadora y directora de GERENS; consultora especializada en gerencia estratégica, diseño organizacional y recursos humanos. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesora principal de la Escuela. Armando Gallegos Ph. D. en Management por la Universidad de Texas en Austin, EE. UU.; MBA por la Southern Methodist University, Texas, EE. UU.; economista por la Universidad del Pacífico; presidente del Directorio de GERENS; consultor y expositor internacional en gerencia estratégica y organización. Experiencia como consultor en el sector minero. Profesor principal de la Escuela. Rodrigo Prialé Ph. D. en Economía por la Universidad de California en Berkeley, EE. UU.; MBA por ESAN; ingeniero civil por la PUCP; gerente general de GERENS; investigador y consultor en economía, finanzas y gestión de proyectos. Experiencia docente y de consultoría en empresas mineras. Profesor principal de la Escuela. Víctor Gobitz MBA por ESAN, con especialización en gestión de operaciones y gerencia de proyectos; ingeniero de minas por la PUCP; CEO - Gerente general de Milpo; director en Rio Alto Mining; Instituto de Ingenieros de Minas del Perú; Instituto de Seguridad Minera y Castrovirreyna Cía. Minera. Profesor contratado de la Escuela. Luis Iriarte MBA por ESAN, con especialización en finanzas; ingeniero de Minas por la PUCP; Programa de Alta Dirección por la Universidad de Piura; Diploma en Análisis de Sistemas por la PUCP; gerente general de Consultora Convergensia S.A.C. y subgerente de costos y planeamiento en Minera Horizonte. Ha sido gerente de administración y finanzas de Castrovirreyna Cía. Minera, y Minera Titán del Perú. Profesor contratado de la Escuela. Fernando Gala MBA por ESAN; ingeniero de Minas por la PUCP; especialista en economía minera, formulación y evaluación de proyectos, valorización de empresas mineras, legislación y políticas mineras. Ha trabajado en Southern Copper, Banco Minero y Cofide. Ha sido director general de Minería y presidente del Consejo de Minería del MEM, además de director del IIMP. Profesor contratado de la Escuela. Pedro Mendo MBA por ESAN. Especialización en ingeniería industrial y licenciado en ciencias con mención en química por la PUCP. Experiencia docente en empresas mineras, tales como Yanacocha, Antamina, Cerro Verde, Pan American Silver, Raura y Hochschild. Profesor contratado de la Escuela. Flora Miyagi MBA por ESAN; Training Course on Solving Human and Organizational Problems por AOTS, Japón; ingeniera química por la UNI. Diplomado en Gestión Estratégica para la Nueva Minería, GERENS. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesora auxiliar de la Escuela. Ada Maldonado Maestría Internacional en Hacienda Pública y Administración Financiera por UNED España. MBA por ESAN. Candidata a doctora en Medicina y egresada de la Maestría en Medicina por la UNMSM. Médico cirujano colegiado, con especialización en cirugía general. Experiencia en el sector público. Profesora contratada de la Escuela. Gaby Charahua MBA por ESAN. Executive Post Graduate Diploma in Management por International Management Institute, India. Estudios en Leipzig Graduate School of Management, Alemania; ingeniera economista por la UNI. Experiencia de consultoría en empresas mineras. Profesora auxiliar de la Escuela.

9 EDILBERTO CASADO MBA por ESAN; ingeniero químico por la UNI. Experto en tecnología de información, modelamiento/ simulación de negocios y educación experiencial. Experiencia docente y de consultoría en el sector minero. Profesor auxiliar de la Escuela. Arturo Vásquez Ph. D. en Mineral and Energy Economics y M.Sc. en Mineral Economics, Colorado School of Mines, EE.UU. Licenciado en Economía por la PUCP. Gerente de Estudios Económicos, OSINERGMIN. Vice-Presidente de la Comisión de Libre Competencia, INDECOPI. Ha sido consultor de la UNCTAD, ONUDI, IRDC-Canadá, Ernst&Young, la Unidad Reguladora de la Energía de Uruguay (URSEA) y Colorado School of Mines. Augusto Chung Maestría en Procesamiento de Minerales, por Montana School of Mines, EE. UU. Ingeniero metalurgista por la UNMSM. Actualmente, es director de proyectos de Rio Alto Mining. Se ha desempeñado como gerente general de Milpo y como gerente de diversos proyectos de Barrick en América Latina. Ha sido gerente de concentradora de Antamina y gerente de lixiviación de Southern Perú Copper Corp. Augusto Ayesta MBA por University of Phoenix, E.E.U.U. Diplomado en Gestión Minera por la Universidad del Pacífico; Ingeniero Mecánico por la UNI. Actualmente es gerente de gestión de equipos en Ferreyros S.A.. Ha sido gerente de contratos minería en Ferreyros S.A.. Es Six Sigma Master Black Belt. Arnaldo León M.Sc. en Economía Minera por Colorado School of Mines, EE. UU.; ingeniero de minas por la UNI. Diploma en Gerencia Corporativa por AOTS, Japón. Director y gerente general de A. León y Asociados. Gerente general de Solex del Perú S.A., empresa junior canadiense. Experiencia ejecutiva internacional en el BID, BM y en empresas mineras. Saúl Lozano MBA por Centrum, PUCP. Entrenamiento en Logística en EE. UU. y Canadá. Ingeniero industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Gerente de Excelencia Operacional y Continuidad de Negocio de Antamina. Gino Cálamo MBA por Texas A&M University. Especialización en proyectos de inversión; ingeniero químico por la UNI. Ha sido coordinador de joint ventures en Mobil Exploration & Producing Perú y gerente de supervisión del Ositran. Raúl Farfán Máster en Gerenciamiento Ambiental y Social por el Institute for Hydraulics, Infrastructure and Environmental Engineering (IHE), Delft, Holanda. Químico por la Universidad Peruana Cayetano Heredia. Actualmente es Director de Asuntos Externos de Newmont Yanacocha. Ha sido gerente de relaciones comunitarias de Antamina y Xstrata, Las Bambas. Experiencia ejecutiva en Surinam y Filipinas. Juan García Montúfar Master of Laws (LL.M.) por Harvard Law School, EE. UU.; Abogado, por la PUCP. Actualmente se desempeña como gerente legal de Anglo American. Ha sido socio del Estudio Rubio, Leguía, Normand & Asociados. Max Inga Ph. D. y M.Sc. en Mineral Economics por Colorado School of Mines, EE. UU. Ingeniero de minas por la UNI. Actualmente es gerente general de Castrovirreyna Cía. Minera. Ha sido gerente de planeamiento corporativo, gerente de relaciones institucionales y gerente de operaciones de Castrovirreyna Cía. Minera. Experiencia en el Perú y en el extranjero. Jorge Mosca MBA por ESAN. Ingeniero metalurgista por la Universidad de Lima. Superintendente de planeamiento, administración y control de proyectos en Aceros Arequipa. Ha ejercido diversos puestos gerenciales en empresas como Metalúrgica Peruana S. A., Soc. Anónima Comercializadora de Equipos y Maquinarias y Corporación Infarmasa. Bertha Tord MBA por la Adolfo Ibañez School of Management y ESADE Business School. Experta en comerciliazación y tráfico de commodities de la minería. Ha sido gerente comercial en Consorcio Minero S.A. y Compañía Minera Atacocha y Compañía Minera Milpo. Asimismo, ha sido presidente durante dos periodos de la SNMPE y miembro de la Asociación Latinoamericana de Zinc (LATIZA). Es consultora internacional, asesora de varias empresas mineras y auditora independiente, como miembro de la junta de Zinc Industrias Nacionales S.A. Oscar Pezo MBA por la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y la Universidad Politécnica de Cataluña. Ingeniero Industrial por la PUCP. Actualmente es Director y Vicepresidente de Desarrollo Corporativo de Duran Ventures Inc. Ha sido gerente general de NCF Bolsa SAB (hoy DIVISO Bolsa SAB) y de NCF Inversiones (hoy DIVISO Grupo Financiero). EXPERTOS INVITADOS Carlos Soldi Gerente general de SVS Ingenieros S. A. Máster en Mecánica de Rocas y Excavaciones Subterráneas por la Universidad de Newcastle, Gran Bretaña. Es ingeniero de minas por la Universidad de Gales, Gran Bretaña, e ingeniero civil por la PUCP. Ha supervisado y gestionado la aprobación del EIA de Sipán, Pierina, Antamina, Pallca y Tambogrande. Fidel Kishimoto Presidente del Directorio de Perubar S. A., empresa minera del Grupo Glencore; gerente general de AYSSAC; director de la Asociación Latinoamericana de Zinc; economista, con estudios de Comercio Internacional y Trading de Minerales. Conferencista internacional en comercialización de metales en América Latina, EE. UU. y Canadá. Asesor y consultor de empresas mineras. Miguel Castañeda Gerente de Community Affairs de Pluspetrol. Experiencia gerencial en temas sociales en el sector minero (Xstrata, Anglo American, Lumina Copper, Southern Peru). Estudios de maestría de Gerencia Social por la PUCP. Licenciado en comunicación por la PUCP; Diploma en Gerencia Política y Gobernabilidad por la PUCP-George Washington University. Ricardo Morel Gerente de asuntos corporativos de Antamina. Ocupó posiciones similares en Anglo American y Yanacocha. Experto en relaciones comunitarias, asuntos corporativos y desarrollo social. Estudios de Postgrado en ESAN, Incae - Costa Rica, Universidad Politécnica de Madrid y Universidad de Barcelona. Gonzalo Quijandría Gerente de asuntos corporativos de Minsur. Ocupó posición similar en Barrick y Antamina. Experto en desarrollo de imagen corporativa, manejo de crisis, estrategias de responsabilidad social y relaciones institucionales y gubernamentales. Abogado, con especialización en Periodismo y Gobierno por Harvard University, EE. UU. Antonio Bernales Experto en Dialogos de procesos de dialogo, facilitación y mediación socioambiental. Estudios de Doctorado en Desarrollo Sustentable, Universidad Bolivariana en Santiago de Chile. Máster en Gestión Financiera Pública y en Planificación Económica por la Université de L Etat à Anvers, Bélgica. Estudios de postgrado en Francia, Bélgica y Holanda. Ingeniero pesquero por la UNALM. Experto en procesos de dialogo, facilitación y mediación socioambiental. Carlos Alarco Gerente General de Bechtel Perú. Ingeniero Mecánico, con 25 años de experiencia profesional tanto en el Perú como en Alemania y Francia, Ha ocupado cargos gerenciales en diferentes empresas del sector privado tales como FIMA S.A., Engineering Services, Buenaventura Ingenieros, entre otras. Actualmente ocupa el cargo de Gerente General de Bechtel Perú. PROFESORES INTERNACIONALES Graham A. Davis Ph. D. in Mineral Economics por Pennsylvania State University. MBA por University of Cape Town. Bachiller en ingeniería metalúrgica por Queen s University, Kingston. Profesor de la Cátedra Coulter del Departamento de Economía y Negocios en Colorado Shool of Mines. Su investigación se focaliza en la valuación y gestión de activos mineros y energéticos. Es experto en modelamiento de opciones reales, habiendo realizado consultorías en la materia para el U. S. Department of Interior (Mineral Management Service) y para el U. S. Department of Energy (National Renewable Energy Laboratory). Es consultor en la evaluación de proyectos mineros para empresas extractivas y ha sido perito experto en temas mineros en cortes de los Estados Unidos. Alexandra Newman Ph. D. en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la Universidad de California, EE. UU. M.Sc. en Investigación de Operaciones en la misma universidad. Profesora asociada de la División de Economía y Negocios de la Colorado School of Mines, EE. UU. Su ámbito de investigación abarca la modelación matemática para la optimización de operaciones con aplicaciones a la logística y las industrias minera y energética. Se desempeña como editora asociada de revistas internacionales prestigiosas como Operations Research e Interfaces. Ian Thomson Ph. D. en Geoquímica por University of London, Gran Bretaña. D.I.C. Economic Geology por Imperial College, Gran Bretaña. Director de SCI-Shinglespit Consultants Inc.. Ha sido Director de On Common Ground Consultants Inc., Canadá. Experto en gestión de relaciones con stakeholders y en gestión social del sector minero. Ha realizado trabajos para Antamina, Manhattan Minerals, Yanacocha, el proyecto Mining, Mineral and Sustainable Development del IIED, entre otros.

10 BENEFICIOS ADICIONALES PARA LOS PARTICIPANTES Biblioteca y Centro de Documentación Acceso presencial y virtual a la Biblioteca y el Centro de Documentación de GERENS, en la que el participante puede consultar libros, revistas y boletines especializados en gestión minera. Campus Virtual: GERENS Virtual La plataforma virtual permite al participante comunicarse con los profesores y compañeros de clase y acceder a presentaciones de clase, tareas, separatas, foros y evaluaciones a distancia. Herramienta tecnológica portátil de última generación El participante recibe una herramienta tecnológica híbrida que combina las funciones de una tablet y una laptop, en la cual se han instalado e-books y MS-Office, adquiridos especialmente para cada participante. La tablet le permitirá revisar sus libros y materiales educativos en cualquier momento, en especial en los largos viajes que los participantes tienen que realizar. La laptop cuenta con el software necesario para desarrollar las clases y trabajos de la Maestría. Salas de estudio El participante tiene acceso a salas de estudio con conexión directa a internet para los trabajos de grupo (previa reserva de ambientes). Servicio personalizado Los participantes cuentan con el soporte y las facilidades necesarias para recuperar clases, así como absolver consultas académicas y administrativas solicitadas.

11 METODOLOGÍA DE ENSEÑANZA Actividades destacadas Nuestra metodología de enseñanza se caracteriza por un enfoque de aprendizaje de adultos. El participante forma parte activa del proceso de aprendizaje, en el cual el profesor es un facilitador que fomenta el proceso de compartir experiencias, al mismo tiempo que promueve el aprendizaje en acción. Consta de: Clases magistrales con destacados gerentes del sector. Simulador de gestión del negocio minero, diseñado por GERENS. Investigación aplicada a la realidad minera, a través de la tesis desarrollada desde el inicio del programa. Talleres y laboratorios de desarrollo de habilidades gerenciales. Aprendizaje activo a través de juegos serios que integran los conocimientos adquiridos. Ejercicios y tareas aplicativas que cierran el ciclo de aprendizaje. Solución de casos reales de empresas mineras. Como parte del desarrollo de los cursos, los profesores han incorporado algunas actividades especiales para complementar el ciclo de aprendizaje. Entre ellas destacan: Visita internacional de estudio en dos universidades de Colorado, Estados Unidos La Maestría incluye los costos académicos de una visita de estudio a la escuela líder en minería en el mundo, Colorado School of Mines, ubicada en Golden, Colorado, Estados Unidos. Comprenderá un conjunto de clases magistrales desarrolladas por destacados profesores de la universidad. Asimismo, se incluye el costo académico de una vista de estudio a una de las mejores universidades públicas de EE.UU., Colorado State University, especializada en la gestión sostenible de recursos hídricos. Campus de Colorado State University. El aprendizaje internacional en las dos universidades mencionadas se complementa con visitas que complementan el viaje internacional. Las principales son: una visita a Henderson Mine de la empresa Freeport y una visita a Big Thompson Power Plant. Semana de inmersión en Lima Se ha programado una semana, a tiempo completo al inicio del programa para fomentar la integración y avanzar en el desarrollo de los cursos que requieran inmersión total. Viaje a mina Se ha programado una visita a una unidad minera referente por sus buenas prácticas y por la aplicación del concepto de la nueva minería. Conferencias magistrales Durante la Maestría se realizan diversas conferencias a cargo de líderes de opinión y ejecutivos referentes del sector. Participantes en la visita a Henderson Mine en Colorado Campus Colorado School of Mines. Participantes en el campus de Colorado School of Mines.

12 MMBA 2015 GERENS viene desarrollando, desde hace muchos años, programas de capacitación y consultoría para el sector minero, y se destaca por su innovación en educación para adultos. La Escuela de Postgrado GERENS continúa ese legado y marca la diferencia en el desarrollo y fortalecimiento de competencias directivas y ejecutivas de los profesionales del negocio minero. La experiencia de GERENS y de la Escuela de Postgrado GERENS nos permite lanzar la cuarta versión de la Maestría en Gestión Minera, con las siguientes ventajas competitivas que la hacen líder en su género en el país: Plana docente referente del sector con profesores internacionales de Colorado School of Mines. Visita internacional a Colorado School of Mines y Colorado State University, Estados Unidos. Programa con las mejores y más actuales prácticas del negocio minero a nivel internacional, orientado hacia la generación de valor económico y responsabilidad socio-ambiental. Importante red de contactos a nivel nacional e internacional. Simuladores, casos reales y juegos de negocios mineros. Infraestructura educativa de primer nivel. Grado de Magíster a nombre de la nación. INFORMES Y CHARLAS INFORMATIVAS Escuela de Postgrado GERENS Av. Primavera N 1050, Santiago de Surco, Lima, Perú. Central telefónica / Anexo 300 / https://www.facebook.com/gerensperu

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