NOTAS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA VICEPRESIDENTA ESTRATEGIA #SEREMPRESARIA

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2 NOTAS PARA LA INTERVENCIÓN DE LA VICEPRESIDENTA ESTRATEGIA #SEREMPRESARIA Agradecimientos: I. INTRODUCCIÓN A las personas miembros del Grupo de trabajo: - Fundación Mujeres - Organización regional de mujeres empresarias en Extremadura (ORMEX) - Federación de Asociaciones de Mujeres Rurales (FADEMUR) - Confederación Regional Empresarial Extremeña (CREEX) - Cámaras de Comercio de Badajoz y Cáceres - Universidad de Extremadura (Oficina de Igualdad) - Empresa Grupo Placentina (distintivo de igualdad en la empresa) - Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) - Fundecyt-PCTEX A los Directores y Directoras Generales implicados: - La Dirección General de Empresa y Actividad Emprendedora (DGEYAE) - Instituto de la Mujer de Extremadura. - El SEXPE. - La Dirección General de Desarrollo Rural. - El Instituto de la Juventud de Extremadura. Al equipo técnico de la Estrategia Y a las empresarias asistentes. Planes de referencia II. ESTRATEGIA El Plan de Acción Integral de Empleo, Emprendedores y Empresa, también conocido como Plan 3E, es el resultado del primer gran acuerdo del Gobierno de Extremadura con los principales agentes sociales y económicos de la región, para cambiar el modelo productivo extremeño y mejorar las condiciones de creación y mantenimiento de las empresas. El Plan 3E recoge expresamente en el apartado 2.2 la necesidad de crear Medidas para el fomento del Emprendimiento Femenino, ya que las mujeres presentan necesidades y se enfrentan a dificultades específicas a la hora de emprender un negocio o consolidar su empresa. 2

3 Así mismo, el IV Plan de Igualdad de Oportunidades de la Mujer en Extremadura (PIOMEX) contiene las líneas prioritarias y las medidas destinadas a alcanzar la plena igualdad, así como para eliminar la discriminación por razón de sexo. Entre los objetivos del eje 3 del mismo la Innovación, Emprendimiento, Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC), están: desarrollar el espíritu emprendedor de las mujeres extremeñas, ayudar decididamente a las mujeres que se constituyan como pymes, autónomas y empresas de economía social o promover el emprendimiento de las mujeres extremeñas a través de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) en la gestión empresarial. Objetivo El objetivo general de esta estrategia es contribuir a la visibilidad de las empresarias, al aumento del emprendimiento y la consolidación empresarial entre las mujeres, poniendo en valor de forma coordinada los recursos, instrumentos de apoyo y servicios que se ofrecen en materia de emprendimiento y mujer en Extremadura. Así mismo, también se persigue la sensibilización en igualdad de género en el mundo empresarial, algo necesario para III. DIFICULTADES Y NECESIDADES DE LAS MUJERES PARA EMPRENDER Y EJES DE LA ESTRATEGIA El sentido de esta Estrategia es identificar las necesidades de las mujeres a la hora de emprender y las del tejido empresarial en cuanto a la igualdad de género, y asociarle unos Ejes de trabajo con unos objetivos claros. Necesidad 1: En Extremadura, las mujeres autónomas representan el 30,8 % del colectivo autónomo extremeño. Este porcentaje es inferior al estatal, que asciende a un 34,5 %, según el informe elaborado desde la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos ATA, que muestras los datos a 31 de diciembre de Estas cifras denotan que el perfil mayoritario de la persona que trabaja por cuenta propia en Extremadura es el de un hombre, de nacionalidad española, de entre 40 y 54 años. Y una de cada tres personas autónomas en Extremadura es mujer. Entre otras, podemos señalar como dos de las causas de esta situación: la menor motivación emprendedora de las mujeres y los roles empresariales masculinos existentes en nuestra región. Eje 1: Cultura emprendedora Para trabajar en este sentido hemos definido el primer eje: cultura emprendedora. 3

4 Para estimular y poner en valor el papel de la mujer en el tejido empresarial y emprendedor, se han diseñado acciones con el fin de trabajar en el fomento de la iniciativa emprendedora en niñas y mujeres extremeñas, ya sean desempleadas, estudiantes universitarias o profesionales, y en general, en todo el colectivo femenino. Además, se pretende sensibilizar sobre la importancia de la igualdad de género en el emprendimiento y la creación de empresas: revisando materiales para un lenguaje no sexista, promocionando los modelos emprendedores de referencia no masculinos, sensibilizando al empresariado y profesorado participante, y difundiendo la importancia de la igualdad en las empresas como ventaja competitiva. Ya hemos empezado a trabajar en los programas de fomentos de cultura emprendedora dentro de la educación reglada, introduciendo medidas transversales como la importancia del hombre y la mujer en sus entornos más cercanos para diseñar las unidades didácticas y una mención especial en igualdad de género al profesorado. Necesidad 2: Menor formación empresarial de las mujeres. Podemos decir, según datos de la Universidad de Extremadura, que el porcentaje de mujeres que estudian carreras universitarias relacionadas con la empresa es el mismo que el de los hombres. Sin embargo, el de mujeres, universitarias o no que acceden a cursos de creación de empresas y formación continua empresarial es inferior que el de los hombres. Eje 2: Formación En este sentido, desde el eje de formación, se va a proporcionar información, capacitación y conocimientos a todas las mujeres extremeñas sobre creación, consolidación de sus empresas y cooperación, con una metodología eminentemente práctica, ilustrada por casos de empresarias reales que cuenten su testimonio y sirvan de modelos. Así mismo, según el público al que vaya dirigida la formación, se elegirá la modalidad que más se ajuste al mismo (cursos on-line; cursos presenciales; cursos mixtos: semi-presenciales y on-line; jornadas y seminarios de cooperación empresarial ). Además, también se potencia desde este pilar, la perspectiva de género, tanto en la formación interna dirigida a las personas que asesoran y acompañan a emprendedoras y empresarias, como en la destinada a todas las personas emprendedoras y empresarias, con módulos transversales de igualdad de género. Ya se han realizado, a través de la Escuela de Organización Industrial, varios cursos sobre creación y consolidación de empresas lideradas por mujeres. Necesidad 3: Brecha digital de género El Estudio La brecha digital de género en España, realizado por el Observatorio e- igualdad de la Universidad Complutense de Madrid y financiado por el Instituto de la Mujer, apunta que para analizar la situación de la incorporación a las TIC desde una 4

5 perspectiva de género, es necesario diferenciar la existencia de varias brechas digitales, coexistentes, aunque de carácter y alcance diferente: 1ª La primera BDG aparece en el acceso a la tecnología. 2ª La segunda brecha se centra en la intensidad y las pautas de uso (conectadas a su vez con las de acceso, formación y habilidades). 3ª Finalmente, existe una tercera brecha digital de género, relativa al uso de los servicios TIC más avanzados, como la conexión a través de dispositivos móviles, donde se observa la mayor brecha digital de género. Eje 3: Brecha digital de género Desde este eje, que contribuye directamente a la competitividad de nuestras empresas y al aumento de la conciliación de la vida profesional y familiar, se han previsto programas concretos que permitan el acceso al conocimiento y las TICs a nuestras empresas lideradas por mujeres, poniendo en valor y dando a conocer las herramientas de gestión empresarial, y las herramientas digitales que nos ofrece internet. Además, promoviendo el uso de las TICS entre las emprendedoras y empresarias, podemos mejorar la conexión entre ellas y su visibilidad, proporcionar claves para optimizar la gestión del tiempo y abrirles puertas hacia nuevas oportunidades de negocio. Necesidad 4: Menor acceso femenino a la financiación Según el Banco Mundial de la Mujer, las empresas constituidas por mujeres son de pequeño tamaño, tanto en inversión como en número de personas trabajadoras, lo que se debe, en gran medida, a las dificultades de acceso de las mujeres a la financiación. Durante la VIII Jornada Internacional Igualdad y Economía se constató que A las mujeres en España sólo se les concede el 8% de los créditos bancarios para emprendedores (el 3% en el mundo). Eje 4: Financiación Siendo conscientes de los obstáculos con los que se encuentran las mujeres a la hora de acceder a los recursos financieros, el Gobierno de Extremadura, a través de Avante Extremadura, trabaja para crear una línea de Microcréditos para las emprendedoras. Los microcréditos son pequeños préstamos concedidos a personas que no pueden solicitar un préstamo bancario tradicional. El desarrollador de esta idea fue Muhammad Yunus, un banquero y economista de Bangladés. En su gran mayoría, los microcréditos han sido concedidos a mujeres, destacando que ellas consiguen reembolsar 9 de cada 10 de sus pequeños préstamos, en contra de lo esperado. Por último, hay que poner de relieve que las microfinanzas tienen el potencial de tener un fuerte impacto en el empoderamiento de la mujer. Fortalecer la base financiera y la 5

6 contribución económica a su hogar y su comunidad, juega un importante papel en su empoderamiento. ( Empoderamiento de la mujer a través de las microfinanzas, Susy Cheston y Lisa Kuhn) Además de los Microcréditos para emprendedoras, se pondrán en marcha otras medidas complementarias como la formación y capacitación de las mujeres para la negociación con las Entidades financieras o la proporción de modelos alternativos de financiación Necesidad 5: Doble jornada de las mujeres En la mayoría de los casos, la mujer empresaria está sometida a una doble jornada, la laboral y la doméstica. En este sentido, según el Instituto Nacional de Estadística, las mujeres dedican más tiempo a las responsabilidades familiares, lo que repercute negativamente en el rendimiento de su jornada laboral. La conciliación de la vida laboral, personal y familiar, y la corresponsabilidad, son dos aspectos que van unidos y que si no se logran, llegan a suponer una de las mayores barreras para lograr la igualdad de género. Eje 5: Conciliación El quinto eje nace con el fin de difundir una cultura de Conciliación de la vida personal, laboral y familiar para las personas, en este caso concreto, para las familias y parejas formadas por empresarias o empresarios, así como de apoyarles para que esta conciliación, consensuada en el ámbito privado, se haga realidad fuera de él, se han diseñado varias acciones. Estos objetivos se materializan en herramientas que posibilitarán: Promoción de medidas efectivas de conciliación. Fomento de la conciliación en las empresas extremeñas. Asesoramiento para una gestión y usos del tiempo eficientes. Apoyo económico para el cuidado de hijos e hijas. En este sentido, tengo que destacar el Programa Concilia para empresarias y empresarios: en: Es un programa piloto, dirigido tanto a empresarias como a empresarios y consiste Subvencionar una parte del coste que les supone llevar a sus hijos e hijas a una guardería, ludoteca o centro infantil, para poder conciliar sus vidas profesionales y familiares: a través de los Bonos concilia. Y asesorarles sobre la gestión del tiempo. 6

7 Necesidad 6: Pequeñas redes informales de contactos de las empresarias Las mujeres le dedican muy poco tiempo a establecer redes de confianza en entornos informales. Esta afirmación se repite en numerosos estudios y artículos sobre mujer y emprendimiento, y la causa más frecuente es la falta de tiempo. Según María Antonia Rivilla, directora de Planificación y Desarrollo de Negocio de CESMA Escuela de Negocios, «Las mujeres hacemos mal el networking», y añade que «la asignatura pendiente de muchas empresarias es: crear redes formales, informales, presenciales, virtuales y gestionar los contactos adecuadamente». Eje 6: Red de cooperación de mujeres empresarias de Extremadura En este sentido, desde el sexto y último eje queremos contribuir a cambiar esta realidad. La importancia de crear una Red de cooperación de mujeres empresarias de Extremadura se evidencia en la necesidad de incidir en la visibilidad, cooperación, establecimiento de sinergias y empoderamiento de las mujeres extremeñas. Nuestro objetivo es crear una RED útil y efectiva, en la que dar difusión de todas las redes ya existentes de las distintas organizaciones de mujeres, que contribuya a aumentar la competitividad y cooperación de las empresas extremeñas lideradas por mujeres y sea al mismo tiempo punto de encuentro y herramienta de inspiración para las mujeres emprendedoras en Extremadura, y que permita: -Poner en contacto a empresarias del mismo o distinto sector, de manera que sea posible crear grupos de trabajo de mujeres gestoras, que compartan un modelo de gestión que permita el empoderamiento femenino. -Facilitar la introducción de empresarias en mercados nuevos y/o internacionales, así como la adquisición de productos innovadores, permitiendo el comercio electrónico. -Poder compartir información, experiencias, gastos, consejos -Facilitar el acceso de las mujeres a la formación continua, al empleo y, en general, a los recursos que multipliquen exponencialmente las posibilidades de desarrollo profesional y personal de las mujeres. (Entre ellos, la teleformación, que ofrece muchas ventajas a la mujer emprendedora y empresaria: flexibilidad horaria, facilidad de acceso sin desplazamiento, formación personalizada, actualización permanente de su contenido, reducción de costes ) -Conseguir la comunicación y divulgación de los logros de las mujeres empresarias, y así hacer visible en la red un modelo de mujer empresaria más cercana, con el que la mayoría de las mujeres puedan sentirse identificadas. El primer paso que hemos dado es la creación de la web #serempresaria: un espacio virtual para la cooperación empresarial de empresarias extremeñas. 7

8 Como hemos visto, los ejes son interdependientes entre sí, y las acciones que se lleven a cabo en cada uno de ellos, contribuirán al cumplimiento de los objetivos del resto de los ejes. IV CONCLUSIÓN Esta es la realidad empresarial de la que forma parte la mujer emprendedora. Pero, como decía al principio, el gran motor de cambio radica en ella misma, ya que Aunque las mujeres que finalmente emprenden en Extremadura, representan un 29,9 %, como hemos visto, las que quieren acometer iniciativas empresariales suponen un 41,2%, por lo que se pone de manifiesto que cada vez son más las mujeres que se interesan por emprender (Informe GEM 2011 para Extremadura) Las mujeres representan el 60% del capital humano y hay más de 35 generaciones de mujeres formadas, de hecho, las generaciones actuales de mujeres son las mejores formadas de la historia. Las mujeres crean nuevos empleos para sí mismas y para los demás, y al ser diferentes, también proporcionan a la sociedad soluciones distintas a la gestión, la organización, y los problemas de un negocio. La actividad empresarial de las mujeres es una fuente de crecimiento económico sin explorar y de ideas innovadoras. No podemos permitirnos prescindir de su talento, de vuestro talento, si queremos cambiar el modelo productivo extremeño y mejorar las condiciones de creación y mantenimiento de las empresas. El Gobierno de Extremadura cree en las mujeres emprendedoras y empresarias extremeñas, con convicción y compromiso, y cree en la importancia de esta Estrategia. 8

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