Workshop de Entrenamiento a Entrenadores (Train the Trainer) Instructor TPM Mejora Continua

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1 Workshop de Entrenamiento a Entrenadores (Train the Trainer) Instructor TPM Mejora

2 INTRODUCCIÓN Con el Workshop Instructor TPM-Mejora (Train the Trainer) conocerá de una forma eminentemente práctica los fundamentos del TPM (clave en la industria automatizada) y los pilares básicos sobre los que se sustenta. Mediante sesiones que combinan la parte teórica con ejercicios reales, adquirirá el conocimiento de las herramientas básicas para optimizar el rendimiento de su actividad a través de la implantación del TPM. Se realizarán en el Workshop 4-5 Grupos de 4 integrantes cada uno y, mediante casos reales, conocerán de primera mano las particularidades (ventajas y dificultades) a la hora de implantar las diferentes herramientas y metodologías en un entorno real de producción, así como la importancia de la gestión de los grupos de trabajo y el poder de la comunicación. OBJETIVOS Formar a los Futuros Implantadores en su organización mediante la realización de casos prácticos en FÁBRICA REAL, con restricciones reales y sobre máquinas y problemas reales. Los asistentes desarrollarán los ejercicios prácticos en grupos donde aprenderán la importancia de una organización eficiente de los mismos, así como a gestionar los conflictos y las oportunidades que surjan en el desarrollo de los proyectos propuestos en cada pilar. De igual modo, desarrollarán las habilidades necesarias para presentar los resultados de su trabajo al resto de la organización, de manera que, a través de la comunicación, se conviertan en verdaderos agentes de cambio e inspiradores del TPM en sus respectivas plantas. Los asistentes recibirán una formación práctica y directa en la metodología TPM para la consecución de beneficios operativos y, por ende, económicos, así como para asegurar la sostenibilidad de los mismos en el tiempo. Identificar los objetivos de la implantación de un sistema desarrollado de Mantenimiento Productivo Total. Mostrar el indicador de eficiencia global de las líneas/módulos de fabricación (OEE) e identificar los 6 grandes grupos de pérdidas de productividad a eliminar. Discutir en qué escenarios resulta idóneo como vehículo principal de mejora continua de productividad.

3 Explicar los fundamentos teóricos y los conceptos clave de la filosofía que inspira un programa de Mantenimiento Productivo Total, su relación con los principios generales de Lean Manufacturing y en general con los procesos de mejora continua de productividad en entornos industriales. Los asistentes se cuestionarán su modelo, en comparación con el modelo planteado, evaluando las posibilidades de mejora de sus sistemas actuales. Los asistentes entenderán la filosofía TPM como piedra angular para la optimización de los procesos productivos y de mantenimiento, a través de la implicación de los recursos disponibles. Durante el Seminario se le guiará, paso a paso, en cada uno de los conceptos clave que le conducirá al éxito. ORGANIZACIÓN Lugar: Fábrica de Unilever en Aranjuez (Madrid). Unilever HPC Industrial Fechas: Semanas 3 y 4 de Jornadas. De Lunes 16 a Viernes 27 de Enero de 2012 Seguimiento tras 100 días (23 de Abril de 2012) Horario: De Lunes a Jueves de 9:00 a 18:30 horas. Viernes de 8:30 a 15:00 Asistentes: El curso está destinado a grupos de hasta 20 personas. (4 grupos de 5 personas ó cinco grupos de 4 personas) Destinatarios: Responsables de Mejora TPM ó Candidatos a serlo, Supervisores ó Líderes de Producción o Mantenimiento, Jefes de Producción ó de Operaciones Material: se entregará a cada participante Material de Apoyo al comienzo del programa y un CD con el material expuesto en el Workshop

4 PROGRAMA COMPLETO Parte 1: Introducción al TPM - Introducción al TPM - El TPM como sistema global - Los Pilares del TPM - Interacción entre los Pilares TPM Parte 2: Básicos - Las 5S - Herramientas básicas Parte 3: Gestión de pérdidas - Valor Añadido vs Desperdicio - El Camino de la Mejora - Las herramientas de productividad dentro del Sistema de Mejora - Los indicadores como medida de la eficiencia o OEE, indicador clave para identificación de pérdidas en máquinas/líneas capacitivas Parte 4: Pilar de Mejora Focalizada - Concepto de Mejora Focalizada (MF) - Gestión del Pilar de MF a través del ciclo PDCA - Implementación del Proyecto de MF en 7 pasos - Herramientas de resolución de problemas - Major Kaizen (12 pasos) Parte 5: SMED - Concepto de SMED - Minimización de tiempos de cambio Parte 6: Training & Education - Objetivos, situación actual, análisis de gap y plan de formación - Herramientas para T&E - Gestión del conocimiento

5 Parte 7: Auditorías - Concepto de Auditoría - Utilización de las auditorías como herramienta de mejora Parte 8: Pilar de Mantenimiento Autónomo - Definición y objetivo - Los 7 pasos del Mantenimiento Autónomo (MA) - Paso 0 del MA: Conocimiento de la máquina y de su funcionamiento - Paso 1 del MA: Limpieza inicial - Paso 2 del MA: Eliminación de las fuentes de contaminación - Paso 3 del MA: Establecimiento de estándares de Limpieza, Inspección y Lubricación Parte 9: Pilar de Mantenimiento Efectivo ó Profesional - Definición y objetivo - Los 7 pasos del Mantenimiento Profesional - Paso 0 del MP: Preparación para el Mantenimiento Profesional - Paso 1 del MP: Eliminación del deterioro forzado - Paso 2 del MP: Análisis y gestión de las averías - Paso 3 del MP: Establecimiento de estándares de Mantenimiento

6 Calendario Tentativo Semana 1: Calendario Tentativo Semana 2: El calendario es tentativo. Se muestra en detalle para que se vea que, TODOS LOS DÍAS, se acaba con exposición presentación por parte de los diferentes Grupos.

7 DOCENTE Francisco González Asenjo Consultor Especialista en WCM, TPM, Lean Manufacturing Ingeniero Industrial. Especialidad Mecánica. Experiencia Docente: 7 años como formador de de directivos y grupos de mejora continua (WCM, TPM, TPQC, 5S, SMED ) en el Grupo Saint Gobain Docente en el Máster Gestión de la innovación y el desarrollo empresarial de la Universidad de Oviedo Formador en el Programa de Capacitación de Instructores WCM de BPB (British Plaster Board) Experiencia Profesional: Director de I+D+I en Nadar Spain SL Responsable de Planificación Grupo IMASA (div. Montajes) Coordinador Nacional WCM en Saint Gobain Placo Ibérica, implantando WCM en todos sus centros productivos desde cero. Director de Planta en Saint Gobain ICASA

8 INSCRIPCIONES Enviar por fax al número (o por a info@adumconsulting.com) el boletín de inscripción adjunto y el talón o justificante de pago de los derechos de inscripción. Si desea más información diríjase a: ADUM Consulting CNAF (Centro de Negocios Avenida de Francia) Avenida de Francia 44 (entrada por Calle Trafalgar) Valencia Tel: Fax: info@adumconsulting.com Web: Tras Inscripción se les enviará una Factura Proforma. Una vez efectuado el Pago se les confirmará Plaza y se les mandará Factura Definitiva. La inscripción no se considerará en firme hasta que no sea abonado el curso. Si no hubiera quórum suficiente se avisará con cinco días de anticipación de la cancelación del curso. Las cancelaciones por parte del cliente dentro del plazo de cinco días anteriores al curso no conllevarán la devolución del importe del mismo. La cuota de inscripción incluye material docente, coffee-break y comida de todos los días y actividad extra los jueves Coste del Seminario (incluye comida de los 6 días): Empresas clientes ADUM euros (IVA no incluido) Otras Empresas ó Asistentes individuales euros (IVA no incluido) Descuento para dos ó más asistentes de misma empresa de 10% Se pueden beneficiar de los Créditos formativos de la Fundación TRIPARTITA. La cantidad a deducir sería de aproximadamente (descontando el coste de la tramitación). Los trámites para obtener dicha financiación pueden ser realizados directamente desde ADUM Consulting.

9 BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN Workshop: Instructor TPM-Mejora (Train to Trainers)... Fecha del Seminario 16, 17, 18, 19, 20, 23, 24, 25, 26 y 27 de Enero de 2012 Nombre y Apellidos... Cargo o puesto... Empresa u organismo... Actividad de la Empresa... Dirección...C.P... Localidad...Provincia... C.I.F./N.I.F.... Teléfono.... Fax Una vez recibido el Boletín de Inscripción se realizará factura proforma para que puedan proceder el pago. Una vez pagado se confirmará la Plaza. Forma de pago: Transferencia Nº cta de ADUM, Soluciones de Productividad S.L.: La persona inscrita acepta que sus datos sean incluidos en un fichero automatizado confidencial para futuras comunicaciones de ADUM Soluciones de Productividad S.L.. Si desea consultarlos, rectificarlos o cancelarlos comuníquelo a esta empresa, enviando un a info@adumconsulting.com de acuerdo con la Ley Orgánica 15/1999 del 13 de Diciembre.

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