Certificación en Business Coaching

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1 Evento Ejecutivo Internacional Certificación en Business Coaching Fecha de inicio: 25 de julio de 2013 Objetivo General: Desarrollar y/o potenciar en los participantes, las competencias relacionadas con el coaching enfocado al contexto organizacional a fin de contribuir al incremento la competitividad de la empresa y al desarrollo profesional y personal de quienes participan en esta estrategia. Dirigido a: Empresarios, Presidentes, Vicepresidentes, Directores y Gerentes Generales, Directores y Gerentes de área, Líderes de Proyectos, Consultores y todas aquellas que requieran manejar las herramientas básicas del business coaching. Módulos integrantes y Contenido FECHAS PARA CADA MÓDULO MÓDULO 1: 25, 26 Y 27 DE JULIO MÓDULO 2: 15, 16 Y 17 DE AGOSTO MÓDULO 3: 12, 13 Y 14 DE SEPTIEMBRE MÓDULO 4: 17, 18 Y 19 DE OCTUBRE MÓDULO 5: 14, 15 Y 16 DE NOVIEMBRE MÓDULO 6: 12, 13 Y 14 DE DICIEMBRE 1

2 Módulo 1 Bussiness Coaching como estrategia y herramienta del liderazgo transformador Objetivo: Proporcionar a los participantes un enfoque integral del Business Coaching como filosofía, tecnología y herramienta de desarrollo ejecutivo a fin de promover una nueva cultura empresarial orientada a alcanzar un óptimo desempeño, un clima armónico y altamente productivo de trabajo. Introducción y encuadre del diplomado Modelos y principios del Coaching Distinciones: dirección, liderazgo, coaching y mentoring Enfoque sistémico y dialéctico del coaching Modelo referencial del coaching Responsabilidades y roles del coach Plataforma de habilidades conversacionales clave en el proceso de coaching Feedback para la mejora del desempeño Metodología del coaching Contrato y establecimiento de condiciones Módulo 2 Desarrollo de competencias conversacionales para la coordinación de acciones y el logro de resultados Objetivo: Desarrollar en los participantes las competencias conversacionales más relevantes en el proceso del coaching a fin de ampliar perspectivas y posibilitar una adecuada coordinación de acciones para el logro de resultados en su ámbito de influencia. Papel generativo de las conversaciones en el ámbito laboral Actos lingüísticos básicos en la función gerencial Indagación y la escucha, dos habilidades clave del coach Desarrollo del observador El arte de hacer preguntas poderosas Plantear tipos de preguntas de acuerdo a la situación Saber pedir, negar y declarar El ciclo de la promesa Manejo de juicios y su impacto en la toma de decisiones Niveles de escucha en el marco del proceso de coaching Ciclo de coordinación de acciones para alcanzar resultados 2

3 Módulo 3 El Coaching como impulsor del cambio y la transformación personal en el contexto laboral Objetivo: Establecer la relación indivisible entre cambio y coaching, en el contexto profesional y organizacional mediante técnicas que contribuyan al descubrimiento de nuevas perspectivas. Dinámica del cambio y su impacto en la organización El sistema define el comportamiento dentro de la organización Manifestaciones conductuales ante los procesos de cambio organizacional Modelo de Krüger y el coaching aplicado a los actores del cambio Las personas como agentes de cambio del sistema El coaching como estrategia de intervención en la curva del cambio Impacto de los quiebres en la organización y en la persona Técnicas para enfrentar proactivamente el cambio Coaching para la gestión de la multiculturalidad Módulo 4: Herramientas de Programación Neurolinguística y Metacoaching Objetivo: Proveer a los participantes del marco conceptual y las herramientas que aporta la Programación Neurolingüística y otras disciplinas, aplicadas en el proceso del Coaching dirigidos a resolver problemas y manejar productivamente los conflictos en el ámbito laboral. Contribución de la PNL al coaching ejecutivo Metamodelo: Limitantes: Individuales, sociales, neurológicas Canales de Percepción o Sistemas de Representación Claves de Acceso Ocular Lenguaje predicativo Lenguaje analógico y digital Metaprogramas: Estilos de Elección Las creencias en la capacidad de crear resultados Niveles Neurológicos Uso de metáforas Metacoaching Posiciones perceptuales para el manejo de situaciones difíciles Aplicación de anclajes en el Coaching 3

4 Módulo 5 Diseño de estados emocionales productivos y gestión axiológica en el contexto organizacional Objetivo: Favorecer en los participantes la identificación de herramientas para un manejo emocional adecuado de las personas que intervienen en el proceso de coaching y propiciar la revisión de sus valores profesionales y personales frente a la filosofía y prácticas de la organización. Las emociones como impulsores de un excelente desempeño Fisiología de la emocionalidad y lenguaje corporal en el coaching Observar e interpretar señales corporales Coaching para el manejo del estrés negativo Coaching para el manejo del enojo en el conflicto Diseño de estados de ánimo productivos Alineación de valores organizacionales y personales Coaching para lograr congruencia Coaching ante el dilema ético Módulo 6 Team coaching para el desarrollo del equipo directivo y gerencial Objetivo: Proporcionar a los participantes las herramientas del coaching grupal para desarrollar al equipo de trabajo y con ello, logren identificar sus fortalezas y áreas de oportunidad para que se integren en una unidad de trabajo altamente productiva y armómica. Organizaciones de aprendizaje y organizaciones vivientes Tipos de cultura en los grupos de trabajo Fuerzas internas y externas del grupo de trabajo Rol del coach grupal y del líder de grupo Observación del proceso grupal Indagación y preguntas disparadoras Sesiones de revisión del proceso Cuando confrontar al líder y al grupo Integración de aprendizajes y evaluación final 4

5 Horarios Distribución: 5 módulos de 21 horas, uno por mes Horario Módulos 1 y 2 (Lunes a Miércoles): 15h00 a 22h00 Horario Módulos 3, 4 y 5 (Jueves y Viernes): 15h00 a 22h00 Horario Módulos 3, 4 y 5 (Sábado): 08h00 a 15h00 Inversión $ 3550,00 (incluye IVA) Formas de pago: Tarjetas de crédito : 6 meses sin intereses o 12 meses con intereses IECE: Plazo hasta 30 meses incluidos 6 meses de gracias Pago por módulos Descuentos: 2 participantes: 3% 3 participantes: 7% 4 participantes: 12% 5 participantes: 20% Pago al contado: 10% ( un solo pago hasta el inicio del programa) Requisitos de Ingreso a los Eventos Ejecutivos Llenar la solicitud de inscripción Copia de la cédula de identidad Hoja de vida Cancelar el costo del Evento Ejecutivo Internacional Mayor información Patricia Guzmán Asesor Comercial Asociación Civil del ITESM Teléfax: ext. 15 Celular:

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