Alicante Del 7 al 23 de junio de 2016

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María Pilar Saavedra Valverde
hace 6 años
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1 Programa de preparación para la obtención de la certificación PMI-RPM Risk Management Professional Conexión remota en directo & On line Examen presencial PROGRAMADO En Alicante Alicante Del 7 al 23 de junio de 2016

2 La gestión de un proyecto no se puede entender sin la integración en el mismo de la gestión de los riesgos. De hecho, es indispensable identificar, valorar y plantear acciones ante los riesgos y oportunidades a los que sin duda se enfrentará el proyecto. Risk! Así, el dominio de las metodologías de gestión de riesgos es un valor añadido muy importante para los profesionales que se dedican a gestionar proyectos o están involucrados de alguna forma en los mismos. El PMI (Project Management Professional USA) ha desarrollado una metodología ampliamente adoptada para la gestión de riesgos y además, es posible conseguir estar certificado como Risk ManagementProfessional PMI-RMP. Sin duda, el disponer de esta certificación especializada, distingue a los profesionales de la gestión de proyectos a la vez que aumentan sus habilidades de forma significativa.

3 Asistencia on line en directo Disponemos de un sistema audiovisual profesional de forma que se pueda asistir a las sesiones desde cualquier parte del mundo de forma óptima e interactuando tanto con el profesor como con los asistentes presenciales, consiguiendo una experiencia formativa muy eficiente que combina las ventajas de estar en el aula con la flexibilidad on line.

4 Objetivos del curso Este curso está orientado hacia la preparación de la certificación PMI-RMP (Risk Management Professional), desarrollando todos los conceptos y aportando todo el conocimiento necesario para conseguir aprobar el examen, aumentando el conocimiento y las habilidades en esta área de los asistentes. En concreto: Conocer el proceso de certificación de PMI-RMP y mantenimiento de la misma. Entender cómo se integra la gestión de riesgos en la propia de un proyecto, desde su concepción hasta su conclusión. Conocer la terminología utilizada en la gestión de riesgos. Identificar a los agentes participantes en el proceso de gestión de los riesgos. Profundizar en los procesos del área de gestión de riesgos definidos en el PMBOK 5ª edición. Analizar las herramientas en la gestión de riesgos. Aplicar en las prácticas los conocimientos adquiridos usando herramientas existentes en el mercado. Dirigido a: Este curso especializado de gestión de riesgos está orientado para los profesionales que deseen ampliar sus habilidades en la gestión especializada de riesgos y que quieran demostrarlo a través de la obtención de la certificación PMI-RMP. Directores de proyectos. Gestores de programas o portfolios. Miembros de equipos de proyectos. Oficinas de proyectos (PMO). Gerentes y ejecutivos. A certificados como PMP que quieran obtener PDU s para la renovación de su certificación. (Con este curso de obtienen 32 PDU s) El curso al no ser sectorial, es decir, los conocimientos que se exponen se pueden aplicar a todos los sectores, está abierto a cualquier tipo de industria o área profesional. Cómo puedo ser PMI-RMP? Debes cumplir los siguientes requisitos: Experiencia en gestión de riesgos horas en los últimos 5 años Formación especializada en gestión de riesgos 30 horas

Metodología del curso: Aplicamos nuestra metodología original, orientada hacia la consecución de la certificación, basándonos en el entendimiento de la filosofía de PMI y en la resolución de test con

5 Metodología del curso: Aplicamos nuestra metodología original, orientada hacia la consecución de la certificación, basándonos en el entendimiento de la filosofía de PMI y en la resolución de test con preguntas como las que aparecen en el examen. De hecho una de nuestros recursos fundamentales para el desarrollo del curso es el Practice Standard for Project Risk Management del PMI. En las sesiones presenciales se conseguirá entender las diferentes procesos de la metodología PMI y su aplicación práctica. Una vez concluido del curso y determinada la fecha del examen de los alumnos, diseñaremos un plan de trabajo individualizado para cada aspirante, de forma que conozcan con exactitud el trabajo a realizar. Además, para mantener focalizados a los alumnos en el examen, proponemos a los alumnos su participación en un foro, en el que se van proponiendo diferentes actividades a los alumnos, además de preguntas tipo test representativas. Hemos implantado un aula virtual, basada en el sistema moodle, para la gestión del curso con los alumnos. Idioma Actualmente, el examen sólo está disponible en inglés, por lo que el curso se impartirá en castellano y en inglés dependiendo del diseño particular del curso. Formador: Ángel Nájera Pérez PMP Project Manager Professional PMI & PMP Trainer. PMI-RMP Risk Management Professional PRINCE2 Practitioner SDC SMC SPOC : SCRUM Developer-Master -Product Owner Certified SCT SCRUM Certified Trainer Profesor de Dirección Integrada de Proyectos de launiversidad de Alicante. Ingeniero de Edificación y Arquitecto Técnico. Master Project Manager en Edificación y Urbanismo. MBA MADEI Master en Administración y Dirección de Empresas. Mas de 15 años de experiencia en la gestión de proyectos, consultoríay formación. Lugar de impartición: Sede de Wolf Project Management, S.L. C/ Tridente 12, oficina Cabo de las huertas Alicante. Tram L4 Tridente L22 Autobús Fecha y horario: (Martes y jueves) 7, 9, 14, 21 y 23 de :00 a 20:00 Precio: 700 Tarifa general. 60 Pertenecientes a colectivos con convenio con WPM. 500 Desempleados. 10% Descuento para antiguos alumnos de WPM. IVA NO INCLUIDO Más información & Inscripciones: info@wolfproject.es (+34)

Programa TEMA 1: Introducción y conceptos generales en la gestión de riesgos. TEMA 2: La gobernanza en la gestión de riesgos: agentes involucrados. El comité de gestión de riesgos.

2 Identificación de riesgos. 4.3 Análisis cualitativo de riesgos. 4.4 Análisis cuantitativo de riesgos. 4.5 Planificación de la respuesta a los riesgos. 4.6 Monitorización y control de riesgos.

6 Programa TEMA 1: Introducción y conceptos generales en la gestión de riesgos. TEMA 2: La gobernanza en la gestión de riesgos: agentes involucrados. El comité de gestión de riesgos. La figura del Risk Manager. El propietario del riesgo. El ejecutor del riesgo. TEMA 3: La comunicación como herramienta de gestión de riesgos. TEMA 4: Los procesos en la gestión de riesgos. 4.1 Planificación de la gestión de riesgos: 4.2 Identificación de riesgos. 4.3 Análisis cualitativo de riesgos. 4.4 Análisis cuantitativo de riesgos. 4.5 Planificación de la respuesta a los riesgos. 4.6 Monitorización y control de riesgos. TEMA 5: Simulación de examen tipo. TEMA 6: Procesos de alta y consejos para el examen. TEMA 7: Planificación del trabajo post sesiones presenciales hasta el examen.

7 Incluye: Sesiones presenciales (duración dependiendo del programa personalizado). Documentación de generación propia (En castellano). En formato texto, no son transcripciones de las diapositivas que se proyectarán en el aula y que sirven para exponer los conceptos. Nota: En estos momentos PMI no permite tener ayuda en castellano, por lo que el examen está presentado en inglés. Preguntas tipo test (como las que aparecerán en el examen). Tutorías on line o telefónicas hasta el examen. Participación en foro (moodle y linkedin). Diseño de programa personalizadode trabajos para cada alumno. Asistencia en el proceso de alta a PMI y de aplicación al examen PMI-RMP. Sistemas multimedia para la conexión remota. Posibilidad de que los asistentes realicen el examen en los grupos organizados por Wolf Project (se pueden integrar en los exámenes de PMP/CAPM ). Actividad bonificable por la Fundación Tripartita No se incluyen las tasas ni derechos de examen de PMI, las cuales deberá pagar directamente el alumno a PMI. No se incluye el manual PMBOK que el alumno podrá descargarse gratuitamente en la web de PMI, una vez esté asociado. Más información sobre los costes de las tasas PMI (PMI-RMP handbook).

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