Programa de plan de mejora de la competitividad en el sector industrial y agroalimentario

Transcripción

1 Prgrama de plan de mejra de la cmpetitividad en el sectr industrial y agralimentari

2 1. Intrducción En un cntext ecnómic cmplicad cm es el actual, garantizar la sstenibilidad y la cnslidación de las empresas es una premisa básica para asegurar la estabilidad y el desarrll sciecnómic. Además, la cmpetitividad y el crecimient de las regines pasa pr que sus empresas adquieran esas mismas facultades cmpetitividad y crecimient-, generand más emples, fertand más prducts, expandiend sus mercads, Añ tras añ la mejra de la cmpetitividad se está cnvirtiend en el ret más imprtante de las empresas, pr ell se trata de dar impuls a ls distints sectres prductivs cn el bjetiv de incrementar su cmpetitividad, ptenciar la innvación y la transferencia de tecnlgía, mdernizar la estructura prductiva y cnslidar el futur de ls sectres ecnómics. Se ha asumid el cmprmis de desarrllar un Prgrama Transversal de Frmación que sirva cm instrument de impuls y enlace entre las demandas y rets de ls sectres empresariales, expresads en ls planes de cmpetitividad y en ls requerimients que se generan desde una ecnmía glbal. La flexibilidad y adaptación a las empresas y sus representantes tienen su más clar reflej en el planteamient metdlógic, dnde prima el diagnóstic individual y la slución de las necesidades específicas pr encima de ls materiales académics estandarizads. Est es así prque la amplia experiencia de INCYDE en este camp indica que l más efectiv es adaptar el servici a la empresa y n l cntrari. 1

3 2. Objetiv del prgrama El bjetiv fundamental del curs es: Apyar la cnslidación de empresas a través de actuacines dcentes para la mejra de las habilidades prfesinales de las persnas participantes, cn el bjetiv de eliminar barreras que limiten su desarrll sstenibilidad. Cumplimentación pr las empresas participantes de un cuestinari de autdiagnóstic de su nivel general de cmpetitividad, tant en la vertiente externa (psicinamient y desarrll de prducts) cm en la interna (rendimient de ls prcess clave). Revisión pr áreas temáticas de ls factres crítics para la cmpetitividad y cumplimentación de cuestinaris específics para cada área. Diseñ e impartición de accines frmativas de ampli espectr relacinadas cn: Investigación y Desarrll, cn énfasis en la innvación y diseñ Nuevas Tecnlgías de la Infrmación y la Cmunicación (TIC) y us eficiente de Internet Tecnlgías asequibles para mejra de ls prcess prductivs e innvación eclógica, calidad, gestión mediambiental y energía sstenible Internacinalización y Asciacinism Empresarial (en su cas) Diagnóstic específic para cada empresa participante, adaptad a sectr, tamañ y nivel de recurss dispnibles Frmación y cnsultría, según necesidades detectadas Elabración pr cada empresa participante de un Plan Estratégic Determinación de accines de mejra específicas para cada empresa 2

4 3. Destinataris Destinataris Prpietaris, gerentes y respnsables de área de pymes y micrempresas valencianas Númer de participantes 20 pr curs, seleccinadas en función de la adecuación de sus expectativas a ls bjetivs del mism y a la firmeza de su cmprmis en el desarrll y participación. Duración 250 hras, repartidas en 8 semanas cnsecutivas a un prmedi de 32 hras semanales cn la siguiente distribución: Sesines de frmación cnjunta. Se prcurará la mayr cmpatibilidad cn la jrnada labral para facilitar la asistencia. En estas sesines cnjuntas se impartirán ls cntenids generales del prgrama, cn el fin de prprcinar ls cncimients, herramientas y habilidades esenciales en cada una de las áreas de cncimient y prmver las sinergias e intercambis de experiencia entre ls participantes en el mism. Accines de acmpañamient y seguimient individualizad. Cn la cnsigna de la mayr flexibilidad y adaptación a cada un de ls alumns participantes, se desarrllan actuacines de seguimient individualizad en ls que se rienta a cada un en función de su perfil prfesinal y de la actividad de cada empresa, en el prces de aplicación e implementación de ls cntenids generales abrdads a las sesines cnjuntas de frmación. 3

5 4. Metdlgía del prgrama Ls prgramas serán impartids pr persnas cn amplia experiencia prfesinal y dcente, siend tds ells cnsultres hmlgads pr la Fundación INCYDE cm frmadres. Cada prgrama cntará cn un equip de cinc cnsultres, ejerciend el de mayr experiencia cm directr del equip. Ls prgramas se desarrllarán en la mdalidad presencial, si bien se pdrá recurrir al us de la platafrma de frmación n-line de la Fundación INCYDE si cnsidera prtun impartir ttal parcialmente ls prgramas algun de ells- usand esta herramienta. En cualquier cas, las sesines individuales de asesramient se recmienda que se impartan de manera presencial pues la experiencia indica que cn ell se btienen mejres resultads. Sea cual sea la mdalidad frmativa elegida, la mejra de cmpetencias de ls participantes se trabaja mediante ds vías cmplementarias: Frmación genérica que se imparte en sesines de asistencia cnjunta y Frmación específica y a la medida durante la cnsultría semanal mantenida en el prpi dmicili de cada empresa participante en la sede de la Cámara. Tant ls cntenids teórics cm ls práctics de la frmación cnjunta se adaptarán a la frmación previa y a ls cncimients de ls participantes, de manera flexible y fmentand la participación, el debate y la búsqueda cnjunta de slucines y el desarrll de cass práctics. El planteamient de experiencias e iniciativas en ls distints ámbits de las empresas participantes permitirán examinar y discutir diferentes alternativas, analizand pryects de éxit y las psibles causas de trs que han fracasad n han alcanzad sus principales bjetivs. El trabaj en las tutrías individuales abrdará el entrn en el que se enmarca el pryect empresarial y las características específicas del mism, abriend 4

6 vías de desarrll y cnslidación de la actividad realizada pr el empresari, gestr prfesinal emprendedr. 5

7 5. Cntenids del prgrama Ls materiales didáctics que crrespnden a cada módul de ls que a cntinuación se describen: SEMANA 1 Presentación del curs. Metdlgía de elabración de un plan estratégic y herramientas de gestión. Guía metdlógica de INCYDE para elabración del plan de mejra empresarial (P.M.E.) Análisis extern (P.E.S.T.): Factres Plítics, Ecnómics, Sciales y Tecnlógics. Análisis intern: Factres Humans, Técnics, Cmerciales y Financiers. Síntesis D.A.F.O. Debilidades, Amenazas, Frtalezas y Oprtunidades. Planes: Marketing, Finanzas. Opera-cines y Recurss Humans Fuentes de infrmación Planes sectriales de la Cmunidad Valenciana, IMPIVA, ICEX, etc. Infrmación general sbre el us de las NTIC s cm herramientas de gestión empresarial: Objetivs que deben satisfacer Necesidades que deben cubrir Criteris de selección Frmación necesaria para la implantación Guía para evaluación de cstes de implantación Cncimient de las más habituales, clasificadas pr niveles, de acuerd cn tamañ y sectr 6

8 Asesramient en las herramientas de gestión más adecuadas a la empresa, de acuerd cn su actividad, sectr, tamañ, necesidades y plan estratégic, en cada una de las áreas: Cmercial y marketing Ecnómic-financiera Recurss humans Cncimient Calidad Mediambiente Orientacines para la elabración del plan de mejra de la empresa SEMANA 2 Área marketing y cmercial Diagnóstic específic del área Análisis de prducts/mercads. Psicinamient Bases del plan de marketing Organización del Área Innvación del área Us eficiente de las Nuevas Tecnlgías Ayudas institucinales Orientacines para la elabración del plan de mejra de la empresa SEMANA 3 Área administrativ-financiera Cncepts financiers básics. Bases del plan financier y rganización del área. Innvación. Tecnlgías TIC y nuevs prducts financiers. Instruments financiers. Orientacines para la elabración del plan de mejra de la empresa 7

9 SEMANA 4 Área jurídic fiscal Fiscalidad de la empresa y del empresari (cuestinari previ para ptimizar ls tiemps y cntenids de las cnsultrías individuales) Asciacinism empresarial Respnsabilidades de la sciedad, empresaris, cmuners, scis y administradres Relacines cn la administración (términs y plazs; infraccines, inspección y sancines, la prescripción y la caducidad) Cntrats empresariales más cmunes Impuests sbre sciedades (según necesidades) Empresas de Reducida Dimensión Transparencia Fiscal Sciedades patrimniales Cperativas, Entidades sin Ánim de Lucr Régimen Fiscal de las Subvencines Tributación de peracines scietarias y financieras Dividends Persnas Físicas y Jurídicas Transmisión de sciedades transparentes y patrimniales. Auments y reduccines de capital Régimen de peracines de reestructuración empresarial: Fusión, Escisión, Aprtación Grups scietaris Orientacines para la elabración del plan de mejra de la empresa 8

10 SEMANA 5 Cnsultría del directr del prgrama. Frmación transversal cmplementaria (en su cas) Bases del plan de peracines. actividades. Análisis de prcess. Manuales de prcedimients. Revisines. Revisión D.A.F.O. Revisión Psicinamient. Revisión de las bases del Plan de Marketing y del Plan Financier. Trabaj en el plan de mejra empresarial. Prfundización y cbertura de lagunas infrmativas detectadas. Herramientas para la gestión empresarial. Frmación transversal cmplementaria. Subsanación de lagunas frmativas relevantes (en su cas). SEMANA 6 A. Sistemas de seguridad, calidad y gestión mediambiental Nrmativa de seguridad, de gestión de calidad y gestión ambiental Revisión de nrmativa específica sectrial Certificación en calidad. Diagnóstic del área. Recmendacines. Orientacines para la elabración del plan de mejra de la empresa B. Operacines y Lgística La gestión de peracines: intrducción 9

11 Tips de empresas vs prducción Prducción: estrategia cmpetitiva Prducción: impact en ls resultads Instalacines y equipamient la gestión de ls recurss humans Las estrategias de peracines y las cadenas de Prcess interns Prgramación y cntrl de la prducción Lgística 10. La gestión de mantenimient La gestión de la calidad El plan de peracines Rets para mvilizar a la empresa hacia una rientación al mercad SEMANA 7 Área de Recurss Humans y Prevención de Riesgs Labrales Cultura empresarial. Definición de plíticas de frmación y cmunicación interna. Manuales rganizativs y de peracines. Mtivación. Prevención de riesgs labrales. SEMANA 8 Presentación final de planes de mejra. Cnsultría del directr del prgrama Revisión final y presentación de planes de mejra Análisis de su viabilidad estratégica Análisis de su viabilidad ecnómic-financiera Calendari de puesta en marcha Igualdad de prtunidades Una vez cncluid el prgrama se presenta el pryect individualmente. 10