SOLVENCIA (EN MILES DE PESOS)

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Pedro Ramos Castellanos
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INDICADORES FINANCIEROS INDUSTRIAS BACHOCO, S.A.B. DE C.V.

DEUDA A CAPITAL CONTABLE (DaC), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (PT)

TOTALES SE TIENE EL 100% DE CAPITAL CONTABLE PT= PASIVOS TOTALES Y CC= CAPITAL

DEUDA A ACTIVOS TOTALES (DaAT), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (PT)

1 INDICADORES FINANCIEROS INDUSTRIAS BACHOCO, S.A.B. DE C.V. Y SUBSIDIARIAS SOLVENCIA (EN MILES DE PESOS) A) RAZONEZ DE APALANCAMIENTO: i. DEUDA A CAPITAL CONTABLE (DaC), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (PT) 4,829,414 *POR CADA PESO DE CAPITAL CONTABLE HAY 0.30 CENTAVOS DE DEUDA DaC= 0.30 (CC) 16,368,354 *HAY 0.30 VECES DE PASIVOS TOTALES EN RELACIÓN AL CAPITAL CONTABLE *POR CADA 30% DE PASIVOS TOTALES SE TIENE EL 100% DE CAPITAL CONTABLE PT= PASIVOS TOTALES Y CC= CAPITAL CONTABLE; ii. DEUDA A ACTIVOS TOTALES (DaAT), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (PT) 4,829,414 *POR CADA PESO DE ACTIVOS TOTALES HAY 0.23 CENTAVOS DE PASIVO TOTAL DaAT= 0.23 (AT) 21,197,768 *HAY 0.23 VECES DE PASIVOS TOTALES EN RELACIÓN AL ACTIVO TOTAL *POR CADA 23% DE PASIVO TOTAL SE TIENE EL 100% DE ACTIVO TOTAL PT= PASIVOS TOTALES Y AT= ACTIVOS TOTALES;

2 B) RAZONES DE COBERTURA: i. COBERTURA DE INTERÉS (CI), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (UAFI) 122,059 *POR CADA PESO DE COSTOS INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO HAY 6.48 PESOS DE UTILIDAD ANTES FINANCIAMIENTO E IMPUESTOS (CIF) 18,850 *HAY 6.48 VECES DE UTILIDAD ANTES FINANCIAMIENTO E IMPUESTOS EN RELACIÓN AL COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO CI= 6.48 UAFI= UTILIDAD ANTES DE FINANCIAMIENTOS E IMPUESTOS Y CIF= COSTOS INTEGAL DE FINANCIAMIENTO; ii. COBERTURA DE CARGOS FIJOS (CCF), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: *POR CADA 648% DE UTILIDAD ANTES FINANCIAMIENTO E IMPUESTOS SE TIENE EL 100% DE COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO (UACFI) 24,715,456 *POR CADA PESO DE CARGOS FIJOS HAY 1.11 PESOS DE UTILIDAD ANTES DE CARGOS FIJOS E IMPUESTOS CCF= 1.11 (CF) 22,252,459 *HAY 1.11 VECES DE UTILIDAD ANTES DE CARGOS FIJOS E IMPUESTOS EN RELACIÓN A CARGOS FIJOS UACFI= UTILIDAD ANTES DE CARGOS FIJOS E IMPUESTOS Y CF= CARGOS FIJOS CONSTITUIDOS POR LOS INTERESES DEL PERIODO, PAGOS AL PRINCIPAL, ASÍ COMO DEUDA CUBIERTA O FONDEADA; iii. COBERTURA DE FLUJO (CF), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: *POR CADA 111% DE UTILIDAD ANTES DE CARGOS FIJOS E IMPUESTOS SE TIENE EL 100% DE CARGOS FIJOS CF= (FOAFI) 646, (CIF) 18,850 *HAY VECES DE FLUJO OPERATIVO EN RELACIÓN AL COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO *POR CADA PESO DE COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO HAY PESOS DE FLUJO OPERATIVO ANTES DE FINANCIAMIENTO *POR CADA 343% DE FLUJO OPERATIVO SE TIENE EL 100% DE COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO FOAFI= FLUJO OPERATIVO ANTES DE FINANCIAMIENTO E IMPUESTOS, Y CIF= COSTO INTEGRAL DE FINANCIAMIENTO;

LIQUIDEZ (EN MILES DE PESOS) A) RAZONES DE CAPITAL DE TRABAJO i. PRUEBA DE LIQUIDEZ (PL), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (AC) 9,537,718 *POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 4.

40 AC= ACTIVO CIRCULANTE Y PC= PASIVO CIRCULANTE; ii. PRUEBA DEL ÁCIDO (PA), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (AC- I) 9,537,718-3,577,929 *POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 2.

3 LIQUIDEZ (EN MILES DE PESOS) A) RAZONES DE CAPITAL DE TRABAJO i. PRUEBA DE LIQUIDEZ (PL), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (AC) 9,537,718 *POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 4.40 PESOS DE ACTIVO FIJO (PC) 2,166,754 *HAY 4.40 VECES DE ACTIVO FIJO EN RELACIÓN AL PASIVO CIRCULANTE *POR CADA 440% DE ACTIVO FIJO SE TIENE EL 100% DE PASIVO CIRCULANTE PL= 4.40 AC= ACTIVO CIRCULANTE Y PC= PASIVO CIRCULANTE; ii. PRUEBA DEL ÁCIDO (PA), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (AC- I) 9,537,718-3,577,929 *POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 2.75 PESOS DE ACTIVO CIRCULANTE E INVENTARIOS (PC) 2,166,754 *HAY 2.75 VECES DE ACTIVOS CIRCULANTES E INVENTARIOS EN RELACION AL PASIVO CIRCULANTE PA= 2.75 AC= ACTIVO CIRCULANTE, I= INVENTARIOS Y PC= PASIVO CIRCULANTE iii. LIQUIDEZ INMEDIATA (LI), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FORMULA: *POR CADA 275% DE ACTIVO CIRCULANTE E INVENTARIOS SE TIENE EL 100% DE PASIVO CIRCULANTE E 3,967,874 *POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 1.83 PESOS DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES (PC) 2,166,754 *HAY 1.83 VECES DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES EN RELACIÓN AL PASIVO CIRCULANTE *POR CADA 183% DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES SE TIENE EL 100% DE PASIVO CIRCULANTE LI= 1.83 E= EFECTIVO Y EQUIVALENTES Y PC= PASIVO CIRCULANTE;

iv. MARGEN DE SEGURIDAD ( MS), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (CTN) 126,457 *POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 0.06 CENTAVOS DE CAPITAL DE TRABAJO NETO (PC) 2,166,754 *HAY 0.

4 iv. MARGEN DE SEGURIDAD ( MS), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: (CTN) 126,457 *POR CADA PESO DE PASIVO CIRCULANTE HAY 0.06 CENTAVOS DE CAPITAL DE TRABAJO NETO (PC) 2,166,754 *HAY 0.06 VECES DE CAPITAL DE TRABAJO NETO EN RELACIÓN AL PASIVO CIRCULANTE MS= 0.06 CTN= CAPITAL DE TRABAJO NETO Y PC= PASIVO CIRCULANTE; v. INTERVALO DEFENSIVO (ID), REPRESENTADA POR LA SIGUIENTE FÓRMULA: *POR CADA 6% DE CAPITAL DE TRABAJO NETO SE TIENE EL 100% DE PASIVO CIRCULANTE ID= (E+IT+C) (GPsD) 3,967, ,273 22,252, *POR CADA PESO DE E+IT+C HAY 1.02 PESOS DE GPsD *HAY 1.02 VECES DE GPsD EN RELACIÓN AL E+IT+C *POR CADA 102% DE GPsD SE TIENE EL 100% DE E+IT+C E= EFECTIVO Y EQUIVALENTES Y IT= INVERSIONES TEMPORALES C= GPsD= CUENTAS GASTOS POR PROYECTADOS COBRAR Y SIN DEPRECIACIÓN, LOS CUALES, A SU VEZ SE REPRESENTAN POR LA SIGUIENTE FÓRMULA; GPsD= CV+GV+GA+GID-D, DE DONDE (19,500,677)+2, CV= COSTO DE VENTAS, GV= GASTOS DE VENTAS, GA= GASTOS DE ADMINISTRACIÓN, GID= GASTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, Y DE= DEPRECIACIÓN DEL PERIODO.

EFICIENCIA OPERATIVA a) Razones de Actividad Operativa a

/ 2 3577929 3613212 2 7191141 2 3595570.5 6.

3577929 3613212 2 CV *360 360 7191141 2 3595570.5 360 360 0.

5 EFICIENCIA OPERATIVA a) Razones de Actividad Operativa a Corto Plazo i ROTACIÓN DE INVENTARIOS (RI) RI= CV (II + IF) / *Los inventarios se vendieron o rotaron cada 2 meses (12/6). i ANTIGÜEDAD PROMEDIO DE INVENTARIOS (AI) AI= (II+IF)/ CV * *Muestra que cada 52 días en promedio los inventarios permanecen almacenados en las empresa antes de su venta.

III ROTACION DE CUENTAS X COBRAR (RCC) RCC= VN 5214779 5214779 (SIC+SFC)/2 1436501 1386078 2 2822579 2 5214779 1411289.5 3.

Cada 3 veces en el periodo se ha efectuado la operación de vender a crédito y recuperar la cuentas por cobrar.

6 III ROTACION DE CUENTAS X COBRAR (RCC) RCC= VN (SIC+SFC)/ *La rotación de las cuentas a cargo de los clientes se renovaran cada 3 veces en el periodo mediante el cobro de las mismas. Cada 3 veces en el periodo se ha efectuado la operación de vender a crédito y recuperar la cuentas por cobrar. IV ANTIGÜEDAD DE CUENTAS POR COBRAR (ACC) ACC= (SIC+SFC)/ VN * V ROTACION DE CUENTAS POR PAGAR (RCP) *Cada 97 días las cuentas a cargo de los clientes nos pagan. RCP= CV (SIC+SFC)/ *Que cada 46 días la empresa rota sus cuentas por pagar en el año

VI ANTIGÜEDAD DE CUENTAS POR PAGAR (ACP) ACP= CV 393772 437770 2 831542 2 *360 19500677 360 19500677 (SIC+SFC)/2 415771 19500677 360 0.

67550583 *La rotación de las cuentas a cargo de los proveedores se renovaran cada 7 veces en el periodo mediante el cobro de las mismas.

35 pesos de ingresos *Del 100% de capital neto de trabajo hay 335% de ingresos *Hay 3 veces de ingresos en relación al capital neto de

7 VI ANTIGÜEDAD DE CUENTAS POR PAGAR (ACP) ACP= CV * (SIC+SFC)/ *La rotación de las cuentas a cargo de los proveedores se renovaran cada 7 veces en el periodo mediante el cobro de las mismas. VII DEL CAPITAL DE TRABAJO (RCTN) RCTN= VN CTN *Por cada peso de capital neto de trabajo hay 3.35 pesos de ingresos *Del 100% de capital neto de trabajo hay 335% de ingresos *Hay 3 veces de ingresos en relación al capital neto de trabajo b) Razones de Actividad de Inversión en el Largo Plazo I. ROTACIÓN DE ACTIVOS PRODUCTIVOS (RAP) RAP= VN AP *Por cada pedo de activos productivos hay 2.11 pesos de ingresos *Del 100% de activos productivos hay 211% de ingresos *Hay 2 veces de ingresos en relación a los activos productivos

II. ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES (RAT) RAT= VN AT 21197768 1.16594615 *Por cada peso de activos totales hay 1.

Utilidad Bruta Por cada peso de ventas netas hay 21 centavos de utilidad bruta UB $ 5,214,779 Del 100% de ventas netas hay 21.09% de utilidad bruta MUB= 0.2110 Hay 0.

0996 pesos de utilidad operativa UO $ 2,462,997 Del 100% de ventas netas hay 9.96% de utilidad operativa MUO= 0.0997 Hay 0.

8 II. ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES (RAT) RAT= VN AT *Por cada peso de activos totales hay 1.16 pesos de ingresos *Del 100% de activo total hay 116% de ingresos *Hay 1 vez de ingresos en relación al activo total RENTABILIDAD a) Razones de Retorno Sobre Ingresos 1) Margen de Utilidad Bruta Por cada peso de ventas netas hay 21 centavos de utilidad bruta UB $ 5,214,779 Del 100% de ventas netas hay 21.09% de utilidad bruta MUB= Hay veces de utilidad bruta con relación a las ventas netas 2) Margen de Utilidad Operativa Por cada peso de ventas netas hay pesos de utilidad operativa UO $ 2,462,997 Del 100% de ventas netas hay 9.96% de utilidad operativa MUO= Hay veces de utilidad operativa con relación a las ventas netas 3) Margen de Utilidad Antes de Financiamiento e Impuestos Por cada peso de ventas netas hay pesos de utilidad antes de financiamiento e impuestos UAFI $ 173,694 Del 100% de ventas netas hay 0.07% de utilidad antes de financiamiento e impuestos MUAFI= Hay veces de utilidad antes de financiamiento e impuestos con relación a las ventas netas

4) Margen de Utilidad Neta Por cada peso de ventas netas hay 0.0803 pesos de utilidad neta UN $ 1,986,326 Del 100% de ventas netas hay 8.03% de utilidad neta MUN= 0.0804 Hay 0.

0624 VNPAn $23,262,850 Por cada peso de ventas netas de periodo anterior hay 0.0624 centavos de ventas netas del periodo actual Del 100% de las ventas netas del periodo anterior hay 6.

0624 veces de ventas netas periodo actual con relación al periodo anterior 6) Gastos a Ventas Por cada peso de ventas netas hay 11 centavos de gastos generales Gn $ 2,751,782 Del 100% de

9 4) Margen de Utilidad Neta Por cada peso de ventas netas hay pesos de utilidad neta UN $ 1,986,326 Del 100% de ventas netas hay 8.03% de utilidad neta MUN= Hay veces de utilidad neta con relación a las ventas netas 5) Crecimiento en Ventas VNPAc - VNPAn $24,715,456 - $23,262,850 CEV= VNPAn $23,262,850 Por cada peso de ventas netas de periodo anterior hay centavos de ventas netas del periodo actual Del 100% de las ventas netas del periodo anterior hay 6.24% de ventas netas del periodo actual Hay veces de ventas netas periodo actual con relación al periodo anterior 6) Gastos a Ventas Por cada peso de ventas netas hay 11 centavos de gastos generales Gn $ 2,751,782 Del 100% de ventas netas hay 11.13% de gastos generales GaV= Hay veces de gastos generales con relación a las ventas netas 7) Contribución Marginal CM= Por cada peso de ventas netas hay 21 centavos en relación a la referencia entre ventas VN - CV $24,715,456 - $19,500,677 netas menos costo de ventas Del 100% de ventas netas hay 21.09% de utilidad bruta Hay veces de utilidad bruta con relación a las ventas netas

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