ESCALA EN NEGOCIOS SOCIALES: Cómo liderar el

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1 Prgrama de Capacitación ESCALA EN NEGOCIOS SOCIALES: Cóm liderar el crecimient y multiplicar el impact PRESENTACIÓN El Prgrama de Capacitación Escala en Negcis Sciales surge a partir de la iniciativa de la Red SEKN (Scial Entreprise Knwledge Netwrk) y gracias al apy del Grup BBVA, en respuesta a la creciente imprtancia que han tmad las iniciativas empresariales rientadas a cnseguir impact scial y mediambiental. El Prgrama se desarrlla en cinc países de la región (Argentina, Clmbia, Méxic, Perú y España) y en nuestr país es dictad pr el Centr de Innvación Scial (CIS) de la Universidad de San Andrés, cn la clabración de Ashka. El Prgrama de Capacitación tiene tres cmpnentes: 1) un seminari de inmersión de ds días de duración, 2) ds sesines de rientación y asesramient persnalizad para cada emprendimient y 3) una jrnada final de trabaj e intercambi. El seminari de inmersión permitirá cncer y aplicar cncepts centrales para analizar ls mdels de negci de cada iniciativa, las prtunidades de crecimient y su plan de desarrll. Durante el seminari se expndrán también las particularidades del marc legal y fiscal que rigen este tip de iniciativas y se prfundizará en ls requerimients del liderazg rganizacinal necesari para gestinar el crecimient. Lueg, durante ds meses, cada negci scial pdrá recibir rientación individualizada en un tema que haya identificad cm crític a la hra de crecer. Pr últim, en una jrnada de trabaj final, se cmpartirán ls planes de desarrll y avances realizads en el prces de asesramient, se examinarán cass exitss de negcis sciales que han escalad y se analizarán ls cambis que deben ser gestinads pr emprendimients que se prpnen crecer significativamente. PROPÓSITO GENERAL Cntribuir al crecimient y multiplicación de impact de iniciativas empresariales que generen valr scial. EXPECTATIVAS Y OBJETIVOS El diseñ del Prgrama de Capacitación Escala en Negcis Sciales está rientad a que ls participantes lgren: Cncer ls elements que integran su mdel de negci e identificar psibles espacis de mejra. Adquirir herramientas que ls ayuden a desarrllar un plan de crecimient. Cmprender las particularidades del marc legal y fiscal que rigen estas iniciativas. Intercambiar experiencias, aprendizajes y nuevs pryects cn persnas que gestinan negcis sciales. 1

2 DESTINATARIOS La capacitación se dirige a equips de cnducción (directivs, persnal gerencial y asesres) invlucrads en la gestión de negcis sciales que han superad la fase inicial, han lgrad perar el negci scial durante más de un añ, y buscan crecer y multiplicar su impact. El prgrama se fcaliza en emprendimients cmerciales prductivs cuya misión principal es generar valr scial mediambiental y pr tant, mejrar la calidad de vida de las cmunidades invlucradas. Pr ejempl, generan nuevs puests de trabaj para persnas en situación de exclusión scial; valran ls recurss naturales de la cmunidad y su us respnsable; crean tecnlgías para brindar servicis básics adecuads a las necesidades lcales. Las iniciativas pueden estar gestinadas pr entidades sin fines de lucr (fundacines, asciacines civiles cperativas) empresas. Estas iniciativas utilizan al mercad para financiarse (al mens un 75% de sus csts se cubren cn ingress pr facturación del negci, y n cn dnacines subsidis), y aspiran a autfinanciarse inclus a generar rentabilidad para la rganización. Es indispensable que asistan al mens ds persnas de cada rganización para pder trabajar en equip y trasladar ls cncepts trabajads a la realidad de la prpia rganización. TEMAS A DESARROLLAR Seminari de Inmersión Escala en Negcis Sciales: El cncept de negcis sciales. La identificación de prtunidades de mercad para el crecimient. Mdels de negci y su aplicación al camp scial. Cntenid y estructura de un plan de desarrll. Aspects relevantes del marc legal y fiscal que rigen ls negcis sciales. Tensines en la evlución y el crecimient de ls negcis sciales y su gestión. Aspects claves en el liderazg de negcis sciales y en la gestión del crecimient. Asesramient Persnalizad: Orientación y asesramient en el desarrll de un plan de desarrll centrad en una temática específica a definir en cada negci scial entre: marketing y cmercialización, cnstrucción de marca, cuestines fiscales e impsitivas análisis de csts. Jrnada de Trabaj e Intercambi: Puesta en cmún y retralimentación de ls distints planes de crecimient. Análisis de cass de negcis sciales que han escalad y diálg cn sus prtagnistas. Gestión del crecimient y del cambi en prcess de escalamient de negcis sciales. 2

3 CARACTERÍSTICAS GENERALES Seminari de Inmersión El seminari se desarrllará en ds jrnadas cmpletas durante ls días miércles 29 y jueves 30 de juni en la Sede Capital de la UdeSA (25 de may 586, CABA). Incluirá expsicines, discusión de cass, ejercicis y trabaj en grups. La metdlgía de trabaj será interactiva y cn un alt grad de participación e intercambi entre ls participantes. Ls participantes recibirán una carpeta cn las presentacines del seminari, material de lectura y referencias bibligrafías adicinales sbre ls distints temas a desarrllar. Asesramient Persnalizad A partir de l trabajad en el Seminari, durante ls meses de juli y agst ls participantes tendrán acces a ds sesines de rientación y asesramient cn un prfesinal expert en la temática que escjan (marketing y cmercialización, cnstrucción de marca, cuestines fiscales e impsitivas análisis de csts). En estas reunines pdrán plantear sus dudas específicas y recibir sugerencias cncretas sbre ls temas que se prpngan abrdar. Al finalizar el seminari de inmersión cada equip definirá un tema sbre el cual requiere prfundizar para avanzar en el desarrll de su negci. El Prgrama pndrá a dispsición de ls participantes hraris de cnsulta que serán asignads en base a rden de slicitud. Jrnada Final de Trabaj e Intercambi La Jrnada se desarrllará el 8 de septiembre en la Sede Capital de la UdeSA (25 de may 586, CABA). Incluirá presentacines pr equip, un panel cn emprendedres que liderarn el crecimient de negcis sciales y expsicines sbre desafís de gestión del crecimient. CUERPO DOCENTE Sergi Pstig Prfesr, Universidad de San Andrés Directr del Centr de Emprendedres de la Universidad de San Andrés y Prfesr de Entrepreneurship de la UdeSA en prgramas de grad, psgrad y capacitación ejecutiva. Prf. Invitad en la UNGS (Argentina), UDD (Chile) y ESCP-EAP (Francia). Miembr fundadr de Prgrama BID/Fmin Dinamica SE.PhD(c) del Eurpean Dctral Prgram de la Universidad Autónma de Barcelna (España) y Väx j University (Suecia) cn especialización en el área de Entrepreneurship. MBA del IAE y de la Universidad Autónma de Barcelna. Gabriel Berger Prfesr, Universidad de San Andrés Directr del Centr de Innvación Scial de UdeSA y del Psgrad en Organizacines sin Fines de Lucr (UdeSA-CEDES). Es Prfesr de la Universidad de San Andrés dnde dicta curss sbre Management de Emprendimients Sciales, Estrategia y Gbiern de Organizacines sin Fines de Lucr, y Respnsabilidad Scial Empresaria. Integra la red SEKN (Scial Enterprise Knwledge Netwrk) desde su creación dirigiend el trabaj del equip de investigación de UdeSA. Ph.D. en Plítica Scial y MA en Management de Servicis Sciales (Heller Schl f Scial Plicy and Management, Brandeis University, USA). 3

4 Isabel Friz Asesra de Organizacines sin Fines de Lucr. Cntadra Pública Nacinal, UBA y cuenta cn una Especialización en Organizacines sin Fines de Lucr, UdeSA-Di Tella-CEDES. Scia del estudi Friz & Rams y cnsultra especializada en entidades sin fines de lucr. Miembr de la Cmisión de Auditría y de Entidades sin Fines de Lucr del Cnsej Prfesinal de Ciencias Ecnómicas de la CABA. Prfesra invitada del Psgrad en Organizacines sin Fines de Lucr (UdeSA-CEDES). Luis Karpf Directr General de Recurss Humans y Organización S.A. Asesr de empresas y rganizacines sciales en temas de cambi rganizacinal y recurss humans. Ha desarrllad pryects para las principales empresas del país. Prfesr del Psgrad de Recurss Humans y del MBA de la Facultad de Ciencias Ecnómicas de la U.C.A. Licenciad en Psiclgía (Facultad de Filsfía y Letras de la Universidad de Buens Aires). ASESORES Rbert Dvskin Prfesr, Universidad de San Andrés Prfesr de UdeSA de Marketing en prgramas de grad, psgrad y capacitación ejecutiva. Ha sid el fundadr y directr durante 10 añs de la Maestría en Marketing y Cmunicación de la Universidad de San Andrés y Cnsultr del BID y del Banc Mundial en temas de cmerci, cnsum y precis. Prfesr invitad de Marketing, Estrategia y Negciación en universidades de la Argentina, Latinamérica y Eurpa. Licenciad en Ecnmía de la Universidad de Buens Aires y Master f Sciences en Ecnmía Empresaria del Institut de Tecnlgía de Israel TECHNION. Especialista en Marketing de ACN Lucerna Suiza. Guillerm Arbleya Cnsultr de Organizacines Sciales Cntadr Públic Nacinal. Ha cursad también el Psgrad en Gestión y Plítica en Cultura y Cmunicación (FLACSO, Argentina) y en Análisis y Gestión de Cnflicts (Clegi de Abgads de San Isidr). Es evaluadr de Great Place t Wrk en Argentina. Ha sid cnsultr del PNUD y de rganizacines sciales. Mariana Jasper Scia Directra en Muchnik, Alurralde, Jasper & Asc./ MS&L Asesra de empresas y rganizacines sciales en temas de cmunicación, relacines públicas y respnsabilidad scial empresaria. Licenciada en Ciencias de la Cmunicación, cn rientación en Opinión Pública y Publicidad de la Universidad de Buens Aires y Pstgrad de Management Estratégic de la Universidad de San Andrés. Isabel Friz Asesra de Organizacines sin Fines de Lucr. Cntadra Pública Nacinal, UBA y cuenta cn una Especialización en Organizacines sin Fines de Lucr, UdeSA-Di Tella-CEDES. Scia del estudi Friz & Rams y cnsultra especializada en entidades sin fines de lucr. Miembr de la Cmisión de Auditría y de Entidades sin Fines de Lucr del Cnsej Prfesinal de Ciencias Ecnómicas de la CABA. Prfesra invitada del Psgrad en Organizacines sin Fines de Lucr, UdeSA-CEDES. 4

5 EQUIPO Gabriel Berger, Directr, (54 11) Nël Zembrain, Crdinadra, (54 11) Patrici Marquínez, Asistente, (54 11) int.37 de 9 a 14 h COSTO Gracias al geners apy del Grup BBVA el prgrama cuenta cn un arancel subsidiad de $650 pr participante, que incluye la participación en el seminari de inmersión, en las reunines de rientación y asesramient especializad, y en la jrnada de trabaj e intercambi. Es indispensable que asistan al mens ds persnas de cada rganización. El arancel cubre las actividades previstas, materiales de lectura, acces al campus virtual del prgrama, y ls almuerzs y refrigeris durante el seminari y la jrnada final. A partir del tercer participante pr rganización se aplicará un 50% de descuent sbre el arancel de ese tercer inscript. INFORMES E INSCRIPCIÓN Para slicitar mayr infrmación cmunicarse al teléfn ((54 11) int.37 de 9 a 14 h, pr escribiend a prdsescala@udesa.edu.ar Las vacantes sn limitadas. La inscripción cierra el 22 de juni al cubrirse el cup previst. Para inscribirse se deberá cmpletar y enviar en frma digital el frmulari de inscripción y la ficha de la rganización. Ests dcuments pueden slicitarse pr mail a prdsescala@udesa.edu.ar, descargarse desde el siguiente link Scial/Escalainf?SMMK= w.nKpBQmnnWb 5

6 ORGANIZADORES DEL PROGRAMA Centr de Innvación Scial de la Universidad de San Andrés ( El Centr de Innvación Scial fue cread pr la Universidad de San Andrés a cmienzs de 2007 para cnslidar el trabaj que la universidad realiza desde 1996 en el camp de la prfesinalización de las rganizacines sin fines de lucr, la prmción de la inversión scial privada y la respnsabilidad scial empresaria. Su misión es cntribuir a frtalecer la calidad y el impact scial de las rganizacines de la sciedad civil, empresas, fundacines e inversres sciales privads mediante la frmación académica, la capacitación, la generación y difusión de cncimients relevantes, y la prducción de cntenids educativs. SEKN (Scial Entreprise Knwledge Netwrk) SEKN fue creada en el añ 2001 a partir de una iniciativa de Harvard Business Schl y la Fundación Avina que cnvcó a un grup de escuelas de negcis de Iberamérica. En cada un de ls países, ls equips que integran SEKN analizan en prfundidad un grup de prácticas e iniciativas, directamente relacinadas cn ls pryects de investigación de la red. Ls cass analítics resultantes sirven de base para realizar estudis cmparativs dentr de la región e identificar similitudes y diferencias en cuant al fenómen estudiad. Además, ls cass analítics se utilizan para generar cass de enseñanza utilizads en diverss curss de las escuelas invlucradas. Tds ls cass pedagógics y sus ntas de enseñanza están dispnibles a través del sistema de distribución de publicacines de Harvard Business Schl y permiten cntar cn materiales pedagógics de utilidad para el armad de curss. SEKN ha publicad tres librs: Alianzas Sciales en América Latina (2003), Gestión Efectiva de Emprendimients Sciales (2006) y Negcis inclusivs, iniciativas de mercad cn ls pbres de Iberamérica (2010), a través de Harvard University Press y el David Rckefeller Center fr Latin American Studies, Harvard University. Ls miembrs de SEKN sn: Universidad de San Andrés (UdeSA), Argentina; Universidad de Sã Paul (USP), Brasil; Universidad de ls Andes (Uniandes), Clmbia; Institut Centramerican de Administración de Empresas (INCAE), Csta Rica; Pntificia Universidad Católica de Chile (PUCCH), Chile; ESADE Business Schl (ESADE), España; Harvard Business Schl (HBS), Estads Unids; Escuela de Graduads en Administración y Dirección de Empresas (EGADE), Méxic; Universidad del Pacífic (UP), Perú e, Institut de Estudis Superires de Administración (IESA), Venezuela El Prgrama de Capacitación Escala en Negcis Sciales cuenta cn la clabración de 6

7 CRONOGRAMA PRELIMINAR DEL SEMINARIO DE INMERSIÓN Miércles 29 de juni 8.45 a 9.15 h Acreditación 9.15 a 9.45 h Presentación del seminari y de ls participantes 9.45 a h El cncept de Negcis Sciales: aspects claves y ejempls de iniciativas empresariales cn impact scial Gabriel Berger a h Análisis de prtunidades de mercad para el crecimient Sergi Pstig a h Cffee break a h Mdel de negci: cncept y elements centrales que l cmpnen Sergi Pstig a h Almuerz a h Trabaj en grups: aplicación del cncept de mdel de negci a las rganizacines participantes a h Cffee break a h Revisión de cncepts y retralimentación Sergi Pstig y Gabriel Berger a h Resumen de la jrnada y plan de la segunda jrnada 7

8 Jueves 30 de juni 9.00 a 9.15 h Intrducción a la jrnada 9.15 a h Elements claves en la elabración de un Plan de Desarrll Sergi Pstig a h Cffee break a h Trabaj en grups pr rganización: identificación de ls temas crítics a trabajar en la siguiente etapa Gabriel Berger a h Almuerz a h Cuestines relevantes del marc legal y fiscal que rigen ls negcis sciales Isabel Friz a h Cffee break a h Aspects claves en el liderazg de negcis sciales y en la gestión del crecimient de negcis sciales Luis Karpf a h Resumen de cncepts y cmentaris finales 8