POSTGRADO MGN-RHH-3. DIRECCION de RECURSOS HUMANOS y GESTIÓN DE RELACIONES DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES EECP CAMPUS VIRTUAL

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1 POSTGRADO DIRECCION de RECURSOS HUMANOS y GESTIÓN DE RELACIONES MGN-RHH-3 ESCUELA EUROPEA DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EECP CAMPUS VIRTUAL POSTGRADO DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES Ficha Técnica del Programa Ref: RHH-3

2 Mejora del Rendimiento FORMACIÓN Y CURSOS ON LINE es el Campus Virtual de la ESCUELA EUROPEA DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL (EECP) Escuela Europea de Cualificación Profesional se crea en 2015 por un Equipo de Consultores y Profesionales expertos en la Formación Empresarial y Formación Continuada, para aportar su conocimiento y experiencia en los nuevos modelos pedagógicos y el diseño de didácticas formativas innovadoras. Nuestro foco docente pone especial atención en aquellos profesionales y estudiantes interesados en su desarrollo y cualificación profesional mediante las últimas tendencias y metodologías de aprendizaje. EECP ofrece una formación activa, eminentemente práctica y apoyada en la experiencia del Claustro Docente. Nuestro reto es formar a profesionales del futuro, jóvenes comprometidos con una sociedad marcada por valores sociales más equitativos, más participativos y sobre todo comprometidos con una sociedad más sostenible. 1 Quiénes somos?

3 Por qué apostar por Qué nos diferencia? Todos nuestros procesos, metodologías y herramientas están concebidas, dirigidas y desarrolladas para el aprendizaje on-line. Dicha especialización nos atribuye un alto grado de eficiencia, única en el mercado, tanto para la realización de Cursos, Especializaciones o Master. Métodos y modelos de trabajo, productos y herramientas propios y exclusivos que permiten trabajar con un alto grado de eficiencia y rentabilidad. FORMACIÓN Y CURSOS ON LINE.COM 2 Qué nos hace diferentes?

4 Nuestra metodología Nuestra Metodología se basa en una adecuada aplicación de las diferentes herramientas de formación adaptadas a las necesidades de los alumnos. Sigue los principios de Active Learning System (ALS), Practicar, Practicar y Practicar. Aprendemos el 20% de lo que oímos, el 30% de lo que vemos, el 50% de lo que vemos y oímos simultáneamente, y aprendemos el 80% de lo que experimentamos y descubrimos por nosotros mismos. La metodología Active Learning System permite un aprendizaje activo en el que el papel principal es asumido por el alumno, quien construye el conocimiento a partir de unas pautas, actividades o escenarios diseñados por el Equipo Docente. 3 Nuestro Método

5 Active Learning System La metodología Active Learning System permite un aprendizaje activo en el que el papel principal es asumido por el alumno, quien construye el conocimiento a partir de unas pautas, actividades o escenarios diseñados por el Equipo Docente. La metodología Active Learning System permite que el alumno: 4 1. Se convierta en responsable de su propio aprendizaje, que desarrolle habilidades de búsqueda, selección, análisis y evaluación de la información, asumiendo un papel prioritario en la construcción del conocimiento. 2. Permite que el alumno, participe en actividades colaborativas que permitan el intercambio de experiencias y opiniones con el resto de alumnos 3. Permite que el alumno; se comprometa en los procesos de reflexión sobre lo que hace, cómo lo hace y que resultados logra, proponiendo acciones concretas para la mejora 4. Permite que el alumno; tome contacto con su entorno para intervenir social y profesionalmente en él, a través de actividades como trabajar en proyectos, estudiar casos y proponer solución a los problemas propuestos 5. Permite que el alumno; desarrolle la autonomía, el pensamiento crítico, actitudes colaborativas, destrezas profesionales y capacidad de autoevaluación.

6 POSTGRADO DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES 5

7 PROGRAMA DE ESPECIALIZACION (POSTGRADO) EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS y GESTIÓN DE RELACIONES, compuesto por 5 Cursos, y 20 Unidades de Cualificación Profesional. Horas totales 500 horas (20 CRÉDITOS ECTS). TÍTULO CURSO UCP: Unidad de Cualificación. ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [1] ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [2] GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [1] DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO CLIMA LABORAL CULTURA EMPRESARIAL ACOGIDA Y DESVINCULACIÓN COACHING (LO ESENCIAL) TRABAJO EN EQUIPO GESTIÓN DEL TIEMPO NORMATIVA LEGAL EN RRHH LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (LO ESENCIAL) CONCILIACIÓN Y GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. DEONTOLOGÍA PROFESIONAL EN RRHH GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [2] GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [3] MODALIDADES CONTRACTUALES BONIFICACIONES CONTRACTUALES MODALIDADES DE DESPIDO CLAVES DE LA REFORMA LABORAL LO ESENCIAL SOBRE EL SALARIO LAS COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL INFRACCIONES Y SANCIONES LABORALES GESTIÓN CONTRATA Y SISTEMA RED 6

8 ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [1] El CURSO ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [1] de la ESPECIALIZACION DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES se compone de 4 Unidades de Cualificación Profesional con un total de 100 horas (4 CRÉDITOS ECTS). PS1 III-RHH-C1 ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [1] DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO CLIMA LABORAL CULTURA EMPRESARIAL 7

9 ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [1] 1. Unidad de Cualificación Profesional. LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS 1. Misión y Visión 2. Los valores en la empresa 3. La Cultura empresarial 4. Política de Recursos Humanos 5. Objetivos y planes de acción 2. Unidad de Cualificación Profesional. NUEVAS FORMAS DE ORGANIZACION DEL TRABAJO 1. El fordismo como organización clásica del trabajo 2. Características de las nuevas formas de organizar el trabajo 3. El sistema Toyota Just in Time 4. Alternancia, ampliación y enriquecimiento de tareas 5. La participación de los trabajadores 3. Unidad de Cualificación Profesional. EL CLIMA LABORAL 1. Instrumentos para la valoración del clima laboral 2. El estudio del clima laboral 3. El cuestionario de clima laboral 4. Análisis y diagnóstico de los datos sobre el clima laboral 5. Recomendaciones para la mejora del clima laboral 4. Unidad de Cualificación Profesional. LA CULTURA EMPRESARIAL 1. Concepto y niveles de cultura 2. Utilidad, formación y transmisión de la cultura 3. Tipos de cultura organizativa 4. Identificación y diagnóstico de la cultura 5. Modificación y comunicación de la cultura deseada 8

10 ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [2] El CURSO ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [2] de la ESPECIALIZACION DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES se compone de 4 Unidades de Cualificación Profesional con un total de 100 horas (4 CRÉDITOS ECTS). PS2 III-RHH-C2 ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [2] ACOGIDA Y DESVINCULACIÓN COACHING (LO ESENCIAL) TRABAJO EN EQUIPO GESTIÓN DEL TIEMPO 9

11 ASPECTOS PSICOSOCIALES DE LA RELACIÓN LABORAL [2] 1. Unidad de Cualificación Profesional. ACOGIDA Y DESVINCULACION 1. La acogida como parte del proceso de selección 2. El plan de acogida o socialización 3. Gestión de la desvinculación. La entrevista de salida 2. Unidad de Cualificación Profesional. COACHING 1. Definición y características esenciales del coaching 2. Intervinientes en el proceso de coaching 3. El proceso de coaching. Método ARROW 4. Conocimientos, habilidades, actitudes y objetivos del coaching 3. Unidad de Cualificación Profesional. TRABAJO EN EQUIPO 1. Definición y características del trabajo en equipo. Las 6 Cs 2. Evaluación del trabajo en equipo 3. Cómo potenciar el trabajo en equipo 4. Tipología del trabajo en equipo 4. Unidad de Cualificación Profesional. LA GESTION DEL TIEMPO 1. El tiempo como bien económico 2. Estrategias para la priorización; urgente e importante 3. Herramientas de ayuda en la planificación del tiempo; agendas y cronogramas 4. Pautas para mejorar la gestión del tiempo personal y el tiempo del equipo 10

12 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [1] El CURSO GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [1] de la ESPECIALIZACION DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES se compone de 4 Unidades de Cualificación Profesional con un total de 100 horas (4 CRÉDITOS ECTS). LB1 III-RHH- C3 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [1] NORMATIVA LEGAL EN RRHH LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (LO ESENCIAL) CONCILIACIÓN Y GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. DEONTOLOGÍA PROFESIONAL EN RRHH 11

13 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [1] 1. Unidad de Cualificación Profesional. NORMATIVA LEGAL EN RECURSOS HUMANOS 1. Normativa laboral 2. Normativa de Seguridad Social 3. Normativa de Prevención de Riesgos Laborales 4. Otras normativas que afectan a la función de Recursos Humanos 2. Unidad de Cualificación Profesional. NEGOCIACIÓN COLECTIVA 1. Convenios estatutarios y extra-estatutarios 2. Naturaleza y efectos de los convenios colectivos 3. Contenidos de los convenios colectivos 4. Tramitación y legitimación 5. Aplicación e interpretación de los convenios colectivos 3. Unidad de Cualificación Profesional. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1. Conceptos esenciales y principios básicos sobre prevención de riesgos laborales 2. Obligaciones de la empresa y del trabajador 3. Organización de la prevención de riesgos laborales 4. Planificación e integración; el plan de PRL y la evaluación de riesgos 5. Consulta y participación de los trabajadores en PRL 4. Unidad de Cualificación Profesional. CONCILIACION LABORAL y GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD. DEONTOLOGÍA PROFESIONAL EN RRHH. 1. Igualdad, diversidad y conciliación laboral 2. La ley de igualdad 3. El diagnóstico de igualdad y conciliación 4. Políticas y planes de igualdad y conciliación 5. Tipos de diversidad 6. Cómo gestionar la diversidad 7. Beneficios de implantar políticas de gestión de la diversidad en las empresas 8. Legislación de apoyo a la gestión de la diversidad 9. Gestionar la empresa desde la diversidad, ejemplo de la empresas globales 10. Ética y deontología profesional 11. Principios generales de los códigos deontológicos 12. La gestión deontológica de los Recursos Humanos 12

14 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [2] El CURSO GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [2] de la ESPECIALIZACION DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES se compone de 4 Unidades de Cualificación Profesional con un total de 100 horas (4 CRÉDITOS ECTS). LB2 III-RHH- C4 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [2] MODALIDADES CONTRACTUALES BONIFICACIONES CONTRACTUALES MODALIDADES DE DESPIDO y extinción de contratos CLAVES DE LA REFORMA LABORAL 13

15 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [2] 1. Unidad de Cualificación Profesional. MODALIDADES CONTRACTUALES 1. Configuración y sujetos de la relación laboral 2. Derechos y obligaciones de las partes 3. Forma y contenidos del contrato de trabajo 4. Modalidades de contratación 5. Modificación de la relación laboral 2. Unidad de Cualificación Profesional. BONIFICACIONES CONTRACTUALES 1. El sistema de modificaciones contractuales 2. Bonificaciones 3. Deducciones 4. Reducciones de cuotas 5. Otros incentivos a la contratación 3. Unidad de Cualificación Profesional. MODALIDADES DE DESPIDO 1. El despido disciplinario 2. El despido por causas objetivas 3. El despido colectivo y los expedientes de regulación de empleo 4. El despido por fuerza mayor 5. Procedencia e improcedencia del despido 4. Unidad de Cualificación Profesional. CLAVES DE LA REFORMA LABORAL 1. Despido y contratación, nuevos contratos 2. Cambios en la negociación colectiva y en la preeminencia de los convenios 3. Cambios en las modificaciones de trabajo y salario 4. Cambios en la regulación de despidos colectivos 14

16 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [3] El CURSO GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [3] de la ESPECIALIZACION DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES se compone de 4 Unidades de Cualificación Profesional con un total de 100 horas (4 CRÉDITOS ECTS). LB3 III-RHH- C5 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [3] LO ESENCIAL SOBRE EL SALARIO LAS COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL INFRACCIONES Y SANCIONES LABORALES GESTIÓN CONTRATA Y SISTEMA RED 15

17 GESTIÓN DE RELACIONES LABORALES [3] 1. Unidad de Cualificación Profesional. LO ESENCIAL SOBRE EL SALARIO 1. Concepto y clases de salario 2. La estructura del salario 3. La determinación del salario 4. Liquidación y pago del salario 5. La protección del salario 2. Unidad de Cualificación Profesional. LAS COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL 1. Obligación de cotizar 2. Determinación de las bases de cotización 3. Aplicación de tipos de cotización 4. El sistema de recaudación 3. Unidad de Cualificación Profesional. INFRACCIONES Y SANCIONES LABORALES 1. La L.I.S.O.S. 2. Las infracciones laborales 3. Las sanciones laborales 4. El procedimiento sancionador 4. Unidad de Cualificación Profesional. GESTION DE CONTRATOS CONTRAT@ Y SISTEMA RED 1. Características generales del contrato 2. Uso de los contratos 3. Características del sistema RED 4. Uso del sistema RED 16

18 OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Las personas son el activo más importante de las organizaciones. El éxito o el fracaso de toda empresa depende del trabajo de las personas que la componen. La Dirección de Recursos Humanos con sus acciones contribuye, en gran medida, al éxito o fracaso de la propia empresa. Una Dirección de Recursos Humanos profesionalizada constituye la esencia del éxito de la propia empresa. Con este Programa de Especialización en Dirección de Recursos Humanos, el alumno aprende a manejar los principios clave de la dirección y liderazgo de personas y su óptima gestión. 1. Asumir la Dirección del Departamento de Recursos Humanos de una empresa. 2. Mejorar los procesos de acogida en la organización, considerando la cultura empresarial, el clima laboral y las nuevas formas de organización del trabajo. 3. Gestionar equipos mediante un manejo adecuado de herramientas de uso del tiempo de trabajo, y otras derivadas del Coaching. 4. Identificar, proyectar y realizar acciones para la negociación colectiva y la gestión de Salud Laboral prevención de riesgos. 5. Conocer cómo realizar la gestión contractual y de desvinculación laboral, desde el marco de las últimas reformas laborales y la normativa legal vigente en nuestro país. 6. Incrementar la satisfacción laboral y eficacia productiva mediante el uso de herramientas que favorezcan la Igualdad, Conciliación y Diversidad en las organizaciones, desde un planteamiento ético y deontológico. El objetivo de este postgrado es formar a profesionales capaces de realizar el planteamiento estratégico como fundamento de toda acción de Recursos Humanos. Al finalizar el postgrado el alumno será capaz de conocer las claves para gestionar las relaciones en una organización, tanto desde el punto de vista psicosocial como desde el de las relaciones laborales, para así gestionar y dirigir el principal activo de cualquier organización: las Personas, en cuanto trabajan conformando equipos de alto rendimiento. 17

19 METODOLOGIA Y EVALUACION EL PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES se estructura en 5 CURSOS y 20 UNIDADES DE CUALIFICACION PROFESIONAL.. Se compone de un total de 500 horas de formación. En cada CURSO, los alumnos acceden a: TEST EVALUACION PREVIA. Con el fin de evaluar los conocimientos previos que aporta el alumno CONTENIDOS DE LA UNIDAD. Modelos conceptuales sobre los que se construye los aprendizajes CASOS DE ENTRENAMIENTO. Con el fin de aplicar y entrenar los conocimientos adquiridos TRABAJO EN GRUPO Y FOROS DE DEBATE. En ellos el profesor plantea situaciones e interrogantes que debe resolver los alumnos mediante al aprendizaje colaborativo y uso de foros CASO FINAL DE EVALUACION. Mediante el método del caso, al alumno debe dar respuesta vinculadas a los conocimientos adquiridos TEST EVALUACION FINAL. Para evaluar lo aprendido en el curso y certificar los aprendizajes CERTIFICACION. Los alumnos que superen los aprendizajes recibe una certificación del Curso correspondiente. 18

20 PERFIL DEL ESTUDIANTE Y PROCESO DE ADMISION El perfil ideal para el PROGRAMA DE ESPECIALIZACION EN DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES es: Profesionales y estudiantes interesados en profundizar en los modelos de Dirección de Personas Gestores con responsabilidades de Dirección de Recursos Humanos Empresarios y profesionales con acreditada experiencia en funciones de coordinación y dirección de equipos REQUISITOS Y PROCESO DE ADMISION El Programa cuenta con un número limitado de plazas. De esta forma promovemos el contacto personalizado entre alumno y profesor, de tal forma que cada profesor se convierte en un mentor con un trato directo y cercano. INSCRIPCIÓN: La inscripción en este programa formativo tiene establecidas unas tasas (véanse tasas actualizadas en web). El importe de estas tasas se restará del importe total en el momento de efectuar la matrícula. El pago de la tasa permite la matriculación. MATRICULA y ADMISIÓN. Tras abonar los derechos de inscripción, el alumn@ recibe justificante de su compra, e instrucciones por correo electrónico para rellenar datos del impreso de matriculación así como para elegir la forma de pago. Una vez que esté en poder de EECP el impreso de matriculación y efectuado el pago de la matrícula según modalidad elegida, el alumn@ recibe claves de usuario y contraseña para acceder al programa formativo a través de la plataforma de teleformación. 19

21 POSTGRADO DIRECCION de RECURSOS HUMANOS y GESTIÓN DE RELACIONES MGN-RHH-3 ESCUELA EUROPEA DE CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EECP CAMPUS VIRTUAL POSTGRADO DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS Y GESTIÓN DE RELACIONES Ficha Técnica del Programa Ref: RHH-3