A. DATOS GENERALES B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

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1 A. DATOS GENERALES CÓDIGO DEL PUESTO DENOMINACIÓN DEL PUESTO CARACTERISTICA OCUPACIONAL I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN 06-D00-3-CF E-X-A VICEPRESIDENTE FINANCIERO L - DE LIBRE DESIGNACIÓN B. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro RAMA DE CARGO Normatividad y gobierno NOMBRAMIENTO CONFIANZA TIPO DE FUNCIONES SUSTANTIVAS PUESTO DEL SUPERIOR JERÁRQUICO PRESIDENTE DE LA CONSAR UNIDAD ADMINISTRATIVA VICEPRESIDENCIA FINANCIERA II. OBJETIVO GENERAL DEL PUESTO: Representa la finalidad o razón sustantiva del puesto. Da cuenta del por qué ese puesto existe y cuál es el resultado o impacto que aporta para la consecución de la misión y objetivos institucionales. Debe ser específico para el puesto, medible, alcanzable, realista y congruente con las funciones y el perfil del puesto. VERBO DE ACCION + INDICADOR DE DESEMPEÑO + SUJETO DE ACCION U OBJETO DE CONTRIBUCIÓN ESTABLECER LOS CRITERIOS NECESARIOS PARA UNA PLANEACIÓN FINANCIERA Y UNA SUPERVISIÓN FINANCIERA TENDIENTES A MEJORAR LAS POSIBILIDADES DE DIVERSIFICACIÓN Y RENTABILIDAD DE LAS CARTERAS DE LAS SIEFORES, DEFINIDAS A TRAVÉS DEL RÉGIMEN DE INVERSIÓN Y DE LAS REGLAS PRUDENCIALES DE INVERSIÓN QUE DEBEN OBEDECER LOS PARTICIPANTES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO. III. FUNCIONES DESCRIPCION DE LA FUNCION Qué hace? Para qué lo hace? Cada función integra un conjunto de actividades. VERBO DE ACCIÓN+COMPLEMENTO+RESULTADO PLANEAR, PROPONER Y CONDUCIR EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUPERVISIÓN FINANCIERA, DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN FINANCIERA Y ESTUDIOS ECONÓMICOS Y DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ASÍ COMO DETERMINAR, EN SU CASO, MODIFICACIONES A SU ESTRUCTURA. PLANEAR, PROPONER Y CONDUCIR LA CONFORMACIÓN DE CRITERIOS Y LINEAMIENTOS FINANCIEROS Y CONTABLES, ASÍ COMO LOS CRITERIOS Y LINEAMIENTOS DE SUPERVISIÓN FINANCIERA, APLICABLES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO. ACORDAR CON EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN LOS ASUNTOS EN MATERIA DE REGULACIÓN Y PLANEACIÓN EN MATERIA FINANCIERA DE LOS PARTICIPANTES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO, ASÍ COMO INFORMARLE SOBRE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUPERVISIÓN FINANCIERA, DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN FINANCIERA Y ESTUDIOS ECONÓMICOS Y DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS. PLANEAR, PROPONER Y CONDUCIR LOS ASUNTOS QUE EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DEBA SOMETER A LA CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN DE LA JUNTA DE GOBIERNO EN MATERIA DE REGULACIÓN Y PLANEACIÓN FINANCIERA DE LOS PARTICIPANTES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO. PLANEAR, FORMULAR, DIRIGIR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS ANUALES DE LABORES Y PROGRAMAS ESPECÍFICOS QUE DETERMINEN LAS DISPOSICIONES APLICABLES, ASÍ COMO LAS ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUPERVISIÓN FINANCIERA, DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN FINANCIERA Y ESTUDIOS ECONÓMICOS Y DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS, CONFORME A LAS POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS QUE PARA TAL EFECTO DETERMINE EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN. RESOLVER LOS ASUNTOS QUE LES SEAN SEÑALADOS POR DELEGACIÓN O QUE, CONFORME AL REGLAMENTO INTERIOR DE LA COMISIÓN, LE CORRESPONDAN POR SUPLENCIA. EMITIR OPINIÓN AL COMITÉ CONSULTIVO Y DE VIGILANCIA SOBRE LOS ASUNTOS RELATIVOS A LA SUPERVISIÓN Y PLANEACIÓN FINANCIERA DE LOS PARTICIPANTES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO QUE CORRESPONDA CONOCER A DICHO COMITÉ. 8 PARTICIPAR EN LOS COMITÉS RELATIVOS A LA MATERIA DE SU COMPETENCIA. 9 COORDINARSE CON LAS DEMÁS UNIDADES ADMINISTRATIVAS PARA EL MEJOR DESPACHO DE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA DESIGNAR Y COMISIONAR, DE ENTRE EL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUPERVISIÓN FINANCIERA, DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN FINANCIERA Y ESTUDIOS ECONÓMICOS Y DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS, A QUIENES DEBAN EJECUTAR LAS FUNCIONES QUE LES ENCOMIENDEN O A QUIENES FUNGIRÁN COMO REPRESENTANTES DE LA VICEPRESIDENCIA FINANCIERA PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES. DESEMPEÑAR LAS COMISIONES Y DEMÁS FUNCIONES QUE LES ENCOMIENDE EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN. TRATÁNDOSE DE AUTORIZACIONES, RESPUESTAS A CONSULTAS, OPINIONES QUE CONFORME A LAS LEYES CORRESPONDA EMITIR A LA COMISIÓN, NOTIFICACIONES Y LA CELEBRACIÓN DE CONTRATOS O CONVENIOS, QUE EN TÉRMINOS DE LA LEY COMPETA A LA COMISIÓN EMITIR O CELEBRAR, LOS DOCUMENTOS RELATIVOS DEBERÁN SER FIRMADOS POR UN SERVIDOR PÚBLICO DE LA VICEPRESIDENCIA JURÍDICA, SEGÚN EL ÁMBITO DE SUS ATRIBUCIONES, JUNTO CON UN SERVIDOR PÚBLICO DE LA VICEPRESIDENCIA FINANCIERA, QUE SEA COMPETENTE PARA ATENDER Y RESOLVER EL ASUNTO DE QUE SE TRATE, LOS CUALES DEBERÁN TENER PUESTO DE DIRECTOR GENERAL ADJUNTO O SUPERIOR.

2 PLANEAR, PROPONER Y CONDUCIR EL FUNCIONAMIENTO Y OPERACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUPERVISIÓN FINANCIERA Y DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN FINANCIERA Y ESTUDIOS ECONÓMICOS, ASÍ COMO DETERMINAR, EN SU CASO, MODIFICACIONES A SU ESTRUCTURA PLANEAR, PROPONER Y CONDUCIR LA CONFORMACIÓN DE CRITERIOS Y LINEAMIENTOS FINANCIEROS Y CONTABLES, ASÍ COMO LOS CRITERIOS Y LINEAMIENTOS DE SUPERVISIÓN FINANCIERA, APLICABLES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO. ACORDAR CON EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN LOS ASUNTOS EN MATERIA DE REGULACIÓN Y PLANEACIÓN EN MATERIA FINANCIERA DE LOS PARTICIPANTES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO, ASÍ COMO INFORMARLE SOBRE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUPERVISIÓN FINANCIERA Y DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN FINANCIERA Y ESTUDIOS ECONÓMICOS. PLANEAR, PROPONER Y CONDUCIR LOS ASUNTOS QUE EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DEBA SOMETER A LA CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN DE LA JUNTA DE GOBIERNO EN MATERIA DE REGULACIÓN Y PLANEACIÓN FINANCIERA DE LOS PARTICIPANTES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO. RESOLVER LOS ASUNTOS QUE LES SEAN SEÑALADOS POR DELEGACIÓN O QUE LES CORRESPONDA POR SUPLENCIA. 17 PARTICIPAR EN LOS GRUPOS DE TRABAJO RELATIVOS A LA MATERIA DE SU COMPETENCIA DESIGNAR Y COMISIONAR, DE ENTRE EL PERSONAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN FINANCIERA Y ESTUDIOS ECONÓMICOS Y DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE SUPERVISIÓN FINANCIERA, A QUIENES DEBAN EJECUTAR LAS FUNCIONES QUE LES ENCOMIENDEN O A QUIENES FUNGIRÁN COMO REPRESENTANTES DE LA VICEPRESIDENCIA FINANCIERA PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES. ACORDAR CON EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA E INFORMARLE SOBRE EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE TENGAN ADSCRITAS; PREPARAR LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA QUE EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DEBA SOMETER A LA CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN DE LA JUNTA DE GOBIERNO; PLANEAR, FORMULAR, DIRIGIR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS ANUALES DE LABORES Y PROGRAMAS ESPECÍFICOS QUE DETERMINEN LAS DISPOSICIONES JURÍDICAS APLICABLES, ASÍ COMO LAS ACTIVIDADES DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE TENGAN ADSCRITAS, CONFORME A LAS DISPOSICIONES QUE DETERMINE EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN; 22 EJERCER LAS FACULTADES Y RESOLVER LOS ASUNTOS QUE SEAN COMPETENCIA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE TENGAN ADSCRITAS; 23 EMITIR OPINIÓN A LA JUNTA DE GOBIERNO O AL COMITÉ CONSULTIVO Y DE VIGILANCIA SOBRE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA QUE CORRESPONDA CONOCER A DICHOS ÓRGANOS DE GOBIERNO 24 ESTABLECER COORDINACIÓN CON LAS DEMÁS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA COMISIÓN PARA EL MEJOR DESPACHO DE LOS ASUNTOS DE SU COMPETENCIA; DESEMPEÑAR LAS COMISIONES Y DEMÁS FUNCIONES QUE LES ENCOMIENDE EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FACULTADES PRECEDENTES; DESIGNAR Y COMISIONAR, DE ENTRE EL PERSONAL DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE TENGAN ADSCRITAS, A QUIENES DEBAN EJECUTAR LAS FUNCIONES QUE LES ENCOMIENDEN O A QUIENES FUNGIRÁN COMO SUS REPRESENTANTES, CONFORME A LAS DISPOSICIONES JURÍDICAS APLICABLES, Y LAS DEMÁS QUE LES CONFIERAN OTRAS DISPOSICIONES JURÍDICA. IV. RELACIONES INTERNAS Y/O EXTERNAS. TIPO DE RELACIÓN: AMBAS Explicar brevemente con que áreas o puestos tiene relación y para qué?. Con dependencias y empresas tanto públicas como privadas para intercambio de información Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto Característica de la LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA AFECTA A OTRAS DEPENDENCIAS / ÓRGANOS DESCONCENTRADOS / ENTIDADES información: PARAESTATAL V. ASPECTOS RELEVANTES DEL PUESTO Actos de autoridad específicos del puesto. Retos y complejidad en el desempeño del puesto. Trabajo de alta especialización. Explicar brevemente la elección de los aspectos.

3 ESTABLECER LOS CRITERIOS NECESARIOS PARA UNA PLANEACIÓN FINANCIERA Y UNA SUPERVISIÓN FINANCIERA TENDIENTES A MEJORAR LAS POSIBILIDADES DE DIVERSIFICACIÓN Y RENTABILIDAD DE LAS CARTERAS DE LAS SIEFORES, DEFINIDAS A TRAVÉS DEL RÉGIMEN DE INVERSIÓN Y DE LAS REGLAS PRUDENCIALES DE INVERSIÓN QUE DEBEN OBEDECER LOS PARTICIPANTES EN LOS SISTEMAS DE AHORRO PARA EL RETIRO. Debe declarar situación patrimonial. Si C. PERFIL DEL PUESTO I. ESCOLARIDAD Y ÁREAS DE CONOCIMIENTO NIVEL ACADÉMICO MAESTRIA GRADO DE AVANCE: TITULADO Seleccionar el área general y carrera genérica requeridas para la ocupación del puesto. ÁREA GENERAL CARRERA GENÉRICA ECONOMIA INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA FINANZAS FINANZAS CIENCIAS NATURALES Y EXACTAS MATEMÁTICAS - ACTUARÍA EDUCACIÓN Y HUMANIDADES MATEMÁTICAS ADMINISTRACIÓN INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA ADMINISTRACIÓN II. EXPERIENCIA LABORAL Seleccionar la o las áreas de experiencia y áreas generales requeridas para la ocupación del puesto. ÁREA DE EXPERIENCIA MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA: ÁREA GENERAL 12 AÑOS ECONOMÍA GENERAL ECONOMÍA SECTORIAL MATEMÁTICAS CIENCIA DE LOS ORDENADORES CIENCIA POLÍTICA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CIENCIAS TECNOLÓGICAS TECNOLOGÍA DE LOS ORDENADORES

4 CIENCIAS TECNOLÓGICAS PROCESOS TECNOLÓGICOS ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL Y POLÍTICAS GUBERNAMENTALES ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS III. REQUERIMIENTOS O CONDICIONES ESPECÍFICAS DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado. Si FRECUENCIA: EN OCASIONES CAMBIO DE RESIDENCIA: No HORARIO DE TRABAJO : HORARIO MIXTO PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO: CONDICIONES ESPECÍFICAS DE TRABAJO: AMBIENTALES, TEMPERATURA, RUIDO, ESPACIO NO APLICA ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS: ACCIÓN, ATRIBUTO O ELEMENTO DE LA TAREA, EQUIPO O AMBIENTE DE TRABAJO, O UNA COMBINACIÓN DE LOS ANTERIORES, QUE DETERMINA UN AUMENTO EN LA PROBABILIDAD DE DESARROLLAR ALGUNA ENFERMEDAD O LESIÓN. NO APLICA IV. COMPETENCIAS O CAPACIDADES COMPETENCIAS 1 2 VISIÓN ESTRATÉGICA LIDERAZGO Selecciona las capacidades que corresponderán a: DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y CALIDAD NOCIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL MARCO NORMATIVO DEL SAR Y LA CONSAR INVERSIONES DE LAS SIEFORES CAPACIDADES PROFESIONALES (Habilidades, Conocimientos, Aptitudes y/o Actitudes) OBSERVACIONES: SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTÉ CONSIDERADO EN EL FORMATO, ANOTARLO EN EL SIGUIENTE RECUADRO. MANEJO DE PAQUETERÍA DE OFICINA: WORD, EXCEL, POWERPOINT, OUTLOOK, PROJECT.

5 NOMBRE Y FIRMA OCUPANTE DEL PUESTO (TOMA DE CONOCIMIENTO) JEFE INMEDIATO YOLANDA ALONSO ESPINOZA ESPECIALISTA CARLOS MAXIMILIANO HUITRÓN ESCAMILLA DGRH o EQUIVALENTE FECHA DE APROBACIÓN día/mes/año.