M A R K E T I N G I N T E G R A L
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- Santiago Duarte Roldán
- hace 8 años
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1 MARKETING INTEGRAL
2 Le brindamos un equipo de profesionales expertos en Marketing Integral que pueden crear, introducir, fortalecer o reposicionar su marca en el mercado a través de planes estratégicos para aumentar su rentabilidad. Marketing Outsourcing In House Con MARKETING OUTSOURCING IN HOUSE, su empresa puede acceder a un equipo de profesionales expertos en marketing integral sin aumentar su planilla. Somos un equipo de profesionales que se encarga de elaborar un diagnóstico completo de su empresa, desarrollamos un plan estratégico que determinará la dirección que debe seguir para ser exitosa, armamos el plan de marca para que ésta sea fuerte en el mercado, y el plan comercial cuya ejecución se traducirá en aumentar su rentabilidad. $ Diagnóstico Plan Estratégico Plan de Marca Plan comercial
3 Diagnóstico El diagnóstico consiste en recopilar y analizar datos para evaluar el desempeño de su marca en el mercado, con todo lo que eso implica: aciertos y errores. Si su marca es nueva, nosotros realizamos una investigación para evaluar las potencialidades y las oportunidades del mercado. Nos ayuda a conocer: diagnóstico: Cómo se ha desempeñado su marca en el mercado? Cuáles son los aciertos y errores que ha tenido su marca durante su desempeño? Su empresa es fuerte o débil en el mercado? Qué la hace fuerte o débil? Qué futuro le espera a Su marca si no se produce un cambio? Si su producto o servicio es nuevo, existe un mercado potencial? Si su producto o servicio es nuevo, qué oportunidades existen para introducirlo al mercado? Realizar un profundo análisis del desempeño de su marca. Establecer cuál es la actual situación de su marca. Detectar quiénes son los consumidores para identificar dónde se encuentran las oportunidades de su negocio. Determinar en qué segmento compite su marca. Realizar una investigación para que la introducción de su producto o servicio sea exitosa en el mercado.
4 Plan Estratégico Es un programa que consiste, primeramente, en evaluar el desempeño de su marca en el mercado. Posteriormente, se establecen los objetivos y las propuestas concretas sobre acciones que debe emprender su empresa para lograr dichos objetivos. Plan Estratégico: Nos ayuda a responder: Qué hacer ante la actual situación? Cuáles son los objetivos estratégicos? Dónde queremos ir? Cuál es la estrategia para lograr esos objetivos? En qué consiste el plan de acción que su empresa debe seguir? Cómo lograr los objetivos? En cuánto tiempo? Desarrollar el Plan Estratégico en seis etapas Etapa 1: Revisión del diagnóstico Nos permite conocer el real desempeño de su marca en el mercado. En caso de ser una nueva marca, la investigación proporciona información sobre las potencialidades del mercado y las oportunidades de introducir tu marca. Etapa 2: Declaración de objetivos estratégicos Los objetivos estratégicos son las futuras metas que vamos a alcanzar a corto, mediano, y largo plazo. Etapa 3: Estrategias corporativas Construimos estrategias eficientes en función a las necesidades de su marca o empresa para responder a la demanda del mercado. Etapa 4: Plan de Acción Diseñamos un plan en el que se establecen los tiempos y las condiciones adecuadas para ejecutar las acciones que conforman la estrategia. Etapa 5: Seguimiento El seguimiento al Plan de Acción nos permite controlar la ejecución de la estrategia diseñada para su marca o empresa. Esto se realiza para evitar imprevistos en la ejecución. Etapa 6: Evaluación La evaluación es el proceso que nos permite medir los resultados y ver en qué medida éstos coinciden con los objetivos planteados.
5 Plan de Marca $ Es este plan se posiciona o reposiciona una marca en la mente de los posibles consumidores sin necesariamente crear algo nuevo, sino vincular los elementos que ya existen en la mente del consumidor con su producto o servicio para generar una ventaja a su favor. Si se trata de productos nuevos, le asesoramos sobre cuál producto lanzar al mercado y cuál no. Plan de Marca: Determinar el objetivo de su marca y en qué mercado debe estar. Establecer las oportunidades y problemas que podrían afectar al desenvolvimiento de su marca en el mercado. Crear conciencia de los obstáculos internos y externos de su empresa que afectan a su marca. Evaluar el desenvolvimiento de la marca con el objetivo de prever posibles problemas y resolverlos en su debido momento. Evaluar la coherencia de los elementos que componen el producto: marca, logotipo, diseño, tamaño, color, sabor, olor, material, y envase. Desarrollar el Plan de Marca en cuatro etapas Etapa 1: Producto o Servicio Investigamos para conocer cada detalle de su producto o servicio, sus ventajas competitivas, y qué lo diferencia de la competencia para utilizarlos comercialmente. Etapa 2: Precios Establecemos un promedio, en el nicho de mercado, que nos hará saber si el precio de su producto o servicio es acorde con el objetivo planteado y con la competencia. Etapa 3: Ubicación Resolvemos dudas tales como: De qué forma vender? Tienda física? Venta telefónica? Internet? y otras. Qué alcance geográfico queremos lograr? No olvidamos la importancia y relevancia de la tendencia del marketing en los smartphones: marketing móvil, aplicaciones, y localizaciones. Etapa 4: Clientes Respondemos esta clase de preguntas: Cómo llegar a sus clientes? Dónde están? Cuáles son los mejores canales para contactar a los clientes objetivos de su producto o servicio?
6 Plan comercial Es la parte del plan de negocios de una empresa o proyecto que determina cuáles son las metas en ventas, y especifica de qué forma se conseguirán. El objetivo de este plan es que su inversión tenga una satisfactoria retribución económica. Plan Comercial Aprovechar las oportunidades del mercado. Incrementar las ventas y la cartera de clientes. Aumentar la rentabilidad. Asesorar a su empresa para que oferte el producto o servicio que un mercado determinado necesita. Definir el posicionamiento para explotar el factor diferenciador de su producto o servicio. Determinar el segmento que mejores oportunidades de desarrollo ofrece para su empresa y en el que ésta es más fuerte respecto de la competencia. Realizar una estimación de los potenciales ingresos de su empresa. Se debe tomar en cuenta los posibles riesgos y la forma en que se podrían minimizar. Asesorar en las tácticas y estrategias de ventas que su empresa tiene. Utilizamos al máximo las tendencias actuales de Internet y las redes sociales considerando que cada producto o servicio tiene distinta forma de comunicación.
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