PLAN ANUAL DE COOPERACIÓN Y SOLIDARIDAD DE LA UCO 2014/2015. Vicerrectorado de Vida Universitaria y Responsabilidad Social

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1 PLAN ANUAL 2014/ DE COOPERACIÓN Y SOLIDARIDAD DE LA UCO Vicerrectorado de Vida Universitaria y Responsabilidad Social

2 1 JUSTIFICACIÓN Hoy en día es indiscutible la necesidad de que las Universidades tomen responsabilidad en materia de cooperación y educación para el desarrollo. La institución tiene la obligación de potenciar los valores humanos comprometidos con la justicia y la Equidad Social y el compromiso en la ayuda a los sectores más vulnerables, personas dependientes y en riesgo de exclusión social. De esta forma, el Código de Conducta de las Universidades españolas en materia de cooperación al desarrollo del año 2006, y al que la UCO se adhirió en febrero de 2007, evidencia que: La cooperación al desarrollo es parte esencial del compromiso social de la Universidad y como tal no puede entenderse como una actividad extraacadémica ni restringida a compromisos individuales, sino integrada en el conjunto de actividades que le son propias. Ello implica que la Universidad debe comprometerse institucionalmente con esta tarea, apoyándola con medios técnicos, humanos, y financieros, sin que la misma deba recaer únicamente en aquellos colectivos más sensibilizados, o ser considerada como una opción moral de carácter individual, al margen de las actividades académicas e institucionales. (Artículo 12). Las Universidades deberán realzar la identidad e importancia de las actividades de la Cooperación Universitaria al Desarrollo, mediante su consideración estatutaria como objetivo propio del trabajo universitario, su inclusión en los planes estratégicos, la creación de órganos institucionales de promoción y gestión de la misma, y la existencia de instrumentos y dotación presupuestaria para su ejecución. (Artículo 13). Desde la elaboración de la Estrategia de Cooperación Universitaria al Desarrollo (ESCUDE) por la Conferencia de Rectores de las Universidades españolas CRUE-, las Universidades han ido alcanzando un creciente protagonismo en el marco de la cooperación al desarrollo. Este documento se presenta como: [...una toma de posición responsable del sistema universitario español a favor de los países menos desarrollados. Las Universidades pueden y deben desempeñar una serie de funciones en este sentido, que se pretende articular convenientemente con las que desempeñan otros agentes. (Estrategia de cooperación universitaria al desarrollo. CRUE, septiembre 2000) Asimismo, debemos indicar que esta responsabilidad forma parte del marco legal sobre el que las universidades se constituyen. De esta forma, la modificación de la Ley Orgánica de Universidades (LOU), promulgada el 12 de abril de 2007, también hace referencia explícita a la cooperación internacional y la solidaridad. En concreto, en su artículo 92 ( De la cooperación internacional y la solidaridad ) señala: Las universidades fomentarán la participación de los miembros de la comunidad universitaria en actividades y proyectos de cooperación internacional y solidaridad. Asimismo, propiciará la realización de actividades e iniciativas que contribuyan al impulso de la cultura de la paz, el desarrollo sostenible y el respeto al medioambiente, como elementos esenciales para el progreso solidario. Por todo lo expuesto podemos llegar a concluir que una Universidad que no impulse la cooperación y la solidaridad, no sólo no está respondiendo a uno de los compromisos más importantes en su responsabilidad social, sino que, en general, no estará cumpliendo con los objetivos fundamentales de la Entidad.

3 2 OBJETIVOS Este Plan Anual responde al esfuerzo del Área de Cooperación y Solidaridad en mostrar a la comunidad universitaria y a la ciudadanía las actuaciones que tiene previsto acometer en el futuro inmediato para mejorar la calidad de la programación y evaluación de las acciones de cooperación y educación para el desarrollo que se impulsan en la UCO. Este Plan Anual facilitará el cumplimiento y seguimiento de los compromisos establecidos en la Estrategia de Cooperación y Educación para el Desarrollo de la Universidad de Córdoba , aprobada en Consejo de Gobierno de fecha 5 de febrero de Asimismo, este documento servirá como guía para la supervisión y rendición de cuentas del desempeño del actual equipo de gobierno de la UCO en relación a sus compromisos adoptados. Tal y como indica la Estrategia de Cooperación y Educación para el Desarrollo de la UCO : En un contexto global y bajo la amenaza de importantes crisis estructurales, queremos focalizar y destacar nuestra Estrategia en el título de este documento: COOPERACIÓN Y EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA, por la importante responsabilidad que la Universidad tiene con respecto a la Educación para el Desarrollo. Las actuaciones que desarrollemos [ ] se fundamentan en la idea de que estamos inmersos en un modelo mal-desarrollador. El paradigma del desarrollo alcanzable a través del crecimiento económico ilimitado y continuo choca con la evidencia de los límites físicos planetarios. Seguiremos fomentando un modelo económico social equitativo y justo, que ponga en el centro a las personas y sus necesidades, que tenga en cuenta el trabajo del cuidado para llegar a satisfacerlas. En este contexto, el papel de la universidad es fundamental, tanto en su función de estar alerta y ser capaz de acompañar y servir de motor de cambio y transformación social, como en su compromiso con la justicia social. Por este motivo, las temáticas y sectores hacia los que orientaremos las acciones que definimos en este documento, se centrarán en promover el conocimiento de la realidad y los impactos de este modelo maldesarrollador y facilitar la participación de la comunidad universitaria en los procesos sociales que están produciendo cambios estructurales importantes en nuestro entorno. Por ello, se definirán las siguientes líneas temáticas prioritarias hacia donde orientar los programas, convenios y proyectos en coordinación con otros agentes de la cooperación al desarrollo, tanto públicos como privados: Coherencia de Políticas Interferencias al buen vivir. Derecho a la alimentación y Soberanía alimentaria Alternativas socio-económicas para el Postdesarrollo. Además de las líneas prioritarias y del compromiso social, el Área incluye en sus acciones una mirada transversal de género, interculturalidad y protección medioambiental, entendiendo que son pilares básicos a mejorar en todos los ámbitos de la sociedad y que requieren un trabajo continuo y cotidiano.

4 3 LÍNEAS DE TRABAJO DEL PLAN ANUAL Y ACTIVIDADES Este Plan adoptará la misma estructura en sus ejes o líneas de acción que la Estrategia de la que se deriva, si bien además de los 4 ejes identificados en dicha Estrategia (Formación, Investigación, Sensibilización y Cooper-Acción), se ha añadido un eje de funcionamiento interno que permita el fortalecimiento, la visibilización y la mejora de la calidad del servicio responsable en gran medida del cumplimiento del Plan, el Área de Cooperación y Solidaridad. EJE 1: Formación Realizar actividades formativas sobre las temáticas propias del desarrollo y la transformación social a través de la EpD y la Cooperación. Nº de cursos, jornadas, seminarios, charlas y asignaturas en este campo. Nº de personas asistentes a dichas actividades. y Centros Compromiso institucional: Celebrar jornadas para sensibilizar a la Universidad sobre los problemas reales que el mundo actual está creando y formarla en estrategias para su abordaje. EJE 2: Sensibilización y comunicación Realizar acciones y campañas de sensibilización sobre los problemas del desarrollo, el voluntariado, la solidaridad y el Consumo Responsable. Impulsar y apoyar la Asociación Maisha y el Espacio del Kiosko de los Gallipatos para el fomento de las acciones de sensibilización en la Universidad. Nº de acciones puntuales de comunicación y sensibilización celebradas. Nº de actividades desarrolladas en el Kiosko y por la Asociación y Centros Asociación Maisha Compromiso institucional: Incrementar el número de actividades en los distintos campus que conduzcan a cambiar nuestros hábitos de consumo y a apoyar el consumo responsable y solidario.

5 4 EJE 3: Estudios sobre el Desarrollo e Investigación para el Desarrollo Colaborar en la realización de estudios sobre el desarrollo. Participar en redes, congresos y otras actividades de intercambio de información e investigación Nº de artículos, comunicaciones, trabajos fin de grado, máster o doctorado y otras publicaciones realizadas. Eventos y reuniones en los que el personal de la UCO ha participado, PDI, Estudiantes EJE 4: Cooper-Acción: Fomentar la acción y participación de la Comunidad universitaria en Acciones de Cooperación, Educación para el Desarrollo y solidaridad. Impulsar una convocatoria interna en la UCO de apoyo a acciones de Cooperación y EpD. Coordinar acciones de voluntariado y colaboración con ONGDs y otros colectivos sociales en el ámbito de la cooperación y educación para el desarrollo Convocatoria publicada y financiación otorgada Nº de colectivos y ONGDs participantes en las actividades y nº de personas de la comunidad universitaria implicados en estas acciones. Vic. RS y Vida Universitaria, colectivos sociales Asesorar a la comunidad universitaria en materia de voluntariado y cooperación y su reconocimiento curricular. nº de reconocimientos académicos y equipos de gobierno de los centros Compromisos institucionales: Apoyar y optimizar los recursos destinados al área de Cooperación, en general, y al Programa Propio de Cooperación, en particular. Diseñar y planificar un Plan Anual de Intervención en estos campos en coordinación con los diferentes vicerrectorados, creando convocatorias anuales de cooperación universitaria al desarrollo. Apoyar la Unidad de Voluntariado y reconocimiento de dicha labor de voluntariado realizada por nuestro alumnado de cara a sus curricula, en el marco de los convenios previamente establecidos.

6 5 EJE 5: Fortalecimiento de las capacidades y visibilidad de las acciones de cooperación y solidaridad en la UCO Divulgación y comunicación de las actividades realizadas por la UCO en materia de cooperación y solidaridad. Nº de notas de prensa, noticias en la web y en redes sociales publicadas. gabinete prensa y de Seguimiento y evaluación de las acciones de Cooperación y Solidaridad Informes y memorias de seguimiento, justificación de proyectos y evaluaciones de las acciones. Fortalecer los vínculos con las organizaciones sociales Solicitar fondos externos que contribuyan al cumplimiento de los objetivos de cooperación y solidaridad. Fomento de una apuesta integral y compromiso de la UCO para apoyo a actividades de defensa de la paz, derechos humanos y cooperación al desarrollo. Nº de organizaciones con las que se firman convenios, cartas avales o que participan en acciones universitarias. Nº de proyectos o convenios formulados y convocatorias aplicadas para solicitud de fondos externos. Declaraciones y resoluciones institucionales de órganos de gobierno. Nº de servicios institucionales implicados en estas acciones., equipos de gobierno. Órganos de representación y gobierno. Servicios universitarios Compromisos institucionales: Velar por el cumplimiento y difusión del Código de Conducta de las universidades en materia de cooperación al desarrollo. Evaluar e informar anualmente a la Universidad de todas las actividades realizadas, así como de las planificadas para el siguiente año. Desarrollar convenios con organizaciones no gubernamentales sin ánimo de lucro e instituciones relacionadas para la realización de proyectos concretos que cubran necesidades de formación o de otro tipo de grupos deprimidos socioculturalmente, nacionales o extranjeros. Mejorar la financiación de las Cátedras implicadas en la cooperación, la solidaridad y la interculturalidad a través de acuerdos con instituciones y entidades patrocinadoras. FINANCIACIÓN El presente Plan de Cooperación estará sujeto a las disponibilidades presupuestarias recibidas tanto de fondos propios de la Universidad de Córdoba como de fuentes de financiación externa.

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