DIPLOMADO DE PRODUCCION

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1 DIPLOMADO DE PRODUCCION HERRAMIENTAS CLAVES PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Organizado por la Asociación de Exportadores de Manufactura A.G. (Asexma) en conjunto con la Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Andrés Bello

2 Por qué un Diplomado de Producción? Es un hecho que la competitividad de las empresas exportadoras a caído dramáticamente en los años recientes (35% en 10 años)*. Aportar a recuperar la competitividad, a través de la productividad. Optimizar el uso de los recursos (tiempo, insumos, energía, personal) y mejorar la calidad. Aplicando herramientas de gestión claves para mejorar los procesos productivos y de servicios. *Fuente: Asexma

3 Qué valor agrega? Al final del programa los participantes estarán en condiciones de: Controlar las operaciones: Midiendo con indicadores clave de desempeño para mejorar los procesos que generan los resultados de la organización Usar eficientemente los recursos: Calculando, controlando y proyectando los costos de producción. Aumentar la eficiencia del personal: Implementando prácticas de gestión visual de planta que mejoran la clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina.

4 Eliminar desperdicios y defectos: Aplicando una metodología de análisis de datos (seis sigma) para resolver problemas de alto impacto en la organización. Mejorar la disponibilidad de las máquinas: Confeccionando un plan de mantenimiento centrado en confiabilidad para asegurar continuidad operativa. Liderar el cambio : Elaborando un plan de acción con el personal que asegure el éxito en la implantación de un nuevo estándar.

5 A quien va dirigido? Ejecutivos y profesionales que participan en la dirección y administración de procesos de manufactura y servicios, que deseen mejorar, en forma relevante la productividad de su equipo de trabajo y potenciar su desarrollo personal. Responsables de las siguientes áreas: dirección de planta, producción, ingeniería, mantenimiento, procesos, calidad, prevención de riesgos y oficina técnica.

6 Qué metodología se usa? Clases Interactivas: Las clases estimulan a los participantes a que deduzcan, formulen preguntas y planteen problemas de su organización. Trabajo en Equipo: Los asistentes se ejercitan en pequeños equipos de trabajo, aplicando los conceptos adquiridos y exponiendo su trabajo, con lo cual enfrentan el desafío y la oportunidad que significa trabajar en equipo. Problemas Reales: Cada tópico es evaluado por la aplicación de lo aprendido a la situación real de la organización.

7 Herramientas Integradas: En cada módulo del Diplomado el asistente estará en condiciones de aplicar una herramienta de gestión concreta y práctica, las cuales articuladas en su conjunto, se convierten en una poderosa herramienta de gestión de cambio que impacta positivamente en productividad y calidad

8 Cuál es el equipo docente? Los integrantes tienen: Altas calificaciones académicas Extensa experiencia productiva Amplia aplicación de herramientas de gestión. Pedro N. Vásquez, Director Master of Business Administration, U. of Loyola-Maryland, USA, Ingeniero Civil Químico, USACH, Diplomado Metodología Six Sigma, grado Black Belt, U. Notre Dame, USA, Auditor Líder ISO Gerenciamiento de Operaciones y Mantenimiento. Experto en Balanced Scorecarrd, 5S, Pass 55, Metodología 6σ Pilar Alvarado Magister en Psicología, U. de Ginebra, Suiza, Psicóloga Organizacional, U. Educares, Diplomada en metodología Six Sigma, grado Black Belt, U. Notre Dame, USA. Docente programas UAI y U. Del Desarrollo. Experta en desarrollo humano y organizacional.

9 Ronald Mac-Ginty Doctor (c) Ciencias de la Ingeniería, USACH. Magister en Dirección General de Empresas, IEDE, Ingeniero Civil Químico, U. Chile. Docente USACH, Extensa experiencia en control de gestión, diseño y construcción de proyectos de plantas industriales. Michel Martin Ingeniero en Máquinas y Vehículos, U. INACAP, Diplomado metodología Six Sigma, grado Black Belt, U. Chile. Diplomado en Desarrollo de Negocios, UAI, Amplia experiencia en mantenimiento centrado en confiabilidad en maquinaria pesada de minería y optimización de procesos productivos con metodología 6σ. Víctor Valenzuela Doctor (c) en Economía, U. Europea de Madrid, Magister en Comercio Exterior U. de Jaume, Castellón-España, Ingeniero Comercial U de Chile, Consultor y Relator de diplomados de Asexma. Amplia experiencia como Asesor en Estrategias de Exportación, ex Empresario, Académico universitario.

10 Requisitos académicos 6 módulos teórico prácticos y una visita a planta de primer nivel. Evaluación individual y grupal de cada módulo por trabajo en equipo. Una duración de 123 horas, desarrolladas en 5 meses. (Mayo Octubre 2015) Asistencia mínima de 75%. Los alumnos que cumplan con los requisitos de aprobación recibirán un Diploma otorgado por la Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Andrés Bello.

11 Dónde y en qué horario? Lugar: Los Leones 745, Providencia, Santiago, sede de la Escuela de Ingeniería en Administración de Empresas, UNAB. Horario: Las clases se efectuarán semana por medio, en jornadas de Viernes y Sábados consecutivos. Viernes 15: Sábado 10:00-16:00 Fechas: 15 Mayo al 10 Octubre 2015

12 Cómo se financia? Precio: 75 UF ($ )* Socios: 15% de descuento ($ ), cualquier medio de pago en un máximo 6 cuotas, Premio a la productividad: Los inscritos antes del 4 de Mayo tienen un descuento adicional de 20% ($ ). Cobertura SENCE Una bonificación aproximada de $ por participante con renta imponible menor o igual a $ *UF ,92 al 13/04/2015

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