SEGUNDA VEZ EN NUESTRO PAIS!!!

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1 POR SEGUNDA VEZ EN NUESTRO PAIS!!! La Visión de CEO y e Departamento de IT La Infuencia de IT en e Pan de Negocios IT y Comunicación Interna, una Aianza Estratégica Metodoogías de IT Governance IT Performance Management Procesos de IT y a Atención a Ciente Interno Servicio a Ciente como Paanca de Crecimiento Gestión de Riesgo en Seguridad Web Services y a Estrategia Corporativa Business Inteigence Apicado a Negocio Outsourcing: Caves a Tener en Cuenta E-business como Visión de Futuro HOTEL VINCCI SOHO (Madrid) 12 CASE STUDIES FORO EXCLUSIVO IT Temas a tratar en e CIO II Summit 2007 Ponentes de as Principaes Organizaciones Españoas José Damián Santiago Presidente y CEO José Vaiño CIO Caros Abarca CTO KEYNOTE Mariano de Lucas Director de Centro de Atención a Usuario Danie Barriuso Dir. Anáisis Riesgos Tecnoógicos para Europa y Mercados Gobaes Joaquín Rincón European Operations Arquitecture Manager Manue Paao Magí Cavé IT Director / Senior Manager Victor Bravo IT Director Patinum Sponsor God Sponsor Luis Grane Director de Business Inteigence Francisco Cazado CIO Corneius Schech GTO PCB COO Aureio Pamer Dir. de Proyectos de Mkt. y Ventas (Dir. Genera de Sistemas de Información) Antonio Batanero Dir. de Mkt. y Ventas On-ine Siver Sponsor SPONSORS especia 50%

2 Evento dirigido a: 3 CIO S (Chief Information Officer) 3 Directores y Responsabes de Sistemas y Tecnoogía 3 IT Managers 3 Directores y Responsabes de Desarroo y Sistemas 3 Directores y Responsabes de Panificación e Innovación 3 Directores y Responsabes de Informática BIENVENIDOS AL CIO SUMMIT II Estimado Profesiona, 17 y 1 de Abri de 2007 Es un pacer poder presentarte por segunda vez en España nuestro CIO II Summit 2007 que se ceebrará en Madrid os próximos 17 y 1 de Abri de En un mundo corporativo cada vez más competitivo y en contínuo proceso de cambio, e Departamento de IT se enfrenta a reto de añadir vaor a negocio ogrando e perfecto equiibrio entre a impementación de a tecnoogía más adecuada a nuestro negocio a menor coste posibe y e cumpimiento de os máximos patrones de agiidad y efectividad. Ainear a estrategia de IT con a estrategia de negocio, ograr a exceencia no sóo en e servicio, sino también en a imagen que de nuestro departamento tiene e resto de a organización, gestionar e riesgo en cuestiones de Seguridad, sacar e máximo partido a nuestras herramientas de gestión inteigente de a Información, definir e impementar métricas e indicadores de a gestión de nuestro departamento, o decidir a poítica de outsourcing son agunos de os retos a os que se enfrenta os CIO s y Directores de Sistemas Contemporáneos. Para poder abarcar estos y otros temas que absorben vuestro día a día, hemos querido reunir en un mismo foro un exquisito pane de expertos compuesto por 11 CIO s o máximos responsabes de área de as empresas más importantes de país que vienen a compartir su experiencia y a de sus empresas en un foro excusivo en e que, como es habitua en nuestra forma de trabajar, e objetivo no es presentar ninguna herramienta o producto, sino faciitar e encuentro intersectoria entre profesionaes para compartir inquietudes, experiencias, fracasos, aprendizajes y ogros. Como keynote especia, contaremos con e Presidente de Correos, que, como máximo responsabe de negocio, nos dará su visión sobre e Ro de Departamento de IT en a estrategia goba de a empresa y sobre cómo Correos ha gestionado e enorme proyecto de innovación tecnoógica que ha puesto en marcha en os útimos años. En definitiva, tú y tu empresa no podéis dejar de asistir. Espero conocerte personamente os próximos 17 y 1 de Abri. Un saudo, 3 Directores y Responsabes de Procesos de Datos 3 Directores y Responsabes de Internet 3 Directores y Responsabes de Seguridad Informática 3 Directores y Responsabes de Arquitectura de Sistemas 3 Directores y Responsabes de Desarroo de Webservices 3 Directores y Responsabes de E-business Paoma Oñate Directora de Eventos - España RESERVA ASM TU PLAZA EVENTS ENVIANDO registration@atantissm.com EL BOLETÍN DE INSCRIPCIÓN POR FAX AL

3 Día 1 0:40-09:30 Registro y Café de Bienvenida 09:30-10:30 La Visión de CEO y e Departamento de IT JOSÉ DAMIÁN SANTIAGO PRESIDENTE Y CEO 11:30-12:00 CAFÉ 17 de Abri de 2007 Que os directores de Negocio están cada vez más invoucrados en as decisiones de IT es una reaidad indiscutibe en nuestros días, como también o es e hecho de que os CIO s contemporáneos participan cada vez más activamente en cuestiones estratégicas que tienen que ver con e desarroo de Negocio. E éxito de magnífico proyecto de renovación tecnoógica de Correos, merecedor de premios como e de Proyecto de Año Computing 2006, no habría sido posibe sin e trabajo en equipo entre su Presidente y su CIO. Especiamente interesante resuta e punto de vista de nuestro Keynote por su dobe perspectiva, ya que antes de desempeñar su cargo actua, fue Director de Sistemas de Información. 10:30-11:30 La Infuencia de IT en e Pan de Negocios E CIO Contemporáneo se enfrenta a reto de optimizar os servicios de IT generando un impacto positivo en os resutados de negocio de a forma más ági posibe. En este sentido, e Departamento de IT se ve empujado a desarroar una estrategia y una cutura cada vez más enfocada en e negocio, pero... Cómo hacero? José Vaiño es sin duda uno de os profesionaes de nuestro país que puede preciarse de haber conseguido este impacto en Caixa Gaicia. Cómo utiizar a innovación tecnoógica para mejorar os resutados gobaes de a empresa? Cómo reconciiar os objetivos a corto y a argo pazo? Cómo convertir IT en una ventaja competitiva de a organización? JOSÉ VALIÑO CIO 12:00-13:00 IT y Comunicación Interna: una Aianza Estratégica CARLOS ABARCA CTO La Comunicación es una de as grandes caves de mundo contemporáneo y una herramienta cave para favorecer e desarroo de a organización. Cómo presentar nuestro departamento de IT a resto de a empresa? Cómo conseguir ser escuchados por a Dirección Financiera y por a Dirección de Negocios?. Caros Abarca es uno de os CTOs de nuestro país que mejor ha sabido transmitir esta visión de IT como Socio Estratégico de Negocio, visión que, por otro ado, ha jugado un ro crucia en os procesos de adquisición evados a cabo por e Banco Sabade en os útimos tiempos. Reación CEO-CIO como eemento cave para Maximizar e Rendimiento de IT y para ainear su Estrategia con a Estrategia de Negocio Qué es o que espera e Máximo Responsabe de Negocio de su Director de IT? Experiencia de Correos Premio Proyecto de Año 2006 Cómo transmitir os beneficios de as nuevas tecnoogías para a organización Cómo identificar a os key users y adaptar e mensaje a sus destinatario Probemas encontrados y ecciones aprendidas: Caso de Banco Sabade KEYNOTE

4 Día 1 17 de Abri de :00-14:00 Metodoogías de IT Governance E desarroo de a Tecnoogía ha impactado y transformado enormemente e mundo empresaria. Las entidades contemporáneas son conscientes de esta reaidad y tienen entre sus principaes objetivos ainear IT con as necesidades de Negocio. Manue Paao es uno de os mayores especiaistas de IT Governance en nuestro país. Sus Dipomas CISA (Certified Information Systems Auditor), CISM (Certified Information Security Manager) y Certified CobiT Trainer, unidos a su ampia trayectoria profesiona e han proporcionado un ampio backround sobre todos os aspectos reacionados con e Gobierno de a Tecnoogía y su impacto en as organizaciones contemporáneas. Aineación de IT con e negocio Gestión de as peticiones de negocio Gestión de infraestructuras MANUEL PALAO 14:00-15:30 Amuerzo 15:30-16:30 IT Performance Management Medir, evauar y gestionar os resutados de un departamento de IT es una de as asignaturas pendientes de muchas organizaciones contemporáneas. E Banco Centra Europeo eva mucho trabajo avanzado en e campo de a uniformazación de patrones y criterios de medición apicabes a as Bancas Nacionaes de todos os países europeos. Cómo generar una aproximación a a evauación de IT más orientada a negocio? Cómo desarroar e impementar un sistema de medición y contro efectivo que permita resutados en tiempo rea Cómo identificar qué es o que hay que medir en IT y cómo estabecer os patrones de evauación MAGÍ CLAVÉ IT DIRECTOR / SENIOR MANAGER 16:30-17:30 Servicio a Ciente como Paanca de Crecimiento Una de as áreas caves para marcar a diferencia y potenciar e crecimiento de una compañía, es a caidad de su servicio a ciente. E esfuerzo conjunto que en Vodafone han reaizado as áreas de negocio, servicio y tecnoogía, ha tenido un impacto caro en e negocio y es han permitido transformar a dinámica de mercado y iderar e crecimiento de sector en áreas de potencia (datos y 3G). La mejora contínua de su CRM, ha sido una escaera en que cada proyecto ha contribuido a subir un nive e grado de satisfacción y a efectividad de su servicio a sus cerca de 14 miones de cientes. Eficacia en e contacto Eficacia en a segmentación de servicio Fideización y cico de vida de ciente La meta: E iderazgo sostenido en a satisfacción de ciente VICTOR BRAVO IT DIRECTOR 17:30 Fin de Primer Día ASM EVENTS registration@atantissm.com

5 Día 2 1 de Abri de :40-09:30 Registro y Café de Bienvenida 09:30-10:30 Procesos de IT y a Atención a Ciente Interno Un buen servicio de IT a as distintas áreas de negocio de a organización es cave para e buen funcionamiento de as empresas contemporáneas. Agiidad en a soución de probemas e incidencias de os usuarios, así como un buen sistema de comunicación de as cuestiones de departamento de IT que puedan afectar a resto de a organización son agunos de os aspectos en que se puede marcar a diferencia. Caja Madrid se enfrentó hace más de 5 años a reto de unificar todos os servicios teefónicos que tenía dispersos. De a probemática y de cómo han dado un giro que es ha permitido invoucrar a toda a organización y optimizar os nivees de servicio y de satisfacción de usuario, nos viene a habar uno de os especiaistas que ha estado vincuado a este proyecto desde e principio. E Centro de Atención a Usuario de Caja Madrid Área de Atención Tecnoógica: funcionamiento y herramientas IT y e Centro de Atención a Usuario a servicio horizonta de a compañía MARIANO DE LUCAS DIRECTOR DEL CENTRO DE ATENCIÓN AL USUARIO 10:30-11:30 Gestión de Riesgo en Seguridad E modeo de gestión de as tecnoogías de a información y a seguridad está cambiando muy rápidamente en os útimos años. Se ha pasado de un esquema basado en a innovación tecnoógica, a un modeo basado en a evauación y contro de as inversiones. En e pasado, miedo, duda e incertidumbre ha sido suficiente para justificar as inversiones en seguridad, pero actuamente, bajo a creciente presión por un estricto anáisis de coste / beneficio en e mundo empresaria, e retorno de as inversiones en seguridad es un requisito imprescindibe. ABN-AMRO es pionera a nive mundia en temas de Seguridad de a Información por habera conectado a a dimensión económica de as organizaciones de forma acertada. Danie Barriuso, e máximo responsabe de proyecto para Europa y Mercados Gobaes, ha sido gaardonado en Securmática 2006 por e impacto de dicho enfoque. La necesidad de obtener ROI en a seguridad Anáisis Coste / Beneficio apicado a seguridad Factores cave en a gestión de riesgo en seguridad DANIEL BARRIUSO DIR. ANÁLISIS RIESGOS TECNOLÓGICOS PARA EUROPA 11:30-12:00 Café 12:00-13:00 Web Services y a Estrategia Corporativa Premio Securmática 2006 Es una reaidad constatada que a reación entre cientes, proveedores y partners en internet está revoucionando tanto e mundo de negocio como e de as tecnoogías de a información. E Mercado de Web Services en España se está desarroando vertiginosamente debido a enorme impacto que genera en a cadena de vaor de una compañía. Liy es una de as mutinacionaes que ha optado por dirigir su estrategia hacia a web. Joaquín Rincón e responsabe de proyecto de definición de SOA para Europa, Africa y Oriente Medio y va a compartir con nosotros su experiencia, os probemas que se están encontrando y cómo os están soucionando para acanzar su objetivo: Convertir su Porta corporativo en una herramienta potente de coaboración con organismos externos e internos. Beneficios de dirigir a estrategia corporativa hacia a web Cómo crear oportunidades de negocio y añadir vaor a nuestro servicio a ciente (interno o externo) a través de web services JOAQUÍN RINCÓN EUROPEAN OPERATIONS ARQUITECTURE MANAGER

6 Día 2 13:00-14:00 Business Inteigence Apicado a Negocio 1 de Abri de 2007 Entender y manejar a información de forma dinámica para poder tomar decisiones orientadas a cumpir os objetivos de negocio, mejorar os procedimientos para incrementar e vaor de a organización, conocer a situación de a competencia y as tendencias de a industria son agunas de as ventajas que proporciona una gestión inteigente de a información. Danone es pionera en su sector y sin ugar a dudas un Best Practice por su proyecto estratégico de Business Inteigence apicado a Negocio, y un caso paradigmático en e que desde a sede de Barceona se ha exportado e modeo a todo e grupo. Luis Grane ha sido sin duda uno de os principaes artífices de este proyecto y vendrá a compartir con nosotros su experiencia y su aprendizaje. Por qué optamos por una herramienta de BI? Qué probemas nos encontramos? Cómo os soucionamos? Cómo evauamos y vaoramos e ROI? LLUIS GRANELL DIRECTOR DE BUSINESS INTELLIGENCE 14:00-15:30 Amuerzo 15:30-16:30 Outsourcing: Caves a Tener en Cuenta E debate sobre as ventajas y os inconvenientes de a externaización es una cuestión que afecta a todas as empresas contemporáneas, y aunque no hay una receta mágica ni un modeo único, se puede observar una cierta evoución de un tipo de outsourcing operativo a uno más estratégico, donde e proveedor tiende a convertirse poco a poco en socio estratégico de negocio. En esta sesión presentaremos a dobe visión de proyecto de Outsourcing de Deutsche Bank desde e punto de vista de a matriz y e impacto que dicho proyecto ha tenido en a fiia españoa. Outsourcing seectivo. De a externaización táctica a a estratégica para apostar por a agiidad y e crecimiento Impacto interno de a externaización Herramientas para controar a gestión de servicio (definición de responsabiidades y negociación de contrato) FRANCISCO CALZADO CIO CORNELIUS SCHECH GTO PCB COO 16:30-17:30 E-Business como Visión de Futuro E sector turístico es uno de os que más se ha visto afectado por e desarroo de as nuevas tecnoogías, y por eso hemos querido presentar en esta conferencia un caso práctico de este sector. Desde a dobe visión CIO-Ciente interno, So Meiá presentará un interesante caso práctico sobre e impacto de IT en su negocio. Punto de partida: Probemas que surgieron Cómo se soucionaron Trabajo en equipo IT- Marketing Lecciones aprendidas Experiencia de So Meiá AURELIO PALMER DIR. PROYECTOS MKT. Y VENTAS (DIR. GRAL. SIST. INFORMACIÓN) ANTONIO BATANERO DIR. DE MKT. Y VENTAS ONLINE 17:30 Causura de CIO II Summit 2007 ASM EVENTS registration@atantissm.com

7 OPORTUNIDADES DE PATROCINIO Existen oportunidades imitadas para formar parte de nuestro Summit como uno de nuestros sponsors y de esta forma tener a oportunidad de reacionarte con os Directores de Informática más importantes de mercado españo. Para más información ponte en contacto con nuestro Director Comercia y de Marketing Fernando Martí en e: ASM EVENTS - Paquetes Corporativos Nuestros paquetes corporativos están diseñados para faciitar opciones fexibes que permitan a asistencia de máximo número posibe de personas de tu equipo. Nuestros oradores son representantes punteros en sus respectivas materias y mediante sus conferencias proporcionarán a os asistentes información práctica que podrá ser utiizada en a oficina a partir de día siguiente. La asistencia a este evento permitirá así mismo a os deegados estabecer conexiones con sus equivaentes de otras empresas, compartir sus mejores experiencias y regresar a trabajo renovados e incentivados para afrontar os próximos retos. Para más información, ame a y pregunte por e Director de Eventos para España TODOS LOS PAQUETES TIENEN UNA VALIDEZ DE 12 MESES Agunos de nuestros cientes LIMITED SPONSORSHIP OPPORTUNITIES Abertis Infraestructuras ABN AMRO Abbott Científica Abbott Laboratories Acens Adecco ADIF Aenor Agip España Agrupación Mutua Airbus España Aentis Amira Prodesfarma Arthur D Litte Astrazeneca Farmaceútica Ascat Vida Asepeyo Atento Atos Origin SAE Audaia Auraog Axa Seguros e Inversiones Bansabade Vida Banca March Banco de España Banco Españo de Crédito Banco Sabade Banco Santander Centra Hispano Banque PSA Finance Barcays Bank Barcays Fondos SGIIC Basf Españoa BBDO España BBK BBVA Beta Capita Bexa Farmacéutica Bibao Seguros Biomet Spain Orthopeadics Bridgestone Hispana BT España BT Goba Services Bu España Caixa Cataunya Caja de Ahorros Gaicia Caja de Ahorros Segovia Caja Duero Caja Rura Ciudad Rea Cayon España Carburos Metáicos Cardif España Catenón Casa Santiveri Carrefour Ceosa CEPSA Conforte Gestión CPP Protección y Servicios de Asistencia SAU Caixanova Ceetem Gestión AIE Christian Savesen Gerposa Cisco Systems Spain Cognos España Cuatrecasas Abogados SRL Daimer Chryser Services Deutsche Bank SAE Diageo Diario ABC Distripac DLA Piper Rudnick Gray Cary Dupont Ibérica Eads-Casa EDS España E Corte Ingés Endesa Ericsson España Ernst & Young ETWeb Enterprise AG Europcar Eyee Estudios Empresariaes A.I.E. Ferrovia Finanzia Banco de Crédito Font Bava, Punt de Serveis France Teecom España Fujitsu España Services Gap Energía España Gamesa Energía Gas Natura GH Eectermia GaxoSmithKine Gobaia Formación GMV Groupama Seguros Grupo Antoin Irausa Grupo Empresaria Vértice Grupo Ferrer Internaciona Grupo Financiero Riva y García Grupo Santiana Grupo USG Grupo VIPS Grupo Zeta Heineken Heios Admin. España AIE HP Españoa HSBC Bank Human Soutions Iberdroa Energias Renovabes Iberdroa Generación Ibermutuamur Iberinco Iberia LAE IBM Goba Services ICP-Anacom Infojobs Informática E Corte Ingés Ineco ING Nationae - Nederanden ING Rea Estate Ipsen Pharma KPMG Recursos La Aianza Laboratorios Leti Linea Directa Aseguradora Liy QikView Maorca Mapfre Seguros Generaes Marfina Maxam Corp. MCE Medinsa Merri Lynch Capita Markets Meta4 Motoroa España Mutua Vaenciana Automoviísta Necso Nokia Spain SAU Page Personne ETT Peope Matters Pernod Ricard España Pfizer Pharma Mar S.A.U Poaris Word Deveopment Prosegur RENFE Repso YPF Roche Farma Santa Lucia SAP España Schneider Eectric España Seat Securitas Sistemas de Seguridad Seectiva Serono Seur She España Siemens Seguronce So Meia Soutio Souziona Sovay Pharma Steria Ibérica SAU Synthon Hispania Teefonica Movies España The Boston Consuting Group UBI Unicaja Unidad Editoria Winterthur Seguros Generaes

8 CIO II II Summit 2007 E CIO SUMMIT II 2007 se ceebrará os días 17 y 1 de Abri en: HOTEL VINCCI SOHO (Madrid) Sobre e Hote Locaizado en e corazón de centro histórico de Madrid, se trata de un hote de nueva construcción, manteniendo a fachada y estructura de un edificio antiguo de Madrid de Los Austrias. Este nuevo hote es uno de os más modernos hotees de a ciudad y está encavado en e famoso Barrio de as Letras, justo a unos pocos pasos de a Paza Santa Ana, de Ateneo y de a Puerta de So. Pano de Ubicación de Hote Cómo egar: HOTEL VINCCI SOHO C/ Prado 1, 2014 Madrid (España) Te.: ANTÓN MARTÍN BANCO DE ESPAÑA SOL P E hote no dispone de aparcamiento propio, pero hay varios parkings púbicos cercanos (Paza de as Cortes, Paza de Santa Ana, Paza Cánovas de Castio o en a misma Cae de Prado). ASM EVENTS registration@atantissm.com

9 Boetín de Inscripción Patrocinadores Patrocinadores Patrocinadores SPONSORS especia especia especia especia 50% 17 y 1 de Abri de registration@atantissm.com Atantis Strategic Media Spain S.L. Princesa 31-7º - 4 CP Madrid TIPO DE REGISTRO No. FECHA DE ASISTENCIA PRECIO 2 DÍAS DE CONFERENCIA 17 Y 1 DE ABRIL 750* * Los precios no incuyen I.V.A. (16%) E precio incuye amuerzo, cafés y documentación. Descuento Especia Sponsors (cupos imitados) 745 de ahorro sobre e precio norma Precio Tota: IVA *Por favor marcar e cuadrado de abajo para recibir e Si, deseo inscribirme a CIO II Summit 2007 Madrid, 17 y 1 de Abri de 2007 Fecha y firma MKT MAD DOCUMENTACIÓN En caso de que no puedas asistir a nuestro evento, beneficiate adquiriendo as presentaciones de nuestros ponentes comprando e CD-ROM con toda a documentación de evento. SÓLO I.V.A. SE ENTREGARÁ UNA SEMANA DESPUÉS DEL EVENTO TAN SÓLO MARCA ESTA CASILLA Y ENVÍANOSLO POR FAX DATOS DE LOS ASISTENTES 1º NOMBRE: CARGO: TEL. DIRECTO: 2º NOMBRE: CARGO: TEL. DIRECTO: EMPRESA: SECTOR: Nº DE EMPLEADOS EN SU OFICINA DIRECCIÓN DEL ASISTENTE: POBLACIÓN: TELÉFONO: QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA: CARGO: RESPONSABLE DE FORMACIÓN: FAX DIRECTO: MÓVIL: FAX DIRECTO: MÓVIL LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS Sus datos personaes serán registrados en un fichero responsabiidad de Atantis Strategic Media Spain, S. L., con domiciio en Cae Princesa 31, 200 de Madrid para gestionar a inscripción. Asimismo informamos que sus datos serán tratados conforme a a L.O.15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Persona, para ser incorporados en e istado de cientes y enviare información sobre otros eventos organizados por ASM. Si no consiente en e tratamiento de sus datos para estos fines, marque esta casia. En todo momento puede ejercitar os derechos de acceso, rectificación, canceación y oposición de sus datos soicitándoo por escrito a ASM, C/ Princesa 31, 7º 4, 200 MADRID. CIF: FAX: DATOS DE FACTURACIÓN (Reenar sóo si a dirección de facturación es distinta a a de asistente) EMPRESA: CIF: JEFE DE CONTABILIDAD: DIRECCIÓN: POBLACIÓN: TELÉFONO: >1000 DEPARTAMENTO: FAX: C.P.: C.P.: QUIÉN DEBE ASISTIR? 3 CIO s (Chief Information Officer). 3 Directores y Responsabes de Sistemas y Tecnoogía. 3 IT Managers. 3 Directores y Responsabes de Desarroo de Sistemas. 3 Directores y Responsabes de Panificación e Innovación. 3 Directores y Responsabes de Informática. 3 Directores y Responsabes de Arquitectura de Sistemas. 3 Directores y Responsabes de Seguridad Informática. 3 Directores y Responsabes de Internet. FÁCIL FORMA DE PAGO E pago se deberá reaizar en un pazo de 10 días después de a inscripción. La entrada a evento será garantizada únicamente si se ha reaizado e pago íntegro antes de a fecha de su ceebración. PAGO POR CHEQUE Cheque a nombre de Atantis Strategic Media Spain, S. L. TRANSFERENCIA BANCARIA Caja Madrid: Cea Bermudez 56, 2003 Madrid Tituar: Atantis Strategic Media Spain, S. L. Cuenta: Entidad: Swift Code: CAHMESMMXXX IBAN: ES * Por favor indique e número de factura a transferir os datos QUÉ PASA SI POR ALGÚN MOTIVO TIENES QUE CANCELAR? Antes de 29 de Marzo de 2007: Habrá un cargo de 30% de precio abonado en concepro de gastos administrativos. Después de 29 de Marzo de 2007: Deberán abonar e 100% de coste de a factura. Nuestra confirmación de asistencia a Hote se hace con 25 días de anticipación. Si por cuaquier razón Atantis Strategic Media Spain, S. L. (ASM) decidiera a canceación de esta conferencia, no existirá responsabiidad de reintegro de gastos de viaje, hote y otros costes a os que os asistentes hubieran incurrido. En dicho caso ASM se reserva e derecho de transferir e registro para que asista a otra conferencia o proveer un voucher de crédito por e monto equivaente para otra conferencia de mismo sector dentro de os próximos doce meses. A competar este Boetín de inscripción e ciente acepta as condiciones estabecidas por ASM de no ser capaz de mitigar ocasionaes pérdidas en cuaquier caso séan as mismas menores a 50% de vaor tota de presente contrato.