Villavicencio, 27 de Enero de 2017

Transcripción

1 Villavicencio, 27 de Enero de 2017

2 Porqué impulsar un agro empresarial y desarrollar la agroindustria en Colombia? JENS MESA DISHINGTON Presidente Ejecutivo Fedepalma Villavicencio, 27 de Enero de 2017

3 Mensaje 1: Colombia es uno de los países con más oportunidades para crecer en el agro

4 Rápido crecimiento de la población mundial La población mundial alcanzará 9,7 billones en 2050 (FAO), actualmente está alrededor de 7,4 billones

5 Mejora del nivel de vida La clase media aumentará significativamente por el crecimiento de las economías emergentes

6 Aumento del consumo en alimentos Más población y mejores ingresos, mayor demanda de alimentos

7 Millones de toneladas ,4 9,5 9,8 10,3 7,7 8,1 8,1 8,8 8,1 8, Mercado local con oportunidades Las importaciones de alimentos y materias primas agrícolas en Colombia alcanzaron 11,4 millones de toneladas (creciendo a una tasa anual del 4% en los últimos 10 años - SAC)

8 Latinoamérica y África con gran potencial de expansión agrícola Según la FAO, el 80% de la frontera agrícola por cultivar está en: Angola, República del Congo, Sudán, Argentina, Bolivia, Brasil y Colombia

9 Colombia con amplia disponibilidad de tierras Área total: 114 millones hectáreas Frontera agrícola: 43 millones de hectáreas Cultivos agrícolas: 7,1 millones de hectáreas (16,5% de la frontera agrícola)

10 Colombia es rica en agua Colombia es el sexto país con mayor riqueza hídrica, recurso fundamental para el desarrollo agrícola

11 Muchos colombianos viven en el campo La población rural en Colombia es de 14,4 millones de habitantes, equivalentes al 30,4% de la población total (Misión Rural 2015)

12 Mensaje 2: El sector rural y el agro tienen que ser prioridad en Colombia

13 Altos índices de pobreza y falta de oportunidades Más del 90 % de la población rural es pobre o vulnerable (Misión Rural 2015)

14 La ilegalidad ha ganado terreno Los cultivos ilícitos crecieron en Colombia significativamente entre 2012 y 2015, al pasar de 78 a 159 mil hectáreas (+104%) (Oficina Nacional para el Control de las Drogas de la Casa Blanca)

15 Es necesario cerrar las brechas La Misión hace énfasis en la necesidad de cerrar las brechas entre lo rural y lo urbano

16 Inidce de Orientación Agricola 1990 El sector rural requiere mayor inversión pública La inversión pública enfocada al sector agrícola tradicionalmente ha sido muy baja en Colombia (Ha fluctuado entre 10 y 30% del deber ser) ,35 0,30 0,25 0,20 0,15 0,10 0,05 0,00 Fuente: Oilvera, Junguito & Perfetti

17 Es necesario mejorar la competitividad país Para que Colombia avance en su competitividad país debe impulsar también un agro competitivo y sostenible (Colombia: 61 en 140 países. 2015)

18 Gasto como % del PIB en I+D Un agro más competitivo requiere más recursos Colombia invierte sólo el 0,6% del PIB agrícola en Investigación y Desarrollo (Fuente: OCDE)

19 Los países líderes en la agricultura mundial apoyan el campo con políticas específicas y cuantiosos recursos

20 El presupuesto de Estados Unidos para la agricultura está creciendo 58% frente a la Ley Agrícola anterior

21 La Unión Europea destina el 38% de su presupuesto a agricultura y desarrollo rural ( 408,3 billones) (FUENTE: OVERWIEV OF CAP REFORM 2014/2020)

22 Mensaje 3: El desarrollo del agro debe hacerse con un modelo empresarial

23 38 años Tiempo en alcanzar 50 millones de usuarios 13 años 4 años 3 años 1 años 9 meses El mundo tiene hoy en día una mayor velocidad para adoptar cambios tecnológicos

24 El 50% de los alimentos que están en estantería hoy no estarán en los próximos 5 años

25 Mientras en Colombia buena parte del agro se desarrolla con baja inversión y tecnología obsoleta, otros países lo hacen con alta inversión tecnología moderna

26 Los beneficios de las economías de escala han logrado posicionar producciones agropecuarias en diversos países

27 Proyectos productivos a gran escala, aliados con pequeños y medianos productores han demostrando ser exitosos

28 Fuente: AT Kearney El mundo tiene una visión más amplia del agro, que va desde las actividades primarias hasta la mesa del consumidor

29 Valor agregado externo contenido en las exportaciones de varios países Fuente: Borradores de Economía No 966 (Ban. República 2016). Los negocios y el agro moderno se insertan cada vez más a cadenas de valor alrededor del mundo

30 Amplia oferta de alimentos de diversos países Los mercados están cada vez más conectados y abiertos a la competencia

31 Para competir en el mundo actual y poder aprovechar el amplio potencial agrícola y pecuario de Colombia, se requiere un modelo productivo que incorpore conocimiento, innovación, inversión, organización, escala, productividad, valor agregado, inclusión social y sostenibilidad ambiental, entre otros. Un modelo empresarial y agroindustrial incluyente es el camino a seguir!