4/17/2015. Gestión de Proyectos de Ingeniería. Es un conjunto de actividades interrelacionadas orientadas a un fin, con una duración establecida.

Transcripción

1 Que es un proyecto? Es un conjunto de actividades interrelacionadas orientadas a un fin, con una duración establecida. Que genera un proyecto? 1

2 Algunos grandes proyectos? Algunos grandes proyectos? 2

3 Algunos grandes proyectos? Algunos grandes proyectos? Algunos grandes proyectos? 3

4 Algunos grandes proyectos? Cuando se termina un proyecto? Cuando se logran los objetivos del proyecto Cuando sus objetivos no pueden ser cumplidos Cuando no existe la necesidad inicial Cuando el cliente desea terminar el proyecto Que impactos puede tener un proyecto Sociales Económicos Ambientales 4

5 Ejemplos de Proyectos El desarrollo de un nuevo producto o servicio La implementación o mejora en los procesos y procedimientos de negocios existentes. Cambio en la estructura, los procesos, el personal o el estilo de una organización; Trabajo de investigación cuyo resultado será adecuadamente registrado La construcción de un edificio, planta industrial o infraestructura; El desarrollo o la adquisición de un sistema de información nuevo o modificado (hardware o software); Dirección de Procesos Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo en diferentes etapas del proyecto Inicio Planificación Ejecución Monitoreo y Control Cierre Ciclo de Vida de un Proyecto Cruce de las diferentes fases de un proyecto 5

6 Ciclo de Vida de un Proyecto Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo en diferentes etapas Actividades de las Fases de un Proyecto Actividades de las Fases de un Proyecto 6

7 Características de un Proyecto de Ingeniería Complejidad : Puede abarcar estapas complejos en su desarrollo Multidisciplinariedad : la ejecución abarcar el conocimiento de muchas disciplinas Discontinuidad : Tiene un inicio y fin y no se repite Irreversibilidad. Las acciones ejecutadas son irreversibles. Riesgo. Factores externos Responsabilidades del Director de Proyectos El director del proyecto es la persona asignada por la organización ejecutora para liderar al equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto Responsabilidades del Director de Proyectos 7

8 8

9 9

10 10

11 Responsabilidades del Director de Proyectos 11

12 Responsabilidades del Director de Proyectos Responsabilidades del Director de Proyectos Responsabilidades del Director de Proyectos 12

13 Otros factores en la Dirección de Proyectos Identificar requisitos; Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados Establecer, mantener y realizar comunicaciones activas entre los interesados Gestionar a los interesados para cumplir los requisitos y generar los entregables Gerenciar las restricciones de alcance, calidad, cronograma, presupúesto, recursos y riesgo Otros factores en la Dirección de Proyectos Otros factores en la Dirección de Proyectos Influencia de las variables 13

14 Habilidades Interpersonales de un Director de Proyecto Liderazgo Toma de Decisiones Trabajo en Equipo Negociación Motivación Influencia Comunicación Gestión de Conflictos Influencia Generar Confianza Metodología de la Investigación 14