CURSO INTERNACIONAL PARA INGENIEROS DE SISTEMAS Conceptos, técnicas y áreas del conocimiento del PMBOK (Proyect Management Body ok Knowledge) del PMI

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Luis Miguel Campos Medina
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1 CURSO INTERNACIONAL PARA INGENIEROS DE SISTEMAS Conceptos, técnicas y áreas del conocimiento del PMBOK (Proyect Management Body ok Knowledge) del PMI (Proyect Managment Institute) Universidad de Buenos Aires, UBA Buenos Aires, Argentina

Management Body ok Knowledge) del PMI (Proyect Managment

2 FICHA TECNICA

3 PRESENTACION La presente propuesta tiene por objetivo brindar capacitación en administración de proyectos a estudiantes o profesionales donde los temas del curso están basados en los conceptos, técnicas y áreas de conocimiento del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).

curso están basados en los conceptos, técnicas y áreas de conocimiento del

4 DIRIGIDO A: Ingenieros de sistemas y carreras afines Estudiantes de últimos semestres de Ingeniería de sistemas y carreras afines

5 LUGAR Universidad de Buenos Aires (UBA) es una universidad pública argentina. Fue fundada 1821 en la Ciudad de Buenos Aires, por el gobernador de la provincia de Buenos Aires, el brigadier general Martín Rodríguez y su ministro de gobierno, Bernardino Rivadavia. La Universidad de Buenos Aires es la universidad de mayor prestigio en Argentina y es considerada una meca de la educación de calidad en América Latina. Actualmente se encuentra entre las mejores 200 universidades del mundo. La Facultad de Ingeniería (FIUBA) es una de las trece unidades funcionales en que se divide la Universidad de Buenos Aires. Se dictan en ella 11 carreras de grado y numerosos cursos de postgrado.

6 BUENOS AIRES ARGENTINA

7 DIRIGIDO POR: Ing. Claudio Schicht docente y profesional de alto prestigio Internacional Posee tres títulos de grado: Ingeniero Industrial, Licenciado en Administración de Empresas y Licenciado en Sistemas. Desde 1982 ha gerenciado varios proyectos TI en Argentina y en diferentes países del mundo Está certificado como PMP (Project Management Professional) por el PMI desde Es Manager s Certificate in IT Service Management e ITIL Expert. Es habitual instructor de profesionales y gerentes en cursos de TI, en particular de ITIL, CobiT y Project Management. Cada año dicta varios cursos a ejecutivos sobre Administración de proyectos Está certificado en Fundamentos de CobiT 4.1 ( CobiT Foundation Certificate ) por ISACA y en CobiT 5 Foundation por el APMG. Está certificado como CISA (Certified Information Systems Auditor) y como CGEIT (Certified in the Governance of Enterprise IT) por ISACA.

Desde 1982 ha gerenciado varios proyectos TI en Argentina y en diferentes países del mundo Está certificado como PMP (Project Management Professional) por el PMI desde 1999.

8 Es Director de la Carrera de Postgrado en Ingeniería de Software y del Curso Especial de Posgrado en Administración de Proyectos de la Universidad Católica Argentina. Ha sido profesor de grado y postgrado en varias universidades de Argentina. Actualmente es profesor titular ordinario de la UCA. Fue Adjunto de la cátedra de Dirección de Proyectos de la Facultad de Tecnología y Profesor Titular de la cátedra de Administración de Proyectos del posgrado de Dirección de Sistemas, ambos en la Universidad de Belgrano. Fue Profesor Titular de temas de administración de proyectos en cursos de posgrado en el ITBA. Es Profesor Titular Ordinario de la cátedra de Dirección de Proyectos de la carrera de Ingeniería en Informática de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica Es Profesor Titular de la materia Administración de Riesgos en el Desarrollo de Sistemas de la Carrera de Especialización en Ingeniería de Software, curso de posgrado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Católica Argentina. Es frecuente disertante en conferencias y simposios de la especialidad. Recientemente participó como disertante en las Jornadas de Project Management PMI Tour Cono Sur en Asunción - Paraguay (Octubre 2011). Integrante del equipo que tradujo al castellano el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del PMI, version Integrante del equipo que tradujo al castellano el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del PMI, version 2000.

Fue Adjunto de la cátedra de Dirección de Proyectos de la Facultad de Tecnología y Profesor Titular de la cátedra de Administración de Proyectos del posgrado de Dirección de Sistemas, ambos en la

9 Duración: 2 semanas Fecha: A Convenir Punto de Equilibrio: 20 personas Organiza:

10 PROGRAMA DEL CURSO

11 OBJETIVOS Brindar capacitación en administración de proyectos a estudiantes o profesionales donde los temas del curso están basados en los conceptos, técnicas y áreas de conocimiento del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).

en los conceptos, técnicas y áreas de conocimiento del PMBOK

12 Contenido del curso Antecedentes del PMI Metodologías para la gestión de proyectos. PRINCE2 como alternativa al PMBOK. Estructura del PMBOK. El Inicio de un proyecto Stakeholders Procesos de la Gestión de los Interesados Procesos de Planificación Organización del proyecto Procesos de la planificación de un proyecto Definición de un proyecto Plan de Gestión del Alcance Técnicas para obtener la WBS Procesos de la Gestión de Tiempos Definición de Actividades Desarrollar el Cronograma Procesos de la Gestión de Costos

El Inicio de un proyecto Stakeholders Procesos de la Gestión de los Interesados Procesos de Planificación Organización del

13 Temario Determinación d el Presupuesto Procesos de Gestión de Riesgos: Planificación de la Gestión de Riesgos Identificación de Riesgos Análisis Cualitativo de Riesgos Planificación de la Respuesta al Riesgo Mitigación. Procesos de Ejecución: Procesos de la Gestión de la Calidad Procesos de la Gestión de las Comunicaciones Gestionar las Comunicaciones

Planificación de la Respuesta al Riesgo Mitigación.

14 Temario Procesos de Monitoreo y Control: Definición de seguimiento y control Valor ganado y variaciones Análisis del cronograma y proyección de resultados Métodos de Medición del Valor Ganado Organización de un esquema de análisis de un proyecto por valor ganado Controlar las Comunicaciones Validación del Alcance Procesos de Cierre: Cierre de un proyecto

Medición del Valor Ganado Organización de un esquema de análisis de un proyecto por

15 REQUISITOS Pasaporte vigente Tarjeta Médica Internacional (Asistant card adquirida en la agencia de viajes por los días del viaje)

16 INVERSIÓN VALOR: 2700 dólares. INCLUYE: Tiquetes aéreos ida y regreso matrícula en el Seminario teórico práctico Implementos y materiales Memorias digitales Certificado de asistencia y participación expedido por la Universidad de Buenos aires, UBA Desayuno, almuerzos y cenas (tradicional) Alojamiento en acomodación múltiple Transporte aeropuerto - alojamiento - aeropuerto Transporte a la Universidad Tarjeta de Asistencia medica City tour panorámico por Buenos Aires Noche de Tango Camiseta distintiva del viaje académico, bolígrafo, escarapela y bolso contenedor OPCIONAL: Viaje a Uruguay (250 USD) Transportes, comidas, City Tour por Montevideo

participación expedido por la Universidad de Buenos aires, UBA Desayuno, almuerzos y cenas (tradicional) Alojamiento en acomodación múltiple Transporte aeropuerto

17 NO INCLUYE: Cualquier noche de alojamiento no especificada Acomodación individual Cualquier alimentación no especificada Transportes en Colombia u otra país hacia y desde el aeropuerto Transportes por fuera de la programación académica o turística. Gastos y/o compras personales. Excursiones o salidas a sitios turísticos no especificadas en el programa. Llamadas telefónicas

Transportes por fuera de la programación académica o turística. Gastos y/o compras personales.

18 FORMA DE PAGO: Primer pago: se realizará consignación en Colombia por valor de 1200 DÓLARES equivalente en PESOS COLOMBIANOS para reservar tiquete aéreo, insumos iniciales, asistencia médica internacional, plazo máximo Viernes 28 de Febrero del Segundo pago: se realizará en Argentina a la empresa VATUC: 1500 DÓLARES restantes a la llegada a Buenos Aires se debe pagar solo en Dólares (no pesos colombianos) Si hace la reserva y desiste del viaje se reintegra el 20% del valor consignado, dado que los tiquetes quedan comprados. La inscripción y/o abonos se deben Consignar a la cuenta de ahorros en BANCOOMEVA No a nombre de Viajes Académicos y Turismo Científico. Posterior a ello se debe enviar formulario de inscripción, recibo escaneado, tarjeta profesional o certificación de estar cursando últimos semestres y copia del pasaporte a contacto@vatuc.com Los participantes extranjeros deben realizar el pago Vía Western Unión u otro medio de giro internacional.

Segundo pago: se realizará en Argentina a la empresa VATUC: 1500 DÓLARES restantes a la llegada a Buenos Aires se debe pagar solo en Dólares (no pesos colombianos) Si hace la reserva y desiste del

19 CLÁUSULAS DE RESPONSABILIDAD VATUC., está sujeta al régimen de responsabilidad que establece la ley 300/96 y el D.R. 1075/97. Tarifas sujetas a cambio, disponibilidad y vigencia sin previo aviso. Aplican restricciones y condiciones para cada tarifa publicada según su vigencia. No incluye gastos no especificados en los programas. Los impuestos, tasas y contribuciones que afecten las tarifas aéreas, marítimas y demás servicios ofrecidos por VATUC., pueden sufrir variación en cualquier momento por disposición del Gobierno Nacional. El pasajero será informado de las demás condiciones y alteraciones en los teléfonos publicados y al efectuar la compra.

No incluye gastos no especificados en los programas.

20 CONTACTO DR ISRAEL GIOVANNI GONZALEZ SR BRYAN MONTENEGRO Gerente general Gerente comercial Argentina (whatsapp) PIN: 2AE4D4D DRA. JEIMMY KATHERINE CORREDOR Gerente Comercial Colombia ó (whatsapp) PIN: 7B23A708 SIGUENOS EN:

com +5491159440850 DRA. JEIMMY KATHERINE CORREDOR Gerente Comercial Colombia Katherine.

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