«LA REHABILITACIÓN, LA REGENERACIÓN Y LA RENOVACIÓN URBANAS: EXPERIENCIAS RECIENTES EN LA CIUDAD DE MÁLAGA»

Transcripción

1 «LA REHABILITACIÓN, LA REGENERACIÓN Y LA RENOVACIÓN URBANAS: EXPERIENCIAS RECIENTES EN LA CIUDAD DE MÁLAGA» José Cardador Jiménez Coordinador General de Urbanismo y Vivienda y Gerente de Urbanismo

2 INTRODUCCION

3 FACTORES QUE INSPIRAN TOMA DE DECISIONES EN LA POLÍTICA URBANA Globales: Planes estratégicos: 1 er Plan Estratégico (1996) 2 do Plan Estratégico (2006) Nuevos Rumbos. Reflexiones del II PEM para el 2020 (2010) Plan General de Ordenación Urbanística. (2011) Agenda local 21 de Málaga.

4 Específicos: Programa electoral del equipo de gobierno. Actuaciones previstas en los presupuestos municipales anuales. Toma de decisiones del Equipo de gobierno.

5 LÍNEAS ESTRATÉGICAS DEL II PLAN Málaga, Ciudad Litoral. Una metrópoli que mira al mar Málaga, Ciudad de la Cultura. La Málaga de Picasso, cultural y atractiva Málaga, Ciudad del conocimiento. Una metrópoli en la vanguardia de la sociedad del conocimiento Málaga, Revitalización Urbana: Una ciudad renovada para sus ciudadanos y visitantes

6 PROYECTOS ESTRELLA 1. Ágora Mediterráneo: La ciudad como espacio de cultura 2. Mar y Metrópoli: Puerto y fachada litoral integrada. 3. Málaga Innov@: Una ciudad para el conocimiento y la innovación. 4. Metrópoli aeroportuaria: Málaga, vértice del transporte internacional. 5. Integración urbana del Guadalmedina : El nuevo espacio que une a los malagueños.

7 PROYECTOS ESTRELLA 6. Málaga y la movilidad metropolitana. 7. Málaga, ciudad solidaria. 8. Málaga Tur. Una ciudad para el turismo. 9. Málaga, una ciudad que se enriquece con la diversidad cultural. 10. Málaga y la Gobernanza local.

8 LA REPERCUSIÓN

9 PLAN GENERAL DE ORDENACION URBANISTICA Define el modelo de ciudad

10 Dota a la ciudad de un modelo territorial La ciudad va creciendo: Revitalización del Centro Histórico Mejora de los accesos a la ciudad Mejora de la movilidad interna Control de usos y población Necesidad de una ordenación integral del suelo urbano Necesidad de ordenación del suelo agrícola Protección de elementos característicos de la identidad de la ciudad consolidada Propone soluciones para los condicionantes territoriales. Medioambientales Infraestructurales Normativas sectoriales Da cumplimiento a la legislación urbanística. Diferenciación de categorías de suelo Adaptación de la normativa a los estándares de ordenación Establecimiento de políticas de vivienda y desarrollo industrial y empresarial

11 OBSERVATORIO DEL MEDIO AMBIENTE URBANO EJES DE TRABAJO: El territorio y la configuración de la ciudad La gestión de los recursos naturales La cohesión social y el desarrollo económico El Gobierno de la ciudad y la participación ciudadana

12 RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO

13 UN POCO DE HISTORIA En 1996 se encontraba en un estado de abandono con problemas de seguridad y marginalidad y disminución progresiva de su población residente. Gracias a los fondos europeos URBAN, dentro de las directrices marcadas por el Primer Plan Estratégico, se inició un proceso de rehabilitación y revitalización de este entorno que aún hoy continúa. URBAN es una forma de trabajo que aúna la recuperación de estructuras físicas obsoletas, la rehabilitación de calles, plazas, y equipamientos comunitarios, junto con la actuación en temas relacionados con las ayudas y la formación al empleo, el fomento de actividades económicas y empresariales, apoyadas en las nuevas tecnologías y la sociedad de la información, estrategias bajas en carbón (EBC), y una cuidada participación ciudadana.

14 Creación de la Oficina municipal de Rehabilitación del Centro Histórico de Málaga. Se crean programas de inserción social y económica, así como de asistencia y ayuda a la población residente con circunstancias especiales Se ponen en marcha proyectos de mejora de las infraestructuras básicas (agua, electricidad, saneamiento, zonas ajardinadas, etc.). Estas intervenciones recibieron el reconocimiento en 1998 de las Naciones Unidas a través de la concesión del Premio <Hábitat de Buenas Prácticas>

15 RECUPERACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO

16 SUPERF. CENTRO HISTÓRICO: 40 ha

17 FACTORES DE MEJORA DEL CENTRO HISTÓRICO La solidez de los inmuebles Desarrollo de unidades de gestión Plan de aparcamientos Progresiva peatonalización de la red viaria Aplicación de fondos europeos para la rehabilitación (FEDER, POCTEFEX, PROGRESS,CAT-MED...) Programa de ayuda a la rehabilitación de fachadas. Programas de arqueología.

18 RECUPERACIÓN URBANÍSTICA DE ESPACIOS DEGRADADOS Objetivos: Recuperación de espacios degradados y solares dándoles usos diversos y complementarios con la actividad cotidiana de la ciudad. Creación de espacios abiertos y zonas verdes. Mejoras de la infraestructura de la zona, pavimentación, mobiliario, alumbrado. Incorporación de nuevos edificios como equipamientos sociales, administrativos, económicos y culturales.

19 ACTUACIONES EN TRÁMITE Promoción de viviendas protegidas. Integración Puerto-Ciudad Reurbanización de calles y acerados. Protección y recuperación del patrimonio arqueológico. Control de la edificación de solares y edificaciones ruinosas Recuperación del Campus de El Ejido para uso ciudadano

20 OPERACIÓN PUERTO-CIUDAD

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27 RENOVACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CENTRO HISTORICO

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32 Inversión aprox. GMU en Obras periodo : m

33 ACTUACIONES DE REURBANIZACIÓN

34 CALLE MARQUÉS DE LARIOS

35 PLAZA DE LA CONSTITUCIÓN

36 CALLE GRANADA

37 PLAN DE CONSERVACION Y MEJORA DE PAVIMENTOS Y FIRMES URBANOS

38 PLAN DE CONSERVACION Objetivos: Conservar el patrimonio de pavimentos y firmes. Optimizar la seguridad y calidad. Reducir tiempos de respuesta en las reparaciones. Minimizar el coste global para la Ciudad. Beneficios : Erradicación de Riesgos. Eliminación de barreras urbanísticas. Mejorar la calidad de los viales. Embellecimiento de la ciudad. Pluralidad y Participación.

39 NUMERO DE ACTUACIONES Datos Económicos I ACTUACIONES ANUALES ANUAL POR TIPOS ACERAS CALZADAS MEJORAS TOTAL ANUAL Total Actuaciones:

40 INVERSION Datos Económicos II INVERSION ANUAL POR TIPOS , , , , , , , ,00 0, ACERAS , , , , , , , , , ,46 CALZADAS , , , , , , , , , ,52 MEJORAS , , , , , , , , , ,03 TOTAL ANUAL , , , , , , , , , ,01 Total Inversión:

41 Incidencias reparadas 2013 Distrito Centro Acera Calzada Inversión TOTAL

42 ACCESIBILIDAD: SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS

43 ORDENACIÓN DE PARQUES Y JARDINES

44 PROTECCIONES ARQUITECTONICAS, ARQUEOLÓGICAS - JARDINES PROTEGIDOS-

45 CALIFICACION PROTECCIONES

46 FICHAS DEL CATÁLOGO DE EDIFICIOS PROTEGIDOS

47 INTEGRACIÓN DE ELEMENTOS ARQUEOLOGICOS EN LAS EDIFICACIONES Museo Picasso Rectorado de la Universidad de Málaga Recinto feno-púnico Muralla medival

48 RECUPERACION Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO ARQUEOLOGICO Muralla medieval pinturas

49 CONTROL DE LA EDIFICACIÓN

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51 PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN

52 APUESTA DEL AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA POR LA REHABILITACIÓN PROGRAMAS DE SUBVENCIONES (PERÍODO ) MÁS DE VIVIENDAS REHABILITADAS Y 390 MILLONES DE EUROS DE INVERSIÓN PRIVADA Y PÚBLICA DESDE 1996 ACTUACIONES INVERSIÓN PRIVADA INVERSIÓN MUNICIPAL INVERSIÓN TOTAL VVDAS JORNALES Subvenciones Centro Subvenciones Barriadas Ejecución Directa La Palma PAI Palmilla 26 Febrero Virreinas TOTAL:

53 REPERCUSIÓN MEDIÁTICA

54 EDIFICIOS PUBLICOS

55 NUEVO TEATRO ECHEGARAY Inversión: 7,2 M 304 butacas ( Patio de butacas y dos anfiteatros) Superficie total construida de m2.

56 MUSEO CARMEN THYSSEN-BORNEMISZA (PALACIO DE VILLALÓN) Inversión: 28,8 M Superficie total construida m2.

57 URBANISMO PARTICIPATIVO: ULTIMAS ACTUACIONES DE REGENERACION URBANA

58 Objetivo principal: Mejora de la calidad de vida de la población residente en el ámbito del Centro Histórico (aprox residentes). Inversión aproximada: euros, a desarrollar entre el 2008 y 2015 Áreas de actuación preferentes: Pozos Dulces - Nosquera Beatas - Tómas de Cózar Madre de Dios - Dos Aceras Ensanche de Heredia (SOHO)

59 SOHO MÁLAGA Iniciativa nacida de los ciudadanos Objetivo: Dinamizar el entorno y ofrecer, tanto a la población local como visitante, una moderna y diferenciada oferta de ocio, cultura, comercio y negocio Apoyo del Ayuntamiento de Málaga: ha puesto en funcionamiento para su desarrollo equipos de trabajo en distintas Áreas Municipales.

60 Objetivo urbanístico: Aumentar los espacios públicos, mejorando la calidad ambiental del barrio y la calidad de vida de los ciudadanos Dotación económica de la actuación: , (Programas europeos, Poctefex e Iniciativa Urbana)

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63 PERSPECTIVA

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65 URBANIZACIÓN DE LA PLAZA ENRIQUE GARCÍA- HERRERA (SOBRE CUBIERTA APARCAMIENTO C/CAMAS) PRESUPUESTO:

66 PLANTA GENERAL

67 RENOVACIÓN URBANA DEL ENTORNO DE LA CATEDRAL -PLAN TURISTICO DE MÁLAGA- PRESUP.: euros. (60% Junta de Andalucía, 40% Ayuntamiento)

68 ENTRE TODOS MÁLAGA AVANZA!! MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN