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1 Cursos Empresa Ciudad Horarios Costo Max PDU's Duración (Horas) Requisitos para tomar el curso Requisitos para Certificación Descripción 1 ITIL Foundation V Zaita Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Manizales, Lunes a Viernes de PM a PM Sábado de AM a PM 8 horas diarias en 3 días seguidos para completar el total de 24 horas. (o dependiendo de la disponibilidad y solicitud de los participantes, se puede programar otro horario flexible. Sugerido en 3 días seguidos.) $ No hay requisitos para tomar el curso de ITIL, pero es recomendable que el candidato tenga experiencia y conocimientos básicos en Tecnologías de la Información. - Completar satisfactoriamente el curso oficial de ITIL Foundation V3 Ed Superar el examen de certificación con la entidad internacionalment e acreditada. El examen de certificación es de opción múltiple con 40 preguntas y es aprobado con 26 respuestas acertadas o el 65%, en un tiempo máximo de 60 minutos. Este curso se orienta a proveer los fundamentos de la Gestión de Servicios en las Tecnologías de la Información y prepara para la certificación ITIL Foundation Certificate en IT Service (ITSM). Actualmente las organizaciones requieren de la aplicación en ITIL para permitir que sus lineamientos se adapten a las necesidades específicas de las empresas y a sus propios procesos de servicio. Hoy en día, más profesionales certificados en ITIL son requeridos por la industria. 2 Scrum Master SCM Seonti Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Manizales, 8 am - 12 pm y de 1pm a 5pm de lunes a sábado. $ N/A 1. Asistir mínimo al 80% del curso. 2. Presentar el examen online Curso de dos días en el que los participantes aprenderán a detalle los principios y las práctica

2 3 Scrum Product Owner Seonti Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Manizales, 8 am - 12 pm y de 1pm a 5pm de lunes a sábado. $ N/A máximo un mes después de finalizado el curso 1. Asistir mínimo al 80% del curso. 2. Presentar el examen online máximo un mes después de finalizado el curso de Scrum. El curso incluye ejercicios por medio de los cuales se aplican las prácticas de Scrum logrando experimentarlas de forma real y logrando con esto la mejor comprensión de sus valores. El curso proporciona la información y herramientas que se puede utilizar para asegurarse de que Scrum sea bien entendido por el equipo. Durante el curso se cubren los conceptos básicos de Scrum, el marco de trabajo, la mecánica y los roles de Scrum. Adicionalmente durante el curso los participantes aplicarán, por medio de ejercicios especialmente diseñados, las prácticas que van aprendiendo. Curso de dos días en el cual los participantes aprenderán a llevar el rol de Dueño de Producto, quién es responsable por definir las características deseadas en el producto, dando prioridad a las de mejor balance en costo / beneficio. Los asistentes aprenderán a usar de forma exitosa la pila del producto (Product Backlog), El Dueño del

3 producto entenderá como el producto se va formando durante las iteraciones y como se reestructura para incorporar nuevas ideas o para responder a los cambios requeridos por el negocio. Durante el curso se conocerán formas para trabajar como enlace entre el equipo del proyecto y el cliente o los usuarios del producto y como planear los compromisos con el cliente. En este curso se aplican ejercicios que permiten de forma práctica adquirir los conocimientos de las prácticas que aplica el dueño del producto en proyectos Scrum. 4 Certified Associate in Project (CAPM) Zaita Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Manizales, Lunes a Viernes de PM a PM Sábado de AM a PM 8 horas diarias en 3 días seguidos para completar el total de 24 horas. (o dependiendo de la disponibilidad y solicitud de los participantes, se puede $ Para el curso, los candidatos a CAPM deben tener un grado mínimo de bachillerato o estudios equivalentes comprobables. Los requisitos para la certificación son: - Completar satisfactoriamente el curso oficial de CAPM - Cumplir con el siguiente requisito: Tener título de bachillerato con una experiencia de La certificación CAPM reconoce a quienes practican la profesión que están iniciando una carrera en la dirección de proyectos, así como a los integrantes de un equipo de proyecto que deseen demostrar sus conocimientos en la dirección de proyectos.

4 programar otro horario flexible. Sugerido en 3 días seguidos.) horas en equipos de proyectos, o título de bachillerato y 23 horas de formación oficial en CAPM - Superar el examen de certificación con la entidad internacionalment e acreditada. El examen es de 150 preguntas de opción múltiple y es aprobado aproximadamente entre 60-65% respuestas acertadas en un tiempo máximo de 3 horas. Esta certificación indica que la persona posee el conocimiento de los principios y de la terminología de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK ), el estándar de las prácticas generalmente reconocidas como buenas prácticas en la dirección de proyectos. 5 Project Global Knowledge Bogotá, Medellín 8 am a 4 pm, 8 am a 12 m, 2 pm a 6 pm, 6 pm a 10 pm $ Este entrenamiento te Antecedentes educativos Titulo En este curso usted obtendrá la preparación

5 Professional (PMP) - Énfasis: Information Technology Medellín 8 am a 4 pm, 8 am a 12 m, 2 pm a 6 pm, 6 pm a 10 pm $ Cali 8 am a 4 pm, 6 pm a 10 pm $ Manizales 8 am a 4 pm $ Barranquilla 8 am a 4 pm 8 am a 4 pm $ proporciona horascurso necesarias para el proceso de certificación. Es necesario que se obtenga el conocimiento referente a las áreas del PMBOK contenidas en cursos previos como: Project Fundamentals IT Project de cuatro años (título universitario o su equivalente global) Experiencia en Dirección de Proyectos: Son requeridas horas de experiencia en análisis de negocio en los últimos 8 años, y horas de experiencia en dirección de proyectos, aunque éstas últimas no son necesarias si ya disponemos de la certificación PMP. Educación en dirección de Proyectos 35 horas de contacto de educación formal en análisis de negocios con un partner del PMI (R.E.P) El riesgo de una licenciatura de cuatro años (Licenciatura o equivalente) con al menos horas de proyecto en gestión y 30 horas de proyecto riesgo gestión educación A nivel secundario diploma (Bachillerato o equivalente) con al menos horas de experiencia de esencial para pasar el examen PMP. Concentrándose en el contenido del examen desde la Guía al Project Body of Knowledge-Quinta edición (PMBOK Guide) y otros recursos, este curso incluye una amplia variedad de herramientas de aprendizaje y ayudas de estudio, todas usando la terminología PMI. Las actividades de aprendizaje en este Boot Camp se enfocan en cada uno de los tres estilos de aprendizaje principales: visual, auditivo y cenestésico. Con la ayuda de una herramienta sencilla en la guía de estudio, usted puede identificar la mejor forma de aprendizaje y los ejercicios que se alinean mejor a su metodología. Usted recibirá tres sugerencias para autoestudio y preparación para el examen que se enfocan en las fortalezas de cada uno de esos estilos.

6 gestión de riesgo del proyecto y 40 horas de formación en gestión riesgo proyecto 6 Project Professional (PMP) - Énfasis: Oficina de Dirección de Proyectos (PMO) Zaita Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Manizales, Lunes a Viernes de PM a PM Sábado de AM a PM 9 horas diarias en 5 días seguidos para completar el total de 45 horas. (o dependiendo de la disponibilidad y solicitud de los participantes, se puede programar otro horario flexible. Sugerido en 5 días seguidos.) $ Para el curso, los candidatos a PMP deben tener un grado mínimo de bachillerato o estudios equivalentes comprobables. Se recomienda que los alumnos que realicen el curso tengan experiencia demostrable liderando y dirigiendo tareas de proyectos. Haber realizado y superado las actividades del curso de Preparación para la Certificación PMP. Los aspirantes a PMP deben demostrar experiencia trabajando en proyectos. Puede remontarse hasta 8 años atrás para justificar esta experiencia. Si NO se dispone de titulación universitaria: debe demostrar que ha trabajado en proyectos durante al menos 60 meses y haber dedicado a los mismos 7500 En el curso de Preparación Certificación PMP con énfasis hacia Oficina de Dirección de Proyectos (PMO), los alumnos conocerán además de los contenidos de la 5ª edición de la Guía del PMBOK del PMI, las recomendaciones recogidas en el "Marco de Referencia para la toma de decisiones éticas" del PMI y las buenas prácticas de la "Guía Práctica para la Implementación de la Dirección de Proyectos a nivel Organizacional" recientemente publicada por el PMI en Los principales objetivos son que los alumnos: - Estén preparados ordenada y

7 horas. Si se dispone de titulación universitaria, debe demostrar que ha trabajado en proyectos durante al menos 36 meses y haber dedicado a los mismos 4500 horas. Tanto la experiencia profesional, como la formación académica serán validadas por PMI previamente a la realización del examen de certificación. Se debe superar el examen de certificación. El examen PMP está compuesto por 200 preguntas de opción múltiple y es aprobado entre 65-70% de respuestas acertadas, en un tiempo máximo de 4 horas. metodológicamente para superar el examen de certificación PMP -PMI - Conozcan el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP del PMI. - Entiendan las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas. - Entiendan qué es una Oficina de dirección de Proyectos (PMO), dónde se ubica dentro de una organización y cuál es el papel que juega. - Identifiquen la estructura más adecuada en cada caso, describir las fases para implantar una PMO y conocer qué prácticas evitar y cuáles potenciar en el proceso de implantación de la PMO.

8 7 Project Professional (PMP) - Énfasis: Desarrollo de Software Zaita Bogota, Medellín, Cali, Barranquilla,Maniz ales, Lunes a Viernes de PM a PM Sábado de AM a PM 8 horas diarias en 5 días seguidos para completar el total de 40 horas. (o dependiendo de la disponibilidad y solicitud de los participantes, se puede programar otro horario flexible. Sugerido en 5 días seguidos.) $ Para el curso, los candidatos a PMP deben tener un grado mínimo de bachillerato o estudios equivalentes comprobables. Se recomienda que los alumnos que realicen el curso tengan experiencia demostrable liderando y dirigiendo tareas de proyectos. Haber realizado y superado las actividades del curso de Preparación para la Certificación PMP. Los aspirantes a PMP deben demostrar experiencia trabajando en proyectos. Puede remontarse hasta 8 años atrás para justificar esta experiencia. Si NO se dispone de titulación universitaria: debe demostrar que ha trabajado en proyectos durante al menos 60 meses y haber dedicado a los mismos 7500 horas. Si se dispone de titulación universitaria, debe demostrar que ha trabajado en proyectos durante al menos 36 meses y haber dedicado a los mismos 4500 horas. Tanto la experiencia profesional, como la formación académica serán En el curso de Preparación para Certificación PMP los alumnos conocerán los contenidos recogidos tanto en la 5ª edición de la Guía del PMBOK del PMI, y la "extensión para Proyectos de Software" publicada por PMI en 2013, así como aquellos otros aspectos no incluidos en la Guía del PMBOK, pero que son necesarios conocer para superar los exámenes de certificación, como es el caso de las recomendaciones recogidas en el "Marco de Referencia para la toma de decisiones éticas" del PMI. Los principales objetivos son que los alumnos: - Estén preparados ordenada y metodológicamente para superar el examen de certificación PMP -PMI - Conozcan el tipo de preguntas que aparecen en el examen de certificación PMP del PMI. - Entiendan las técnicas para responder de forma acertada a las preguntas. - Conozcan las buenas prácticas, técnicas y herramientas más

9 validadas por PMI previamente a la realización del examen de certificación. Se debe superar el examen de certificación. El examen PMP está compuesto por 200 preguntas de opción múltiple y es aprobado entre 65-70% de respuestas acertadas, en un tiempo máximo de 4 horas. adecuadas para los proyectos de sofware. 8 Project Professional (PMP) - Énfasis: Leadership and Skills (LMS) Intelligent Training Bogotá 7am-11am 6pm-10pm $ (48 Horas) + 4 Horas preparator ias al Examen No hay prerrequisitos obligatorios, aunque experiencia en IT o áreas similares es recomendable (PMP) : 1. Para profesionales horas de experiencia en participación en proyectos horas educación en un centro REP(Intelligent Training). CAPM : 1. Para Describe un enfoque basado en procesos para la creación de infraestructuras de TI, eficaces en las organizaciones Proporciona un debate a fondo sobre la realización de un estudio de viabilidad para la creación de infraestructura de TI, el tamaño de los componentes de TI, y la garantía de la calidad Explica numerosos

10 Medellín Cali Manizales Barranquilla 7am-11am 6pm-10pm profesionales sin experiencia en proyectos. 24 horas de educación en un centro REP (Intelligent Training). conceptos de gestión, toma de decisiones, la gestión de personal, la solución de problemas, gestión efectiva y gestión de las expectativas de las partes interesadas Cubre la planificación, programación, ejecución, control y cierre del proyecto Da ideas sobre mejores prácticas de la industria y los errores comunes en la creación de una infraestructura de TI. Adicionalmente la especialización le enseñara a que el estudiante analice su propio estilo de negociación y el de otros, y aprenda como convertir un conflicto en una ventaja. La negociación es una habilidad invaluable para cualquier gerente de proyectos. No solo se negocian acuerdos con proveedores y contratistas, sino con socios, clientes y miembros del equipo durante todo el ciclo de vida del proyecto. Este curso cubre las dinámicas, procesos y técnicas de las negociaciones internas y externas.

11 9 Project Professional (PMP) - Énfasis: Project, Leadership and Communication (PMLC) Intelligent Training Bogota, Medellín Cali, Manizales, Barranquilla, 7am-11am 6pm-10pm $ (48 Horas) + 4 Horas preparator ias al Examen No hay prerrequisitos obligatorios, aunque experiencia en IT o áreas similares es recomendable. (PMP) : 1. Para profesionales horas de experiencia en participación en proyectos horas educación en un centro REP(Intelligent Training). CAPM : 1. Para profesionales sin experiencia en proyectos. 24 horas de educación en un centro REP (Intelligent Training). Describe un enfoque basado en procesos para la creación de infraestructuras de TI, eficaces en las organizaciones Proporciona un debate a fondo sobre la realización de un estudio de viabilidad para la creación de infraestructura de TI, el tamaño de los componentes de TI, y la garantía de la calidad Explica numerosos conceptos de gestión, toma de decisiones, la gestión de personal, la solución de problemas, gestión efectiva y gestión de las expectativas de las partes interesadas Cubre la planificación, programación, ejecución, control y cierre del proyecto Da ideas sobre mejores prácticas de la industria y los errores comunes en la creación de una infraestructura de TI. Adicional a lo anterior la especialización le ayuda a

12 adquirir las competencias claves de liderazgo y transformar sus habilidades como líder. Durante este curso usted completará una autoevaluación de sus habilidades y manejará los componentes vitales de liderazgo como: dirección, alineación de personas, motivación e inspiración, manejo de equipos, comunicación, construcción de relaciones, ética, negociación y manejo del cambio. Usted creará una visión personal de liderazgo, trabajará en el fortalecimiento de sus competencias asociadas y desarrollará su propio plan de liderazgo. Aprenderá a empoderar y energizarse usted y otros y el manejo de diferencias motivacionales. 10 Business Analysis Essentials Global Knowledge Bogotá, Medellín 8 am a 4 pm, 8 am a 12 m, 2 pm a 6 pm, 6 pm a 10 pm $ No existen prerrequisitos para este curso Para presentarse al examen y obtener la CCBA, un Analista de Negocios tendrá que tener conocimiento de las seis áreas de En este curso introductorio, usted explorará el papel y las responsabilidades del analista de negocio, como enlace de comunicación entre todas las áreas de negocio y como pieza

13 Cali 8 am a 4 pm $ Manizales, Barranquilla, 8 am a 4 pm $ conocimiento que se presentan en la guía BABOK Guide, y deberá de dominar al menos dos. Además los solicitantes deben cumplir con los siguientes requisitos: Al menos horas de experiencia en el campo del Análisis de negocio alineado con la Guía BABOK durante los últimos siete años. Al menos 900 horas en dos de las seis áreas de conocimiento o 500 horas en cuatro de las seis áreas de conocimiento Mínimo 21 horas de desarrollo profesional en los últimos cuatro años. Tener un grado Profesional Dos referencias de gerentes, clientes o de un CBAP Firmar el código de conducta fundamental en el éxito del proyecto. Aprenda técnicas para asegurar el éxito del proyecto en cada paso del camino, desde la identificación y el análisis de posibles proyectos hasta asegurarse de que el producto final del proyecto cumple con los requisitos que ha identificado. A través de ejercicios prácticos, aprenderá a definir el alcance del trabajo y a dominar las técnicas de recolección de requisitos que funcionarán para una variedad de proyectos y audiencias. Usted considerará las necesidades únicas de los clientes, las partes interesadas, y el departamento de TI a medida que trabaja hacia la construcción, documentación, comunicación y gestión de requisitos.

14 11 Business Process Analysis Global Knowledge Bogotá Medellín Cali 8 am a 4 pm, 8 am a 12 m, 2 pm a 6 pm, 6 pm a 10 pm 8 am a 4 pm, 8 am a 12 m, 2 pm a 6 pm, 6 pm a 10 pm 8 am a 4 pm $ $ Manizales 8 am a 4 pm $ Barranquilla 8 am a 4 pm $ Que tengan conocimiento del Bususiness Analysis Essentials o que conozcan las técnicas de análisis de negocio Para presentarse al examen y obtener la CCBA, un Analista de Negocios tendrá que tener conocimiento de las seis áreas de conocimiento que se presentan en la guía BABOK Guide, y deberá de dominar al menos dos. Además los solicitantes deben cumplir con los siguientes requisitos: Al menos horas de experiencia en el campo del Análisis de negocio alineado con la Guía BABOK durante los últimos siete años. Al menos 900 horas en dos de las seis áreas de conocimiento o 500 horas en cuatro de las seis áreas de conocimiento Mínimo 21 horas de desarrollo profesional en los últimos cuatro años. Tener un grado Profesional En este curso, usted aprenderá a modelar procesos de negocio que se encuentran actualmente en vigor, evaluar la calidad de los procesos de negocio y colaborar con las partes interesadas para identificar las mejoras. El curso comienza enseñándole los roles y responsabilidades de los analistas de negocio y el proceso de análisis de sistemas empresariales, incluyendo la forma de determinar la salud de un sistema de negocio. Usted aprenderá a identificar los procesos de negocios que podrían ser más eficientes. Domine el proceso de comunicación con los interesados para entender sus necesidades de proceso, así como su percepción de los problemas. A través de siete diferentes técnicas de modelado, usted podrá explorar las diferentes facetas del proceso de negocio, identificar la solución más eficaz para el proceso, y definir con claridad el estado del proceso en el futuro. Una vez que un nuevo proceso está definido,.

15 8 am a 4 pm Dos referencias de gerentes, clientes o de un CBAP Firmar el código de conducta

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