EXPERIENCIA: IMPLEMENTACIÓN DEL MECANISMO DE COMPENSACIÓN POR SERVICIOS ECOSISTÉMICOS MOYOBAMBA REGIÒN SAN MARTÍN - PERÚ

Transcripción

1 EXPERIENCIA: IMPLEMENTACIÓN DEL MECANISMO DE COMPENSACIÓN POR SERVICIOS ECOSISTÉMICOS MOYOBAMBA REGIÒN SAN MARTÍN - PERÚ Presidenta del Comité Gestor Josefa Mesia Vásquez. 04/04/2013 1

2 Ubicación Geográfica

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4 Cronología proceso CSE Moyobamba ( ) Etapa de análisis previos Diseño adaptativo del esquema de CSE Diseño acuerdos Inicio implementación

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6 DIFICULTADES Carencia de normatividad para la gestión de las ZoCREs y aprobación de planes de gestión. Los proyectos ambientales son a corto plazo y con presupuestos limitados Tema ambiental es visto como gasto, y obstáculo al desarrollo, más no como inversión para mejorar la calidad de vida

7 Quizás uno de los beneficios más notorios ha sido la disminución de la tala ilegal y la conversión de chacras convencionales en agroecológicas, instalación de parcelas agroforestales y recuperación de parte de la cobertura boscosa a través de la reforestación.

8 Lecciones Aprendidas Necesidad de mayor tiempo ya que el proceso es a largo plazo, que requiere de la voluntad política El tema de sensibilización y comunicación es clave, y debe ser trabajada desde el inicio del Proyecto de manera prioritaria, en diversos niveles de toma de decisiones. La participación de los Administradores del Área en este caso GORESAM ARA es de vital importancia para lograr los objetivos propuestos en el Plan de Gestión y superar los conflictos en la toma de decisiones.

9 Lecciones Aprendidas El fortalecimiento de organizaciones, instituciones, requiere de un trabajo dedicado y permanente, para que la implementación resulte efectiva y sostenible. El trabajo en equipo, multisectorial e interdisciplinario nos permite superar dificultades, crear consensos y manejar conflictos. La conversión de chacras convencionales en agroecológicas a través del mecanismo del CSE es factible, pero el proceso de participación y cogestión debe ser permanente de tal manera que los Acuerdos se cumplan.

10 Lecciones Aprendidas Contar con un Comité Gestor, responsable de la operación del mecanismo de CSE cuyas funciones son de vigilancia, monitoreo y de buscar la sostenibilidad del mismo, resulta siendo una fortaleza en la ejecución de los Proyectos. (RSE-RMA) Los instrumentos de financiamiento ambiental como el mecanismo de CSE deben articularse con los mecanismos contemplados en las normas, directivas, nacionales y regionales vigentes.

11 PERSPECTIVAS Acuerdos uniformizados para cualquier tipología de proyecto. Proyecto Manejo de aguas mieles, aprobado por la FONDAM Fortalecimiento del Comité Gestor, aprobado por el MINAM. Apoyo técnico del MINAM para asesoramiento en Proyectos Ambientales.

12 PERSPECTIVAS Acuerdos uniformizados para cualquier tipología de proyecto. Proyecto Manejo de aguas mieles, aprobado por la FONDAM Fortalecimiento del Comité Gestor, aprobado por el MINAM. Apoyo técnico del MINAM para asesoramiento en Proyectos Ambientales.

13 PERSPECTIVAS Implementación con equipos y materiales de donación de la Ing. Christa Buchendorfer-CIM. Designación de una oficina para el Comité Gestor por la EPS Moyobamba. Proyecto PRIDE RARE en marcha

14 DESAFIOS Hacer mayor incidencia en la formulación de una base legal: Ley de CSE a nivel nacional, regional y local Conseguir mayor articulación y participación interinstitucional, en los diferentes niveles. Mayor conocimiento del mecanismo de CSE en la población, agricultores y autoridades. Los proyectos ambientales son a corto plazo. Para que los programas de pago/retribución por servicios ambientales se mantengan operativos, son necesarias fuentes estables de financiación Procurar un colectivo de profesionales involucrados en el tema que sean consultados; para evitar cambios en el personal de los instituciones, que retardan los procesos

15 DESAFIOS Hacer realidad mecanismo. el Plan de Financiamiento para la sostenibilidad del Mayor incidencia política de la sociedad civil, para priorizar el tema ambiental. Es necesario hacer accesible a estos fondos de PSA/RSE a los pobladores mas pobres. Consolidar el Comité Gestor.

16 Que es el Comité Gestor? Espacio de concertación publico privado con personería jurídica, que tiene la finalidad de planificar, monitorear, gestionar, promover y garantizar la implementación y sostenibilidad del mecanismo de CSE. Proyectos del PEAM /RSE y de la EPS /RMA, PRIDE-RARE,otros

17 Articulación Institucional: Comité Gestor Municipalidad Provincial de Moyobamba. Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento Moyobamba (EPS-Moyobamba). Universidad Nacional de San Martín. Asociación Paz y Esperanza, Asociación Mishquiyaquillo. Asociación de Apicultores RUMIALBA.. Gobierno Regional de San Martín ARA Cooperación Técnica Alemana (GIZ). Dirección Regional de Educación. AMPA. IDICAHSM. Asociación de Posesionarios RUMIALBA.. Autoridad Local del Agua ( ALA). Colegio de Ingenieros del Perú- Filial Moyobamba Asociación Proyecto Mono Tocón Consejo Regional Convenio con MINAM

18 MUCHAS GRACIAS 18