DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO
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- Marta Bustamante Herrera
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2 AUTORIZADO POR EL COMERI EN SESIÓN ORDINARIA No. 7 FECHA 31-JUL-2012 PÁGINA 2 DE 14 DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO I. Nombre del Procedimiento: Revisión de proyectos s ejecutivos contratados. II. Objetivo de procedimiento. Realizar proyecto ejecutivo para obra nueva de, para beneficio de miembros de las Fuerzas Armadas Mexicanas y sus derechohabientes. III. Marco Jurídico. Constitución Política de los Estados Unidos mexicanos. Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. Ley Federal de Procedimiento Administrativo. Ley Federal de las Entidades Paraestatales. Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública y Gubernamental. Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas. Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y su reglamento. Ley General del Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente. Ley de Fraccionamientos, Unidades Habitacionales, Condominios y Uso de Inmuebles. Ley de Asentamientos Urbanos. Reglamento de construcciones (Diario Oficial de la Federación). Reglamentos y Gacetas de Construcciones. Reglamento y sus Normas de SEDESOL. Normas de Proyecto Arquitectónico, IMSS. Normas de Saneamiento, INBA, INAH. Normas Oficiales Mexicanas, NOM donde requiera su aplicación. Estatuto Orgánico del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas. Manual de Organización del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas. Políticas, Bases y Lineamientos en materia de Obra Pública. IV. Normas de Operación A. Llevar a cabo los estudios preliminares de construcción en el predio designado por la Secretaria de la Defensa Nacional. B. Elaborar programa que cumpla con todas las áreas necesarias para satisfacer la forma de vida de un hospital, hotel, taller, etc. Mediante espacios s habitables. C. Se llevara a cabo la supervisión y coordinación de los dibujos de planos ejecutivos del proyecto que realiza la compañía externa, para sus correcciones y ajustes.
3 AUTORIZADO POR EL COMERI EN SESIÓN ORDINARIA No. 7 FECHA 31-JUL-2012 PÁGINA 3 DE 14 DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO D. Que se consideren los avances de nuevas técnicas de la industria de la construcción. E. Que se cumplan las leyes, normas y reglamentos de construcciones. V. Formato de la guía. No aplica VI. Glosario de términos. PLANOS EJECUTIVOS: Representación bidimensional de los espacios concebidos, con acotamiento para la cuantificación y edificación de de inmuebles. PLANOS EJECUTIVOS DE REPARACIÒN, MANTENIMIENTO DE EDIFICACIÒN Y URBANIZACIÒN: Representación bidimensional de los trabajos a realizar con especificaciones y acotamientos para la cuantificación y edificación de inmuebles. CONJUNTO URBANO: Grupo de edificación y su equipamiento, en el interior de un área determinada. CONDICIONANTES: Restricción o problemática a solucionar planteada en el proyecto verificada en campo. PROYECTO EJECUTIVO ARQUITECTONICO Y DE INGENIERIA: Ejecución de los planteamientos descriptivos en el uso del espacio y su infraestructura y superestructura, que se soporta en base a gráficos bidimensionales.
4 DIRECCIÓN / SUBDIRECCIÓN. Descripción de Actividades SUBDIRECCIÓN DE PROYECTOS APROBADO POR EL COMERI EN SESIÓN ORD. No. 7 FECHA 31-JUL-2012 PÁGINA --- DE --- (6) NOMBRE DEL DEPTO.. RESPONSABLE NUM. ACT. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES FORMA O DOCUMENTO Departamento de Proyectos. 1 Recibe directivas verbales del subdirector de proyectos sobre el proyecto contratado, en base al programa, para autorización del anteproyecto. 2 Estudia analiza y revisa el programa y determina las necesidades y especificaciones del anteproyecto de edificación y urbanización. 3 Elabora y remite oficio para revisión y autorización de la revisión especifica del anteproyecto y programa. Jefe del Departamento de Proyectos. 4 Recibe del Departamento de Proyectos, rubrica y turna oficio para revisión y autorización de la revisión especifica del anteproyecto y programa al Subdirector de Proyectos. Departamento de Proyectos. 5 Recibe oficio firmado y programa. 6 Remite por oficio el anteproyecto y programa autorizado al contratista para el dibujo de los planos del proyecto ejecutivo, archiva acuse programa de recibo del oficio. Anteproyecto y programa Contratista. 7 Recibe por oficio el anteproyecto y programa autorizados para el dibujo de los planos del proyecto ejecutivo. 8 Elabora escrito para la remisión de planos del proyecto ejecutivo completo. Escrito, planos ejecutivos
5 DIRECCIÓN / SUBDIRECCIÓN. Descripción de Actividades SUBDIRECCIÓN DE PROYECTOS APROBADO POR EL COMERI EN SESIÓN ORD. No. 7 FECHA 31-JUL-2012 PÁGINA --- DE --- (6) NOMBRE DEL DEPTO.. RESPONSABLE NUM. ACT. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES FORMA O DOCUMENTO Jefe del Departamento de Proyectos. 9 Recibe y revisa el proyecto ejecutivo completo remitido por el contratista y turna. es correcto el proyecto ejecutivo? oficio, planos ejecutivos NO Envía planos al departamento para su corrección. Conecta con actividad No. 6 SI Departamento de Proyectos. 10 Recibe los planos s del proyecto ejecutivo autorizados por el subdirector de proyectos y archiva oficio. oficio, planos ejecutivos 11 Remite por memorándum debidamente firmados por los responsables, copias de los planos s y urbanos, al departamento de ingeniería de costos, para información, cuantificación y presupuesto, archivando acuses de recibo y planos de proyecto contratado. memorándum, copia de planos FIN DEL PROCEDIMIENTO.
6 DIAGRAMA DE FLUJO Dirección / Subdirección Nombre del Procedimiento Nombre del Departamento SUBDIRECCION DE PROYECTOS APROBADO POR EL COMERI SESIÓN ORD. No. 7 FECHA 31 DE JULIO DE 2012 PÁGINA 1 DE 0 JEFE DE SUBDIRECTOR DE PROYECTOS INICIO Recibe directivas verbales del subdirector de proyectos sobre el proyecto contratado, en base al programa, para autorización del anteproyecto. 1 Estudia analiza y revisa el programa y determina las necesidades y especificaciones del anteproyecto de edificación y urbanización. 2 Elabora y remite oficio para revisión y autorización de la revisión especifica del anteproyecto y programa. 3 A
7 DIAGRAMA DE FLUJO Dirección / Subdirección Nombre del Procedimiento SUBDIRECCION DE PROYECTOS Nombre del Departamento APROBADO POR EL COMERI SESIÓN ORD. No. 7 FECHA 31 DE JULIO DE 2012 PÁGINA 1 DE 0 JEFE DE SUBDIRECTOR DE PROYECTOS A Recibe del Departamento de Proyectos, rubrica y turna oficio para revisión y autorización de la revisión especifica del anteproyecto y programa al Subdirector de Proyectos. 4 Recibe oficio firmado y programa. 5 B
8 DIAGRAMA DE FLUJO Dirección / Subdirección Nombre del Procedimiento SUBDIRECCION DE PROYECTOS Nombre del Departamento APROBADO POR EL COMERI SESIÓN ORD. No. 7 FECHA 31 DE JULIO DE 2012 PÁGINA 1 DE 0 CONTRATISTA SUBDIRECTOR DE PROYECTOS B 6 Remite por oficio el anteproyecto y programa autorizado al contratista para el dibujo de los planos del proyecto ejecutivo, archiva acuse programa de recibo del oficio. 1 anteproyecto Recibe por oficio el anteproyecto y programa autorizados para el dibujo de los planos del proyecto ejecutivo. 7 C
9 DIAGRAMA DE FLUJO Dirección / Subdirección Nombre del Procedimiento SUBDIRECCION DE PROYECTOS Nombre del Departamento APROBADO POR EL COMERI SESIÓN ORD. No. 7 FECHA 31 DE JULIO DE 2012 PÁGINA 1 DE 0 CONTRATISTA JEFE DE SUBDIRECTOR DE PROYECTOS C Elabora escrito para la remisión de planos del proyecto ejecutivo completo. 8 Planos ejecutivos Escrito Recibe y revisa el proyecto ejecutivo completo remitido por el contratista y turna. 9 Planos ejecutivos Escrito SI es correcto el proyecto ejecutivo? 1 NO D
10 DIAGRAMA DE FLUJO Dirección / Subdirección Nombre del Procedimiento SUBDIRECCION DE PROYECTOS Nombre del Departamento APROBADO POR EL COMERI SESIÓN ORD. No. 7 FECHA 31 DE JULIO DE 2012 PÁGINA 1 DE 0 JEFE DE SUBDIRECTOR DE PROYECTOS D 10 Recibe los planos s del proyecto ejecutivo autorizados por el subdirector de proyectos. Proyecto ejecutivo 11 Remite por memorándum debidamente firmados por los responsables, copias de los planos s y urbanos, al departamento de ingeniería de costos, para información, cuantificación y presupuesto, archivando acuses de recibo y planos de proyecto contratado. Memorándum copia de planos FIN
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