The Unconventional Experience Shell Argentina Proyecto Vaca Muerta
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- Julia Belmonte Agüero
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1 The Unconventional Experience Shell Argentina Proyecto Vaca Muerta 7 de noviembre de 2017 South America Assembly 2017 Maximiliano Hardie Venture Manager Argentina
2 SHELL UPSTREAM UNCONVENTIONALS AMERICAS Opción de generación de cash a futuro, pero: Excepcional roca Eficiencia de costos Capital / Manejo de Riesgos HSSE son clave Dry Gas Wet Gas Oil Vaca Muerta
3 Ejemplo de implementación de tecnología - DART D.A.R.T. Drilling Automation & Remote Technology Crea una plataforma de performance basada en la comunicación y colaboración. Empodermiento en toma de decisions y mejora la performance.
4 Porque Vaca Muerta es atractiva? Excelente roca con recursos muy significativos 16 bln bbl Oil and 308 TCF* Gas técnicamente recuperables 5 mln acres (7800 sq mi)* de roca madre - petróleo negro hasta gas seco *Data from EIA September 2015 Summary Vaca Muerta (North) Haynesville Utica Ohio Karnes Trough Eagle Ford Vaca Muerta (South) > 400 m 100m
5 Los activos de Shell en Vaca Muerta Shell tiene ~200k acres netos en Vaca Muerta (7 Bloques): 5 Operados 2 No Operados Los bloques caen en ventanas desde petróleo negro hasta gas seco.
6 EUR Camino hacia la rentabilidad en Vaca Muerta Experiencia en Haynesville Alto Bajo Medio 25 pozos en 5 años ( ) ~4 años 200+ pozos
7 La importancia de la integración y la evaluación SB y CdL - 17 pozos en los primeros 4 años con mejora sostenida según plan Fase de Exploración: Foco en la Roca Coronas, perfiles, geomecánica, adquisición de símica. Modelos crono y lito-estratigráficos y propiedades. Productividad inicial del reservorio. Fase Piloto/Evaluación: Foco en la Comercialización Refinación de las zonas de aterrizaje. Longitud lateral óptima. Mejorar la efectividad de las completaciones (microsísmica, interferencia) => espaciamiento lateral. Reducción de costos. Producción extendida => curvas tipo, EURs. Monetización a través de Infraestructura temprana (EPF).
8 Infraestructura EPS: 0.6 Mm 3 /d de gas & 200 m 3 /d de condensado. EPS: m3/d de petróleo & 0.2 Mm3/d de gas. Actualmente se evacúa crudo en camiones, oleoducto LC-LP planeado para fin de Gas se inyecta a gasoducto Neuba II (TGS). desde Dic Desde Julio 2016
9 6/11/2017 9
10 Perspectivas para nuestros activos Crecimiento gradual y general Expectativas de producción Impulsados por inversiones en pozos e infraestructura, los caudales de producción continuarán en aumento. Vemos saltos de producción importantes anualmente a partir de La capacidad de evacuación de fluidos de producción deberá acompañar al crecimiento de la producción. Estimamos que se alcanzan mesetas de producción en los años 2021, 2022 y 2023 para los diferentes bloques, con potencial para crecimiento adicional posterior SB/CdL kbopd RLC mmscfd BdA mmscfd
11 PROYECTO INTER-EMPRESARIAL VACA MUERTA TRANSECTA N REFERENCIAS Transectas: Principal Transversales Capítulo/Bloque: 5. Lindero Atravesado 6. Coirón Amargo 7. Sierras Blancas 8. Loma Campana 9. Fortín de Piedra 10. Bandurria Sur 11. Aguada Federal 12. Bajada de Añelo 13. San Roque 14. Sierra Chata 15. Los Toldos I 16. La Tropilla 17. Bajo del Choique 18. La Invernada 19. El Trapial 20. Puerta Curaco Pozo 20 km 5 Afloramientos VM Límite Faja Plegada y Corrida Colaboraron 50 geocientíficos de 13 compañías y 1 Universidad. Consolidó el conocimiento de la formación y redujo la incertidumbre. Permitió documentar las variaciones de las propiedades del reservorio a lo largo de la cuenca. Mejoró la sinergia entre las principales compañías operadoras. Chevron, Exxon Mobil, LCV, Madalena, Medanito, Pan American Energy, Petrobras, Roch, Shell, Tecpetrol, Total, Wintershall, YPF
12 Oportunidades y desafíos Adenda Vaca Muerta Régimen de importación de equipos usados Infraestructura Repavimentación de Ruta 7 y doble vía Ruta 51 Tren Vaca Muerta Riesgos No Técnicos Conflictividad Social Empleabilidad Local Desafíos ambientales Protección del suelo en operaciones de perforación y completación. Disposición de recortes de perforación.
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