Aportamos en cada etapa a las empresas herramientas contrastadas, sólidas y eficaces para el desarrollo de sus objetivos.

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2 QUIENES SOMOS Somos una empresa dedicada a los servicios de Coaching, Formación y Consultoría. Conscientes de que el mayor potencial de una empresa, son las personas, apostamos por generar equipos consolidados, unidos y enfocados en el logro de los objetivos empresariales y personales. Así como a detectar líderes inspiradores de valores y motivación, comprometidos con el desarrollo del equipo. Nuestra visión consiste en tener alas que nos permitan expandir nuestras fronteras y ampliar metas, acompañados de pasos firmes que dejen huella mediante la acción. Cooperamos con las empresas que desean ser acompañadas en el diagnóstico de su situación, programas de Formación Personalizada, Procesos de Coaching para directivos, ejecutivos y cargos medios. También cooperamos en el establecimiento de nuevos objetivos estratégicos empresariales, y en la implementación de cambios y mejora de la cultura empresarial. Aportamos en cada etapa a las empresas herramientas contrastadas, sólidas y eficaces para el desarrollo de sus objetivos. Contribuimos a que nuestros clientes: Desarrollen su liderazgo empresarial y personal. Fomenten relaciones productivas. Faciliten la colaboración interpersonal e interdepartamental. Desarrollen su auto- motivación. Consigan equilibrio entre sus vidas personales y profesionales. Aumenten su autoconfianza y autoestima, y la de sus colaboradores. 2

3 COACHING PARA DIRECTIVOS A través del Coaching, el ejecutivo encuentra sus propios recursos internos y externos para afrontar cada situación. Desarrolla las habilidades de liderazgo, para afrontar etapas de incertidumbre y cambio. Encuentra el equilibrio entre su vida personal y profesional, aumentando así su calidad de vida. Un proceso de Coaching para directivos consiste en reuniones periódicas confidenciales, donde identificará sus talentos, descubrirá sus prioridades profesionales y personales, desarrollará las habilidades necesarias para ejercer su puesto de manera eficiente. Planteándose un objetivo, y un plan de acción medible que lo llevará de una situación actual hasta su situación deseada. El Coach le acompañará, le ayudará a descubrir su potencial, y a trabajar sobre aquellos hábitos o creencias que le limitan. Obteniendo al finalizar el proceso además de su objetivo, el desarrollo de nuevas habilidades, y la puesta en marcha de su potencial. Objetivos de un proceso de Coaching para Directivos: Mejorar técnicas de liderazgo, gestión y creación de equipos. Mejorar el equilibrio entre la vida personal y profesional del ejecutivo. Colaborar para que el ejecutivo consiga una eficacia mayor en una estructura organizativa cambiante. Incrementar la capacidad del ejecutivo para influir e inspirar a sus colaboradores. 3

4 FORMACIÓN EN COACHING Cada empresa tiene un potencial que desarrollar, unos recursos que fortalecer y unos aspectos que modificar. Elegir una formación personalizada es una excelente herramienta que ayuda a que las organizaciones trabajen más organizadas, enfocadas en un objetivo común, estableciendo bases sólidas desde una comunicación eficaz y enriquecida. Los resultados son sin duda, una mejor gestión del tiempo, la mejora en el ambiente laboral, y el incremento de la rentabilidad. Cursos: Gestión de la comunicación en la Empresa. Gestión por objetivos. Coaching y motivación. Coaching de Equipos. Directivo Coach. Solicite una sesión sin compromiso para recibir una propuesta de formación personalizada para su empresa. 4

5 Curso: GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA DIRIGIDO A Directivos, cargos intermedios y a toda persona de la empresa interesada en desarrollar habilidades de comunicación para mejorar sus relaciones laborales, su potencial y contribuir con los objetivos marcados dentro de la empresa. El 80% de las interacciones dentro de las organizaciones se producen a través de la comunicación. Asegurarse de que sea respetuosa, efectiva y potencie el desarrollo de las relaciones es uno de los principales objetivos de las empresas comprometidas con sus colaboradores. En concreto se trata de: Mantener una comunicación clara, honesta y enfocada en soluciones. Mantener la motivación organizacional y enriquecer las relaciones laborales. Favorecer la coordinación y colaboración entre departamentos y personal, facilitando el aumento de la productividad. Potenciar la comunicación interna y favorecer el desarrollo de equipos de trabajo comprometidos. Adquirir herramientas de comunicación enfocada en el cliente, como parte de la cultura empresarial. METODOLOGÍA: Presencial- experiencial. *El tiempo y temario será específico para cada organización. 5

6 Curso: GESTIÓN POR DIRIGIDO A Líderes motivados en conseguir una mejor gestión de su tiempo, rentabilidad en su trabajo y un mayor enfoque para avanzar en sus metas.equipos interesados en avanzar con mayor rapidez y eficacia en sus objetivos profesionales, obteniendo mayor rendimiento en sus funciones. No hay camino correcto, para quién no sabe dónde va (Alicia en el país de las maravillas) Tener un objetivo empresarial y un plan de acción aporta a las organizaciones una hoja de ruta, una visión de hacia dónde quieren dirigirse. Esto aporta unión, enfoque, organización entre los miembros de la empresa. Adquirir herramientas para el establecimiento de objetivos. Alinear los objetivos organizacionales, interdepartamentales y personales con los valores, visión y misión de la empresa. Establecer sinergias y objetivos comunes entre los departamentos, asumiendo la colaboración como puente hacia la fortaleza de la empresa. METODOLOGÍA Presencial- experiencial. *El tiempo y temario será específico para cada organización. 6

7 Curso: COACHING Y MOTIVACIÓN DIRIGIDO A Toda aquella persona que, desde dentro de la organización desee darle sentido a su trabajo y encontrar su propia motivación interna. Directivos, Jefes de equipo y cargos intermedios interesados en adquirir herramientas personales de auto- motivación y para trabajar la motivación del grupo. Conocer lo tipos de motivación y su aplicación en el ámbito personal y profesional. Identificar el motor que moviliza a cada participante, y su manera de activarlo. Adquirir habilidades de Inteligencia Emocional aplicadas a la motivación. Descubrir los valores personales y su aplicación en el ámbito laboral. Establecer un objetivo y plan de acción. La importancia de tener una visión, para auto-motivarse. METODOLOGÍA Presencial- experiencial. *El tiempo y temario será específico para cada organización. 7

8 Curso: COACHING DE EQUIPOS DIRIGIDO A Equipos de trabajo que deseen potencial sus talentos individuales y grupales para mejorar resultados. Profesionales que tengan equipos a su cargo y deseen adquirir habilidades de gestión de Equipos. Identificar las características, procesos y modos operativos actuales del equipo. Favorecer la autonomía, responsabilidad y rendimiento individual y colectivo del equipo. Establecer bases sólidas y acuerdos de intervención con el fin de fortalecer el equipo. Establecer una visión de equipo y un plan de actuación que permitan al equipo desarrollar su máximo potencial. METODOLOGÍA Presencial- experiencial. *El tiempo y temario será específico para cada organización. 8

9 Curso: DIRECTIVO COACH DIRIGIDO A Empresarios que saben la importancia actual de saber desempeñar el rol del Coach en su organización. Directivos que quieran obtener los objetivos expuestos en el punto anterior. Directores de RRHH y/o Desarrollo Organizacional que necesiten maximizar su nivel de Coaching. Consultores que necesiten disponer de las habilidades del Coaching para su quehacer diario. Lograr Habilidades Estratégicas del Coaching para el Liderazgo. Mejorar la comunicación de la organización y la efectividad de equipos. Profundizar en los compromisos de metas personales, profesionales y de la organización. Optimizar la actividad personal y profesional. METODOLOGÍA Directivo Coach: La expansión del potencial humano responde a un modelo completo de acción formativa y desarrollada para dotar del perfil óptimo en las implementaciones de Coaching con eficacia y eficiencia en las organizaciones. La acción formativa se desarrolla en dos jornadas de 8 horas de duración cada una, con dinámicas grupales, talleres y aprendizaje Experiencial. 9

10 SOBRE SILVIA GARCIA Formación en Coaching Master en Coaching Integrativo y Sistémico. o (Escuela de Coaching Integrativo, VALENCIA) Técnico Superior en Coaching Empresarial y Ejecutivo. o (Euroinnova) Experto en Neurocoaching I (Gaventerprise Group, USA) Experto especializado en Coaching Personal y Empresarial. (Tisoc, The International School of Coaching, MADRID) El Coaching como Herramienta educativa. (La Senda del Suka) Experto en Coaching de Familia (AECOFAM, Asoc. Española de Coaching Familiar) Formación Universitaria Técnico Superior en Gestión de Empresas. (Universidad Nacional de Cuyo, Mendoza) Otros datos de interés Socia fundadpra de Wings Coaching. Socia- Co- fundadora de Asociación de Mujeres Anisia Socia de AECOFAM, Asociación Española de Coaching Familiar. Social de Asociación Mundial de Líderes. 10

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