Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES FINANCIERAS

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES FINANCIERAS"

Transcripción

1 Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES FINANCIERAS

2 Página 2 de 21

3 PEMyV COLOMBIA SW Y SSAA PRESENTACION El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Ministerio TIC, ha puesto en marcha el Plan Vive Digital que busca que el país dé un gran salto de prosperidad democrática mediante la masificación de las tecnologías e internet. Este Plan se encuentra estructurado en torno al ecosistema digital (Ilustración 1), el cual es un modelo referencial desarrollado por el Banco Mundial1, conformado por cuatro componentes que interactúan unos con otros y los cuales, al ser estimulados simultáneamente, generan un crecimiento y fortalecimiento del sector TIC. Esos cuatro componentes son: infraestructura, servicios, aplicaciones y usuarios. Ilustración 1: El ecosistema digital y los cuatro componentes del Plan Vive Digital. Dentro del componente de aplicaciones, una de las principales iniciativas del Plan Vive Digital es la de Fortalecimiento de la Industria de Tecnologías de la Información (TI) del país, iniciativa FITI, haciendo la precisión de que en el contexto internacional, la industria TI hace referencia a la industria de software y servicios asociados. FITI define 8 dimensiones estratégicas para lograr sus objetivos: Visión Estratégica del Sector (VES), Investigación, Desarrollo e innovación (I+D+i), emprendimiento, calidad y vigilancia tecnológica en la producción de software, asociatividad, normatividad, talento humano e infraestructura. Mediante la actuación coordinada en estas dimensiones estratégicas se busca consolidar la industria de software y servicios asociados en una industria de talla mundial. La Visión Estratégica del Sector (VES) se convierte en la dimensión estratégica de partida, puesto que el sector requiere identificar y seleccionar los focos de especialización que le permitirán añadir valores agregados importantes en la comercialización nacional e internacional de los productos y servicios de esta industria. Debido a la horizontalidad de la aplicación de las TI, el ejercicio de focalización es en sí mismo un gran reto. Esta focalización se realiza en este Plan mediante la aplicación de unas orientaciones estratégicas concretas que definen prioridades a partir del análisis de partida del contexto tanto 1 Building broadband: Strategies and policies for the developing world, World Bank, Página 3 de 21

4 global como específico relacionado con el sector. Se analiza por tanto la focalización desde dos perspectivas complementarias. Por un lado, identificando las necesidades de software y servicios asociados que tiene el mundo y el propio país, para a partir de ellas determinar las capacidades internas requeridas para responder a dichas demandas. Por otro, identificando las capacidades endógenas que tiene la industria local y así poder determinar los productos y servicios de software diferenciadores que se podrán desarrollar con las capacidades colombianas y cómo llevarlos a los mercados nacionales o internacionales. Este ejercicio se ha realizado con dirección nacional pero con aplicación directa a las regiones del país con el fin de permitir un alto grado de contextualización a las capacidades y fortalezas propias. Por estos motivos, una focalización inteligente de las capacidades TI en los procesos, productos y servicios del mercado permite que el desempeño económico sea superior no sólo en el propio sector, también en el conjunto de los sectores productivos de un país. SÍNTESIS DE LA VISIÓN Buscamos incrementar el desempeño económico del país apoyado en un sector TI nacional que desarrolle ventajas competitivas sostenidas a través de una especialización regional inteligente. Este Plan Estratégico de Mercadeo y Ventas para el sector de software y servicios asociados sirve de guía para focalizar y conducir la aplicación exitosa del negocio de software y servicios asociados, contextualizándola a las necesidades de Colombia y sus regiones, a sus capacidades y sus fortalezas tanto existentes actualmente como con potencialidad de desarrollo en el futuro inmediato. El Plan identifica los segmentos de mercado más prometedores para Colombia en el contexto actual y propone las actuaciones consideradas esenciales para lograr que el impacto positivo de las intervenciones públicas sea máximo. Página 4 de 21

5 CONTENIDO PEMyV COLOMBIA SW Y SSAA PRESENTACION... 3 CONTENIDO... 5 TABLAS COSTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y VENTAS DE SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE ANTIOQUIA COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE LA REGIÓN CARIBE COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE CUNDINAMARCA COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DEL EJE CAFETERO COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE LA REGIÓN PACÍFICO COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE SANTANDER Página 5 de 21

6 TABLAS PEMyV COLOMBIA SW Y SSAA Tabla 1: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de Antioquia Tabla 2: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de la Región Caribe Tabla 3: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de Cundinamarca Tabla 4: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas del Eje Cafetero Tabla 5: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de la Región Pacífico.. 17 Tabla 6: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de Santander Página 6 de 21

7 1. COSTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADEO Y VENTAS DE SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS 1.1. COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE ANTIOQUIA A continuación se presentan los costos estimados del PEMV para Antioquia: Tabla 1: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de Antioquia. Fuente: Consorcio ETI OBJETIVOS ESTRATÉGICOS COSTOS (USD$) OE 1 - Incremento de la Competitividad y Apuesta por la Innovación LE 1. Desarrollo y Diversificación de Productos/Servicios 1. Realizar el seguimiento constante de tendencias de mercado de Energía y BPO y soluciones TI para los mismos, con el desarrollo de estudios de mercado. 2. Proveer a través de bases de datos, información puntual sobre potenciales clientes de los mercados identificados, Energía y BPO, y sus necesidades en materia de TI. $ $ LE 2. Desarrollo y Diversificación de Clientes y Mercados 1. Fortalecer los procesos de mercadeo empresarial, a través de una oficina de fomento a la comercialización de productos TI de Antioquia. Esta entidad deberá prestar asistencia en diseño de imagen y protección intelectual al producto TI, así como formación en ventas al personal de las empresas de la región. $ Potenciar el proceso de visibilización internacional a través del desarrollo de marca país TI. $ Programa de incentivos a la empresa TI exportadora, tales como, exenciones fiscales. $ LE 3. Eficiencia Interna e Innovación en los procesos 1. Ejecutar un proceso de consultoría que permita evidenciar las debilidades y fortalezas en materia de infraestructura tecnológica, tales como Data Center o Centros de Procesamiento de Datos, para poder desarrollar los productos definidos. $ Ejecutar un programa piloto de fortalecimiento interno, basados en la $ Página 7 de 21

8 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 2 - Potenciación del Sector TI OE 3 Promoción del sector LE 4. Desarrollo humano y profesional de las personas LE 5. Incremento de la masa crítica empresarial LE 6. Desarrollo de colaboraciones/alianzas LE 7. Consolidación y proyección de la articulación del sector TI ejecución de planes estratégicos para las empresas TI de Antioquia. 1. Ejecutar un proceso de certificación internacional a nivel de empresa, producto y recurso humano regional. 2. Realizar procesos de intercambio doctoral entre la comunidad educativa y empresarial de la región de Antioquia. 1. Fortalecer los programas de emprendimiento de la región TI y potenciar instituciones como Parque E y Ruta N. 1. Realizar eventos locales de networking para fomentar relaciones entre empresarios de la región. 2. Ejecutar un programa piloto de apadrinamiento, entre las grandes empresas de software de la región y spin-off o microempresas nacientes. 3. Programa de incentivos a grandes empresas que contraten a micro y pequeñas empresas de TI. 1. Realizar anualmente un evento de carácter internacional en la ciudad de Medellín, en torno a las últimas tendencias en modelos de negocio para el sector TI. 2. Establecer un programa de financiación, destinado a cubrir gastos de movilización a ferias internacionales donde los empresarios de Antioquia puedan exponer sus productos de TI. COSTOS (USD$) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ TOTAL $ Página 8 de 21

9 1.2. COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE LA REGIÓN CARIBE A continuación se presentan los costos estimados del PEMV para la región Caribe: Tabla 2: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de la Región Caribe. Fuente: Consorcio ETI OBJETIVOS COSTOS (US$) OE 1 - Incremento de la Competitividad y Apuesta por la Innovación 60% LE 1 Desarrollo y Diversificación de Productos y Servicios A1 Desarrollo de Programas de Integración de Plataformas Tecnológicas ofrecidas por la Industria TI local con los sistemas de información de las grandes empresas $ A2 Programa de acompañamiento al desarrollo de Buenas Prácticas de Producción de Software $ A3 Benchmarking de productos TI para sectores logística y transporte $ A4 Creación de un Think Tank tecnológico, respecto a las tendencias del sector a nivel mundial y nacional $ LE 2 Desarrollo y Diversificación de Clientes y Mercados Destinos A5 Programa de capacitación a empresarios TI para conocimiento de normatividad, y procedimiento para acceso a mercados internacionales $ A6 Documentación y presentación de casos de éxito de productos y servicios TI de la Región $ A7 Programa de asesoría para la apertura de canales de venta, distribución y comercialización $ A8 Misiones Tecnológicas y de negocios a mercados estratégicos nacionales e internacionales $ LE 3 Eficiencia Interna e Innovación en los Procesos A9 Programas de Gestión de Innovación $ A10 Programa de implementación de modelos y metodologías de calidad CMMI, IT-Mark, etc $ A11 Desarrollo de Programa de I+D+i del sector bajo el concepto de Innovación Abierta $ Página 9 de 21

10 OBJETIVOS OE 2 - Potenciación del Sector TI: Fortalecimiento del clúster productivo 30% OE 3 Promoción del sector 10% LE 4 Desarrollo humano y Profesional de Personas (Capacitación/Formación) LE 5 Incremento de la Masa Crítica Empresarial LE 6 Desarrollo de Colaboraciones/Alianzas LE 7 Consolidación y Proyección de la Articulación del Sector TI A12 Programa de formación de gerentes y gestores de proyectos A13 Consejo Regional de TI del Caribe, que establezca diálogo con la academia para definir perfiles de profesionales según requerimientos del mercado A14 Programa de Emprendimiento dinámico innovador de empresas TI en la región. COSTOS (US$) $ $ $ A15 Ruedas de Negocios TI $ A16 Programa de Conferencias y diálogo sobre el sector TI en la Región Caribe A17 Fondo de Inversión de capitales de riesgo A18 Alianzas Estratégicas con las Sociedades Portuarias a través de convenios interinstitucionales para el desarrollo de proyectos TI en los puertos A19 Alianzas Estratégicas con las Zonas Francas a través de convenios interinstitucionales para el desarrollo de proyectos TI en Zonas Francas A20 Alianzas Estratégicas con los Parques Industriales, a través de convenios interinstitucionales para el desarrollo de proyectos TI en Parques Industriales A21 Alianzas estratégicas con agencias públicas y privadas de promoción del sector TI A22 Programa de gobernanza para el Clúster TIC del Caribe. A23 Plan de medios para la promoción de la marca Producto TI del Caribe $ $ $ $ $ $ $ $ TOTAL $ Página 10 de 21

11 1.3. COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE CUNDINAMARCA A continuación se presentan los costos estimados del PEMV para Cundinamarca: Tabla 3: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de Cundinamarca. Fuente: Consorcio ETI OBJETIVO ESTRATÉGICO OE 1 - Incremento de la Competitividad y Apuesta por la Innovación LE 1 Desarrollo y Diversificación de Productos y Servicios LE 2 Desarrollo y Diversificación de Clientes y Mercados Destinos LE 3 Eficiencia Interna e Innovación en los Procesos A1 - Generar planes de especialización en las empresas del sector TI de la región, a través de las innovación en producto. A2 - Programas de certificación de las empresas y homologación normativa. A3 - Benchmarking con mejores países y el comportamiento del Sector TI A4 - Desarrollar programas de vigilancia comercial permanente que permita conocer el comportamiento del mercado mundial. A5 - Generación de metodologías concretas de estrategia de creación de productos. Benchmarking con iniciativas Telcos. A6 - Generación de iniciativas de diferenciación a los productos. A7 - Análisis de la demanda para el manejo de información. Generar propuestas que permitan interactuar desde el punto de vista de la demanda. Generar líneas de trabajo vinculadas con la demanda para fortalecer la comercialización de productos del sector TI. A8 - Gestión de la innovación de las empresas, con programas de investigación a las empresas A9 - Programa de calidad para estandarizar los productos de las empresas. A10 - Fortalecer el desarrollo de marketing orientado al cliente a través de la innovación. COSTOS (USD$) Página 11 de 21

12 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE 2 - Potenciación del Sector TI: Fortalecimiento del clúster productivo LE 4 Desarrollo humano y Profesional de Personas (Capacitación/Formación) LE 5 Incremento de la Masa Crítica Empresarial LE 6 Desarrollo de Colaboraciones/Alianzas COSTOS (USD$) A11 - Generación de foros empresariales A12 - Conocimiento de productos y servicios y mercados a atender por parte de la gestión gerencial. A13 - Fortalecer la visión de los cargos gerenciales. A14 - Desarrollar talleres de capacitación de mejores prácticas ITIL con componentes de benchmarking. A15 - Promover el software en la mipymes de otras verticales distintas al sector financiero y de servicios de outsourcing. A16 - Generar alianzas para competir en mercados internacionales. A17 - Creación de un Centro de servicios TI que promueva la demanda y fortalezca la oferta. A18 - Promover la generación de políticas públicas de largo plazo, seguridad y estabilidad a las empresas del sector. A19 - Programas públicos para apoyo al sector. A20 - Promover la conformación de incubadoras, programas de fortalecimiento que apoyen el incremento del tejido empresarial del sector TI. A21 - Fortalecer redes de subcontratación que beneficien un acercamiento con empresas grandes y agentes de gobierno. A22 - Generar programa de proveedores, que a través de redes de proveedores de empresas colombianas puedan acceder a otros clientes/mercado. A23 - Preparar a los empresarios para procesos de contratación interna como parte del fortalecimiento de procesos internos en las empresas del sector Página 12 de 21

13 OBJETIVO ESTRATÉGICO OE 3 Promoción del sector LE 7 Consolidación y Proyección de la Articulación del Sector TI A24 - Desarrollar trabajos intercluster dentro de la región. Así como la interacción con otros sectores. A25 - Ruedas de negocios, que promueva la evolución de las empresas nacionales. A26 - Ruedas de negocios focalizadas a sectores de industriales de finanzas y servicios de outsourcing. A27 - Creación de un Observatorio del sector TI regional A28 - Programa de apropiación TI a la comunidad y mipymes A29 - Planes de comunicación con agentes relacionados con el sector TI en la región, que permitan fortalecer y promover la oferta. A30 - Generación de planes rápidos en emprendimientos del sector TI regional. A31 - Promoción de certificación de casas matriz a las empresas del sector. A32 - Promover planes para la asociatividad con la finalidad de crecer dentro de las instancias gubernamentales normativas. A33 - Generar programas de conocimiento constante del ambiente normativo para inversión. A34 - Generar programas de enseñanza en el uso de TIC para cargos gerenciales en la pequeña y mediana empresa. COSTOS (USD$) TOTAL $ Página 13 de 21

14 1.4. COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DEL EJE CAFETERO A continuación se presentan los costos estimados del PEMV para el Eje Cafetero: Tabla 4: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas del Eje Cafetero. Fuente: Consorcio ETI OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 1 - Incremento de la Competitividad y Apuesta por la Innovación LE 1 Desarrollo y Especialización de Productos / Servicios LE 2 Desarrollo y Diversificación de Clientes y Mercados Destinos A1 Estudio de análisis mundial de productos de software y servicios asociados para biotecnología. A2 Diseño y desarrollo de programas para la integración tecnológica de productos entre empresas. A3 Diseño de un programa de articulación entre la academia el centro de bioinformática y las empresas para la generación de productos. A4 Creación de un Think Tank tecnológico, para la orientación estratégica de los enfoques de productos biotecnológicos y bioinformáticos de la región. A5 Programa de fortalecimiento de las actividades de formulación de proyectos, incorporación de buenas prácticas de ejecución de proyectos y desarrollo de planes de negocio de las empresas del sector. A6 Construcción de una red de inversionistas y agencias de fomento para la creación de nuevos productos. A7 Programa de capacitación a empresarios TI para conocimiento de normatividad, propiedad intelectual y procedimiento para acceso a mercados internacionales COSTOS (US$) A8 Levantamiento de información y documentación de los productos Página 14 de 21

15 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS COSTOS (US$) y servicios TI de la Región, y presentación de casos de éxito. A9 Consolidación de un capitulo especializado para el sector del programa ZEIKY en articulación con Proexport y las Cámaras de comercio de la región para la asesoría en apertura de canales de venta, distribución y comercialización A10 Misiones Tecnológicas y de negocios a mercados estratégicos nacionales e internacionales LE 3 Eficiencia Interna e Innovación en los Procesos A11 Diseño y desarrollo de un programa para la Gestión de Innovación empresarial A12 Diseño y desarrollo de un programa de implementación de modelos y metodologías de calidad CMMI, IT-Mark, TSP, etc A13 Desarrollo de Programa de I+D+i del sector bajo el concepto de Innovación Abierta LE 4 Desarrollo humano y Profesional de Personas (Capacitación/Formación) A14 Diseño y desarrollo de un programa de formación de gerentes y gestores de proyectos A15 Consejo Regional de TI del Eje Cafetero, que establezca diálogo con la academia para definir perfiles de profesionales según requerimientos del mercado A16 Alianza con las administraciones departamentales y municipales para la consolidación del bilingüismo A17 Diseñar y desarrollar un observatorio laboral de TI de la región A18 Diseñar y desarrollar un programa para la vinculación de profesores visitantes, movilidad Página 15 de 21

16 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 2 - Potenciación del Sector TI: Fortalecimiento del clúster productivo OE 3 Promoción Institucionalidad Asociativa PEMyV COLOMBIA SW Y SSAA LE 5 Incremento de la Masa Crítica Empresarial LE 6 Desarrollo de Colaboraciones/Alianzas LE 7 Consolidación y Proyección de la Articulación del Sector TI académicas y transferencia tecnológica para la incorporación de alto conocimiento a las empresas con énfasis en los segmentos de mercado identificados. A19 Articulación y enfoque de los programas y entidades dedicadas al Emprendimiento TI en la región. COSTOS (US$) A20 Organización de ruedas de Negocios TI A21 Creación de un fondo de Inversión de capitales de riesgo y una red de inversionistas ángeles. A22 Consolidación de mecanismos de encuentro asociativo permanentes de las empresas, academia, gobierno y otras entidades del sector en la región. A22 Alianzas estratégicas con instituciones de Biotecnología nacionales e internacional bajo convenios para el desarrollo de proyectos TI A24 Alianzas estratégicas con instituciones de los sectores turismo y Smart cities objetivos del plan. A21 Alianzas estratégicas con agencias públicas y privadas de promoción del sector TI A22 Programa de gobernanza para el Clúster TIC del Triángulo del Café A23 Programa de comunicación y promoción del distintivo Producto/ Servicio TI del Eje Cafetero TOTAL Página 16 de 21

17 1.5. COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE LA REGIÓN PACÍFICO A continuación se presentan los costos estimados del PEMV para la Región Pacífico: Tabla 5: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de la Región Pacífico. Fuente: Consorcio ETI OBJETIVOS ESTRATÉGICO COSTOS (US$) OE 1 - Incremento de la Competitividad y Apuesta por la Innovación 60% LE 1 Desarrollo y Diversificación de Productos y Servicios A1 Desarrollo de Programas de Integración de Plataformas Tecnológicas ofrecidas por la Industria TI local con los sistemas de información de las grandes empresas $ A2 Programa de acompañamiento al desarrollo de Buenas Prácticas de Producción de Software $ A3 Benchmarking de productos TI para sectores Agroindustriales $ A4 Creación de un Think Tank tecnológico, respecto a las tendencias del sector a nivel mundial y nacional $ LE 2 Desarrollo y Diversificación de Clientes y Mercados Destinos A5 Programa de capacitación a empresarios TI para conocimiento de normatividad, y procedimiento para acceso a mercados internacionales $ A6 Documentación y presentación de casos de éxito de productos y servicios TI de la Región $ A7 Programa de asesoría para la apertura de canales de venta, distribución y comercialización $ A8 Misiones Tecnológicas y de negocios a mercados estratégicos nacionales e internacionales $ LE 3 Eficiencia Interna e Innovación en los Procesos A9 Programas de Gestión de Innovación $ A10 Programa de implementación de modelos y metodologías de calidad CMMI, IT-Mark, etc $ A11 Desarrollo de Programa de I+D+i del sector bajo el concepto de Innovación Abierta $ Página 17 de 21

18 OE 2 - Potenciación del Sector TI: Fortalecimiento del clúster productivo 30% OE 3 Promoción del sector 10% LE 4 Desarrollo humano y Profesional de Personas (Capacitación/Formación) LE 5 Incremento de la Masa Crítica Empresarial LE 6 Desarrollo de Colaboraciones/Alianzas LE 7 Consolidación y Proyección de la Articulación del Sector TI A12 Programa de formación de gerentes y gestores de proyectos A13 Consejo Regional de TI, que establezca diálogo con la academia para definir perfiles de profesionales según requerimientos del mercado A14 Programa de Emprendimiento dinámico innovador de empresas TI en la región. $ $ $ A15 Ruedas de Negocios TI $ A16 Programa de Conferencias y diálogo sobre el sector TI en la Región A17 Fondo de Inversión de capitales de riesgo A18 Alianzas Estratégicas con las iniciativas cluster regionales de sectores objetivo a través de convenios interinstitucionales para el desarrollo de proyectos TI A19 Alianzas Estratégicas con las Zonas Francas a través de convenios interinstitucionales para el desarrollo de proyectos TI en Zonas Francas A20 Alianzas Estratégicas con los Parques Industriales, a través de convenios interinstitucionales para el desarrollo de proyectos TI en Parques Industriales A21 Alianzas estratégicas con agencias públicas y privadas de promoción del sector TI A22 Programa de gobernanza para el Clúster PacifiTIC. A23 Plan de medios para la promoción de la marca Producto TI del Caribe $ $ $ $ $ $ $ $ TOTAL $ Página 18 de 21

19 1.6. COSTOS DEL PLAN DE MERCADEO Y VENTAS DE SANTANDER A continuación se presentan los costos estimados del PEMV para Santander: Tabla 6: Costos Propuestos para ejecución del Plan de Mercadeo y Ventas de Santander. Fuente: Consorcio ETI OBJETIVOS ESTRATÉGICOS COSTOS (US$) OE 1 - Incremento de la Competitividad y Apuesta por la Innovación LE 1 Desarrollo y Especialización de Productos / Servicios A1 Estudio de análisis mundial de productos de software y servicios asociados para el sector Hidrocarburos. A2 Diseño y desarrollo de programas para la integración tecnológica de productos entre empresas A3 Diseño de un programa de articulación entre la academia, centros de investigación en hidrocarburos y las empresas para la generación de productos A4 Creación de un Think Tank tecnológico, para la orientación estratégica de los enfoques de productos dedicados a satisfacer la demanda del sector de hidrocarburos A5 Programa de fortalecimiento de las actividades de formulación de proyectos, incorporación de buenas prácticas de ejecución de proyectos y desarrollo de planes de negocio de las empresas del sector TI A6 Construcción de una red de inversionistas y agencias de fomento para la creación de nuevos productos LE 2 Desarrollo y Diversificación de Clientes y Mercados Destinos A7 Programa de capacitación a empresarios TI para conocimiento de normatividad, propiedad intelectual y procedimiento para acceso a mercados internacionales A8 Levantamiento de información y documentación de los productos y servicios TI de la Región, y Página 19 de 21

20 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OE 2 - Potenciación del Sector TI: PEMyV COLOMBIA SW Y SSAA LE 3 Eficiencia Interna e Innovación en los Procesos LE 4 Desarrollo humano y Profesional de Personas (Capacitación/Formación) LE 5 Incremento de la Masa Crítica Empresarial presentación de casos de éxito. A9 Documentación y presentación de casos de éxito de productos y servicios TI de la Región. A10 Misiones Tecnológicas y de negocios a mercados estratégicos nacionales e internacionales A11 Diseño y desarrollo de un programa para la Gestión de Innovación empresarial. A12 Diseño y desarrollo de un programa de implementación de modelos y metodologías de calidad CMMI, IT-Mark, TSP, etc A13 Desarrollo de Programa de I+D+i del sector bajo el concepto de Innovación Abierta A14 Diseño y desarrollo de un programa de formación de gerentes y gestores de proyectos A15 Consejo Regional de TI de Santander, que establezca diálogo con la academia para definir perfiles de profesionales según requerimientos del mercado A16 Alianza con las administraciones departamentales y municipales para la consolidación del bilingüismo. A17 Diseñar y desarrollar un observatorio laboral de TI de la región. A18 Diseñar y desarrollar un programa para la vinculación de profesores visitantes, movilidad académicas y transferencia tecnológica para la incorporación de alto conocimiento a las empresas con énfasis en los segmentos de mercado identificados. A19 Articulación y enfoque de los programas y entidades dedicadas al COSTOS (US$) Página 20 de 21

21 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Fortalecimiento del clúster productivo OE 3 Promoción Institucionalidad Asociativa LE 6 Desarrollo de Colaboraciones/Alianzas LE 7 Consolidación y Proyección de la Articulación del Sector TI Emprendimiento TI en la región. A20 Organización de ruedas de Negocios TI A21 Creación de un fondo de Inversión de capitales de riesgo y una red de inversionistas ángeles. A22 Consolidación de mecanismos de encuentro asociativo permanentes de las empresas, academia, gobierno y otras entidades del sector en la región. A23 Alianzas estratégicas con instituciones dedicadas al sector de hidrocarburos nacionales e internacionales bajo convenios para el desarrollo de proyectos TI A24 Programa de gobernanza para el Clúster TI de Santander. A25 Programa de comunicación y promoción del distintivo Producto/ Servicio TI del Santander. COSTOS (US$) TOTAL Página 21 de 21

Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES TÁCTICAS

Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES TÁCTICAS Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS BASES TÁCTICAS Página 2 de 25 PRESENTACION El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones,

Más detalles

Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS DESARROLLO PERCEPTUAL

Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS DESARROLLO PERCEPTUAL Visión Estratégica del Sector TI Plan de Mercadeo y Ventas de SOFTWARE y SERVICIOS ASOCIADOS DESARROLLO PERCEPTUAL Página 2 de 13 PEMyV COLOMBIA SW Y SSAA PRESENTACION El Ministerio de Tecnologías de la

Más detalles

Dirección de Políticas y Desarrollo de T.I.

Dirección de Políticas y Desarrollo de T.I. Dirección de Políticas y Desarrollo de T.I. Fortalecimiento de la Industria de las Tecnologías de la Información Industria T.I. Colombiana Contribuir a la transformación de la industria de T.I. en un sector

Más detalles

@albeirocuesta. www.fiti.gov.co

@albeirocuesta. www.fiti.gov.co @albeirocuesta www.fiti.gov.co Dirección de Políticas y Desarrollo de T.I. - FiTi - Fortalecimiento de la Industria de las Tecnologías de la Información Industria T.I. Colombiana Contribuir a la transformación

Más detalles

Dirección de Políticas y Desarrollo de T.I.

Dirección de Políticas y Desarrollo de T.I. Dirección de Políticas y Desarrollo de T.I. Fortalecimiento de la Industria de las Tecnologías de la Información - Colombia - Organigrama Ministerio TIC Ministerio TIC Viceministerio General Viceministerio

Más detalles

SOFTWARE & SERVICIOS DE TI Tecnología de talla mundial al servicio de los demás sectores

SOFTWARE & SERVICIOS DE TI Tecnología de talla mundial al servicio de los demás sectores SOFTWARE & SERVICIOS DE TI Tecnología de talla mundial al servicio de los demás sectores Estamos trabajando en un plan de largo plazo para impulsar la Transformación Productiva en Colombia Visión En el

Más detalles

INFORMACIÓN GENERAL CLUSTER NETWORKIT

INFORMACIÓN GENERAL CLUSTER NETWORKIT QUE ES UN CLUSTER? UN CLUSTER ES UNA CONCENTRACIÓN DE COMPAÑÍAS, GEOGRÁFICAMENTE CERCANAS, INTERCONECTADAS CON SUS PROVEEDORES ESPECIALIZADOS, PROVEEDORES DE SERVICIOS, ORGANIZACIONES COMPLEMENTARIAS E

Más detalles

AGENDA WASHINGTON, D.C.

AGENDA WASHINGTON, D.C. AGENDA WASHINGTON, D.C. AGENDA de Competitividad para implementar el TLC en Estados Unidos Para aprovechar competitividad. el TLC con los Estados Unidos, necesitamos ejecutar una estrategia de Si Colombia

Más detalles

ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA?

ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA? ÍNDICE POR QUÉ APALANCAR A CAPITALIA? 1. Dinámica y retos de la base empresarial. 2. Rol misional de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. 3. Rol misional de FGA Fondo de Garantías. 4. Rol

Más detalles

Plan Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación PEDCTI- Quindío 2022

Plan Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación PEDCTI- Quindío 2022 Plan Estratégico Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación PEDCTI- Quindío 2022 Eje de ciencia, tecnología e innovación regional en el Paisaje Cultural Cafetero Convenio Especial de Cooperación

Más detalles

CONVOCATORIA PARA DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE NEGOCIACIÓN EN ESCENARIOS INTERNACIONALES ORIENTADA A EMPRESAS DE LA INDUSTRIA TI COLOMBIANA

CONVOCATORIA PARA DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE NEGOCIACIÓN EN ESCENARIOS INTERNACIONALES ORIENTADA A EMPRESAS DE LA INDUSTRIA TI COLOMBIANA CONVOCATORIA PARA DESARROLLO DE COMPETENCIAS DE NEGOCIACIÓN EN ESCENARIOS INTERNACIONALES ORIENTADA A EMPRESAS DE LA INDUSTRIA TI COLOMBIANA 1. CONTEXTO El Ministerio de Tecnologías de Información y Comunicaciones,

Más detalles

Es una entidad sin ánimo de lucro, fundada en el año 2004 por iniciativa de los empresarios, y actualmente cuenta con 24 empresas.

Es una entidad sin ánimo de lucro, fundada en el año 2004 por iniciativa de los empresarios, y actualmente cuenta con 24 empresas. La Corporación Intersoftware es una red de empresas de la industria del software, que promueve el trabajo en redes colaborativas con otras instituciones de su cadena de valor. Es una entidad sin ánimo

Más detalles

PRESENTACIÓN Convocatorias INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR

PRESENTACIÓN Convocatorias INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR PRESENTACIÓN Convocatorias INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR Abril 2013 C ONVOCATORIAS 1 Programas de Desarrollo Empresarial Creación y fortalecimiento de redes estatales de puntos para Mover a México.

Más detalles

ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL NUEVO ENTORNO COMERCIAL COLOMBIANO INFORME SECTORIAL SECTOR TIC

ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL NUEVO ENTORNO COMERCIAL COLOMBIANO INFORME SECTORIAL SECTOR TIC ARTICULACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL APROVECHAMIENTO DE OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS EN EL NUEVO ENTORNO COMERCIAL COLOMBIANO INFORME SECTORIAL SECTOR TIC Manizales, Noviembre 2012 Contenido 1. COMPORTAMIENTO

Más detalles

El Estado de Sinaloa presenta las ESTRATEGIAS de la Industria de Software

El Estado de Sinaloa presenta las ESTRATEGIAS de la Industria de Software El Estado de Sinaloa presenta las ESTRATEGIAS de la Industria de Software 2015 Índice Introducción Antecedentes Proyectos estratégicos Descripción Objetivos Metas Inversión Proyectos Costos Introducción

Más detalles

El sector servicios en Colombia: Su desarrollo e internacionalización

El sector servicios en Colombia: Su desarrollo e internacionalización El sector servicios en Colombia: Su desarrollo e internacionalización Gabriel Duque Mildenberg Viceministro de Comercio Exterior 1. Importancia del sector servicios en Colombia 2. Diversificando la oferta

Más detalles

Plan de Fortalecimiento de la Industria T.I. para el desarrollo de servicios y soluciones de Gobierno en línea

Plan de Fortalecimiento de la Industria T.I. para el desarrollo de servicios y soluciones de Gobierno en línea Plan de Fortalecimiento de la Industria T.I. para el desarrollo de servicios y soluciones de Gobierno en línea Componentes del Plan Estrategia Plan Táctico Plan de Acción (Actividades) Estrategia Plan

Más detalles

ESTUDIO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS AFILIADOS A CAVIPETROL 2011-2012

ESTUDIO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS AFILIADOS A CAVIPETROL 2011-2012 1 ESTUDIO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS AFILIADOS A CAVIPETROL 2011-2012 CONSULTOR: FEBRERO DE 2011 2 ESTUDIO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE ECAV 2011-2012 1.0 CULTURA ORGANIZACIONAL

Más detalles

VISIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS PLAN DE MERCADEO Y VENTAS REGIONALIZADO DEL SECTOR EN COLOMBIA

VISIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS PLAN DE MERCADEO Y VENTAS REGIONALIZADO DEL SECTOR EN COLOMBIA VISIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS PLAN DE MERCADEO Y VENTAS REGIONALIZADO DEL SECTOR EN COLOMBIA Resumen ejecutivo, 2013 Resumen ejecutivo VES y PEMyVR Colombia, 2013. Con

Más detalles

Economía Digital: Un motor para crecer en la era digital

Economía Digital: Un motor para crecer en la era digital Economía Digital: Un motor para crecer en la era digital Situación actual El desarrollo de la Economía Digital, entendida como la economía de Internet, de las Tecnologías de la Información y la Comunicación,

Más detalles

PARQUESOFT Meta dinamizador en la región en ciencia y tecnología.

PARQUESOFT Meta dinamizador en la región en ciencia y tecnología. SOBRE NOSOTROS Orinoco TIC es una iniciativa Cluster que surge en el año 2012 liderada por empresarios del sector TI regional con 3 ejes dinamizadores, siendo estos: FENALCO Meta que agremia las empresas

Más detalles

MAPEO CONVOCATORIAS ECOSISTEMA DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

MAPEO CONVOCATORIAS ECOSISTEMA DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL MAPEO CONVOCATORIAS ECOSISTEMA DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Objetivo: Caracterizar la oferta de las convocatorias de apoyo a la competitividad empresarial que hacen parte del ecosistema departamental,

Más detalles

DIRECCIÓN DE EMPLEO, TRABAJO Y EMPRENDIMIENTO SENA

DIRECCIÓN DE EMPLEO, TRABAJO Y EMPRENDIMIENTO SENA DIRECCIÓN DE EMPLEO, TRABAJO Y EMPRENDIMIENTO SENA Servicio Nacional de Aprendizaje ÍNDICE 1. Contexto Económico Colombiano 2. El SENA y la Dirección de Empleo Trabajo y Emprendimiento 3. Emprendimiento

Más detalles

LOGROS OBTENIDOS: NOV 2009

LOGROS OBTENIDOS: NOV 2009 PROYECTO: Empleo, acceso al mundo del trabajo y disminución de la pobreza extrema. META: Disminuir los niveles de desempleo en el municipio de Tocancipá. Creación Oficina de Servicio Público de Empleo.

Más detalles

GUIA DE ENTIDADES QUE PROMUEVEN Y APOYAN LAS EXPORTACIONES COLOMBIANAS

GUIA DE ENTIDADES QUE PROMUEVEN Y APOYAN LAS EXPORTACIONES COLOMBIANAS GUIA DE ENTIDADES QUE PROMUEVEN Y APOYAN LAS EXPORTACIONES COLOMBIANAS MEDELLIN 2014 1 ÍNDICE INTRODUCCIÓN.3 ANALDEX.4 ANDI..5 BANCOLDEX..6 CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA.7 CÁMARA DE COMERCIO

Más detalles

Contenido ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD... 104 ANÁLISIS DE LA FICHA DE INNOVATIA 93 GRADO DE MADUREZ... 93

Contenido ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD... 104 ANÁLISIS DE LA FICHA DE INNOVATIA 93 GRADO DE MADUREZ... 93 Contenido INTRODUCCIÓN 3 PRESENTACIÓN 5 RESUMEN EJECUTIVO 8 OBJETIVO GENERAL... 29 OBJETIVOS ESPECÍFICOS... 29 METODOLOGÍA 30 RADIOGRAFÍA DE INNOVATIA 32 CLASIFICACIÓN EMPRESARIAL... 33 COMPETIDORES...

Más detalles

Así era el Centro Multisectorial García Rovira

Así era el Centro Multisectorial García Rovira Así era el Centro Multisectorial García Rovira Así va el Centro Multisectorial García Rovira Visión Centro 2019 Documentos de Referencia Visión Colombia II Centenario 2019 Plan Nacional de Desarrollo

Más detalles

Propuesta para el desarrollo de la ciudadela tecnológica. direccion@parquesoftmanizales.com

Propuesta para el desarrollo de la ciudadela tecnológica. direccion@parquesoftmanizales.com Propuesta para el desarrollo de la ciudadela tecnológica Contexto Proyectos gubernamentales asociados y anteriores: Manizales UniverCity año 2006 Manizales Ciudad Digital año 2007 Manizales Eje del conocimiento

Más detalles

OPORTUNIDAD DE PAÍS NACIÓN PARQUESOFT NACIÓN PARQUESOFT MODELO ESTRATÉGICO DESARROLLO RED DE PARQUES MISIÓN VISIÓN

OPORTUNIDAD DE PAÍS NACIÓN PARQUESOFT NACIÓN PARQUESOFT MODELO ESTRATÉGICO DESARROLLO RED DE PARQUES MISIÓN VISIÓN Es el más grande cluster de ciencia y tecnología de Colombia en el desarrollo de software y uno de los más importantes líderes en el apoyo y soporte para la creación de empresas de base tecnológica. NACIÓN

Más detalles

Turismo para un nuevo país

Turismo para un nuevo país República de Colombia Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Dirección de Turismo Turismo para un nuevo país Plan Sectorial de Turismo 2003-2006 Turismo para un nuevo país Plan Sectorial de Turismo

Más detalles

Industria del Software en Colombia Octubre 2008

Industria del Software en Colombia Octubre 2008 Industria del Software en Colombia Octubre 2008 ESI 2008 1 1 2 3 de la Industria Colombiana de Software Hacia una industria más competitiva Colombia y LAC-SW-Model ESI 2008 2 Industria Colombiana de Software

Más detalles

Gloria Tristancho Rueda. Noviembre 2012

Gloria Tristancho Rueda. Noviembre 2012 Gloria Tristancho Rueda Noviembre 2012 Empresas Objetivos estratégicos Bancóldex 2012 Gremios Intermediarios Financieros Modernización para pymes Apoyo al comercio exterior y la dinámica exportadora Fortalecimiento

Más detalles

Clusters: motores de la prosperidad

Clusters: motores de la prosperidad Clusters: motores de la prosperidad Bogotá, 4 de marzo de 2014. Trabajar con clusters ha permitido el desarrollo competitivo de actividades económicas en diferentes partes del mundo, y se ha comprobado,

Más detalles

PRINCIPIOS PARA LA EDUCACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE (PRME)

PRINCIPIOS PARA LA EDUCACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE (PRME) PRINCIPIOS PARA LA EDUCACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN RESPONSABLE (PRME) Informe de Progreso 2012 I. Renovación de compromiso con el PRME II. Mejores resultados en los últimos 18 meses En el siguiente aparte

Más detalles

Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Panamá, Noviembre de 2009 Creando empresas para que un mejor Panamá llegue a todos Quiénes somos? La AMPYME, es una entidad autónoma del Estado, rectora

Más detalles

Boletín Cifras. Bogotá principal destino de los turistas extranjeros: entre enero y septiembre han llegado el 52% de los turistas que viene al país.

Boletín Cifras. Bogotá principal destino de los turistas extranjeros: entre enero y septiembre han llegado el 52% de los turistas que viene al país. Con el propósito de ampliar la información y el conocimiento sobre las características y potencialidades del Turismo en Bogotá, en este Boletín Cifras se amplia la información y el conocimiento sobre las

Más detalles

VISIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS PLAN DE MERCADEO Y VENTAS REGIONALIZADO DEL SECTOR EN COLOMBIA

VISIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS PLAN DE MERCADEO Y VENTAS REGIONALIZADO DEL SECTOR EN COLOMBIA VISIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR DE SOFTWARE Y SERVICIOS ASOCIADOS PLAN DE MERCADEO Y VENTAS REGIONALIZADO DEL SECTOR EN COLOMBIA ANEXO: Apuesta Estratégica Región Pacífico, noviembre 2013 VES y PEMyVR. Anexo:

Más detalles

4. Línea 4. Medellín Productiva, Competitiva y Solidaria

4. Línea 4. Medellín Productiva, Competitiva y Solidaria 4. Línea 4. Medellín Productiva, Competitiva y Solidaria Indicadores de Gestión En la ejecución financiera de la Línea 4 se observa que el componente Desarrollo y Consolidación presenta una ejecución de

Más detalles

Aguascalientes, México

Aguascalientes, México Aguascalientes, México Indicadores Económicos de Aguascalientes El dinamismo económico y la política de desarrollo industrial y de fomento, han facilitado la generación de casi 60,000 empleos en los últimos

Más detalles

PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER : CREATIVIDAD INNOVACIÓN NETWORKING IMPACTO SOCIAL

PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER : CREATIVIDAD INNOVACIÓN NETWORKING IMPACTO SOCIAL PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER : CREATIVIDAD INNOVACIÓN NETWORKING IMPACTO SOCIAL HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS COMO BASE DEL EMPODERAMIENTO PROGRAMA DE LIDERAZGO Y FINANZAS PARA EMPRENDER

Más detalles

2. Qué nivel de responsabilidad asume la OFAI en el momento de concretar negocios donde se beneficie industriales y comerciantes Bumangueses?

2. Qué nivel de responsabilidad asume la OFAI en el momento de concretar negocios donde se beneficie industriales y comerciantes Bumangueses? 1.Relacionar a que cifra asciende el presupuesto anual del que dispone la Oficina de Asuntos Internacionales y cuál es su plan de personal año a año desde su creación? La oficina de asuntos internacionales

Más detalles

Informe sobre Agendas Regionales de Competitividad. Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional

Informe sobre Agendas Regionales de Competitividad. Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional Informe sobre Agendas Regionales de Competitividad Oficina de Planeación y Desarrollo Institucional 1. Presentación La economía mundial se caracteriza por dos tendencias principalmente, la globalización

Más detalles

Aportaciones INADEM en el Programa Nacional de Desarrollo Social

Aportaciones INADEM en el Programa Nacional de Desarrollo Social Aportaciones INADEM en el Programa Nacional de Desarrollo Social 30 de enero de 2014 Acciones INADEM Fomentar el crecimiento económico para mejorar el empleo y el ingreso, permitiendo a las personas salir

Más detalles

Reunión ALES Experiencias de Exportación de Servicios en Colombia. Santiago Ospina Franco

Reunión ALES Experiencias de Exportación de Servicios en Colombia. Santiago Ospina Franco Reunión ALES Experiencias de Exportación de Servicios en Colombia Santiago Ospina Franco Noviembre 2011 En los servicios las oportunidades no tienen fronteras!!! Qué hacemos? En la Gerencia de Exportación

Más detalles

RODRIGO ESTRADA REVEIZ PRESIDENTE CAMARA DE COMERCIO QUINDIO

RODRIGO ESTRADA REVEIZ PRESIDENTE CAMARA DE COMERCIO QUINDIO RODRIGO ESTRADA REVEIZ PRESIDENTE CAMARA DE COMERCIO QUINDIO PROGRAMA DE INNOVACION Y TECNOLOGIA PARA EL QUINDIO Diapositiva 1 Yo voy a tocar un tema muy sencillo muy rápido y de importancia para nosotros,

Más detalles

29. Instituto Nicaragüense de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa

29. Instituto Nicaragüense de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa 29. Instituto Nicaragüense de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa 29.1 Misión Fortalecer la competitividad de las, con el fomento y desarrollo de nuevos emprendimientos, ejecutando políticas, programas

Más detalles

01/03/2010. Presentación de resultados del trabajo en grupos

01/03/2010. Presentación de resultados del trabajo en grupos Seminario Interno 2010 Presentación de resultados del trabajo en grupos La posición y la lb labor investigativa de la Universidad ante el contexto actual 1 A juicio del grupo, y frente al contexto político

Más detalles

Conglomerado de Software y Servicios Informáticos Informe Preliminar Visión, Misión y Lineamientos Estratégicos

Conglomerado de Software y Servicios Informáticos Informe Preliminar Visión, Misión y Lineamientos Estratégicos Conglomerado de Software y Servicios Informáticos Informe Preliminar Visión, Misión y Lineamientos Estratégicos Documento elaborado por los empresarios del Grupo Gestor del Conglomerado con el apoyo de

Más detalles

Exportación de Servicios. Juan Esteban Medina Gerente de exportación de servicios

Exportación de Servicios. Juan Esteban Medina Gerente de exportación de servicios Exportación de Servicios Juan Esteban Medina Gerente de exportación de servicios CONTENIDO 1. Proexport 2. Sectores trabajados en Proexport 3. Herramientas Proexport PROEXPORT Acerca de Proexport Proexport

Más detalles

CONTENIDO INVERSIONISTAS EXTRANJEROS SE INTERESAN POR REGIMEN FRANCO COLOMBIANO

CONTENIDO INVERSIONISTAS EXTRANJEROS SE INTERESAN POR REGIMEN FRANCO COLOMBIANO CONTENIDO SENA Y ZONA FRANCA SANTANDER INAUGURAN AMBIENTES DE FORMACIÓN BPO Con éxito se llevó a cabo la inauguración de los Ambientes de Formación BPO SENA, en el marco del convenio suscrito a finales

Más detalles

OPORTUNIDADES EN LA INDUSTRIA LOCAL

OPORTUNIDADES EN LA INDUSTRIA LOCAL OPORTUNIDADES EN LA INDUSTRIA LOCAL BUSINESS PROCESS OUTSOURCING El sector financiero es en términos de la demanda de servicios tercerizados uno de los más dinámicos a partir del objetivo del Gobierno

Más detalles

PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR PARA EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO COMITÉ ASESOR REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR DEL QUINDÍO

PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR PARA EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO COMITÉ ASESOR REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR DEL QUINDÍO PLAN ESTRATÉGICO EXPORTADOR PARA EL DEPARTAMENTO DEL QUINDÍO COMITÉ ASESOR REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR DEL QUINDÍO NOVIEMBRE DE 1999 2 TABLA DE CONTENIDO 1. LINEAMIENTOS DEL GOBIERNO NACIONAL 4 2. ESTRATEGIAS

Más detalles

PLAN ESTRATEGICO 2012

PLAN ESTRATEGICO 2012 PLAN ESTRATEGICO 2012 Con el propósito de consolidar una gestión organizacional que le permita a PEOPLE CONTACT S.AS. continuar con su proceso de posicionamiento en el mercado y generación de impacto social

Más detalles

UNIDAD DE ASESORIA EN PROPIEDAD INTELECTUAL, una propuesta para Guayana

UNIDAD DE ASESORIA EN PROPIEDAD INTELECTUAL, una propuesta para Guayana República Bolivariana de Venezuela Fundación para el desarrollo de la Ciencia y la Tecnología de la Región Guayana (FUNDACITE-Guayana) UNIDAD DE ASESORIA EN PROPIEDAD INTELECTUAL, una propuesta para Guayana

Más detalles

Resumen Ejecutivo. Introducción

Resumen Ejecutivo. Introducción Resumen Ejecutivo Introducción El Clúster de Tecnologías de la Información de Aguascalientes A.C. (InnovaTiA) en conjunto con el Banco Mundial la Secretaría de Economía, a través del Programa para el Desarrollo

Más detalles

ESTRATEGIAS DEL SECTOR TI

ESTRATEGIAS DEL SECTOR TI ESTRATEGIAS DEL SECTOR TI OBJETIVO GENERAL Generar las condiciones necesarias para el fortalecimiento e incremento de la competitividad en sectores prioritarios con un consecuente impacto en el desarrollo

Más detalles

Visión. (Ley Número 323 del 28 de diciembre de 2003, según enmendada)

Visión. (Ley Número 323 del 28 de diciembre de 2003, según enmendada) Visión Fomentar el desarrollo del comercio, con especial énfasis en las pequeñas y medianas empresas, y las exportaciones de productos y servicios de Puerto Rico. (Ley Número 323 del 28 de diciembre de

Más detalles

Políticas de Apoyo a la Industria del Software y Servicios Informáticos

Políticas de Apoyo a la Industria del Software y Servicios Informáticos Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional (SEPYME) Políticas de Apoyo a la Industria del Software y Servicios Informáticos Notas sobre complementación n productiva en el Mercosur

Más detalles

POR EL CUAL SE ESTABLECE Y CONSOLIDA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE CHINCHINÁ, COMPROMISO DE TODOS 2008-2011 2.

POR EL CUAL SE ESTABLECE Y CONSOLIDA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE CHINCHINÁ, COMPROMISO DE TODOS 2008-2011 2. 2. EJE ECONÓMICO POR UN DESARROLLO ECONOMICO LOCAL COMPETITIVO CON VISION REGIONAL PROGRAMA 2.1 CHINCHINÁ, GENERADOR DE OPORTUNIDADES PARA TODOS. POLÍTICA Chinchiná cuenta con un entorno económico adecuado

Más detalles

Indice. 1. La política de Pymes en Colombia. 2. El Programa de Transformación Productiva (PTP)

Indice. 1. La política de Pymes en Colombia. 2. El Programa de Transformación Productiva (PTP) ANIF ABRIL 2013 1 Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia 1. La política de Pymes en Colombia Indice 2. El Programa de Transformación Productiva (PTP) 3. La importancia de la

Más detalles

FOMENTAR LA PERTINENCIA DE LA EDUCACION SUPERIOR EN COLOMBIA

FOMENTAR LA PERTINENCIA DE LA EDUCACION SUPERIOR EN COLOMBIA FOMENTAR LA PERTINENCIA DE LA EDUCACION SUPERIOR EN COLOMBIA Dado lo anterior, se hace necesario que el sistema educativo forme el recurso humano que pueda responder a estos requerimientos y fomente el

Más detalles

Misión Comercial Colombia 2015. Bogotá Medellín 24 al 27 de agosto

Misión Comercial Colombia 2015. Bogotá Medellín 24 al 27 de agosto Misión Comercial Colombia 2015 Bogotá Medellín 24 al 27 de agosto Público y Actividades Empresas tecnológicas medianas y grandes desarrolladoras de software y consultoras que implementan TI. Se espera

Más detalles

Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California

Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California Estrategias para impulsar al sector de tecnologías de información y servicios relacionados en Baja California Gobierno del Estado de Baja California 2013-2019 OBJETIVO GENERAL Promover la competitividad

Más detalles

Agenda propuesta. 1. Breve contexto sobre la Red Empresarial: Intersoftware. 2. La Industria de Software Nacional. 3. Por qué Medellín? 4.

Agenda propuesta. 1. Breve contexto sobre la Red Empresarial: Intersoftware. 2. La Industria de Software Nacional. 3. Por qué Medellín? 4. Agenda propuesta 1. Breve contexto sobre la Red Empresarial: Intersoftware 2. La Industria de Software Nacional 3. Por qué Medellín? 4. Preguntas Competitividad en Red! Nuestra Red Empresarial la conforman

Más detalles

Taller #4 Focalización Institucional GD-FM-016 V4

Taller #4 Focalización Institucional GD-FM-016 V4 Taller #4 Focalización Institucional GD-FM-016 V4 Objetivo Focalizar estratégicamente los instrumentos y las instituciones de apoyo que conforman el ecosistema de emprendimiento, creando ciclos interinstitucionales

Más detalles

Formulación de Planes de Negocios Sectoriales: El primera paso hacia la transformación productiva de seis sectores de la economía colombiana

Formulación de Planes de Negocios Sectoriales: El primera paso hacia la transformación productiva de seis sectores de la economía colombiana Formulación de Planes de Negocios Sectoriales: El primera paso hacia la transformación productiva de seis sectores de la economía colombiana 6 de febrero de 2009 Estamos trabajando en un plan de largo

Más detalles

MARCO LEGAL DE LAS POLÍTICAS DE EMPLEO EN ANDALUCÍA. PROGRAMAS PARA EMPRENDEDORES. Granada, 7 de Mayo de 2014 SEMINARIO CERTESS.

MARCO LEGAL DE LAS POLÍTICAS DE EMPLEO EN ANDALUCÍA. PROGRAMAS PARA EMPRENDEDORES. Granada, 7 de Mayo de 2014 SEMINARIO CERTESS. MARCO LEGAL DE LAS POLÍTICAS DE EMPLEO EN ANDALUCÍA. PROGRAMAS PARA EMPRENDEDORES Granada, 7 de Mayo de 2014 European Regional Development Fund SEMINARIO CERTESS Doc 6F-TS-55 LOCALIZACIÓN ASPECTOS BÁSICOS

Más detalles

FONDO MIXTO DE FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN CONVOCATORIA 2014 - C16 DEMANDA ESPECÍFICA

FONDO MIXTO DE FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN CONVOCATORIA 2014 - C16 DEMANDA ESPECÍFICA FONDO MIXTO DE FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA CONACYT - GOBIERNO DEL ESTADO DE YUCATÁN Demanda única: CONVOCATORIA 2014 - C16 DEMANDA ESPECÍFICA CENTRO DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO QUE

Más detalles

DIRECCION DE IMAGEN CORPORATIVA Y MERCADEO

DIRECCION DE IMAGEN CORPORATIVA Y MERCADEO BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-DICM- 40 DIRECCION DE IMAGEN CORPORATIVA Y MERCADEO 1. FINALIDAD Mantener una participación competitiva de la Empresa en el Sector de las Telecomunicaciones, a

Más detalles

Iniciativa de Cluster Lácteo Bogotá Región

Iniciativa de Cluster Lácteo Bogotá Región Iniciativa de Cluster Lácteo Bogotá Región Septiembre de 2015 Contenido 1. Institucionalidad 2. Pilares estratégicos 3. Proyectos en construcción Qué son las Iniciativas de Desarrollo de Clusters? Iniciativas

Más detalles

(503) 2247-5851 consultaexportaciones@minec.gob.sv. www.minec.gob.sv/fomento

(503) 2247-5851 consultaexportaciones@minec.gob.sv. www.minec.gob.sv/fomento 2011 www.minec.gob.sv/fomento (503) 2247-5851 consultaexportaciones@minec.gob.sv VIII. Resumen de modalidades de los programas e instrumentos por componentes. 1. Componente: Fomento Productivo. 1.1 Fondo

Más detalles

AGENDA. Contexto y trabajo realizado. Factores claves de éxito en las oportunidades estratégicas para el negocio de Café en Antioquia

AGENDA. Contexto y trabajo realizado. Factores claves de éxito en las oportunidades estratégicas para el negocio de Café en Antioquia AGENDA Contexto y trabajo realizado Factores claves de éxito en las oportunidades estratégicas para el negocio de Café en Antioquia Potenciales acciones Pasos a seguir AGENDA Contexto y trabajo realizado

Más detalles

SENA Fortalecimiento del capital humano para el sector de software & TI Dimensiones: Cantidad, calidad, pertinencia

SENA Fortalecimiento del capital humano para el sector de software & TI Dimensiones: Cantidad, calidad, pertinencia SENA Fortalecimiento del capital humano para el sector de software & TI Dimensiones: Cantidad, calidad, pertinencia Dirección de formación Profesional, SENA MISIÓN VISIÓN El SENA está encargado de cumplir

Más detalles

La cadena del software en Ecuador: Diagnóstico, visión estratégica y lineamientos de política

La cadena del software en Ecuador: Diagnóstico, visión estratégica y lineamientos de política La cadena del software en Ecuador: Diagnóstico, visión estratégica y lineamientos de política Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL Autores: Álvaro Calderón y Mario Castillo de la División

Más detalles

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN [SITI] Plan Estratégico de SITI

SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN [SITI] Plan Estratégico de SITI SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN [SITI] -Mayo de 2011- Diagrama General de Actividades Diagnóstico Análisis de necesidades de información Consolidación de necesidades de SITI Diseño

Más detalles

DEPARTAMENTO DE SANTANDER

DEPARTAMENTO DE SANTANDER DEPARTAMENTO DE SANTANDER DEPARTAMENTO DE SANTANDER 1. Generalidades Santander es uno de los 32 departamentos de Colombia, Localizado en el Nororiente del país, con una población de 2 millones de habitantes,

Más detalles

INSUMOS PARA LA ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO DOCUMENTO TEMÁTICO SOBRE ACTIVIDADES ECONÓMICAS EMERGENTES

INSUMOS PARA LA ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO DOCUMENTO TEMÁTICO SOBRE ACTIVIDADES ECONÓMICAS EMERGENTES INSUMOS PARA LA ELABORACIÓN DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO DOCUMENTO TEMÁTICO SOBRE ACTIVIDADES ECONÓMICAS EMERGENTES I. DIAGNÓSTICO 1. Dentro de la tendencia a un creciente peso de las actividades

Más detalles

Acelerador de Empresas de Panamá

Acelerador de Empresas de Panamá Acelerador de Empresas de Panamá Una perspectiva diferente para desarrollar empresas dinámicas Fundación Ciudad del Saber Julio 2008 Ing. Manuel Lorenzo, MBA Gerente General mlorenzo@cdspanama.org Ciudad

Más detalles

LAS INICIATIVAS CLÚSTER COMO HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO SECTORIAL EN COLOMBIA

LAS INICIATIVAS CLÚSTER COMO HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO SECTORIAL EN COLOMBIA LAS INICIATIVAS CLÚSTER COMO HERRAMIENTAS PARA EL DESARROLLO SECTORIAL EN COLOMBIA Miguel Angel Bustos Uribe Cámara de comercio de Bucaramanga Junio 2015 Medellín Cómo? Cluster desde la teoría The Competitive

Más detalles

PLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO

PLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO PLAN ESTRATÉGICO 2011-2014 RESUMEN EJECUTIVO Av. Leonardo Da Vinci, 48 Parque Tecnológico de Paterna, 46980 Valencia 0. Índice 1 2 Enfoque del Plan Misión y Visión 3 Objetivos estratégicos 4 Ámbitos de

Más detalles

Principales actores del programa Desarrollar recursos y capacidades TIC en las MIPYMES en pos de Ministerio TIC aumentar su competitividad

Principales actores del programa Desarrollar recursos y capacidades TIC en las MIPYMES en pos de Ministerio TIC aumentar su competitividad EJE: COMPETITIVIDAD Y TIC - Programa No. 1 del Eje Temático Específico: MIPYMES COMPETIC - Competencias en TIC para la competitividad de las MIPYMES colombianas Objetivos y descripción del programa Principales

Más detalles

EAFIT Medellín Colombia

EAFIT Medellín Colombia Universidad EAFIT Medellín Colombia Desde su fundación en 1960, EAFIT busca ofrecer una educación pertinente y de calidad, de acuerdo con las necesidades de la sociedad e incluso anticipándose a estas.

Más detalles

Oportunidades y retos para el aprovechamiento de los acuerdos comerciales en Antioquia

Oportunidades y retos para el aprovechamiento de los acuerdos comerciales en Antioquia Oportunidades y retos para el aprovechamiento de los acuerdos comerciales en Antioquia Eduardo Muñoz Gómez Centro de Aprovechamiento de Acuerdos Comerciales Medellín, 27 de enero de 2015 1 TABLA DE CONTENIDO

Más detalles

El emprendimiento como herramienta para la Prosperidad

El emprendimiento como herramienta para la Prosperidad El emprendimiento como herramienta para la Prosperidad Juan Carlos Caro Rodriguez Emprendimiento e Innovación jcaro@mincomercio.gov.co @juankkaro 2 Ha sido un proceso.. Una historia un video The Colombian

Más detalles

Sociedad de la información en

Sociedad de la información en Sociedad de la información en Andalucía (VII): Hacia la recuperación Carolina Feu Viegas Directora General de Administración Pública e Innovación Áreade Hacienda y Administración Pública Sevilla, 5 de

Más detalles

Plan de Promoción n Internacional del Sector del Mueble

Plan de Promoción n Internacional del Sector del Mueble CARACTERISTICAS DEL SECTOR Falta Marca Propia Tamaño Medio Atomizado Apuesta Por Tecnología Empresa Familiar Apuesta por El Diseño Sector Mueble Actividad subcontratación Apuesta por La Calidad Gran Flexibilidad

Más detalles

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES GERENCIA DE MERCADEO Y VENTAS ANEXO 4 DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO

MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES GERENCIA DE MERCADEO Y VENTAS ANEXO 4 DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO GERENCIA DE MERCADEO Y VENTAS ANEXO 4 DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO PLAZA MAYOR CONVENCIONES Y EXPOSICIONES S.A. 1 TABLA DE CONTENIDO ANEXO 4: GERENCIA DE MERCADEO Y VENTAS GERENTE DE MERCADEO Y VENTAS...

Más detalles

Alianza Universidad-Empresa Privada Sesión de Comisión de Políticas

Alianza Universidad-Empresa Privada Sesión de Comisión de Políticas Alianza Universidad-Empresa Privada Sesión de Comisión de Políticas Propuesta de Plan Estratégico Managua, 3 de febrero de 2012 visión Reconocida la alianza como el espacio común entre el sector empresarial

Más detalles

Ayuda para el Comercio : Experiencias concretas Chile

Ayuda para el Comercio : Experiencias concretas Chile Ayuda para el Comercio : Experiencias concretas Chile COACHING EXPORTADOR Título: Coaching Exportador Fecha presentación: 31/01/2011 Región: País: Tipo: Autor: América Latina Chile Programa Andrea Cerda

Más detalles

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CENTRO DE POSGRADO (FCA CEPOS) LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CENTRO DE POSGRADO (FCA CEPOS) LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CENTRO DE POSGRADO (FCA CEPOS) LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Y COMERCIO INTERNCIONAL Ing. Mg. Mauricio

Más detalles

Programa de Apoyo a la Industria del Software y Servicios Informáticos

Programa de Apoyo a la Industria del Software y Servicios Informáticos Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional (SEPYME) Programa de Apoyo a la Industria del Software y Servicios Informáticos Buenos Aires, 5 de marzo de 2007 Estado de situación

Más detalles

DESAFÍOS DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO. Ing. Marcelo Gutiérrez Director de Desarrollo de Emprendimiento Ministerio de Industrias y Productividad

DESAFÍOS DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO. Ing. Marcelo Gutiérrez Director de Desarrollo de Emprendimiento Ministerio de Industrias y Productividad DESAFÍOS DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO Ing. Marcelo Gutiérrez Director de Desarrollo de Emprendimiento Ministerio de Industrias y Productividad DESAFÍOS DEL EMPRENDEDOR ECUATORIANO Ecuador consta entre los

Más detalles

Fortalecimiento del Sector de la Construcción en México 2014. Lic. Alejandro Ramírez Sánchez Vicepresidencia de Apoyo a la Mipymes y Difusión

Fortalecimiento del Sector de la Construcción en México 2014. Lic. Alejandro Ramírez Sánchez Vicepresidencia de Apoyo a la Mipymes y Difusión Fortalecimiento del Sector de la Construcción en México 2014 Lic. Alejandro Ramírez Sánchez Vicepresidencia de Apoyo a la Mipymes y Difusión 1 Incrementar la productividad, la seguridad social y la recaudación

Más detalles

INICIATIVA CLÚSTER DE TURISMO DE NEGOCIOS Y EVENTOS DE BOGOTÁ. Informe Marzo 20 de 2012

INICIATIVA CLÚSTER DE TURISMO DE NEGOCIOS Y EVENTOS DE BOGOTÁ. Informe Marzo 20 de 2012 INICIATIVA CLÚSTER DE TURISMO DE NEGOCIOS Y EVENTOS DE BOGOTÁ Informe Marzo 20 de 2012 ORDEN DEL DÍA 1. Bienvenida e Instalación: Claudia Milena Vaca Vicepresidente Competitividad y Valor Compartido, Cámara

Más detalles

MUNICIPIO DE ENVIGADO

MUNICIPIO DE ENVIGADO MUNICIPIO DE ENVIGADO INFORME A LOS HONORABLES CONCEJALES PROYECTOS DE LA UNIDAD EJECUTORA LUIS ESTEBAN MOLINA LUGO Secretario de Desarrollo Económico Enero 31 de 2012. NOMBRE DEL PROYECTO: Promoción del

Más detalles

RIS3 ANDALUCIA Estrategia de Investigación e Innovación para la Especialización Inteligente de Andalucía

RIS3 ANDALUCIA Estrategia de Investigación e Innovación para la Especialización Inteligente de Andalucía Estrategia de Innovación de Andalucía 2014-2020 RIS3 ANDALUCIA Estrategia de Investigación e Innovación para la Especialización Inteligente de Andalucía VII REUNIÓN ANUAL RED OTRI ANDALUCÍA Málaga, 25

Más detalles

FERIA DEL EMPRENDEDOR

FERIA DEL EMPRENDEDOR FERIA DEL EMPRENDEDOR CREACIÓN DE EMPRESAS GRADO EN COMERCIO PID1415_147 Contenido CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO E INDUSTRIA DE VALLADOLID... 2 AGENCIA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO DEL AYUNTAMIENTO

Más detalles

Contamos con tres líneas de acción, a través de las cuales ponemos nuestras capacidades y experiencia al servicio de nuestros públicos.

Contamos con tres líneas de acción, a través de las cuales ponemos nuestras capacidades y experiencia al servicio de nuestros públicos. www.cta.org.co Diseñamos, gestionamos, ejecutamos y evaluamos programas, estudios y servicios en educación, productividad y medio ambiente, para convertir el conocimiento en herramientas que generan desarrollo

Más detalles

CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PARA LAS MIPYMES MANUAL OPERATIVO

CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PARA LAS MIPYMES MANUAL OPERATIVO CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PARA LAS MIPYMES MANUAL OPERATIVO MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DIRECCION DE MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN... 3 1.

Más detalles

Turismo de Salud Sector de Clase Mundial 09 / 04 / 2010

Turismo de Salud Sector de Clase Mundial 09 / 04 / 2010 Turismo de Salud Sector de Clase Mundial 09 / 04 / 2010 Cámara Sectorial de la Salud CONTENIDO Antecedentes Sectores de Clase Mundial. Que es un sector de Clase Mundial? Esquema de Trabajo Sectores de

Más detalles