CONSORCIO URBANO MOBILE DEL CONDADO CONDADO MOBILE, ALABAMA

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1 CONSORCIO URBANO MOBILE DEL CONDADO CONDADO MOBILE, ALABAMA INFORME ANUAL CONSOLIDADO DEL FUNCIONAMIENTO Y DE EVALUACIÓN INFORMACIÓN DE END-0F-PROGRAM-YEAR AÑO DE 2008 PROGRAMAS (EL 1 DE JUNIO DE 2008 HASTA EL 31 DE MAYO DE 2009) Translations of any materials into languages other than English are intended solely as a convenience to the non-english reading public. We have attempted to provide an accurate translation of the original material in English, however, some differences may exist. In such cases, please refer to the English document. 1

2 CONTENIDO Página INTRODUCCIÓN 3 PARTE I RESUMEN DE RECURSOS Y PROGRAMÁTICO REALIZACIONES 4 a. Gravamen de metas y de objetivos de cinco años 5 1. Instalaciones públicas adecuadas 6 2. Desarrollo económico 8 3. Cubierta comprable 8 4. Necesidades sin hogar Necesidades especiales 11 b. Afirmativo fomentar la cubierta justa 12 c. Otras acciones 12 2

3 Año de 2008 programas Introducción Este informe, el funcionamiento anual consolidado y el informe de evaluación (ALCAPARRA), cubiertas el cuarto año del condado urbano Mobile consolidaron el plan, un documento del plan quinquenal que es necesario para aplicarse y se financia bajo departamento de los E.E.U.U. los programas de la concesión de la fórmula de la cubierta y del desarrollo urbano (HUD). El programa urbano Mobile del condado representa un consorcio que consista en todas las porciones no constituidas en sociedad anónima de condado Mobile, y las ciudades del Chickasaw, Creola, Citronelle, Mount Vernon, Saraland, y Satsuma. La Comisión Mobile del condado es la agencia señalada del plomo para el programa urbano del condado y como tal, lleva a cabo la responsabilidad del diseño y del desarrollo de los varios programas, actividades y proyectos identificados en el plan consolidado de cinco años. Debe ser observado que el condado Mobile consolidó servicios del plan como la base para solicitar ayuda económica federal a partir del tres de los cuatro programas de la concesión de la fórmula de HUD. Estos tres programas, para los cuales el condado Mobile era un concesionario del derecho en 2008, son el programa de Grant de bloque de desarrollo de comunidad (CDBG), el programa CASERO, y el programa de Grant del abrigo de la emergencia (ESG). El Mobile no califica como recipiente del derecho para financiar bajo cuarto programa de la concesión de la fórmula, conteniendo la oportunidad para las personas con las ayudas (HOPWA). Las actividades para las cuales los tres fondos de la concesión del derecho fueron utilizados, el progreso hacia la ejecución de esas actividades, y los resultados beneficiosos de los gastos todos se cubren en esta ALCAPARRA. Además de la información sobre estos programas de tres concesiones, la ALCAPARRA también divulgará sobre otras actividades, los proyectos y las acciones emprendidos por el consorcio, otras agencias públicas, las organizaciones no lucrativas, y los asuntos privados que han tenido un impacto en la realización de las metas y de los objetivos totales dispuestos en el plan consolidado. Cada año del plan consolidado de cinco años, un plan de actuación anual describe un plan específico para el uso de los fondos que se espera que estén disponibles durante ese año del programa. El plan de actuación determina las metas para los individuos y los hogares que se servirán, describen la puesta en práctica de las actividades y de otras acciones que se emprenderán. El año del programa del condado comienza el 1 de junio y termina el 31 de mayo de cada año. La ALCAPARRA contiene un resumen de recursos y de realizaciones programáticas, el estado de medidas tomadas durante el año para ejecutar la estrategia total del condado, y una evaluación del progreso hecha durante el último año en la dirección de necesidades y de objetivos identificados de la prioridad. 3

4 Parte I Resumen de recursos Y Realizaciones programáticas 4

5 a. Gravamen de metas y de objetivos de cinco años Cada año del plan consolidado de cinco años, el condado ha continuado tratando las metas y los objetivos establecidos en ese documento. Las actividades siguientes se han identificado como actividades muy probablemente para tener un impacto significativo sobre la calidad de vida para los residentes del punto bajo y de la moderado-renta del condado Mobile: Proporcione las instalaciones públicas adecuadas Instalaciones públicas y/o obras públicas Desarrollo económico Ayuda económica a la pequeña empresa de estimular la creación de empleo o la retención del trabajo Fuente y accesibilidad cada vez mayores de la cubierta comprable Ayuda de la señal a los homebuyers nuevos Nueva construcción para las personas del punto bajo y de la moderado-renta Cubrir las necesidades de los desamparados Actividades sin hogar de la prevención Proporcionar los servicios esenciales para los desamparados Ayuda del alquiler de la emergencia Otras necesidades del Special Realces perjudicados de la accesibilidad Ayuda económica con la compra de los medicamentos de venta con receta para las personas del punto bajo y de la moderado-renta. Todos los programas se han tratado durante el último año del programa. Como siempre, la capacidad de tratar estos artículos prioritarios es limitada por la financiación y el personal disponibles. Debido a la escasez de los recursos, artículos enumerados como prioridad media y baja se tratan raramente en los planes anuales. Está situado en la parte V el resumen de las realizaciones (informe CO4PR23 de IDIS), de las listas de este informe en curso y de las actividades terminadas durante el último año del programa. También se ata en la parte V el resumen de los proyectos consolidados del plan (informe CO4PR06 de IDIS). Este informe proporciona la información con respecto comisiones, realizaciones y a la fuente de la financiación de fondos. Finalmente, el informe con ingresos inferiores de la ventaja del hogar (informe CO4PR16 de IDIS) enumera el porcentaje de los hogares asistidos con la vivienda en términos de porcentaje mediano de la renta de la familia del área. Los fondos de la concesión de la fórmula disponibles para el consorcio del condado por los 2002 a 2008 años del programa eran: CDBG - $2,934,000 (2002) $2,491,000 (2003) 5

6 $2,427,000 (2004) $2,296,565 (2005) $2,063,935 (2006) $2,059,505 (2007) $1,412,350 (2008) HOME - $1,056,000 (2002) $ 976,059 (2003) $ 972,698 (2004) $ 929,515 (2005) $ 875,821 (2006) $ 867,657 (2007) $ 523,050 (2008) ADDI - $ 76,661 (2003&2004) $ 23,662 (2005) $ 11,807 (2006) $ 11,807 (2007) $ 3,021 (2008) ESG - $ 101,000 (2003) $ 91,119 (2004) $ 88,769 (2005) $ 88,337 (2006) $ 89,022 (2007) $ 88,737 (2008) Lo que sigue es un resumen de los recursos y de las realizaciones enumerados por las actividades que fueron incluidas en el plan anual del condado según la enmienda prevista. 1. Instalaciones públicas y obras públicas adecuadas El plan de actuación anual previo los gastos en inversión de capital para la mejora pública proyecta que las instalaciones públicas y las obras públicas incluidas proyectan a través del área cubierta por el consorcio. Estas mejoras públicas representan los años múltiples CDBG del programa destinadas a varios proyectos de los gastos en inversión de capital. La tabla abajo trata el estado de cada proyecto de la facilidad pública que tenía actividad en el año 2008 del programa: Proyecto Estado 1. Citronelle - centro mayor Completo 2. Tillman s Corner - centro mayor Completo, la cuenta final pagó 6/09 3. Mount Vernon Parque de bomberos En curso 4. Mount Vernon Centro de la comunidad del lago Shepards En curso 6

7 Los proyectos que fueron terminados en el año 2007 del programa, pero tenían cuentas finales pagadas en el año 2008 del programa, fueron discutidos en la ALCAPARRA del año pasado. La construcción de centros mayores era la actividad principal bajo proyectos de la facilidad pública por el año del programa. Por el año 2008 del programa, dos centros del jubilado fueron terminados. Los dos nuevos centros mayores terminados son centro mayor de la esquina de Tillman y centro mayor de Citronelle. Estos proyectos representan un esfuerzo para proporcionar instalaciones necesarias y servicios importantes a los residentes mayores del condado Mobile. Los servicios proporcionaron fuera de estas instalaciones incluyen programas de alimentación, los programas de la salud y del ejercicio, y las actividades sociales diseñadas para aliviar el aislamiento social experimentado por muchos ciudadanos mayores. Dos proyectos de la facilidad pública situados en la ciudad del montaje Vernon están en curso. Los proyectos son: la renovación y la extensión del parque de bomberos voluntario de Vernon de montaje y la fase II de la renovación de centro de la comunidad del lago Shepards para incluir una biblioteca pública y una facilidad para los mayores y un estacionamiento. La tabla abajo trata el estado de cada uno de las obras públicas proyecta esa actividad tenida en el año 2008 del programa: Proyecto Estado 5. Bayou La Batre - Mejoras a la colección de la alcantarilla Completo 6. Coden - Relocalización de la línea de flotación En curso 7. Prichard - Mejoras del drenaje Completo 8. Prichard El volver a allanar del camino Parte completo, parte en curso 9. Mobile County Road Resurfacing - (Countywide) Completo 10. Chickasaw Rampas de la desventaja Completo 11. Mount Vernon - Cañerías de agua En curso 12. Creola Pavimentación de la calle (Creola Lane, Lawshe Ave, Smith Rd.) En curso 13. Coden Puente Mobile del condado 66 Cancelado, ediciones de la servidumbre Los proyectos que fueron terminados en el año 2007 del programa, pero tenían cuentas finales pagadas en el año 2008 del programa, fueron discutidos en la ALCAPARRA del año pasado. Mejoras a la colección de la alcantarilla de Batre del La del pantano fue terminado durante este año del programa. Las calles fueron vueltas a allanar en las áreas no constituidas en sociedad anónima del condado (Irvington 2.5 millas, Theodore pies, y al West Mobile pies). El proyecto de la mejora del drenaje en Prichard fue administrado por la ciudad de Prichard usando su propia mano de obra para instalar las pipas del drenaje. Los fondos de CDBG pagaron material solamente. El puente Mobile 66 del condado situado en Coden era cancelado debido a las ediciones de la servidumbre. Las ediciones de la servidumbre desde entonces se han resuelto 7

8 consecuentemente este proyecto se han propuesto en el plan de actuación Las rampas de la desventaja del Chickasaw fueron terminadas en Desarrollo económico El condado está confiado al desarrollo económico y a la necesidad de trabajos de la calidad de beneficiar a los ciudadanos de los residentes Mobile del condado, particularmente del punto bajo y de la moderado-renta. El condado partnered con la Comisión del sur de planificación regional de Alabama (SARPC) durante el año anterior del programa para administrar un programa rotatorio del préstamo. Sin embargo, debido a los negocios del descenso económico eran renuente sacar préstamos. El proyecto fue cancelado durante el año de 2008 programas y los fondos fueron reasignados en el plan de actuación El condado continuará persiguiendo a otros socios para los proyectos de desarrollo económicos futuros. 3. Cubierta comprable Una principal prioridad del plan consolidado ha sido la disposición de la cubierta decente y segura que es comprable a los hogares del punto bajo y de la moderado-renta. El plan consolidado enumerado como estrategias, dos acercamientos a tratar la necesidad de la cubierta comprable. Una estrategia es prever un programa de ayuda de la señal del homebuyer, y la otra es animar la producción de nuevas unidades de alojamiento comprables. El condado ha continuado sus esfuerzos para tratar ambas estrategias durante el año 2008 del programa. Lo que sigue es una descripción de las actividades emprendidas por el condado y otras organizaciones partnering para tratar la necesidad crítica de la cubierta comprable: Bajo programa CASERO el condado ha asignado un total de por primera vez programa de ayuda de la señal del Homebuyer $ El condado eligió apuntar a homebuyers del punto bajo y de la moderado-renta de la primera vez y proporcionar préstamos perdonables hasta $ dólares a cada hogar de calificación a los hogares existentes de la compra. La cantidad recibida se puede utilizar para proporcionar una señal y para pagar el coste cerrado el homebuyer calificado. Si el homebuyer continúa residiendo en la residencia por cinco (5) años, el préstamo se perdona totalmente. Los usos para este programa se toman en los bancos del área en condado Mobile y los préstamos son countywide disponible. En el día 31 de mayo de 2009, había los 171 homebuyers acertados totales. Además del programa de ayuda de la señal, el condado ofrece hipotecas a los homebuyers que compran los hogares construidos con el programa casero comprable del condado. Un total de $ expensed para proporcionar la ayuda del homebuyer para abajo los pagos y los préstamos de segunda hipoteca. Durante el año 2008 del programa, 11 hogares sintieron bien con éxito a homebuyers. En paso con la tendencia nacional, las ventas caseras se han retardado considerablemente en condado Mobile. Para tratar los peligros del plomo basó la pintura, el condado requiere que una evaluación del plomo tiene que ser hecha en cualquier unidad de vivienda que reciba la financiación de HUD. Un gravamen visual de la unidad se debe conducir para identificar cualquier pintura, polvo, ruina y residuo deteriorados para poder corregir estas condiciones antes 8

9 del cierre. El gravamen visual se debe hacer por una persona que se entrene en el gravamen visual. El condado ha contratado con un Home autorizado estado Inspection y HUD/FHA/VA/Compliance Fee Inspection Company, JGBAG Inc., para realizar tales inspecciones. El propietario debe corregir cualquier condición identificada en el gravamen visual y toda la pintura deteriorada se debe estabilizar por los trabajadores correctamente entrenados o supervisados que usan prácticas seguras del trabajo del plomo. Información sobre los peligros de L. a. - la pintura basada es cubierta aconsejando del crédito de consumidor del Mobile (información abajo) y los folletos se hacen availble a todos los homebuyers potenciales de los DPA. Todos los gastos de los fondos de CDBG, de ESG y del HOGAR se conforman completamente con todas las regulaciones basadas aplicables de la pintura del L. a. Para hacer la transición de arrendatario al homebuyer nuevo, el condado proporcionó el entrenamiento con el asesoramiento del crédito de consumidor del Mobile. El entrenamiento fue hecho disponible en las varias localizaciones alrededor del condado en un esfuerzo para ser accesible a todos los residentes de la jurisdicción urbana del condado. Un total de 94 personas terminaron el entrenamiento del homebuyer entre el junio de 2008 y mayo de Un total de 955 personas terminaron el entrenamiento del homebuyer entre el junio de 2003 y mayo de El condado partnered con el habitat para la humanidad en Mobile County, Inc. para construir los hogares para la renta baja y moderada que tienden a estar en los 31 - el 50% de los ingresos domésticos del punto medio del área. El habitat para la humanidad es a no para la organización fe-basada beneficio que los socios con los voluntarios y las familias de ingreso bajo (los dueños de una casa futuros) de la comunidad para contribuir equidad del sudor para construir los hogares del habitat. Una vez que se construye el hogar, la familia entra en un préstamo sin intereses de largo plazo. La cuota de los dueños de una casa entra un fondo de giro que alternadamente se utilice para construir más hogares. Con la financiación inicial del condado, para la adquisición de tierra, el habitat ha construido y ha vendido seis hogares. Uno de los requisitos del programa CASERO es que el quince por ciento de la cantidad de fondos del derecho concedidos a la jurisdicción local por HUD se debe poner a disposición una organización no lucrativa de la urbanización de la comunidad (CHDO). El condado tiene tres (3) señalado CHDOs. Son Prichard Housing Corporation II, Voluntarios Mobile de América Home Development Corporation y Lighthouse Community Development Corporation. Lighthouse Community Development Corporation (LCDC) construyó tres casas para $ usando FY 2004, 2005 y parte de 2006 CHDO puestos a un lado. Dos han vendido, con la venta del hogar restante actualmente hasta que finalice una aprobación final. LCDC está actualmente según los términos de acuerdo de construir cuatro más hogares para $ usando CHDO del FY 2006 y 2007 puesto a un lado. LCDC ha terminado dos (2) hogares y las ofertas se han hecho en ambos. Los fondos del hogar también se están utilizando para los préstamos de la construcción a los constructores calificados para construir nuevas unidades unifamiliares comprables. Los constructores deben tener una licencia de los home-builders de Alabama. 9

10 Homebuilders participantes aprobados presentes al condado que un sistema de cubierta planea, descripción de materiales, despegue de los costes, las ventas sugeridas ascienden y sortean el contrato de venta. El condado repasa cada oferta para asegurar conformidad con la política adoptada del condado, los requisitos ambientales y todo el condado aplicable, ciudad, estado y políticas federales. Los contratistas aprobados firman un acuerdo de préstamo con el condado de construir un número de unidades convenido en. El condado hace fondos CASEROS disponibles al contratista con un contrato bajo la forma de hipoteca avanzada futura. Una vez que el condado y el contratista han ejecutado el acuerdo CASERO y definiendo un alcance del trabajo y del contratista ha firmado la hipoteca avanzada futura, el condado publica un comienzo a la orden de trabajo. Los fondos de préstamo se hacen disponibles para adquirir la característica conforme a contrato de venta general aprobado. El condado permite la construcción normalmente aceptable dibuja basado sobre el progreso del trabajo. El condado ha contratado con cinco para-beneficia constructores y uno no para el beneficio para que un total de $ construyan un total de diecinueve nuevos hogares comprables. Quince hogares son completos, dos están en los estadios finales de la construcción y la construcción en los dos finales está hasta que finalice la adquisición de la porción. Para asegurar la asequibilidad de la unidad casera, el programa de la nueva construcción del condado permite que el condado tome una segunda hipoteca de la posición bajo la forma de préstamo diferido y la tercera hipoteca de la posición bajo la forma de concesión para la ayuda de la señal en todas las unidades. La cantidad de fondos CASEROS prestados para la construcción de la unidad casera será recobrada en el cierre y hecha disponible para que los préstamos de la construcción construyan unidades unifamiliares comprables adicionales. Para los últimos pares de años y en paso con la tendencia nacional, la venta de estos hogares ha sido difícil. Sin embargo, el condado ejecutó un nuevo programa diferido del préstamo que ha ayudado a estimular la venta de estos hogares. Somos esfuerzos constantes de encontrar maneras de poner estas casas a disposición los hogares de la renta baja/moderada. 4. Necesidades sin hogar El consorcio Mobile del condado es un recipiente del derecho de los fondos de Grant del abrigo de la emergencia (ESG). El propósito de estos fondos es asistir a la prevención o a la eliminación de individuos sin hogar. El consorcio partnered con cuatro organizaciones sin ánimo de lucro para proporcionar ayuda a ésas en necesidad. Los siguientes son resúmenes del uso de los fondos de ESG: El condado contrató $ de 2008 de los fondos de ESG a la casa de Penélope para prever las operaciones y limitó servicios esenciales. Esta agencia proporciona servicios y el abrigo esenciales para las mujeres abusadas y sus niños. Un total de 979 personas se beneficiaron de los servicios proporcionados por Penélope House. Los servicios sociales católicos recibieron $ de 2008 fondos de ESG para proporcionar la ayuda para la prevención de la falta de vivienda en condado Mobile. La ayuda estaba bajo la forma de pagos del alquiler, de la hipoteca o de las utilidades para las personas en peligro de ser desahuciado de su hogar. Un total de 51 hogares eran ayuda 10

11 proporcionada de la hipoteca del defecto, omiten ayuda de alquiler y omiten pagos para uso general. La promesa de la familia de Alabama costera recibió $ de 2008 fondos de ESG para proporcionar el abrigo temporal, servicios relacionados y consolidando la ayuda a las familias como trabajan para alcanzar y para sostener independencia de la cubierta y los costos operacionales para el día céntrese para las familias. En PY2008, 65 familias (224 individuos) eran servicios proporcionados. Los ministerios de la comunidad de los panes y de los pescados recibieron $ de 2008 fondos de ESG para que la ayuda de servicios operacional y esencial mantenga la facilidad y ofrezca servicios del transporte al sin hogar para asistir a su reintegración para trabajar y a la cubierta. Un total de 108 individuos sin hogar recibieron ayuda en PY Necesidades especiales Bajo plan consolidado la prioridad del Special necesita, el condado ha presupuestado en su programa de CDBG un número limitado de servicios públicos para tratar los nuevos y/o ampliados servicios juzgados necesarios cubrir las necesidades especiales de los ciudadanos del punto bajo y de la moderado-renta del condado Mobile. Además, el condado ha intentado proporcionar la financiación para abordar la aplicación la accesibilidad perjudicada. Los servicios públicos y las actividades públicas de la mejora emprendidos para tratar necesidades especiales son como sigue: El condado destinó $ de fondos de CDBG a la farmacia caritativa de Ozanam para proporcionar ayuda del medicamento de venta con receta a las personas del punto bajo y de la moderado-renta que no tienen cobertura de seguro. Durante el año de 2008 programas, 356 personas se beneficiaron de la ayuda del medicamento de venta con receta proporcionada por Ozanam. El condado destinó $ de fondos de CDBG al centro vivo independiente, a no para la organización del beneficio que proporciona servicios a las personas de inhabilidades. La agencia proporciona las modificaciones caseras tales como instalación de rampas; barras de gancho agarrador, tocadores accesibles para los individuos con inhabilidades en el condado. La agencia modificó 5 hogares este año del programa. El condado destinó $ de fondos de CDBG hacia compra de una furgoneta para la casa de Penélope, un abrigo de la violencia en el hogar, a las mujeres y a los niños abusados transporte a las citas, a la escuela y al asesoramiento. El condado destinó $ de fondos de CDBG hacia compra de una furgoneta para los jubilados que residen en los apartamentos de AHEPA para los mayores. El condado destinó $ de fondos de CDBG al centro de la defensa del niño para proporcionar los servicios del asesoramiento y del transporte para las víctimas de los abusos sexuales del niño y sus familias. 11

12 b. Afirmativo fomentar la cubierta justa Durante un año anterior del programa el condado terminó un análisis de impedimientos a la cubierta justa y lo sometió a HUD. Uno de los impedimientos principales es la asequibilidad de la cubierta, que el condado ha tratado con su programa de la ayuda de la señal (DPA) y la construcción del programa de hogares comprable. El condado, con su programa de comercialización afirmativo para el programa CASERO, preparado y distribuido sobre folletos del color durante este año del programa. El condado patrocinó los anuncios numerosos, hizo apariciones especiales, y condujo reuniones informativas en el condado para poner el programa de los DPA y la construcción del programa de hogares comprable. El condado Mobile contrató con la familia que aconsejaba servicios/el asesoramiento del crédito de consumidor del Mobile ($ de fondos de CDBG) para proporcionar la cubierta que aconsejaba a los homebuyers potenciales. Este servicio de asesoramiento incluye la educación como manera de autorizar a consumidores para levantarse para las sus derechas y para evitar a víctimas que se convierten. A tal efecto, todas las clases de entrenamiento del homebuyer, precompran la cubierta aconsejando sesiones, y poste-compran talleres incluyen segmentos en la cubierta justa y ediciones rapaces del préstamos. Las ediciones justas de la cubierta cubiertas incluyen la discusión de las prohibiciones del acto, una descripción de la clase protegida, la discriminación en el alquiler, la discriminación en la discriminación de las ventas, de la hipoteca y del seguro de la cubierta, las maneras adicionales de las cuales las derechas justas de la cubierta pueden ser violadas, cómo decir si le han discriminado contra, y qué a hacer si usted le siente haber sido una víctima. Las ediciones rapaces del préstamos cubiertas incluyen solicitar tarjetas de crédito, hipotecas secundario-primeras, préstamos del día de paga, los préstamos del título y las maneras en los cuales los consumidores pueden hacer víctimas. La discusión también incluye el coste verdadero de crédito que utiliza cada uno de estas formas de crédito con respecto a las formas más tradicionales de crédito, recomendaciones para los consumidores antes de firmar una solicitud del préstamo o de crédito, y entra en contacto con para las víctimas. Sirvieron un total de 94 personas con la cubierta justa que aconsejaban durante el año del programa. c. Otras acciones El condado Mobile como el concesionario bajo programas de HUD que son el tema de este informe tiene una responsabilidad de tomar medidas que sean necesarias alcanzar las metas dispuestas en su plan consolidado. Estas otras acciones incluyen ir más allá de los proyectos y de las actividades que se financian de las concesiones de HUD e incluyen las acciones que emprenden necesarias crear el marco estructural y programático que permiten para el progreso hacia resolver los propósitos más amplios implícitos en la legislación federal que fija estos programas de la concesión. 12

13 El condado reconoce su responsabilidad de asegurarse de que todas las actividades de bloque Grant de desarrollo de comunidad, del HOGAR y de ESG se conforman completamente con todo el federal, el estado y regulaciones locales. El condado supervisa todos los fondos obligados y pasados, está pasado directamente, con un contrato o un acuerdo del secundario-recipiente para asegurar conformidad con las regulaciones federales. Subreceipient perodically es supervisado por la revisión del escritorio o una visita de sitio anual. Los contratos de construcción se aseguran con el proceso de la oferta competitiva. Todos los acuerdos y contratos del secundario-recipiente para los servicios profesionales o para la construcción se procuran de acuerdo con la porción apropiada de 24 partes de CFR y de cualquier otra regulación de la consecución que pueda aplicarse. El condado se ha esforzado fomentar y mantener la cubierta comprable, como se ha descrito a otra parte en este documento, y ha sido atento de oportunidades de afectar positivamente las vidas de personas de ingreso bajo y de reducir el número de hogares del nivel de pobreza en la comunidad. Otras medidas tomadas por el condado Mobile para tratar las necesidades del desarrollo de comunidad identificadas en el plan consolidado incluyen la participación en otras concesiones categóricas y de la fórmula concedidas disponibles de las fuentes de financiación federal y de estado otra ese HUD que ofrecen oportunidades de acanalar recursos hacia las áreas problemáticas específicas que impiden la calidad de vida para sus residentes. Estas acciones tienen un impacto positivo en la mejora del livability del condado para todos sus residentes. Estas acciones, sin embargo, afectan positivamente particularmente esas ediciones (es decir, crimen, tenencia ilícita de drogas, pederastia, violencia, etc.) que tengan un impacto negativo desproporcionado en residentes del punto bajo y de la moderado-renta. Lo que sigue es una lista de algunas de las otras medidas tomadas: Fondos de la recuperación de catástrofes de Katrina del huracán por ADECA Para tratar las necesidades enormes presentó por Hurricane Katrina, el condado solicitado fondos bajo concesión ya mencionada. El condado fue concedido $ cuyo $ está para la cubierta y la infraestructura de la cubierta. Los fondos restantes están para el retiro de la ruina y la renovación de un centro de la comunidad. El condado recibió otros $ para la cubierta. Concesión de la concesión de la mitigación del peligro por el FEMA Los fondos se utilizan para comprar y para quitar los hogares que inundan en varias ocasiones. Cerca de veinte hogares se han comprado y se han quitado con este programa. Concesión de los programas de la justicia juvenil por el departamento de Alabama de servicios de la juventud 13

14 Estos programas son concedidos por el departamento de Alabama de servicios de la juventud para proporcionar los servicios para los muchachos y las muchachas referidos por las cortes juveniles como alternativa al departamento local de servicios de la juventud, incluyendo un modelo comprensivo del aftercare que incluya muchos componentes necesarios identificados para reintegrar con éxito la juventud en la comunidad que sale la alternativa al encarcelamiento. Ayuda de la víctima de crimen Para que el centro de la defensa del niño proporcione servicios directos, incluyendo los exámenes médicos de asesoramiento, forenses, servicios jurídicos, transporte libre y preparación de la corte, para las víctimas del niño de los abusos físicos sexuales o severos y sus miembros de familia no-que ofenden. Violencia contra concesiones de la fórmula de las mujeres Estos fondos se utilizan para ayudar a la oficina del fiscal de distrito Mobile del condado para llevar una respuesta coordinada de la comunidad a la violencia en el hogar. Los fondos también permitirán que el fiscal de distrito facilite y conduzca el entrenamiento de la violencia en el hogar. Ayuda Grant (concesiones de la justicia de la fórmula) El propósito del programa de la PUNTA es proporcionar unidades de fondos del gobierno local para subscribir proyectos para reducir crimen y para mejorar seguridad pública. El condado Mobile ha utilizado fondos de la concesión para comprar los coches policía, el equipo de comunicaciones y las computadoras para las varias agencias policiales del condado. Seguridad de tráfico de la comunidad Proporciona la financiación para una respuesta basada en la Comunidad del programa que coordina un polifacético, de la multi-agencia, pública y privada a los problemas de seguridad complejos de tráfico de la carretera en Mobile y los condados de Baldwin; este programa es responsable de la aplicación de Alabama' leyes del tráfico de s y campañas de la educación/de concienciación referentes a seguridad de tráfico. Corporación para el nacional y el servicio comunitario El propósito de los fondos de la concesión usados por esta agencia es proporcionar ayuda en los programas de la concesión de la financiación para el abuelo adoptivo, el compañero mayor y el programa voluntario jubilado y del mayor. Estos programas proporcionan los costos del reembolso para los voluntarios sobre la edad de 55 que realizan deberes como compañeros mayores, abuelos adoptivos a los niños y voluntarios jubilados a través de la comunidad. Los pedidos letras de la consistencia se proporcionan para los proyectos que buscan la financiación federal mientras sean constantes con el plan consolidado de cinco años del condado. No ha habido obstáculo del plan consolidado con la acción o la inacción voluntariosa. 14