DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS CONTRATACIÓN PÚBLICA EN EL ECUADOR AQUISIÇÕES PUBLICAS NO EQUADOR

Transcripción

1 DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS CONTRATACIÓN PÚBLICA EN EL ECUADOR AQUISIÇÕES PUBLICAS NO EQUADOR

2 AGENDA EVOLUCION DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN EL ECUADOR ESTRUCTURA DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN LA ARMADA DEL ECUADOR MODELO DE GESTIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS DE LAS FUERZAS ARMADAS CREACIÓN DE LA LEY ORGANICA DEL SISTEMA NACIONAL DE COMPRAS PÚBLICAS TIPOS DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN ESTADISTICA DE LO PROCESOS DE CONTRATACION DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS

3 AGENDA ESTRUTURA EVOLUÇÃO DOS DE AQUISIÇÃO CONTRATOS DA NO MARINHA EQUADORDO EQUADOR MODELO DE GESTÃO DOS CONTRATOS PÚBLICOS DAS FORÇAS ARMADAS CRIAÇÃO DE LEI ORGÂNICA DO SISTEMA NACIONAL DE CONTRATOS PÚBLICOS TIPOS DE PROCESSOS DE CONTRATAÇÃO ESTATÍSTICAS DO PROCESSOS DE CONTRATAÇÃO DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS

4 DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS EVOLUCIÓN DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN EL ECUADOR EVOLUÇÃO DE CONTRATOS NO EQUADOR

5 EVOLUÇÃO CONTRATOS NO EQUADOR LEY DE CONTRATACIÓN PÚBLICA ( 22-FEB-2001 / 04-AGO-2008 ) INSTITUTO NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA ( 04-AG-2008 / 14-OCT ) SERVICIO NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA ( 14-OCT-2013 / 2015 )

6 MODELO DE GESTÃO DOS CONTRATOS PÚBLICOS DAS FORÇAS ARMADAS DIRECTOR / COMANDANTE DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA GESTÃO ADMINISTRATIVA FINANCEIRA TRANSPORTE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO O AQUISIÇÃO ADQUISICIONES DEPARTAMENTO FINANCIERO SERVICIOS VARIOS COTIZACIONES ORDENES DE COMPRAS

7 MODELO DE GESTÃO DOS CONTRATOS PÚBLICOS DAS FORÇAS ARMADAS AREA REQUIRENTE COTIZACIONES TIPO DE PROCESO COMITÉ DE CONTRATACION ORDEN DE COMPRA -LICITACION PÚBLICA -CONCURSO PÚBLICO DE OFERTAS

8 MODELO DE GESTÃO DOS CONTRATOS PÚBLICOS DAS FORÇAS ARMADAS DIRECTOR / COMANDANTE UNIDAD DE COMPRAS PUBLICA ASESORIA JURIDCA DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEPARTAMENTO FINANCIERO

9 CRIAÇÃO DE LEI ORGÂNICA DO SISTEMA NACIONAL DE CONTRATOS PÚBLICOS MISION: Gestionar los procedimientos de contratación para la adquisición o arrendamientos de bienes, ejecución de obras y prestación de servicios, incluidos los de consultoría, a fin de contribuir al fortalecimiento institucional MISSÃO: Gerir os procedimentos de adjudicação de contratos relativos à aquisição ou locação de bens, obras e serviços, incluindo serviços de consultoria, de contribuir para o fortalecimento institucional DIRECCIONAMIENTO DE COMPRAS PÚBLICAS PRECONTRACTUA ADMINISTRACIÓN PLANIFICACIÓN CONTRACTUAL PRÉ-CONTRATUAL CONTRACTUAL PLANEJAMENTO CONTRATUAL ADMINISTRAÇÃO CONTRATUAL

10 LEY ORGANICA DEL SISTEMA NACIONAL DE COMPRAS PUBLICA Y SU REGLAMENTO ( 04-AGO OCT-2013 ) AAANTECEDENTES Se crea el nuevo sistema de compras publicas

11 LEGALIDADE PARTICIPAÇÃO NACIONAL TRATAMENTO JUSTO PUBLICIDADE IGUALDADE TRANSPARÊNCIA QUALIDADE CONCORRÊNCIA OPORTUNIDADE

12 QUALIDADE DO GASTO PARTICIPAÇÃO PEQUENAS EMPRESAS TRANSPARÊNCIA PRODUÇÃO NACIONAL

13 REGIME ESPECIAL SISTEMA COMUM PROCEDIMENTOS

14 SISTEMA COMUM

15 CATALOGO ELECTRONICO

16 PRODUCTOS QUE SE ENCUENTRAN EN CATALOGO ELECTRONICO

17 SUBASTA INVERSA ELECTRONICA CRIAR O PROCESSO CONVITE

18 SUBASTA INVERSA ELECTRONICA PERGUNTAS E RESPOSTAS ENTREGA DE PROPOSTAS

19 SUBASTA INVERSA ELECTRONICA RECONHECIMENTO DE ERROS QUALIFICAÇÃO DE PROPOSTAS

20 SUBASTA INVERSA ELECTRONICA NEGOCIAÇÃO BAIXA DE PREÇO

21 SUBASTA INVERSA ELECTRONICA ADJUDICAÇÃO FINALIZAÇÃO DE PROCESSO

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23 ( 14-OCT-2013 / 2015 ) REFORMA A LA LEY ORGANICA DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTRATACIÓN PÚBLICA

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25 PLANO ANUAL DE AQUISIÇÃO RUC_ENTIDAD INFORMACION DE LA PARTIDA AÑO PARTIDA PRESUPUESTARIA / CUENTA CONTABLE CODIGO CATEGORIA CPC A NIVEL 9 TIPO COMPRA (Bien, obras, servicio o consultoría) PLAN ANUAL DE COMPRAS UNIDAD DETALLE DEL PRODUCTO (Descripción CANTIDA (metro, de la contratación) D ANUAL litro etc) INFORMACION DETALLADA DE LOS PRODUCTOS CUATRIMESTR CUATRIMEST COSTO E 1 (marcar con RE 2 (marcar UNITARI O (Dólares) una S en el cuatrimestre que va a contratar) con una S en el cuatrimestre que va a contratar) CUATRIMEST RE 3 (marcar con una S en el cuatrimestre que va a contratar) TIPO DE PRODU CTO (normali zado / no CATALO GO ELECTR ÓNICO (si/no) PROCE DIMIENT O SUGERI DO (son los FONDO S BID (si/no) NUMER O CÓDIG O DE OPERA CIÓN NUMER O CÓDIG O DE PROYE CTO TIPO DE RÉGIME N (común, especial) TIPO DE PRESU PUEST O (proyect o de

26 DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS ESTADISTICA DE LA CONTRATACION PUBLICA 2014 ESTATÍSTICAS DE AQUISIÇÃO

27 ESTATÍSTICAS DE AQUISIÇÃO EQUADOR 2014

28 PROCESSO DE AQUISIÇÃO ANO DE 2014 DA MARINHA DO EQUADOR TIPO DE PROCESO SUBASTA I NVERSA ELECTRONI CA COTIZACION MENOR CUANTI A PUBLI CACI ON CONSULTORI A INFIMA CUANTIA OTROS PROCESOS TOTAL PRESUPUESTO % $ ,63 12,89 $ ,70 7,63 $ ,70 4,30 $ ,98 28,50 $ ,88 2,16 $ ,02 7,96 $ ,96 36,56 $ , % 37% 13% 8%4% 8% 2% 28% SUBASTA INVERSA ELECTRONICA COTIZACION MENOR CUANTIA PUBLICACION CONSULTORIA INFIMA CUANTIA OTROS PROCESOS

29 DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS Ente responsable de Gestionar los recursos financieros institucionales, mediante la administración de presupuesto, contabilidad, tesorería y control de bienes. Gerenciar Ente responsável pelos recursos financeiros institucionais através de gestão do orçamento, contabilidade, tesouraria e controle de ativos.

30 DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS Unidad coordinadora de la Fuerza Naval, que tiene como atribuciones el gestionar y organizar el sistema financiero institucional, y la correcta aplicación de los procesos de compras públicas de la Armada del Ecuador. Coordenador da unidade da Marinha, cujos poderes para gerir e organizar o sistema financeiro institucional, e da correta aplicação dos processos de aquisição da Marinha do Equador.

31 Coordinaciones de las EOD s con la UDAF del cumplimiento de normas y disposiciones financieras. UNIDAD COORDINADORA (DIGFIN) Realiza el control de la programación, formulación, ejecución, evaluación y liquidación presupuestaria de las EOD s. Unidad responsable de los procesos financieros de la Institución. Consolidación del Plan Anual de Contratación de las 32 UCP s de la Armada del Ecuador.

32 DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS RECURSOS FINANCIEROS PARA EL SECTOR DEFENSA RECURSOS FINANCEIROS PARA DEFESA DO SETOR

33 PNBV (Estado) Agenda de la Defensa (MICS) Objetivos del Plan Nacional de Seguridad Integral Política Sectorial (MIDENA) Objetivos Contribución Objetivos institucionales (COMACO y Fuerzas) Programas y actividades

34 RECURSOS FINANCEIROS PARA DEFESA DO SETOR AÑO ORÇAMENTO DO EQUADOR ORÇAMENTO PARA O SETOR DE DEFESA 2009 $ ,00 $ ,65 6,42% 2010 $ ,00 $ ,74 6,75% 2011 $ ,00 $ ,37 5,68% 2012 $ ,00 $ ,19 5,02% 2013 $ ,00 $ ,47 5,25% 2014 $ ,37 $ ,08 5,53% 2015 $ ,04 $ ,00 4,63% %

35 DIRECCIÓN GENERAL DE FINANZAS ESTRUCTURA DEL CONTROL INTERNO ESTRUTURA DE CONTROLE INTERNO

36 ESTRUTURA DE CONTROLE INTERNO MARINHA DO EQUADOR CONSTITUCION REPUBLICA DEL ECUADOR CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO SECTOR DEFENSA DIRECCION DE AUDITORIA INTERNA DEFESA DO SETOR GESTÃO DE AUDITORIA INTERNA

37 CONTROLADORIA-GERAL DO ESTADO La Contraloría General del Estado es un organismo técnico encargado del control de la utilización de los recursos estatales, y la consecución de los objetivos de las instituciones del Estado y de la personas jurídicas de derecho privado que dispongan de recursos públicos A Controladoria-Geral é um órgão técnico responsável pelo acompanhamento do uso de recursos do Estado e para a realização dos objectivos das instituições do Estado e pessoas jurídicas de direito privado que têm recursos públicos

38 FUNÇÃO Dirigir el sistema de control administrativo que se compone de auditoría interna, externa y el control interno de la entidad. Dirigir o sistema de controle de administração composto por, auditoria externa e interna de controle interno da entidade Determinar responsabilidades administrativas y civiles culposas e indicios de responsabilidad penal. Determine responsabilidades administrativas e civis culposo e provas de responsabilidade criminal

39 Componentes do controle interno Monitoreo MONITORAMENTO ACTIVIDADES DE CONTROLO INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO AVALIAÇÃO DE RISCO CONTROL ENVIRONMENT Actividades de control Información y comunicación Evaluación de riesgos Ambiente de control

40 RESPONSABILIDADES

41 MUITO OBRIGADO Dirección General de Finanzas