CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
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- Natividad Ramírez Luna
- hace 6 años
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1 Subsecretaría de Control y Auditoría de la Gestión Pública Unidad de Operación Regional y Contraloría Social CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL Noviembre, 016
2 Antecedentes Internacionales COSO Committee of Sponsoring Organizations MICIL Marco Integrado de Control Interno Latinoamericano COCO Criteria of Control Instituto Canadiense de Contadores Certificados
3 Antecedentes Nacionales Federal 006 Normas Generales de Control Interno (NGCI) 010 Acuerdo Disposiciones en Materia de Control Interno y el Manual Administrativo en materia de Control Interno Entidades Federativas 007 Mejor práctica al adaptar el Modelo de control interno en los estados (Normas Generales de Control Estatal) Entidades Federativas han publicado sus Normas Generales de Control Interno
4 Sistema Nacional Anticorrupción Sistema Nacional de Transparencia Sistema Nacional de Fiscalización Convenio con la CONAGO Comisión Permanente de Contralores Estados Federación Contexto Actual de Control Interno SFP Secretaría de la Función Pública OEC Órgano Estatal de Control ASF Auditoría Superior de la Federación Modelo Estatal del Marco Integrado de Control Interno
5 Contexto Actual de Control Interno El Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno para la Administración Pública Federal, propone los siguientes mecanismos para la implementación, aplicación y evaluación del control interno: Modelo Estándar de Control Interno (MECI) Normas de Control Comité de Control de Desempeño Institucional (COCODI) Foro de seguimiento y toma de decisiones Administración de Riesgos Riesgos de incumplimiento
6 Contexto Actual de Control Interno Fortalece esfuerzos Anticorrupción Mejora del Gobierno Adapta los controles a las necesidades cambiantes SCII Expande el uso de Información Mayor aplicabilidad Mejora la calidad de Evaluación de Riesgos
7 Definición de Control Interno en el Modelo Estatal de Marco Integrado de Control Interno El Control Interno es un proceso efectuado por el Órgano de Gobierno, el Titular, la Administración y los demás servidores públicos de una Institución, con objeto de proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos de las dependencias y la salvaguarda de los recursos públicos, así como para prevenir la corrupción.
8 Control Interno en la Administración Pública Municipal Qué es? Para qué sirve? Qué persigue? Proceso efectuado por el Titular y el resto del personal Proporciona un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos. Operación Información Cumplimiento
9 Componentes del Control Interno AMBIENTE DE CONTROL.- Es la base del control interno que proporciona la disciplina para apoyar al personal en la consecución de los objetivos de los entes públicos. EVALUACIÓN DE RIESGOS.- Después de haber establecido un ambiente de control efectivo, la Administración debe evaluar los riesgos que enfrenta la institución para el logro de sus objetivos. ACTIVIDADES DE CONTROL.- Son las acciones que establece la Administración para alcanzar los objetivos y responder a los riesgos en el control interno, lo cual incluye los sistemas de información institucional. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN.- La Administración debe utilizar información y Comunicación de calidad. La información y comunicación eficaces son vitales para la consecución de los objetivos institucionales. SUPERVISIÓN.- La supervisión del control interno es esencial para contribuir a asegurar que el control interno se mantiene alineado con los objetivos de las dependencias o entidades.
10 Control Interno
11 !Muchas gracias!
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