SDG Compass. Junio Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 1

Transcripción

1 SDG Compass Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios Junio 2017 Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 1

2 Qué es el SDG Compass? El objetivo del SDG Compass consiste en guiar a las empresas sobre cómo pueden alinear sus estrategias y medir y gestionar su contribución a. Desarrollado por GRI, UN Global Compact y World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), el SDG Compass incorpora feedback recibido a partir de tres períodos de consulta de empresas, gobiernos, instituciones académicas y organizaciones de la sociedad civil alrededor del mundo. Descargar documento SDG Compass: Sección en sitio DERES sobre ODS con materiales, artículos, etc.: Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 2

3 Qué es el SDG Compass? Paso 01 Cinco pasos que ayudan a las empresas a maximizar su contribución a : prioridades objetivos prioridades 03 objetivos comunicando comunicando Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 3

4 Como primer paso, es importante familiarizarse con y entender las oportunidades y responsabilidades que representan para su negocio. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 4

5 Qué son? Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 5

6 Por qué son importantes para los negocios? Los de Desarrollo Sostenible (ODS) definen prioridades de desarrollo sostenible a nivel mundial y las aspiraciones para el 2030 y buscan movilizar los esfuerzos a nivel global en torno a un conjunto de objetivos y metas comunes. Los ODS hacen un llamado a la acción entre gobiernos, empresas y sociedad civil, para poner fin a la pobreza y crear una vida digna y de oportunidades para todos, dentro de los límites del planeta. Principales beneficios Identificar futuras oportunidades de negocio Mejorar el valor de la sostenibilidad empresarial Fortalecer las relaciones con las partes interesadas y estar al día con el desarrollo de políticas Estabilizar sociedades y mercados Usar un lenguaje común y un propósito compartido Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 6

7 Las 60 mayores oportunidades de mercado relacionadas con el logro de los Globales Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 7

8 Definir en dónde se encuentran las prioridades de su empresa le ayudará a enfocar sus esfuerzos. No todos los 17 ODS serán igualmente relevantes para su empresa. Se debe realizar una evaluación de los impactos actuales, potenciales, positivos y negativos que sus actividades comerciales tienen sobre. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 8

9 Se puede definir las prioridades, centrándose en las siguientes tres acciones: Mapeo de frente a la cadena de valor 1. Mapear la cadena de valor para identificar áreas de impacto Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 9

10 Se puede definir las prioridades, centrándose en las siguientes tres acciones: 1. Mapear la cadena de valor para identificar áreas de impacto 2. Seleccionar indicadores y recolectar datos La página web SDG Compass ( contiene un inventario de indicadores de negocio mapeados frente los 17 ODS y sus metas. El inventario contiene indicadores de fuentes o estándares ampliamente reconocidos, tales como el GRI y el CDP y de otras fuentes relevantes. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 10

11 Aspectos materiales Paso 01 Se puede definir las prioridades, centrándose en las siguientes tres acciones: 1. Mapear la cadena de valor para identificar áreas de impacto Las prioridades pueden basarse en: Magnitud, gravedad y probabilidad Importancia para partes interesadas En caso de tener en análisis de materialidad hecho, tendrá gran parte del camino recorrido: 2. Seleccionar indicadores y recolectar datos 3. Definir prioridades Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 11

12 El establecimiento de objetivos se basa directamente en los resultados de la evaluación de impacto y priorización cubierta en el paso 02, y es esencial para impulsar un buen desempeño. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 12

13 Este paso consta de cuatro acciones: 1. Definir el alcance de las metas y seleccionar KPI 2. Definir la línea base y seleccionar el tipo de objetivos Objetivo 2020: Apoyar a más de PYMES para fortalecer el desarrollo de las comunidades en 6 países de LATAM Para 2020, vamos a reducir a una tercera parte el peso de los envases Programa: 4e, Path to Progress en alianza con otros actores de la sociedad Uso de materiales ligeros Optimización del diseño de materiales y estructuras Desarrollo de versiones concentradas de productos Eliminación de envases no necesarios Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 13

14 Plataforma con iniciativas empresariales por objetivo: Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 14

15 Este paso consta de cuatro acciones: 1. Definir el alcance de las metas y seleccionar KPI Hay una brecha entre el desempeño actual del negocio y el desempeño requerido para hacer frente a las necesidades globales ODS 2. Definir la línea base y seleccionar el tipo de objetivos 3. Establecer el nivel de ambición Enfoque de adentro hacia afuera Brecha de desempeño ODS Enfoque de afuera hacia adentro ODS 4. Anunciar los compromisos con ODS Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 15

16 Ejercicios Ejercicio 1 Adentro hacia afuera: a partir del análisis de materialidad del Reporte Social de CUTCSA: Identificar la relación entre los aspectos medio ambientales con los objetivos y metas de. Identificar los objetivos en relación a cada ODS que se desprendan del reporte social de CUTCSA. Ejercicio 2 Afuera hacia adentro: a partir de los objetivos y metas de, identificar y formular posibles objetivos medio ambientales que puedan complementar el análisis de materialidad y acciones incluidas en reporte de CUTCSA para cumplir con. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 16

17 Ejercicios Al realizar este análisis, ud. podría tener inquietudes en relación a lo siguientes aspectos: Cambios o modificaciones al modelo de negocio; Cambios o modificaciones en la cadena de valor; Interrelación con otras actividades de la empresa, tales como fuentes de financiamiento. Podrían los aspectos anteriores u otros, modificar el nivel de ambición en la fijación de estos objetivos? Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 17

18 Como resultado del establecimiento de objetivos, usted habrá identificado KPI específicos y objetivos y habrá establecido objetivos para cada una de las prioridades estratégicas de la empresa. Es fundamental integrar la sostenibilidad en la actividad principal del negocio e incluir metas a través de las funciones para abordar estos objetivos. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 18

19 Se pueden integrar los ODS a través de las siguientes acciones: Anclando objetivos de sostenibilidad dentro del negocio. la sostenibilidad a través de todas las funciones. Comprometerse con alianzas. Agenda corporativa de gestión 2016 KPI: Contribuir al ODS 12 Eliminación progresiva de todas las sustancias químicas peligrosas en los productos para el Asegurar que todas las sustancias químicas peligrosas sean identificadas y eliminadas cuando sea posible, y tener alternativas identificadas para finales del I + D Identificar materiales alternativos para todas las sustancias químicas dañinas identificadas en el producto para finales de 2018 INGENIERÍA I + D Identificar materiales alternativos para todas las sustancias químicas dañinas identificadas en el producto para finales de Agenda de gestión de funciones Gestión de la cadena de Suministro Identificar y eliminar en lo posible todas las sustancias químicas peligrosas de los productos y componentes adquiridos para finales de 2018 COMPRAS Asegurar de que todos los contratos de suministro cumplan con la política de compras para todas las sustancias químicas Los ODS como herramienta la sostenibilidad de los negocios 19 peligrosas para finales de 2018.

20 En la última década, la práctica de divulgar la sostenibilidad corporativa ha aumentado dramáticamente y en línea con la demanda de información de las partes. Es importante reportar y comunicar continuamente sobre su progreso frente a los ODS, para comprender y satisfacer las necesidades de sus partes interesadas. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 20

21 Importancia para los grupos de interés. Paso 01 Acciones necesarias en materia de reporte y comunicaciones: Se recomienda utilizar estándares reconocidos como el GRI: Ejemplo: Mapeo de prioridades en el reporte de ODS a través de la materialidad según GRI G4 Procesos de reporte y comunicación efectivos. Ejemplo: Consumo de agua en la cadena de suministro (ODS 6) La importancia de los impactos económicos, ambientales y sociales. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 21

22 Acciones necesarias en materia de reporte y comunicaciones: Procesos de reporte y comunicación efectivos. el desempeño frente a. El desempeño en relación a suele incluirse en los reportes de sostenibilidad. Para cada ODS identificado como relevante, las empresas pueden comunicar: Por qué y cómo el ODS ha sido identificado como relevante, Los impactos significativos, ya sean positivos o negativos, Sus objetivos y el progreso realizado para cada ODS, Sus estrategias y prácticas para el manejo de los impactos. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 22

23 Acciones necesarias en materia de reporte y comunicaciones: Ejemplo Procesos de reporte y comunicación efectivos. el desempeño frente a. Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 23

24 Los ODS como herramienta para la sostenibilidad de los negocios 24