De CMM (Capability Maturity Model) a CMMI (Capability Maturity Model Integration)

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1 De CMM (Capability Maturity Model) a CMMI (Capability Maturity Model Integration) Preparado por: Amelia Soriano Alguna Bibliografía Carnagie Mellon - Software Engineering Institute, Capability Maturity Model Integration (CMMISM), Version. CMMISM for Software Engineering (CMMI-SW, V.) Continuous RepresentationCMU/SEI-00-TR-08 ESC-TR Staged Representation CMU/SEI-00-TR-09 ESC-TR Kudlick T, Cubed, S. Carnagie Mellon - Software Engineering Institute, CMMI Continuous and Staged Representation: Why They are Both Correct and Both Incorrect

2 CMM (Capability Maturity Model) CMM Estándar establecido para medir la madurez en el proceso de desarrollo de software y brindar un marco para su mejora 3 CMM: Optimizando (5) Proceso flexible (Rediseño) (4) Proceso en mejora (Métricas) Definido (3) Proceso estándar y consistente Repetible () Actividades estándares () Proceso impredecible 4

3 CMM A fin de impulsar mejoras en las organizaciones, CMM ha desarrollado guías para varias disciplinas : Ingeniería de Sistemas, Ingeniería de Software, Adquisición de Software, Gerencia y Desarrollo de la Fuerza Laboral, Productos Integrados Proceso de Desarrollo Los modelos han sido útiles para las organizaciones El uso de múltiples modelos ha sido problemático! 5 CMMI (Capability Maturity Model Integration) Una Integración de Modelos Electronic Industries Alliance Interim Standard (EAI/IS) Integrated Product Development Capability Maturity Model (IPD-CMM) CMM para Software (ISW-CMM) 6

4 CMMI: 5 Calidad y Productividad Optimizado 4 3 Sin saltar los peldaños Definido Cuantitativamente Riesgo y Retrabajo by Carnagie Mellon University 7 CMMI: 5 Se enfoca en el mejoramiento del proceso Optimizado 4 3 Proceso medido y controlado Proceso caracterizado para la organización y es proactivo Definido Cuantitativamente Proceso caracterizado para proyectos y es frecuentemente reactivo Proceso impredecible, pobremente controlado y reactivo by Carnagie Mellon University 8

5 CMMI: Componentes del Proceso Área de Proceso Área de Proceso Área de Proceso 3 Administración de Requerimientos Planificación del Proyecto Monitoreo y Control del Proyecto Manejo de acuerdos con suplidores Medidas y Análisis Aseguramiento de Calidad del Proceso y del Producto Manejo de Configuraciones 9 CMMI: Componentes del Proceso Área de Proceso Área de Proceso Área de Proceso 3 Específicas Genéricas SG: Los Requerimientos son administrados y se identifican las inconsistencias con los productos y planes del proyecto GG: El proceso es institucionalizado como un proceso gerenciado 0

6 CMMI: Componentes del Proceso Área de Proceso Área de Proceso Área de Proceso 3 SP.3: Administrar Cambios en los Requerimientos Específicas Genéricas GP.: Establecer una Política Organizacional GP.: Planificar el Proceso Prácticas Específicas Prácticas Genéricas CMMI: Representación por etapas Organización Tomado de: Kudlick T, Cubed, S. Carnagie Mellon - Software Engineering Institute, CMMI Continuous and Staged Representation: Why They are Both Correct and Both Incorrect

7 CMMI: Representación contínua Representación continua Capacidad Procesos Áreas de Proceso organizadas en cuatro categorías : Gerencia del Proceso Gerencia del Proyecto Ingeniería Soporte Tomado de: Kudlick T, Cubed, S. Carnagie Mellon - Software Engineering Institute, CMMI Continuous and Staged Representation: Why They are Both Correct and Both Incorrect 3 CMMI: Por Etapas vs. Continuo Tomado de: Kudlick T, Cubed, S. Carnagie Mellon - Software Engineering Institute, CMMI Continuous and Staged Representation: Why They are Both Correct and Both Incorrect 4

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