Promoción de Iniciativas de INNOVACIÓN SOCIAL. y PARTICIPACIÓN CIUDADANA. Colabora:

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1 Promoción de Iniciativas de INNOVACIÓN SOCIAL y PARTICIPACIÓN CIUDADANA Colabora:

2 REAS Aragón, con la colaboración del Ayuntamiento de Zaragoza, impulsa el programa Promoción de iniciativas de innovación social y participación ciudadana. Un programa centrado en el desarrollo y/o reconversión de iniciativas económicas, asociativas, socialmente innovadoras, ligadas al desarrollo local y fundamentadas en los principios que sustentan la economía social y solidaria,, que son: a. Primacía de las personas y del fin social sobre el capital. b. Satisfacción de las necesidades e intereses de sus miembros y/o la búsqueda del interés general. c. Independencia respecto a los poderes políticos. d. Gestión autónoma y transparente, democrática y participativa, con o sin ánimo de lucro. e. Aplicación de los excedentes o de gran parte de los mismos al objeto social de la entidad y a sus socios, en su caso. f. Compromiso con el desarrollo local, la cohesión social y la sostenibilidad. g. Promover la solidaridad interna y con la sociedad. Carta de Principios de la Economía Social, promovida por Social Economy Europe. PROMOCIÓN DE INICIATIVAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA La intención de REAS Aragón y el Ayuntamiento de Zaragoza es colaborar para hacer visible la economía social, reconocer su importancia en términos cuantitativos, pero teniendo en cuenta que es en su importancia cualitativa, como polo de utilidad social, donde residen sus potencialidades más transformativas para la sociedad. Se trata de una realidad económica, portadora de un estilo de desarrollo que confiere primacía a las personas. Hay un gran consenso en los ámbitos científicos, sociales y políticos en cuanto al reconocimiento de las aportaciones de valor añadido social de la Economía Social, como son la cohesión social, el empleo de calidad, la generación y mantenimiento del tejido social y económico, la profundización de la democracia, la innovación social y el desarrollo local. También son importantes sus contribuciones a la distribución más equitativa de la renta y la riqueza, a la construcción y a la oferta de servicios de bienestar social, al desarrollo sostenible, a la profundización en la democratización y participación de la sociedad y al incremento de la eficacia de las políticas públicas. Subcomisión para el fomento de la economía social. Congreso de los Diputados. Precisamente, se trata de poner en valor y contribuir a visibilizar y fortalecer la Economía Social y Solidaria. Esta colaboración con el Ayuntamiento de Zaragoza se realizará como describimos de forma esquemática a continuación: > Herramientas de apoyo a la creación y constitución de iniciativas de innovación social y participación ciudadana. Para iniciativas colectivas, proyectos en marcha, empresas en crisis e intercooperación. _ Acogida y acompañamiento. _ Consultoría estratégica. _ Redes de apoyo e intercooperación. _ Formación. _ Financiación. 2 3

3 > Dentro del programa, pero en un capitulo que se titula Zaragoza, ciudad por la economía social y solidaria, se desarrollan cuatro actuaciones: _ Las XIX Jornadas de Economía Solidaria, cuyas características son: Actividad que mediante amplia divulgación, conferencias, emisión de películas o documentales, talleres, consigue la participación de unas quinientas personas en una semana de actos. Servirán como primer hito para la difusión masiva de este programa. Se centrarán este año en visibilizar Mercado Social y experiencias de creación de cooperativas desde movimientos ciudadanos y consumidores activos. Se celebrarán del 2 al 7 de junio. _ Congreso Internacional de Economía Social y Solidaria Servirá para VISIBILIZAR, PROMOCIONAR Y PONER EN VALOR LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA. Esta prevista su realización el 27, 28 y 29 de Noviembre de _ Seminario sobre Economía Social y Administración local: Retos y oportunidades. Su objetivo es potenciar el debate sobre el papel de las políticas públicas en el fomento de la economía social, el emprendimiento e innovación social y el mercado social. Se realizará en colaboración con la Universidad de Zaragoza. Se prevé su celebración el 27 y 28 de Noviembre de _ Promoción de consorcios y redes: autonómicos, nacionales e Europeos que fortalezcan y den continuidad a los programas iniciados. La Economía Social suele inscribirse en una dinámica local y territorial. Muchas de las organizaciones más innovadoras son de pequeñas dimensiones y funcionan a escala local. Por lo tanto, existe el riesgo de que la difusión de sus experiencias, fortalecimiento e intercooperación sea lenta o difícil. Por esta razón, es importante el intercambio de experiencias y la cooperación con proyectos supra-territoriales, con la intención de constituir, o participar, en redes y organizaciones destinadas a apoyar los proyectos de promoción de Economía Social más innovadores. INDICE DEL DOSSIER QUIENES SOMOS Y NUESTRA FINALIDAD El programa de 2014 PROMOCIÓN DE INICIATIVAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA : _ Nuestros objetivos en este programa _ Líneas estratégicas de trabajo _ A quién va dirigido _ Metodología _ Las herramientas del programa: - Acogida y acompañamiento - Consultoría estratégica - Formación - Redes de colaboración, apoyo y difusión. espacios para la intercooperación - Financiación para la economía social - Presencia en internet y redes sociales ZARAGOZA: Ciudad por la Economía Social y Solidaria _ Las XIX jornadas de economía solidaria _ Congreso de economía social y solidaria _ Seminario: economía social y administración local retos y oportunidades. En colaboración con la universidad de zaragoza _ Promoción de consorcios y redes: autonómicos, nacionales y europeos que fortalezcan y den continuidad a este programa 4 5

4 PROMOCIÓN DE INICIATIVAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUIÉNES SOMOS Y NUESTRA FINALIDAD El 17 de noviembre del 2001 se constituyó la Red de Economía Alternativa y Solidaria de Aragón (REAS Aragón). Una asociación sin carácter lucrativo compuesta principalmente por empresas y entidades de Economía Solidaria aragonesa y por personas comprometidas con su desarrollo y finalidad. Nuestras líneas de trabajo principales entre otras son: _ Potenciar el trabajo en red y promocionar la economía solidaria _ Fortalecer el sector empresarial solidario _ Fomentar el consumo responsable _ Aplicar instrumentos de calidad y auditoría social _ Promover instrumentos de finanzas alternativas _ Impulsar la puesta en marcha de un Mercado Social junto con otras entidades sociales de Aragón _ Cooperar y crear alianzas con otras entidades, colectivos sociales y redes _ Desarrollar recursos de educación y sensibilización ciudadana La economía solidaria es un enfoque de la actividad económica que tiene en cuenta a las personas, el medio ambiente y el desarrollo sostenible y sustentable, como referencia prioritaria, por encima de otros intereses. La economía solidaria, en el marco de la tradición de la economía social, pretende incorporar a la gestión de la actividad económica, los valores universales que deben regir la sociedad y las relaciones entre toda la ciudadanía: equidad, justicia, fraternidad económica, solidaridad social y democracia directa. Y en tanto que una nueva forma de producir, de consumir y de distribuir, se propone como una alternativa viable y sostenible para la satisfacción de las necesidades individuales y globales y aspira a consolidarse como un instrumento de transformación social. Te invitamos a conocernos mejor y compartir información con el millón de personas que nos visitan cada año, accede a Reas Aragón hoy, está formada por 21 empresas y entidades donde trabajan más de 300 personas. A su vez, junto con otras 13 redes territoriales y sectoriales que aglutinan a más de 322 empresas y entidades donde trabajan más de personas, formamos parte de REAS Red de Redes de Economía Solidaria de ámbito estatal. Desde la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS Aragón) pretendemos potenciar la Economía Social y Solidaria como un instrumento que permita desarrollar una sociedad más justa y solidaria, caminando hacia el desarrollo sostenible y teniendo en cuenta la interdependencia de lo económico, lo social, lo ambiental y lo cultural. Nuestra finalidad principal es hacer posible esa otra manera de enfocar y gestionar la economía, a través de potenciar, apoyar y coordinar las iniciativas asociativas, empresariales, económicas y financieras que están comprometidas con los seis grandes principios de la Carta Solidaria que en su día adoptamos: Equidad, Trabajo, Respeto al medioambiente, Cooperación, Sin carácter lucrativo y Compromiso con el entorno. Unos principios que atraviesan un gran abanico de experiencias, iniciativas y organizaciones que reivindican la economía en sus diferentes facetas (producción, servicios, distribución, comercio, consumo y financiación) como medio y no como fin, al servicio del desarrollo personal y comunitario. Justamente es en momentos donde las crisis del sistema económico imperante más nos golpean, cuando se hace más necesario visibilizar y seguir construyendo alternativas económicas entendidas como instrumentos de transformación social. 6 7

5 NUESTROS OBJETIVOS EN ESTE PROGRAMA > Promover el desarrollo y/o reconversión de iniciativas de innovación social y participación ciudadana ligadas al desarrollo local y fundamentadas en los principios que sustentan la economía solidaria y en las características que se derivan del compromiso y la responsabilidad social. > Fomento de la cultura de innovación social y solidaria, las finanzas alternativas éticas, el mercado social cooperativo, la transferencia de buenas prácticas como cauces de participación ciudadana. > Potenciar el debate sobre el papel de las políticas públicas en el fomento de la economía social, la innovación social y el mercado social. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE TRABAJO El programa de PROMOCIÓN DE INICIATIVAS DE INNOVACIÓN SOCIAL Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA > Apoyo a la creación de proyectos nuevos de innovación social. > Reorientación, consolidación, y potenciación de organizaciones de iniciativa social con desequilibrios estructurales. > Reconversión de empresas en quiebra o contratas públicas, en las que los trabajadores y trabajadoras quieran continuar con la actividad buscando alternativas socialmente innovadoras, colaborativas y de participación. > Poner en valor, contribuir a visibilizar y fortalecer las iniciativas sociales. > Promoción de consorcios y redes autonómicos, nacionales y Europeos que fortalezcan y den continuidad a los programas iniciados. A QUIÉN VA DIRIGIDO CRISES entiende los procesos de innovación social como: una intervención iniciada por actores sociales para responder a una aspiración o satisfacer una necesidad, para ofrecer una solución o crear una oportunidad de acción para modificar las relaciones sociales, transformar el marco de acción o proponer nuevas orientaciones culturales a fin de mejorar la calidad y las condiciones de vida de la colectividad (Bouchard, 2013). Eso es, buscamos personas que han decido buscar soluciones a los problemas del entorno en colectivo. Nos dirigimos a personas o equipos que quieren acometer la renovación de su iniciativa colectiva. A todos los trabajadores y trabajadoras que ven peligrar su empleo y quieren continuar con la actividad para la que han trabajado durante años. Nos dirigimos a todas aquellas personas que se organizan y asocian para generar actividad, pequeños o grandes proyectos. Para la consecución de este programa hemos identificado cuatro entornos: empezar en colectivo, proyectos en marcha, transformación en iniciativa social e intercooperación. 8 9

6 EMPEZAR EN COLECTIVO empresarial, sino también una alternativa social. Queremos reforzar e incrementar los recursos que se están poniendo al servicio de todo equipo de personas que quiera desarrollar un proyecto de innovación social con criterios de economía social y solidaria, cooperativos, o de emprendimiento social colectivo. Otro apartado que debemos señalar por la relevancia cualitativa en la innovación social, es que se percibe movimiento asociativo en la construcción de experiencias económicas de la economía social. Este hecho fue relevante en otras décadas cuando asociaciones vecinales y otras entidades no lucrativas crearon multitud de proyectos de empresas de inserción y centros especiales de empleo. Creemos que ahora se está produciendo otro movimiento que anima a pequeñas asociaciones a buscar en el emprendimiento económico autofinanciación para su actividad, creando un germen reproductivo de economía social e innovación social. Para ello hemos creado un proceso de acompañamiento desde la gestión emprendedora e idea de proyecto, la definición de la propuesta de valor del proyecto y el desarrollo del propio plan de proyecto, a la asistencia en el proceso de testeo de la idea, asesorando en la selección de la forma jurídica más idónea y en las vías de financiación. PROYECTOS EN MARCHA La propuesta en este sentido, se centra en detectar aquellas organizaciones que están en crisis y apoyar a aquellos trabajadores que quieran continuar con la actividad en colectivo desde una iniciativa de innovación social. Para ello se aportan medios técnicos de análisis de la situación económico financiera, de apoyo a la innovación, de resolución de conflictos y de mentorización, a todos aquellos equipos que quieren apostar por la continuidad de la empresa. INTERCOOPERACIÓN Y OTRAS FORMAS DE REPRODUCCIÓN La innovación social se da de maneras diferentes ex nihilo (de la nada), es decir, como una acción de emprendimiento colectiva que parte de cero, por transformación (de una empresa mercantil, una asociación o una empresa sumergida), por intercooperación (cooperativa de segundo grado), y por fisión (escisión de una organización ya existente), para crecer, pueden adoptar también estrategias o formas varias y, por supuesto, combinarlas. Estas estrategias son cuatro: el crecimiento interno, la intercooperación (o integración), que suele desembocar en una unidad empresarial distinta de las iniciales (acuerdos multilaterales, de servicios o grupos cooperativos, grupos), la fusión o absorción con otras organizaciones, y la reproducción, la cual a su vez se puede consumar por dos vías: la fisión o escisión, bien sea limitada (creando una sección), bien sea total (creando un nuevo ente), y la replicación del modelo. La innovación social no termina con la creación de una iniciativa... La innovación social es un proceso vivo que va más allá de los proyectos iniciales, y requiere de una continua reflexión y puesta en práctica para poder consolidar, reorientar, reorganizar y potenciar las iniciativas de economía social en marcha. Nuestra estrategia es facilitar puentes entre entidades, propiciar intercambios de experiencias y comerciales. No sólo locales sino nacionales e internacionales. Ayudando a fortalecer redes de promoción: mercado social, financieras: Coop57 y Fiare, de formación: Estudios Universitarios, Por otro parte una vez que un proyecto ha comenzado su andadura llega el reto de consolidarla. Este reto supone un desafío para las organizaciones más pequeñas. Hay que tener en cuenta que el 50% de las empresas desaparecen en sus cinco primeros años. METODOLOGÍA En este sentido, hay iniciativas constituidas una vez y para siempre, y otras que parece que se están rehaciendo toda la vida. Una vez consolidada la acción de emprendimiento llevada a cabo por los fundadores, las organizaciones que podemos llamar constituidas, se conforman con mantener la actividad que les permite satisfacer la necesidad que llevó a fundarlas (comercializar la propia producción, obtener un puesto de trabajo, una vivienda...). Pero también las organizaciones constituyentes se aventuran a crear nuevas iniciativas, algunas de las cuales desembocarán en nuevas actividades económicas dentro del proyecto o incluso en nuevas iniciativas con personalidad jurídica propia. Estamos hablando de un emprendimiento cooperativo, colectivo, de carácter permanente y surgido de las mismas entrañas de las organizaciones, por lo tanto, de intraemprendimiento. La metodología base de este proyecto se sustenta en los criterios que utiliza la Red de Economía Alternativa y Solidaria en todas sus actividades: _ Desde la cooperación y trabajo en red. _ Desde propuestas concretas, reales, participativas y positivas. _ Desde el respeto y fomento de la diversidad. _ Desde la participación y colaboración con el tejido social. _ Dando importancia a los procesos. _ Desde una metodología educativa. _ Integrando temas dispersos. _ Desde una visión transformadora. 10 EMPRESAS EN CRISIS Cada vez es más habitual que empresas que han entrado en crisis o se han visto abocadas al cierre, sean recuperadas por sus trabajadores mediante la transformación en cooperativas de trabajo, salvando así los empleos y la actividad económica. Según datos de 2012, en España 75 empresas salvaron su actividad al pasar a manos de sus trabajadores en territorio europeo - en sectores tan diversos como el agroalimentario, el industrial, el de la construcción, la enseñanza y los servicios. El esfuerzo de los trabajadores de estas empresas ha conseguido reconducir situaciones que, pese a ser adversas, han resultado no ser insalvables. En estos momentos de crisis el modelo cooperativo no es tan solo un modelo Estos criterios, se han tenido en cuenta en el diseño de las acciones y actividades, que cuentan con la participación y colaboración de muchas personas para facilitar espacios de comunicación viral y cooperativa entre agentes con experiencia y personas con ideas e inquietudes. Se consigue de esta forma transferir y dar valor a gran cantidad de buenas prácticas individuales y colectivas (propuestas concretas, reales, participativas y positivas) mostrando la viabilidad del modelo de economía solidaria como ejemplo de responsabilidad social empresarial. Se integra y comparte una metodología de atención personalizada con la utilización de internet y redes sociales. 11

7 Incidimos en ofrecer y acercar recursos, con la intención de adaptarnos a las diversas formas de tratamiento educativo que se le pueda dar. Se prioriza su difusión a través de la cooperación del tejido social, y se incorpora la vitalidad de las redes sociales. Los materiales y herramientas generados, sobre planes de negocio, planes de viabilidad, mercado social, finanzas éticas, buenas prácticas y el propio servicio de apoyo del emprendimiento de iniciativas de innovación social, son el resultado de la creación colectiva y puesta en común de diversos recursos, cuya intención es que permanezcan más allá del programa concreto. Este es un proyecto abierto a propuestas de las redes de colaboradores, de usuarios, participantes, y de la administración pública. Pretendemos ser ejemplo de metodología colaborativa. LAS HERRAMIENTAS DEL PROGRAMA La mayor parte de los servicios que vamos a enumerar se impartirán por personas con larga trayectoria en consultoría de proyectos e iniciativas de economía social, así como personas especializadas en los ámbitos de trabajo: innovación social, trabajo colaborativo, comunicación, organización de espacios de intercooperación, idiomas específicos, Para impartir las diferentes modalidades de formación y seminarios se contratará a personas o entidades con experiencia y/o conocimientos en la temática específica. En algunos casos pretendemos potenciar una metodología a implementar, más que la transferencia de conocimientos. Por ejemplo preferimos el intercambio vivencial entre personas con ideas e inquietudes a clases teóricas. En función de esto se elegirá a las personas colaboradoras. Algunas actuaciones se realizarán mediante la firma de convenios de colaboración con Instituciones u otras organizaciones. Como ejemplos, la formación, que se imparte coordinada y en paralelo a los estudios propios de la Universidad de Zaragoza; la organización del Congreso de Economía Internacional, que se proyecta y ejecuta mediante convenios con diversas organizaciones. Con especial atención a la colaboración con Zaragoza Activa y el CIEM (Centro de Incubación Empresarial de Zaragoza, Milla Digital). Las personas contratadas estarán distribuidas en los siguientes espacios: _ Espacios de Zaragoza Activa _ Espacio Cooperativo C/ Mayoral, 9, local 2. Teléfono _ Adebán, S. Coop. Avenida de la Jota, 46, local. Teléfono ACOGIDA Y ACOMPAÑAMIENTO Nuevas iniciativas de innovación social en colectivo. Equipos de personas o pequeñas asociaciones que intentan resolver necesidades en colectivo. > Acogemos en los servicios municipales o en nuestros locales, hablamos sobre la idea, creación y puesta en marcha de los proyectos. > Proporcionamos ayuda técnica en la elaboración de planes de empresa o de proyecto, empleando el método CANVAS para el desarrollo de la propuesta de valor de cada proyecto. El grupo de Personas ha detectado una necesidad en un segmento de la población, y quiere darle una respuesta de una manera distintiva, única a ser posible, para ello necesita unos canales de comunicación hacia el cliente, unos canales de distribución, para llevar su oferta a los clientes quienes le proporcionarán los ingresos necesarios, para hacer frente a los recursos y actividades clave necesarias, así como tendrá que definir la estructura de costes que sostendrá el proyecto y definir sus alianzas para poder llevarlo a cabo. > Una vez se tiene clara la idea y el plan de actuación ayudamos a elegir la forma jurídica más adecuada, y los trámites iniciales. > Cada proyecto requiere de un acompañamiento personalizado hasta la puesta en marcha del proyecto, y durante los dos primeros años. Acompañamiento que lo realizaremos con consultores especializados en diferentes áreas económicas, de larga experiencia y recorrido en la economía social y solidaria. > Informamos para el acceso a las diferentes subvenciones de apoyo al emprendimiento y a la innovación social, mediante el acompañamiento en la gestión de la solicitud y formación en los requisitos para mantenerlas. > Ayudamos a preparar a los proyectos para buscar financiación para su proyecto. Intraemprendimiento: la innovación social se puede dar también dentro de las propias entidades ya constituidas, se habla entonces de intraemprendimiento, y requiere de un cuidadoso acompañamiento en las organizaciones para que nuevas líneas de negocio puedan ver la luz. Acogemos a las entidades que estén viviendo este proceso para acompañarlas desde una consultoría estratégica. CONSULTORÍA ESTRATÉGICA Especialmente dirigida a: > Personas interesadas en dar forma a una iniciativa de economía social como alternativa socialmente responsable a la exclusión social de iniciativas empresariales/industriales fallidas. 12 > Reorientación de iniciativas sociales con desequilibrios estructurales. Aplicando metodología avalada por COCETA (Confederación Española de Cooperativas de Trabajo Asociado) que mantiene, entre otras, las siguientes líneas de actuación: _ Diagnóstico de la situación previa al proceso de transformación. _ Liderazgo el proceso de transformación: El modelo de equipo cooperativo. _ Plan estratégico para la nueva empresa. _ Definición del plan de trabajo, medios y recursos necesarios. _ Identificación de los principales grupos de interés y participación en el proceso. _ Detección de la formación necesaria para el éxito del proyecto. _ Búsqueda de alianzas estratégicas para el desarrollo de la actividad. 13

8 También en nuevos proyectos de innovación social en colectivo, de cierta envergadura o que necesiten búsqueda de financiación externa. _ Análisis de la viabilidad económica del proyecto a largo plazo. _ Elaboración del plan de negocio inicial. _ Análisis e identificación de habilidades. _ Detección de formación necesaria. INTRAEMPRENDIMIENTO _ Ofrecer un apoyo y estructura especial, a través de un programa de incubadoras de ideas internas. _ Establecer un entorno de trabajo que potencie la creatividad y la confianza, y donde las ideas puedan fluir. _ Diseñar un proceso de valoración de ideas, ágil, poco burocrático y con criterios transparentes, y sobre todo, que no obligatoriamente deba pasar por incrementar el trabajo de la organización. _ Reconocer el trabajo de las personas emprendedoras, dotándolo de visibilidad y reconociéndolo. _ Preparación, desarrollo y acompañamiento en la ejecución de planes estratégicos de organizaciones. INNOVACIÓN SOCIAL Y TECNOLÓGICA Comenzar a trabajar en un Banco de Ideas de Innovación Social. Tal y como lo considera la Comisión Europea: Innovaciones sociales son aquellas que no sólo son buenas para la sociedad sino que mejoran la capacidad de actuación de las personas. Se basan en la creatividad de los ciudadanos, las organizaciones de la sociedad civil, las comunidades locales o las empresas. Son una oportunidad tanto para el sector público como para los mercados, de modo que los productos y servicios satisfacen las aspiraciones individuales y colectivas. Estimular la innovación, el espíritu empresarial de la sociedad basada en el conocimiento es la base de la Estrategia Europa El proceso de la innovación social se compone de cuatro elementos principales: _ Identificación de nuevas necesidades sociales, cubiertas o no cubiertas adecuadamente. _ Desarrollo de nuevas soluciones en respuesta a estas necesidades sociales _ Evaluación de la eficacia de las nuevas soluciones para satisfacer las necesidades sociales. _ Ampliación de las innovaciones sociales eficaces. En cuanto a la innovación tecnológica, nos proponemos también comenzar a caminar en este ámbito en la generación de alianzas estratégicas y marcos de actuación. En principio colaborando con la Universidad de Zaragoza, el CIEM y la Universidad de Mondragón. FORMACIÓN Personalizada y adaptada a las necesidades de los proyectos. Esto significa que aun disponiendo de una programación previa general, esperamos realizar una parte sustancial de las acciones formativas en función de la demanda de las personas participantes en el programa. > Convenio con la Universidad de Zaragoza para desarrollo de programa modular específico para economía social. > Campus de Aprendizaje Colectivo : _Pautas para empezar en la Economía Social. _Economía Social y Cooperativismo. _Desarrollo de la Idea y Plan de Proyecto de Economía Social. _Gestión del equipo humano en las Iniciativas de Economía Social. _Gestión económica y tributaria en la Economía Social. _Nuevas tecnologías al servicio de la Economía Social. _Comercialización y marketing para Economía Social. _Constitución de Iniciativas de Economía Social. _Financiación para la Economía Social. _Intercooperación entre Iniciativas de Economía social. > Píldoras de conocimiento: Pensadas en dosis formativas breves divididas en dos partes diferenciadas: un primer momento abierto en el que el ponente invitado expone el tema a tratar de un modo teórico, y un segundo espacio que llamamos la trastienda, en el que a un grupo más reducido, se les expondrá los matices importantes de la casuística concreta, con ello no sólo se pretende transmitir conocimiento, sino transmitir experiencia. > Formación de talantes cooperativos. Para equipos de trabajo, dirección de organizaciones, juntas directivas, patronatos y consejos rectores. Aprendiendo a gestionar relaciones humanas. En colaboración Universidad de Mondragón y personas de experiencia en la creación y fortalecimiento de equipos de trabajo. Los módulos serán los siguientes: _ La personas como eje. _ Los procesos grupales y la toma de decisiones. _ Influencia y liderazgo compartido. _ Gestión y resolución de conflictos. > Preparar Cursos Economía Social y Solidaria más comprometida. _ Emprender en la Economía Solidaria: Principios y modelos para un desarrollo corresponsable. _ Colaborando con la Asociación Financiación Solidaria. El curso Economía Solidaria y uso ético del dinero

9 REDES DE COLABORACIÓN, APOYO Y DIFUSIÓN. ESPACIOS PARA LA INTERCOOPERACIÓN > La cadiera colaborativa de la economía social: abrir espacios, con apoyo técnico, para la intercooperación de las entidades de economía social y solidaria en la apertura de nuevos segmentos de negocio. > Promoción de consumo responsable y Mercado Social. Para incrementar la mercados propios de la economía social y cooperativa más comprometida con valores. Fortalecemos con acciones divulgativas las redes de producción, distribución, ahorro y consumo de bienes y servicios, que funciona con criterios éticos, democráticos, ecológicos y solidarios. > Estrechar la relación de las redes de economía Solidaria con el proyecto La colaboradora de Zaragoza Activa. > Difusión de las actividades de economía social mediante las redes de economía social y visibilización en eventos públicos como las Jornadas de Economía Solidaria, en las que se pueden mostrar experiencias relevantes y representativas del emprendimiento social. > Promoción de la asociación cooperativa, impulsando la creación de una Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado de Iniciativa Solidaria. FINANCIACIÓN PARA LA ECONOMÍA SOCIAL Incrementar y fortalecer las vías de financiación que apoyan a la economía social y la participación ciudadana.. Por dos vías: > Finanzas éticas participativas: _ COOP57 es una cooperativa de servicios que destina sus recursos a conceder préstamos a proyectos de economía social que promuevan la ocupación, fomenten el cooperativismo, el asociacionismo y la solidaridad en general, y promuevan la sostenibilidad sobre la base de principios éticos y solidarios. Pueden ser socios las entidades de la economía social y solidaria (cooperativas, asociaciones, fundaciones, ONG y entidades de la economía social y solidaria en general). Todas las entidades que soliciten entrar en COOP57 deben pasar una evaluación ética y social. > Colaboración con entidades financieras que abran líneas de servicios financieros para la economía social: _ Otra banca ética y/o cooperativa como puede ser: Triodos Bank, Caja Laboral, Caja Rural de Teruel, _ Líneas de financiación subvencionadas para economía y la innovación. _ Capital riesgo social. _ Sociedades de garantía reciproca. PRESENCIA EN INTERNET Y REDES SOCIALES Todos los contenidos y las herramientas pretendemos ofrecerlos, también a través de un portal web. Con la intención de que continúe o no este programa en colaboración con el Ayuntamiento de Zaragoza, los materiales y herramientas permanezcan disponibles en el futuro. Adjuntamos el diseño de la página de inicio de nuestra web. Es imprescindible no sólo divulgar a través de web, sino también disponer de perfiles en las redes sociales que nos permitan interactuar, con la intención de > Proyectar una imagen cercana y de confianza de nuestros servicios. > Ofrecer soporte, información y atención a participantes. > Establecer y fortalecer relaciones y sinergias con grupos interesados. > Recibir feedback. Información de primera mano, de los usuarios de nuestros servicios. > Gestionar críticas y problemas que puedan surgir. > Incluir en nuestros servicios demandas de grupos de interés del sector. > Difundir información relevante del sector en que trabajamos. > Mejorar el posicionamiento de nuestra web. Los dominios de enlace serán: _ FIARE son dos cosas al mismo tiempo: - Una red de personas y organizaciones con vocación de crear alternativas dentro del mercado financiero para construir una economía con otros valores al servicio de una sociedad más justa. - Una empresa que opera en España como agente de Banca Popolare Etica, S. Coop. Qué se financia? Proyectos que tengan un impacto social positivo. No se trata de una lista cerrada de sectores ni formas jurídicas, sino de evaluar cada caso concreto para ver cuáles son los valores que están en la base de estos proyectos y verificar si coinciden con los que sostienen FIARE, de forma que quienes aportan sus recursos y quienes los reciben compartan el mismo proyecto y los mismos valores

10 Con el objetivo de incentivar y facilitar la creación de proyectos, y la divulgación de este programa se van a realizar las siguientes actuaciones: > Jornadas de Economía Solidaria > Congreso Economía Social y Solidaria > Seminario. Economía Social y Administración local: Retos y oportunidades > Promoción de consorcios y redes: autonómicos, nacionales y Europeos LAS XIX JORNADAS DE ECONOMÍA SOLIDARIA Estas jornadas se vienen celebrando desde hace diecinueve años, y se han ido consolidando año tras año, convirtiéndose en un referente dentro y fuera de nuestra ciudad. Han sabido aunar la reflexión con la acción, la protesta con las propuestas, han hecho visible aquello que parecía invisible. Han dado voz a múltiples experiencias que construyen alternativas económicas desde su práctica diaria. > La divulgación de estas jornadas, con relevante impacto en la ciudad, hemos considerado que es la actividad oportuna para el lanzamiento del proyecto. ZARAGOZA: CIUDAD POR LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA > Además muestran experiencias reales de generación de economía social y cooperativa, a través de las sinergias generadas por personas organizadas, o de la intercooperación. Centradas este año en visibilizar Mercado Social, y experiencias de creación de cooperativas desde movimientos ciudadanos y consumidores activos. CONGRESO DE ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA PARA VISIBILIZAR, PROMOCIONAR Y PONER EN VALOR LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA GENERAR IMPACTO CREAR INTERCOOPERACIÓN ATRAER NUEVOS PÚBLICOS La EAyS somos referente Ayto. Zaragoza como actor clave En medios / AAPP Fortale-cernos Conectarnos Inter / Intra Sectorial Sean atractivos Damos respuesta Alternativa Real GARANTIZAR RETORNOS INFLUIR Y SENSIBILIZAR Es útil para todos/as Participación con sentido Fortalecer las Iniciativas Estatales En las Administraciones Públicas En la Economía Convencional 18 19

11 Nuestra intención es abordar una diversa temática como rica y diversa es la practica real de la Economía social y Solidaria. Sirva como ejemplo esta previsión de temática: > Panel de experiencias de ámbito nacional e internacional como ejemplo de éxitos. > Encuentro internacional de economía solidaria. > Plataforma de Finanzas alternativas y éticas. > Redes de Mercado Social. > Mujer y Economía Social. > Sesiones de trabajo en Zaragoza con otras experiencias de promoción de emprendimiento social. > Espacios y dinámicas para favorecer el intercambio económico. SEMINARIO: ECONOMÍA SOCIAL Y ADMINISTRACIÓN LOCAL RETOS Y OPORTUNIDADES. EN COLABORACIÓN CON LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA. PROMOCIÓN DE CONSORCIOS Y REDES: AUTONÓMICOS, NACIONALES Y EUROPEOS QUE FORTALEZCAN Y DEN CONTINUIDAD A ESTE PROGRAMA > Promoción de redes autonómicas de cooperativismo, creación de Unión de Cooperativas de Trabajo Asociado y de Iniciativa social de Aragón. Que ayuden a consolidar programas de apoyo a medio plazo conforme a la normativa aragonesa. > Creando un proyecto de intercooperación conjunto de ámbito nacional, con participación en redes internacionales. Ejemplos: mercado social, finanzas éticas, banco de ideas y nuevos yacimientos de empleo, mesas de trabajo por sectores, difusión de proyectos empresariales llamativos, > Experiencias de internacionalización en economía social: RIPES. > Crear un Red de centros de promoción de emprendimiento colectivos desde Economía Social y Solidaria. > Articulación de consorcios de la economía social, con la colaboración de la administración pública, que accedan a programas de financiación supra-territoriales, y del Espacio Común Europeo. > Aglutinar a diferentes organizaciones de economía social y solidaria, en la creación de un portal web, como espacio colaborativo de debate, reflexión y comunicación de las ideas fuerza, retos y perspectivas de futuro de la economía social y solidaria. Potenciamos el debate sobre el papel de las políticas públicas en el fomento de la economía social, el emprendimiento social y el mercado social. Se trata de generar un primer marco donde los agentes implicados: Economía social, administración local e investigadores. Qué establezcan feedback como punto de partida para desarrollar oportunidades. La temática propuesta será girará alrededor de los siguientes ejes: > Régimen de la economía social prestadora de servicios. > Clausulas sociales. > Convergencia de la Economía del Bien Común y la Economía Social. > Empleo local y economía social. > Cooperativas semipúblicas. > Efectos de la nueva ley de bases de régimen local

12 s recurso entorno icacion comun organizacion personas innovacion estrategia produccion ecosistema Promoción de Iniciativas de INNOVACIÓN SOCIAL y PARTICIPACIÓN CIUDADANA