IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5s
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- Aurora Cabrera Zúñiga
- hace 8 años
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1 SEMINARIO - TALLER IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5s Seiri Clasificar; Seitn Ordenar; Seis-Limpiar Cntinuamente; Seiketsu Estandarizar; Shitsuke Disciplina y entrenamient. Incremente la Prductividad en su Lugar de Trabaj 20 y 21 DE AGOSTO DEL 2015 De 06:30 PM a 10:30 PM Av. Del Ejércit 749. Oficina Miraflres INTRODUCCIÓN: Ocurre en tu Empresa que: Para las visitas de Clientes, Accinistas ó inclus de Prveedres se limpia la Planta y Oficinas días antes, pues nadie le pne priridad al rden. Existen lugares dentr de la empresa dnde parece que nunca nadie ha limpiad. Están certificads en ISO 9001, per ls trabajadres n se sienten cmprmetids. En la planta, desde ficinas, máquinas y hasta ls almacenes se ntan desrdenads, sucis; ls gerentes y jefes n l ntan y n es una priridad cambiar est. Ls clabradres pierden tiemp buscand herramientas y materiales. Entnces este curs es para ti. Las 5S es un esquema de vida que implica un cambi cultural prfund que lgra Prductividad, Calidad, mens Accidentes y sbretd un Trabajadr a gust cn su lugar de trabaj.
2 BENEFICIOS: Cambis en la Cultura de Orden y Disciplina en la empresa (resultads varían de rganización a rganización, dependiend del grad de invlucramient del persnal), a través de la implementación de una estrategia y estructura dentr de la rganización que lgre Calidad Visual del siti de trabaj sin inversines en tecnlgía ó cambis significativs. OBJETIVOS: Al final de la jrnada, el participante será capaz de: Explicar cuáles sn las 5S y su imprtancia en la Prductividad y Calidad Implementar las 5S en su rganización cnciend ls principales secrets para lgrar una implementación efectiva. DIRIGIDO A: Gerente de Operacines, Jefes y Supervisres de Prducción, Mantenimient, Calidad, lgística, administración, mands medis, peradres y td el persnal invlucrad en prcess de mejramient de ls sistemas prductivs, así cm para el persnal técnic y líder de peracines que apya la función prductiva de la empresa. METODOLOGÍA: La transmisión de cncepts y cncimients se efectuará pr medi de talleres/trabajs grupales aplicads a la empresa, visualización de vides, frmulación de cncepts teórics y aplicación al prpi trabaj, para alcanzar ls bjetivs prpuests.
3 CONTENIDO: Qué sn las 5S? Prque las 5S? Seiri - Separar Seitn - Ordenar Seis Limpiar e Inspeccinar Seiketsu - Estandarizar Shitzuke Disciplina Las 5S cm base de ls prcess de mejra cntinua Las 5S y la Calidad Las 5S y el Lean Manufacturing Las 5S y la Gestión Ambiental Las 5S y el TPM Las 5S y ls Accidentes La Fábrica Visual cm resultad de las 5S Paradigmas que impiden la implementación de las 5S Cambi Cultural cm base para la efectiva implementación de las 5S Estrategia de Implementación de las 5S Estructura Organizacinal para implementar las 5S. Dia de la Gran Limpieza Prmción y Sensibilización de las 5S Patrullaje y Auditria Capacitación en 5S Cmprmis de la Alta Dirección Prgramas de Limpieza Hits de avance en la implementación de 5S. Experiencia de tras rganizacines en la implementación de 5S.
4 EXPOSITOR: Ing. Edsn Aliaga Campó Cnsultr de Negcis y Respnsable de la División Internacinal del Institut de Mejra Cntinua - IMC. Cnsultr en las áreas de Calidad Ttal, Six Sigma, Lean Management, Seguridad Ocupacinal, Gestión del Mantenimient y Operacines. Especializad en: Ttal Tyta Prductin System Tyta Engineering Crpratin, Nagya- Japón Lean Management System HIDA_AOTS, Tky Japón Sistemas de Gestión pr la Universidad Plitécnica de Madrid España Cnsultr de Sistemas de Calidad, Cnfederación de empresaris de Andalucía - Sevilla España Auditr de Calidad, Cnfederación de empresaris de Andalucía - Sevilla España Seguridad y Salud Ocupacinal Organización Internacinal del Trabaj OIT Sustaining Cmpetitive and Respnsible Enterprises - Organización Internacinal del Trabaj OIT Negcis Internacinales, Asciación de Exprtadres del Perú Actual asesr en: Gestión del Mantenimient Sedapal, TPM Glria, Cgrn S.A., 5S en: Nettalc, FIMAR, Cgrn; Lean Manufacturing: FIMAR, Cgrn, SMED: Faber Castell, Cgrn. Asesr/Instructr de empresas en la implementación de herramientas de Lean Manufacturing: VSM, 5S, TPM, RCM, Six Sigma, ACR, SMED, kaizen e ISO 9001, ISO 14001, OHSAS Mapfre, Citibank, Grup Publicis, CEADEX, Asistencia Bliviana Sur Asistencia, Rad América Mapfre Warranty Junta de Andalucía Gbiern de España, Prmción del Desarrll Ecnómic y Turism PRODETUR Gbiern de España, BASF Frankfurt, CONNEX-Frankfurt, Decathln Paris, RM Lisba, BASF Oprt.
5 Sólida Experiencia Dcente en diversas Institucines: CIP Fundación Vasca para la Excelencia ACQ Latinamérica, ADUM Cnsulting AM Bussines, Pr detur CEADEX PUCP UNMS Basf UNTECS UPLA INVERSIÓN: Pr participante: S/ 395 Nuevs Sles Incluid IGV Cta. Cte. en Sles en el Banc Cntinental Nº: a nmbre de TEMATI-K SAC INCLUYE: Certificad, Cffee Break, Material crrespndiente y asistencia permanente del expsitr durante el desarrll del seminari. INFORMES E INSCRIPCIONES: Firella Espinza Ssa Crdinadra de Pryects ACQ CAPACITACIÓN EN CALIDAD Teléfn: Entel :
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