Modelo de Desarrollo

Transcripción

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2 Modelo de Desarrollo

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4 SECTOR DE LA INCLUSIÓN SOCIAL Y LA RECONCILIACIÓN

5 ESTRATEGIA DE ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS

6 Objetivo Gestionar y generar alianzas estratégicas con el sector privado, que faciliten e impulsen el logro de los objetivos del Sector y concientizar a los empresarios sobre la importancia de la construcción conjunta de equidad LINEAMIENTOS DE POLÍTICA PÚBLICA DOCUMENTO DE POLÍTICA PÚBLICA Definición de roles Ejes estratégicos Tipos de Alianzas Incentivos Mecanismos de evaluación y seguimiento Sostenibilidad FORTALECIMIENTOS INSTITUCIONAL TRADING FLOOR -Sistemas de información Qué hay hoy Mapeo oferta sector privado Mapeo oferta sector público Banco buenas prácticas Articulación (DPS- Sector- GN) Socialización de mensaje Portafolio de proyectos Portafolio de servicios Documentos modelo Fortalecimiento territorial ESPACIOS DE INTERLOCUCIÓN Evento de lanzamiento NOV 6 Consejo Consultivo Ruedas de Alianzas Ruedas de Alianzas regionales Actividades de sensibilización Espacios directivos del sector privado ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Mensaje Canales de difusión Piezas de comunicación

7 MENSAJE La inclusión social y la reconciliación son asuntos de interés nacional Los temas sociales no pueden ser temas secundarios para las empresas La creación de valor económico, debe generar valor para la sociedad Lo que es bueno para la sociedad es bueno para los negocios Si dejamos de pensar a los pobres como una carga para la sociedad y comenzamos a pensarlos como emprendedores creativos y perseverantes y como consumidores valiosos, se abre un mundo de oportunidades, nuevos mercados, crecimiento e innovación. Los empresarios actuando como empresarios, no como donantes caritativos, son la herramienta más poderosa para resolver los problemas sociales. Todos ganamos con una sociedad más equitativa

8 TIPO DE ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS QUE ESTAMOS BUSCANDO Alianzas en las que se construya una agenda conjunta basada en las fortalezas y competencias de cada uno. Voluntaria con corresponsabilidad Que genere incentivos Que articule esfuerzos (más que recursos financieros) Sostenible Que optimice los recursos disponibles

9 LINEAS DE TRABAJO CONJUNTO TRABAJO PARA LOS MÁS VULNERABLES ICE, Jóvenes en Acción, Ingreso para la prosperidad GENERACIÓN DE INGRESOS Y NEGOCIOS INCLUSIVOS RIE, Capitalización, Sostenibilidad, MAA INCLUSIÓN FINANCIERA INTERVENCIONES INTEGRALES ZEP, ZOLIP, ZIP, FEST RSE ASOCIALDA A PROGRAMAS DEL SECTOR ICBF, MPR, ReSA, Infraestructura, Activos para la Prosperidad OFERTA PARA POBLACION UNIDOS OFERTA PARA TERRITORIOS DE CONSOLIDACIÓN POBLACION OBJETIVO Red Unidos Familias en Acción Sisben Víctimas Primera infancia, niñez y adolescencia Territorios de Consolidación Enfoque Diferencial Planes de veedurías privadas para la adecuada inversión de recursos

10 TRADING FLOOR SOCIAL Diagnóstico RECURSOS Monto significativo de recursos públicos y privados en proyectos sociales INFORMACION Fragmentada - No sistematizada - Difícil acceso ARTICULACIÓN Inexistente IMPACTO Se desconoce el impacto de las intervenciones Necesidad de crear sistema de información, articulación y optimización de oferta y demanda pública y privada en temas de inclusión social y reconciliación

11 Qué es el TRADING FLOOR SOCIAL? Mecanismo de información y articulación de oferta y demanda pública y privada en proyectos de inclusión social y reconciliación. Plataforma virtual con información de oferta y demanda pública y privada Oficina de Traders : -Articulan iniciativas públicas y privadas -Facilitan el contacto entre las partes (empresarios, fundaciones, entidades públicas, academia, etc.) -Ofrecen servicios -Mantienen actualizado el sistema -Hacen el seguimiento

12 OBJETIVOS Promover la eficiencia en el uso de los recursos para proyectos sociales. Consolidar un sistema de información eficiente y transparente de la oferta y demanda privada y pública en temas de inclusión social y reconciliación Alcanzar un mayor impacto en las intervenciones sociales

13 Servicios Lineamientos política pública Portal de conocimiento Articulación intersectorial Focalización población vulnerable Evaluación (batería indicadores) Articulación territorial Actividades sensibilizació n Presencia espacio directivos Incentivos (premios, publicación, personaje) Insumos Mapeo oferta y sector privado Trading Floor Social Usuarios Empresas Fundaciones Mapeo oferta sector público Outputs Entidades Gobierno Banco de proyectos exitosos de ALPP Indicadores georeferenciados Trabajo para los más vulnerables Generación de ingresos y negocios inclusivos Inclusión financiera Intervenciones integrales RSE asociada a programas del Sector Oferta y proyectos población Unidos Emprendedores sociales Agencias de cooperación Mapeo cooperación internacional Articulación de esfuerzos Oferta y proyectos territorios de Consolidación Academia Mayor impacto Eficiente inversión de recursos

14 Ejemplos Mapeos Mapeo Haiti Map of Americas- BID apping-results-for-latin-america-andthe-caribbean,5786.html

15 Estructura oficina de Traders Consejo Consultivo Director DPS Director Trading Floor Supervisor 1 Supervisor 2 Técnico de sistemas Trader Trabajo para los más vulnerables Trader Generación de ingresos y negocios inclusivos Trader Inclusión Financiera Trader Intervencione s integrales Trader RSE asociada a programas del Sector Trader Oferta para población Unidos Trader Oferta para territorios de Consolidación Ayudante técnico de sistemas

16 Ruedas de Alianzas Público Privadas 1ra. Rueda: Trabajo para los más vulnerables Feb. 19 de 2013 Programas: Jóvenes en Acción, Ingreso para la Prosperidad e Incentivo para la Capacitación el Empleo (ICE) Asistieron: 26 empresas 2da. Rueda: Generación de ingresos y negocios inclusivos Abril 2013 Programas: Ruta de ingresos y empresarismo (RIE), Sostenibilidad Estratégica, Capitalización Microempresarial y Mujeres Ahorradoras en Acción

17 GRACIAS.