Caso de éxito en industria química: Optimización continua de procesos.

Transcripción

1 Noviembre, 2012 Caso de éxito en industria química: Optimización continua de procesos. XXVI Congreso Interamericano de Ingeniería Química 0

2 AN Pinturas Inca: Site Colon Pinturas Inca foundation 1945 Site Colon start up 1990 AkzoNobel: since Business Units 4 Operations Plants Volume (000 liters) Human Resources Site (m²) FY 2011 > 32,

3 Planta de Resinas PRODUCTOS: Emulsiones EA y VA Aditivos +30 SKUs HR: 3 turnos 7 días/sem 14 FTE VOLUMEN 2011 FY 23,9 KTon MERCADOS 94% Exportación Mercosur, Chile, Bolivia 2

4 Proceso de Producción Carga y Preparación de reactivos y surfactantes. Polimerización (reacción en cadena exotérmica) Enfriamiento, ajustes y filtración a los depósitos. 3

5 Proyecto Modernización CONTEXTO Infraestructura Sistemas de control obsoletos Instalación eléctrica obsoleta Múltiples operaciones manuales Protocolo control batch 4

6 Proyecto Modernización CONTEXTO Requerimiento del negocio Flexibilidad aumento de portafolio Capacidad sostener crecimiento Eficiencia costo y competitividad Annual Production (Tons) & Strategic Plan LV 5

7 Objetivos: Proyecto Modernización OBJETIVOS Continuidad mantener la planta en funcionamiento. Mejorar los procesos de producción BCT, calidad, costo, flexibilidad. Mejorar la seguridad de operación de la planta. Mejorar gestión del mantenimiento Mejorar calidad de información 6

8 Proyecto Modernización SCOPE Alcance: Sustitución de la instalación eléctrica, control y neumática. Automatización (control regulatorio y control Batch). Sistema de Información (Control Supervisorio, Reportes). Integración con Sistema de gestión SAP. Documentación completa y actualizada de todos los sistemas 7

9 Proyecto Modernización ETAPAS Etapa 1: Control Básico y Regulatorio Base instalada de automatismo mínimo Etapa 2: Control Batch Relevamiento de los diferentes procesos Modelado del Proceso según Norma ISA S88 Implementación del control batch Parametrización de software existente Etapa 3: Información de Producción Reporting Integración con SAP Etapa 4: Operación uso de recetas para optimización del batch 8

10 Ejemplo: Unidades de Proceso y Fases Carga Carga Fluxo. P1 Carga Fluxo. P2 Carga Manual Agitación Descarga Carga Carga Manual Agitación Descarga Carga Carga Manual Carga Man. Esp. Agitación Recirculación Control Temp. Descarga Carga Carga Manual Agitación Descarga Carga Carga Fluxo. P1 Carga Fluxo. P2 Carga Manual Agitación Descarga Carga Monómeros Carga Coloide Carga Iniciador 1 Carga Iniciador 2 Carga Manual Agitación Control Temp. Reactor Control Temp. Reacción Descarga Carga Monómeros Carga Coloide Carga Iniciador 1 Carga Iniciador 2 Carga Manual Agitación Control Temp. Reactor Control Temp. Reacción Descarga Descarga Reactor Carga Carga Manual Agitación Recirculación Control Temperatura Descarga Descarga Reactor Carga Carga Manual Agitación Recirculación Control Temperatura Descarga 9

11 Ejemplo: Procedimientos HACER MONÓMERO Procedimiento de Unidad DESCARGA MONÓMERO Procedimiento de Unidad AUTO AND KG< 10kg CARGA Producto 1 Fase DESCARGA Fase CARGA = COMPLETA DESCARGA = COMPLETA CARGA Producto 2 Fase CARGA = COMPLETA AGITACIÓN 50 Hz Fase CARGA Producto 3 Fase CARGA MANUAL Producto 4 Fase CARGA = COMPLETA CARGA MANUAL = COMPLETA LIMPIEZA MONÓMERO Procedimiento de Unidad CARGA MP 8001 Fase CARGA Producto 5 Fase CARGA = COMPLETA CARGA = COMPLETA CARGA Producto 5 Fase CARGA = COMPLETA AGITACIÓN X min Fase A GITACION = COMPLETA 10

12 Ejemplo: Pantallas de Operación 11

13 Ejemplo: Recetas Batch 12

14 Etapa 4: Optimización del Proceso Recetas batch Estandarización de los procesos Herramientas Lean Six Sigma Proyectos GB y Dmaic, grupos Kaizen Ejemplos: Reducciones de tiempo de ciclo Maximización de capacidad por recurso Ahorro de energía Repetividad 13

15 Etapa 4: Optimización del Proceso 14

16 Ejemplo: Eficiencia 15

17 Ejemplo: Estandarización 16

18 Ejemplo: Reproducibilidad hs 24hs 17

19 Ejemplo: Tiempo de Ciclo hs 24hs

20 Seguridad Estandarización Resultados Impacto en la Operación Productividad (kg/hh) Calidad Productividad Capacidad Flexibilidad % YTD

21 Resultados Impacto en Negocio Continuidad Crecimiento Diversificación Production & Capacity Evolution (Tons) Innovación Competitividad LV Venta de Tecnología 20

22 Factores Claves del Éxito: Proyecto y Plan Operacional Incorporación de Tecnologías de Control e Información de clase mundial Implementación con dirección del Proyecto en forma profesional Parametrización local de las herramientas de gerenciamiento batch Organización que propicia la Mejora Continua, Innovación, Inversión y el trabajo en equipo. 21

23 PREGUNTAS? 22

24 MUCHAS GRACIAS! Contacto: 23