Curso de Preparación para la Certificación PMP -PMI

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1 Certificación PMP -PMI - Incluye las guías actualizadas del PMBOK de la 4ª y 5ª edición - > Calidad en Contenidos y Metodología > Formación Online sin barreras > 100% Bonificable, Gestionamos todos los trámites > Campus Virtual Propio. > Experiencia en la formación de más de profesionales > Tutores Personales y Profesores Especializados > Atención Individualizada Obje vo: Cer cate antes de los próximos cambios del examen en Julio de 2.013

2 EL CURSO INCLUYE: Últimas versiones actualizada de las Guía del PMBOK 4ª y 5ª edición. Un año de alta como miembro del PMI (Project Management Institute). Tutor personal a su disposición (PMP certificado o equivalente) para resolver todas las dudas que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades o simulador de examen. Treinta y cinco horas de clases (35) en formato videoconferencia con un profesor certificado PMP o equivalente. Distribuidas en clases semanales grupales y atención individualizada.. Dos (2) meses de acceso a un campus virtual para seguir correctamente la dinámica de trabajo y la metodología del curso y recibir el apoyo de su tutor personal. Además podrá descargar materiales, plantillas, documentación adicional, etc. Dos (2) meses de acceso ilimitado a un simulador del examen especializado. Todas las sesiones y videoconferencias quedan registradas en video y audio por lo que pueden ser visualizadas por el alumno en cualquier momento por si bien no pudo asistir o quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso. Metodología de trabajo: Basada en el estudio del PMBOK, cuestionarios y ejercicios sobre los principales puntos del examen, conferencias versadas en cada tema de estudio y refuerzo de los conceptos clave de la certificación. Finalmente, trabajo intensivo de simulación de examen para llegar a la prueba con garantías de aprobado. Carga lectiva equivalente a los 35 PDU`s requeridos por el PMI para poder presentarse al examen. El alumno recibe el soporte necesario a la hora de la cumplimentación de la solicitud del examen de certificación. Opcionalmente podrá solicitar su convalidación y obtener el título "Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI de la Fundación General de la Universidad de Salamanca.

3 Tanto en las conferencias virtuales, como en otros materiales del curso, se tratan aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK pero necesario para superar el examen. El importe del curso NO INCLUYE las tasas del examen de certificación PMP -PMI, no obstante facilita un descuento de 125 euros sobre la tasa oficial del examen. ENFOC está asociado al programa MICROSOFT DREAMSPARK, lo que proporciona a nuestros alumnos programas y licencias gratuitas para el desarrollo de sus proyectos, esto permite que nuestros alumnos cuenten con licencias para programas como MICROSOFT PROJECT y puedan beneficiarse de todas sus ventajas aplicando sobre el programa todo lo aprendido durante el estudio de la metodología. PROMOCIÓN ESPECIAL: El precio del curso incluye el alta como miembro del PMI durante un año, las guías actualizadas del PMBOK 4ª y 5ª edición y un descuento de 125 euros en la matrícula para el Examen PMP-PMI. Tipo de Curso: Metodología: Requisitos de Acceso: Título que Otorga Precio: Forma de Pago: Especialización, 2 meses, 250 horas. Online + Videoconferencias + Tutor + Campus Virtual + Simulador de Examen Ninguno Certificado del Centro 35 PDU s 590 Tarjeta de crédito ó transferencia bancaria.

4 TU CURSO COMO PRIMER PASO Somos conscientes de las limitaciones de tiempo para los profesionales de hoy en día. Es por ello que el Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos te ofrece la posibilidad, una vez finalizado, de ampliar tu formación hacia la MAESTRÍA INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS diploma emitido por la FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA para la que se ha tenido en cuenta una estructura modular que permite la realización del mismo de forma escalonada a través de los diferentes cursos y especialidades que conforman el programa. Este diseño permite la convalidación de cualquiera de los cursos que hayas realizado cuando te decidas a completar una especialización o del Master en su totalidad. Solicita más información. A continuación se muestra la composición modular y su cronograma: COMPOSICIÓN MODULAR in-

5 MAESTRÍA INTERNACIONAL EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS (FUNDACIÓN GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE SALAMANCA) Como se puede observar, la programación recoge las áreas más importantes de la Dirección de Proyectos, aplicando metodologías y herramientas teóricas y prácticas que le servirán al alumno para su integración desde el primer momento en el mercado laboral. in-

6 CONTENIDO: Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. La creciente aceptación de la dirección de proyectos indica que la aplicación de conocimientos, procesos, habilidades, herramientas y técnicas adecuados puede tener un impacto considerable en el éxito de un proyecto. La Guía del PMBOK identifica ese subconjunto de fundamentos de la dirección de proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas. También Proporciona y promueve un vocabulario común en el ámbito de la dirección de proyectos, para analizar, escribir y aplicar conceptos de la dirección de proyectos. Un vocabulario estándar es un elemento esencial en toda disciplina profesional. El Curso de Preparación de la Certificación PMP del PMI que imparte ENFOC Escuela de Negocios y Formación Continua, analiza a fondo la Guía del PMBOK, donde se encuentran todos los principios fundamentales y metodologías de la dirección de proyectos, plasmados por el Project Management Institute a lo largo de los años y cuyos conocimientos y prácticas se aplican a la mayoría de proyectos, la mayor parte del tiempo y que existe consenso sobre su valor y utilidad. El objetivo es que el alumno comprenda la complejidad sistémica estructurada en el PMBOK, su aplicación a un proyecto real y la forma en que debe rendir en el examen de certificación PMP cuyo contenido está basado casi en su totalidad en la metodología descrita en el libro. Por otro lado analizaremos aquellas cuestiones que no contiene el PMBOK y que le serán requeridas en el examen. Una vez analizada en profundidad la Guía PMBOK, el alumno pasará a una segunda etapa de preparación a través de un simulador mediante el que se familiarizará con las preguntas del examen y reforzará sus conocimientos hasta llegar a tener los resultados y la confianza suficiente como para presentarse a la prueba y convertirse en Project Management Professional certificado por el PMI.

7 Cuando haya terminado el curso y esté certificado, comprobará en sí mismo con seguridad cómo sus conocimientos en Administración de Proyectos se han convertido en una extensa y sólida formación que le permitirá enfrentarse con confianza y determinación a la Dirección de Proyectos en el mundo real. SOLICITE FICHA DE MATRÍCULA: ORGANIZA: INTERVIENEN:

8 TEMARIO: 1. El PMBOK, Objetivos y contenido Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía 1.2. Fundamentos para la Dirección de Proyectos 1.3. Edición actual, diferencias con la anterior edición 1.4. Mapa de contenidos 1.5. Secciones del PMBOK Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos 1.6. Resumen 1.7. Cuestionario 1.8. Algunas claves para el examen 2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos 2.1. Capítulo I: Introducción; Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos Elementos Fundamentales Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización El Ciclo de Vida del proyecto Proyecto vs. Trabajo Operativo Interesados Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos

9 TEMARIO: 2.3. Resumen 2.4. Cuestionarios 2.5. Claves para el examen 3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto 3.1. Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos Grupo del Proceso de Iniciación Grupo del Proceso de Planificación Grupo del Proceso de Ejecución Grupo del Proceso de Seguimiento y Control Grupo del Proceso de Cierre 3.2. Resumen 3.3. Cuestionarios 3.4. Claves para el Examen 4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS 4.1.Gestión de la Integración del Proyecto Desarrollar el Acta de Constitución de Proyecto Desarrollar el Plan para la Dirección de Proyecto Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

10 TEMARIO: Realizar el Control Integrado de Cambios Cerrar el Proceso o Fase Resumen Cuestionarios Claves para el Examen 4.2.Gestión del Alcance del Proyecto Recopilar Requisitos Definir el alcance Crear la EDT Verificar el Alcance Controlar el Alcance Resumen Cuestionarios Claves para el Examen 4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto Definir las Actividades Secuenciar las Actividades Estimar los Recursos de las Actividades Estimar la Duración de las Actividades Desarrollar el Cronograma Controlar el Cronograma Resumen Cuestionarios

11 TEMARIO: 4.4.Gestión de los Costos del Proyecto Estimar los costos Determinar el Presupuesto Controlar los costos Resumen Cuestionarios Claves para el Examen 4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto Planificar la Calidad Realizar el Aseguramiento de la Calidad Realizar el Control de Calidad Resumen Cuestionarios Claves para el Examen 4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Adquirir el Equipo del Proyecto Desarrollar el Equipo del Proyecto Dirigir el Equipo del Proyecto Resumen Cuestionarios Claves para el Examen

12 TEMARIO: 4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Identificar a los Interesados Planificar las Comunicaciones Distribuir la Información Gestionar las Expectativas de los Interesados Informar el Desempeño Resumen Cuestionarios Claves para el Examen 4.8.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto Planificar la Gestión de Riesgos Identificar Resumen Cuestionarios Claves para el Examen 4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto Planificar la Gestión de Riesgos Identificar los Riesgos Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos Planificar la Respuesta a los Riesgos Monitorear y Controlar los Riesgos Resumen

13 TEMARIO: Cuestionarios Claves para el Examen Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Planificar las Adquisiciones Efectuar las Adquisiciones Administrar las Adquisiciones Cerrar las Adquisiciones Resumen Cuestionarios Claves para el Examen 5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK 6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional. 7. Simulación del examen de certificación 8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP de PMI SOLICITE FICHA DE MATRÍCULA:

14 CONÓCENOS: En ENFOC - Escuela de Negocios y Formación Continua contamos con un personal altamente cualificado y una amplia experiencia para ofrecerle una formación basada en principios de calidad. Hemos optado por hacer un énfasis especial en la formación online y a distancia, teniendo presente que en la mayoría de ocasiones las necesidades de una mejor y más amplia preparación o especialización profesional no pueden ser cubiertas con horarios limitados que coartan las posibilidades de desarrollo, al no disponer todo el espectro de alumnado del tiempo libre o los horarios necesarios para realizar masters y cursos presenciales, que además encarecen los estudios y no están al alcance de todo el mundo. Bajo estas premisas, y fieles a nuestro espíritu ágil, dinámico y constante, ENFOC trabaja con un método propio de formación online en el que el alumno no es un mero espectador, sino que se convierte en la pieza fundamental del sistema al establecer el ritmo de estudio a su gusto disponiendo en todo momento y en cualquier lugar del mundo de todo el material de estudio y del mejor soporte por parte de sus consultores, tutores y profesores. Nuestros cursos y masters destacan por su versatilidad y sentido práctico, ya que el método ENFOC no es una mera "biblioteca de enlaces", es un todo conjunto de utilidades y aplicaciones que garantiza el aprovechamiento y el apoyo constante de nuestros consultores y de toda la organización que los respalda ORGANIZA: INTERVIENEN:

15 Para cursar nuestros programas formativos hemos implementado una herramienta de desarrollo propio, completa, sencilla y manejable, un Campus Virtual donde no son necesarios conocimientos previos ni de la rama formativa ni tan siquiera del manejo de aplicaciones informáticas,. Además nuestro equipo técnico está siempre presente no sólo para ayudar al alumno con cualquier incidencia, sino para orientarle y aconsejarle, porque desde ENFOC entendemos que el valor humano es nuestro principal capital. Un resumen de nuestras ventajas > Calidad de contenidos y metodología > Mas de profesionales ya han confiado en nosotros para mejorar su formación. > Tutores personales y profesores especializados. > Formación Online sin barreras > Atención Individualizada > 100% Bonificable. Gestionamos todos los trámites. > Campus Virtual propio. SOLICITE MÁS INFORMACIÓN: ORGANIZA: INTERVIENEN:

16 SOLICITE MÁS INFORMACIÓN SOBRE NUESTROS CURSOS DEL ÁREA DE DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: ENFOC - Escuela de Negocios y Formación Continua C/ Hoces del Duratón 57 Parque Empresarial El Montalvo II Salamanca. España. Teléfonos: + (34) Web: ORGANIZA: INTERVIENEN:

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