NEWSLETTER. En esta edición. Página web Incub Training. Plataforma de formación
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- Rafael Montes Toledo
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1 NEWSLETTER 2.ª edición Mayo 2015 En esta edición Página web Incub Training PAGINA WEB INCUB TRAINING En mayo de 2015 el Proyecto ha puesto en marcha su propia página web: Contiene información generla sobre el Proyecto, los socios y noticias. Está funcionando en todos los idiomas de los socios. PLATAFORMA DE FORMACIÓN Plataforma de formación Guía de formación (contenido de los módulos ) para la creación de empresas A través de la página web, los usuarios puden accede a la Plataforma de formación INCUB Training, en el icono Más informacioó. Esta plataforma, elaborada en Moodle, permitirá a todos los beneficiarios acceder a la oferta formativa El idioma de trabajo de esta plataforma es inglés, pero los contenidos formativos se presenterán en todos los idiomas de los socios. Antes de acceder, se solicitará a los usuarios que realicen un registro previo ( vea el ejemplo en la página siguiente) 1
2 GUIA DE FORMACIÓN (CONTENIDO DE LOS MÓDULOS) PARA LA CREACIÓN DE EMPRESAS Uno de los resultados que se obtendrá del Proyecto es la preparación de una Guía de Formación para la Creación de Empresas. Será una Guía, que contendrá módulos relativos a diferentes contenidos administrativos y técnicos dirigidos a mejorar las competencias de los beneficiaries finales para la creación de su propia empresa. UTAD es el socio responsible de esta actividad. En esta newsletter presentamos los capítulos del curso y los principals contenidos técnicos El resto de socios apoyarán esta actividad con aportaciones y traduciendo la guía a sus idiomas respectivos. 2
3 MÓDULOS DE FORMACIÓN (PRINCIPALES CONTENIDOS) 1. Ser un Emprendedor Qué es emprendimiento; Quién es emprendedor; Motivaciones para ser un emprendedor; Desventajas de ser emprendedor; Emprendimiento: errores mortales y como evitarlos ; Perfil de Emprendedor, competencias y actitud; Proceso de Emprendimiento. 2. La Idea de negocio y el Plan de negocio Identificación de oportunidades de negocio; Cómo tener o tomar ventaja con una buena idea de negocio; Análisis de la viabilidad de una idea de negocio; Implementación de una idea de negocio; Ventajas y estructura de un plan de negocios; Herramientas de creatividad en un plan de negocios. 3. Estrategia y modelo de negocio Conceptos básicos de estrategia de gestión; Análisis estratégico de negocio; Misión y metas del negocio; Opciones estratégicas para la nueva empresa; Modelo de negocio CANVAS. 4. Análisis de Mercado Estudio de Mercado en general: Aspectos relevantes del análisis de mercado, how cómo analizar el mercado, recogida de datos secundarios; Análisis del comportamiento del clieente: aspectos relevantes del análisis del comportamiento del clientes; recogida de datos primarios relativos al consumidor; Análisis de la Competencia: Identificación y análisis de los competidores, recogida de datos primaries de los competidores. 5. Plan de Marketing Decisiones estratégicas de Marketing: Objetivos y estrategias de marketing, Segmentación and destinatarios, Ejes de posicionamiento y criterios de diferenciación; Marketing mix: Gestión de la oferta (producto-matriz del mercado, política de precios, distribución y / o localización, medios de comunicación, personas, pruebas, procesos), Inversión en marketing; Previsión de ventas. 3
4 MÓDULOS DE FORMACIÓN (PRINCIPALES CONTENIDOS) 6. Logística Introducción a la logística y distribución, Servicio al clients y logística, Canales de distribución; Planificación de la logística. Contratación, Outsourcing y Decisiones de inventario. Depósito y almacenamiento. Información y Cadena de suministro. 7. Sistemas de información y negocio digital Información y Sociedad del conocimiento; Información y Sistemas de información; Panorama general de E-Business y E- Commerce; Modelos de negocio digital; Tecnologías de empresa digital; Redes sociales en empresas digitales; Internet y sociedad: privacidad y regulación. 8: Gestión de Recursos Humanos Necesidades de personal, puestos y responsabilidades; Prácticad de la gestión de recursos humanos: contratación, selección y Formación de los trabajadores, práctica de remuneración y Sistemas de evaluación; Formación inicial y continua. 9. Marco institucional, Legal y Fiscal de apoyo a las empresas Proceso de registro legal de las empresas. Elección de la forma jurídica. Procedimientos legales de licencia. Reglas y obligaciones fiscales nacionales. Tasas y normas legales para las transacciones comerciales internacionales (europeas); Aspectos legales y fiscales de la relación laboral; Marco institucional y financier de apoyo a las empresas. Aspectos legales de la propiedad industrial e intellectual. 10. Proyecciones económicas y financieras Supuestos económicos y financieros; Plan de inversión, plan de operaciones y plan finaciero. Previsiones de ventas, Previsiones de costes, Balance de situación, Previsión de flujo de caja. Indicadores para prever el anális de rentabilidad : Umbral de rentabilidad, Valor real, Tasa interna de retorno. Análisis de sensibilidad. Financiación de empresas. Fuentes de financiación. Alternativas finacieras, capital riesgo, finaciación emprendedora y programas e incenticos de apoyo a la inversión. 4
5 MÓDULOS DE FORMACIÓN (PRINCIPALES CONTENIDOS) Plantilla de power point incluida en los módulos de formación: 5
6 ADRAT- Portugal Brainplus- Austria BDA- Bulgaria Meath Partnership- Ireland UTAD- Portugal Contacto: Cámara Oficial del Comercio, Industria y Navegación de Oviedo C/ Quintana OVIEDO Tfno: proyectos@camara-ovi.es Camara de Oviedo- Spain El presente proyecto ha sido financiado con el apoyo de la Comisión Europea. Esta publicación (comunicación) es responsabilidad exclusiva de su autor. La Comisión no es responsable del uso que pueda hacerse de la información aquí difundida.. 6
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