Sistema de Innovación Regional (Estatal o local) Modelo ADIAT-Red NACECYT-COFUPRO

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1 Sistema de Innovación Regional (Estatal o local) Modelo ADIAT-Red NACECYT-COFUPRO 1

2 Antecedentes Países de éxito reciente en desarrollo: Sustento en Sistemas de innovación Énfasis en enfoque regional o local (Irlanda, Finlandia, etc.) Países históricamente desarrollados (EEUU): Impulso a Sistemas Regionales Experiencias muy exitosas (San Diego) Nuevo Crecimiento Japón (2007- ) Más de años sin crecimiento Basado en innovación con atención a enfoque regional 2

3 Más allá de los clusters Cluster regional: Concentración de firmas interdependientes dentro del mismo sector industrial o sectores adyacentes en una pequeña área geográfica Red regional de innovación*: Acuerdo de cooperación más organizado entre firmas, estimulado por confianza, normas y definiciones, que alienta la actividad innovadora de las firmas Sistema regional de innovación*: Cooperación también entre firmas y diferentes organizaciones para el desarrollo y difusión del conocimiento *No se circunscriben a un solo sector industrial, sino al conjunto de aquellos definidos por las vocaciones competitivas de la región. Fuente: Comité de la UE 3

4 Propósito PROSPERIDAD Fin último: sustentable Económica (crecimiento) Social (Empleos, Calidad de empleos, PIB/cápita > Estándar de vida) Ecológica COMPETITIVIDAD Meta intermedia vía: Productividad Diferenciación [cómo se compite] INNOVACIÓN Medios más efectivos: CTI Sustento de ciencia y tecnología CIENCIA TECNOLOGÍA 4

5 Sistemas de Innovación Nacional vs. Regional Economía nacional > agregado de economías regionales Sistema de Innovación Nacional: Políticas federales Énfasis en conocimiento nuevo, High-Tech, Emprendedores, Capital de Riesgo Asignación general de recursos fiscales Integración e interacción deseable entre regiones; ej. redes Canadá Tendencia mundial a mayor peso a los sistemas regionales 5

6 La complejidad de México INNOVACIÓN SECTORES ESTRATÉGICOS INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE FRONTERA ENFOQUE DE INNOVACIÓN REGIONAL 6

7 SIR Exigencia de Estrategia -Visión Definir vocaciones competitivas regionales Establecer diferenciación competitiva: Activos únicos (heredados o nuevos) Fortalezas relativas Sistema de actividades Dinámica innovadora y su institucionalización Desarrollar visión de conjunto (ej. diamante de Porter) 7

8 SIR Exigencia de Indicadores ECONÓMICOS/SOCIALES/ ECOLÓGICOS Empleo (crecimiento) Calidad de empleo Desempleo Salarios / Costo de vida PIB/cápita Exportaciones por trabajador COMPETITIVIDAD/ INNOVACIÓN Patentes Nuevas empresas innovadoras Inversión de Capital de Riesgo (VC) Empresas en bolsa Empresas de alto crecimiento 8

9 SIR Exigencia de Agendas de Acción Gobierno Federal Gobierno Estatal Gobierno Municipal Universidades y CPI s Empresas Organizaciones para colaboración 9

10 SIR Exigencia de Procesos El SIR debe enfocarse como un macroproceso, compuesto de procesos específicos, entre ellos: Proceso de mapeo estratégico: Proceso de desarrollo de Estrategia - Visión Proceso de establecimiento y seguimiento de indicadores y objetivos Proceso de interacciones o conectividad Proceso de oportunidades de innovación Proceso de formulación e instrumentación de políticas 10

11 Macroproceso del SIR: sus procesos medulares específicos Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Indicadores y Objetivos Políticas Oportunidades de Innovación Interacción o Conectividad 11

12 Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Indicadores y Objetivos Políticas Oportunidades de Innovación Interacción o Conectividad Relacionamiento integral 12

13 Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Indicadores y Objetivos SIR Políticas Oportunidades de Innovación Interacción o Conectividad Proceso de Estrategia-Visión Anclado en la hipótesis de visión que desarrolla el mapeo estratégico Conformar dinámica regional para: Líderes e hitos para el cambio Vocaciones competitivas o vocacionismo Diferenciación competitiva que las valide Programa de cambio mayor Compromiso: tiempo, relaciones, dinero Capacitación Elementos habilitadores 13

14 Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Indicadores y Objetivos SIR Políticas Oportunidades de Innovación Interacción o Conectividad Proceso de oportunidades de innovación Inventario de oportunidades problemas, con demanda de innovación Compaginación con habilidades de innovación endógenas Oportunidades de transferencia Nacional Internacional Inventario de oferta de oportunidades de innovación Cartera de proyectos basados en innovación 14

15 Macroproceso del SIR: sus procesos medulares específicos - 2 Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Indicadores y Objetivos Políticas Oportunidades de Innovación Interacción o Conectividad Agendas de participantes 15

16 Macroproceso del SIR: sus procesos habilitadores Mapeo Estratégico Estrategia - Visión Indicadores y Objetivos Políticas Oportunidades de Innovación Interacción o Conectividad Agendas de participantes Impulso a Comercialización de Tecnología e Innovación Estructura de Seguimiento, Control y Comunicación Estructuras formales de Gobierno del Sistema Estructuras financieras formales 16

17 Gracias por su atención 17

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