ALINEACIÓN, PLANEACIÓN-PROGRAMACIÓN

Transcripción

1 PG01 Ser un gobierno abierto, beneficio de los 2,334, Ser un gobierno abierto, donde 3.- Prevención del delito (cultura, deporte, PG01 Ser un gobierno abierto, beneficio de los 20,325, Ser un gobierno abierto, donde 5.- Cubrir las necesidades básicas y PG01 Ser un gobierno abierto, beneficio de los 47,428, Ser un gobierno abierto, donde PG01 Ser un gobierno abierto, beneficio de los 1,078, Ser un gobierno abierto, donde SINDICATURA PG02 Adecuada representación legal del Municipio de Morelia mediante la aplicación de políticas públicas y atención a la ciudadanía de manera eficiente. 36,177, Adecuada representación legal del Municipio de Morelia mediante la aplicación de políticas públicas y atención a la ciudadanía de manera eficiente. 3.- Prevención del delito (cultura, deporte, México en Paz REGIDORES PG03 Oficina de Regidores teniendo como objetivo un gobierno gestor y eficaz en beneficio de los ciudadanos del Municipio de Morelia, optimizando y administrando los recursos, para lograr un gobierno transparente, incluyente. 37,728, Oficina de Regidores teniendo como objetivo un gobierno gestor y eficaz en beneficio de los ciudadanos del Municipio de Morelia, optimizando y administrando los recursos, para lograr un gobierno transparente, incluyente. PG04 Coordinar las gestiones y solicitudes de la ciudadanía, para la adecuada prestación de servicios y trámites, propios de la Secretaría del Ayuntamiento. 39,115, Coordinar las gestiones y solicitudes de la ciudadanía, para la adecuada prestación de servicios y trámites, propios de la Secretaría del Ayuntamiento. PG04 Coordinar las gestiones y solicitudes de la ciudadanía, para la adecuada prestación de servicios y trámites, propios de la Secretaría del Ayuntamiento. 13,399, Coordinar las gestiones y solicitudes de la ciudadanía, para la adecuada prestación de servicios y trámites, propios de la Secretaría del Ayuntamiento. 2.- Tranqulidad, justicia y paz. México en Paz PG05 Conducir eficientemente los asuntos interinstitucionales y de Cabildo, así como garantizar el Derecho de Acceso a la Información Pública. 7,645, Conducir eficientemente los asuntos interinstitucionales y de Cabildo, así como garantizar el Derecho de Acceso a la Información Pública. PG05 Conducir eficientemente los asuntos interinstitucionales y de Cabildo, así como garantizar el Derecho de Acceso a la Información Pública. 319, Conducir eficientemente los asuntos interinstitucionales y de Cabildo, así como garantizar el Derecho de Acceso a la Información Pública. Página 1 de 6

2 00500 SECRETARIA DE ADMINISTRACION PG06 Una administración oportuna y transparente que provea los recursos humanos, materiales y obra pública necesarios en el Ayuntamiento. 241,991, Una administración oportuna y transparente que provea los recursos humanos, materiales y obra pública necesarios en el Ayuntamiento. PG07 de efectividad en el ciclo de la inversión pública para beneficio de los ciudadanos del Municipio de 10,812, de efectividad en el ciclo de la inversión pública para beneficio de los ciudadanos del Municipio de PG07 de efectividad en el ciclo de la inversión pública para beneficio de los ciudadanos del Municipio de 1,468, de efectividad en el ciclo de la inversión pública para beneficio de los ciudadanos del Municipio de PG08 de innovación en instrumentos de participación y de gestión para resultados, con los ciudadanos del Municipio de 7,100, de innovación en instrumentos de participación y de gestión para resultados, con los ciudadanos del Municipio de 5.- Cubrir las necesidades básicas y PG08 de innovación en instrumentos de participación y de gestión para resultados, con los ciudadanos del Municipio de 1,306, de innovación en instrumentos de participación y de gestión para resultados, con los ciudadanos del Municipio de PG08 de innovación en instrumentos de participación y de gestión para resultados, con los ciudadanos del Municipio de 1,164, de innovación en instrumentos de participación y de gestión para resultados, con los ciudadanos del Municipio de ECONOMICO Y EMPRENDEDOR PG09 Beneficiar el sector urbano y rural del Municipio con programas para el bienestar económico. 8,260, Beneficiar el sector urbano y rural del Municipio con programas para el bienestar económico ECONOMICO Y EMPRENDEDOR PG09 Beneficiar el sector urbano y rural del Municipio con programas para el bienestar económico. 29,203, Beneficiar el sector urbano y rural del Municipio con programas para el bienestar económico. PG10 Sectorial de Turismo para el 1,073, Sectorial de Turismo para el PG10 Sectorial de Turismo para el 23,995, Sectorial de Turismo para el PG10 Sectorial de Turismo para el 0.00 Sectorial de Turismo para el Página 2 de 6

3 PG10 Sectorial de Turismo para el 4,154, Sectorial de Turismo para el HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL PG11 Gestionar políticas públicas que coadyuven a aminorar el rezago social. 7,637, Gestionar políticas públicas que coadyuven a aminorar el rezago social. México con Educación HUMANO Y BIENESTAR SOCIAL PG11 Gestionar políticas públicas que coadyuven a aminorar el rezago social. 50,144, Gestionar políticas públicas que coadyuven a aminorar el rezago social. necesidades de sus 3,014, Sustentabilidad ambiental, resilencia y México con Responsabilidad necesidades de sus 1,049, Morelia con desarrollo urbano equilibrado 5.- Cubrir las necesidades básicas y México con Responsabilidad necesidades de sus 13,295, Morelia con desarrollo urbano equilibrado 7.- Sustentabilidad ambiental, resilencia y México con Responsabilidad necesidades de sus 2,564, Cubrir las necesidades básicas y México con Responsabilidad necesidades de sus 34,875, Innovación, productividad y competividad. México con Responsabilidad PG13 Adecuada Dirección, coordinación y gestión para la eficaz aplicación de las Políticas Públicas en el Municipio de 7,247, Adecuada Dirección, coordinación y gestión para la eficaz aplicación de las Políticas Públicas en el Municipio de 7.- Sustentabilidad ambiental, resilencia y PG14 Proporcionar una mejor atención a las demandas ciudadanas de los servicios públicos en el Municipio de 1,243, Proporcionar una mejor atención a las demandas ciudadanas de los servicios públicos en el Municipio de 7.- Sustentabilidad ambiental, resilencia y PG15 Servicios públicos de calidad en los panteones, rastros; atención y control de caninos y felinos domésticos. 19,508, Servicios públicos de calidad en los panteones, rastros; atención y control de caninos y felinos domésticos. 5.- Cubrir las necesidades básicas y Página 3 de 6

4 PG16 Prevención de la contaminación, el cuidado de la salud de la población y la protección del medio ambiente a través de la gestión integral de residuos en el Municipio de 138,899, Prevención de la contaminación, el cuidado de la salud de la población y la protección del medio ambiente a través de la gestión integral de residuos en el Municipio de PG17 Alumbrado eficiente para brindar a la ciudadanía un mejor servicio de mantenimiento de luminarias apagadas en calles, avenidas y colonias del Municipio de 164,013, Alumbrado eficiente para brindar a la ciudadanía un mejor servicio de mantenimiento de luminarias apagadas en calles, avenidas y colonias del Municipio de 2.- Tranqulidad, justicia y paz. PG18 Mantenimiento, Rehabilitación y Creación de Espacios Públicos y Vialidades en el Municipio de 90,694, Mantenimiento, Rehabilitación y Creación de Espacios Públicos y Vialidades en el Municipio de PG19 Fortalecimiento y Mejoramiento del servicio en mercados locales, plazas y comercio informal, así como su promoción y difusión para brindar al municipio un servicio digno. 31,644, Fortalecimiento y Mejoramiento del servicio en mercados locales, plazas y comercio informal, así como su promoción y difusión para brindar al municipio un servicio digno COMISIONADO MUNICIPAL DE SEGURIDAD PG20 Optimizar la seguridad en el municipio de 80,120, Optimizar la seguridad en el municipio de 3.- Prevención del delito (cultura, deporte, México en Paz TESORERIA MUNICIPAL PG21 ción en la aplicación del manejo de las Finanzas Públicas del Municipio. 16,630, ción en la aplicación del manejo de las Finanzas Públicas del Municipio TESORERIA MUNICIPAL PG21 ción en la aplicación del manejo de las Finanzas Públicas del Municipio. 17,930, ción en la aplicación del manejo de las Finanzas Públicas del Municipio TESORERIA MUNICIPAL PG21 ción en la aplicación del manejo de las Finanzas Públicas del Municipio. 135,346, ción en la aplicación del manejo de las Finanzas Públicas del Municipio. 9.- Rendición de cuentas, transparencia y CONTRALORIA MUNICIPAL PG22 Fortalecimiento de la Fiscalización en la Administración Pública Municipal. 6,488, Fortalecimiento de la Fiscalización en la Administración Pública Municipal. 9.- Rendición de cuentas, transparencia y México con Responsabilidad CONTRALORIA MUNICIPAL PG22 Fortalecimiento de la Fiscalización en la Administración Pública Municipal. 5,872, Fortalecimiento de la Fiscalización en la Administración Pública Municipal. 9.- Rendición de cuentas, transparencia y México con Responsabilidad SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA DEL MUNICIPIO DE MORELIA PG23 Ejecución de acciones que promuevan el desarrollo de los grupos vulnerables aminorando sus necesidades. 57,340, Ejecución de acciones que promuevan el desarrollo de los grupos vulnerables aminorando sus necesidades. 5.- Cubrir las necesidades básicas y INSTITUTO DE LA JUVENTUD MORELIANA PG24 Incrementar la inclusión de jóvenes morelianos fomentando su participación en programas y acciones. 6,690, Incrementar la inclusión de jóvenes morelianos fomentando su participación en programas y acciones. Página 4 de 6

5 01700 FIDEICOMISO DE INVERSIONES EN PROYECTOS ESTRATEGICOS PG25 Promoción de Inversiones en Infraestructura y Servicios. 156, Promoción de Inversiones en Infraestructura y Servicios. 6.- Innovación, productividad y competividad INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE PG26 Fortalecer las acciones de prevención contra la obesidad, el sedentarismo y la delincuencia en el Municipio de 10,940, Fortalecer las acciones de prevención contra la obesidad, el sedentarismo y la delincuencia en el Municipio de 3.- Prevención del delito (cultura, deporte, México con Educación INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA FISICA Y DEPORTE PG26 Fortalecer las acciones de prevención contra la obesidad, el sedentarismo y la delincuencia en el Municipio de 60, Fortalecer las acciones de prevención contra la obesidad, el sedentarismo y la delincuencia en el Municipio de 3.- Prevención del delito (cultura, deporte, INSTITUTO MUNICIPAL PLANEACION DE MORELIA PG27 Conformar los fundamentos institucionales para una planeación eficiente, equitativa-inclusiva y eficaz que impulse el desarrollo sostenible de 1,852, Conformar los fundamentos institucionales para una planeación eficiente, equitativainclusiva y eficaz que impulse el desarrollo sostenible de 7.- Sustentabilidad ambiental, resilencia y México en Paz INSTITUTO MUNICIPAL PLANEACION DE MORELIA PG27 Conformar los fundamentos institucionales para una planeación eficiente, equitativa-inclusiva y eficaz que impulse el desarrollo sostenible de 3,207, Conformar los fundamentos institucionales para una planeación eficiente, equitativainclusiva y eficaz que impulse el desarrollo sostenible de INSTITUTO MUNICIPAL PLANEACION DE MORELIA PG27 Conformar los fundamentos institucionales para una planeación eficiente, equitativa-inclusiva y eficaz que impulse el desarrollo sostenible de 3,409, Conformar los fundamentos institucionales para una planeación eficiente, equitativainclusiva y eficaz que impulse el desarrollo sostenible de INSTITUTO DE LA MUJER MORELIANA PG28 Brindar las condiciones que posibiliten la no discriminación y violencia de género en contra de la mujer, mediante acciones estratégicas que permitan el respeto y la igualdad de oportunidades en el municipio de 8,196, Brindar las condiciones que posibiliten la no discriminación y violencia de género en contra de la mujer, mediante acciones estratégicas que permitan el respeto y la igualdad de oportunidades en el municipio de 8.- Cohesión social e igualdad sustantiva OBRAS, SUBSIDIOS Y APOYOS POR ASIGNAR PG29 r y reprogramar acciones y estratégias dentro del Municipio. 178,044, r y reprogramar acciones y estratégias dentro del Municipio CENTRO DE ATENCION AL SECTOR VULNERABLE INFANTIL PG30 Impulsar el desarrollo de niños menores de 4 años para contribuir en el mejoramiento familiar. 6,500, Impulsar el desarrollo de niños menores de 4 años para contribuir en el mejoramiento familiar. 5.- Cubrir las necesidades básicas y México con Educación CENTRO INFANTIL DE EDUCACION INICIAL DE MORELIA PG31 Impulsar el desarrollo de niños hasta los 4 años de edad contribuyendo a elevar su calidad de vida. 7,166, Impulsar el desarrollo de niños hasta los 4 años de edad contribuyendo a elevar su calidad de vida. 5.- Cubrir las necesidades básicas y México con Educación CENTRO INFANTIL DE EDUCACION INICIAL DE MORELIA PG31 Impulsar el desarrollo de niños hasta los 4 años de edad contribuyendo a elevar su calidad de vida Impulsar el desarrollo de niños hasta los 4 años de edad contribuyendo a elevar su calidad de vida. 5.- Cubrir las necesidades básicas y México en Paz Página 5 de 6

6 02500 GERENCIA DEL PATRIMONIO CULTURAL PG32 Coadyuvar a la Preservación del Patrimonio Cultural con recursos humanos y materiales. 15,322, Coadyuvar a la Preservación del Patrimonio Cultural con recursos humanos y materiales. 3.- Prevención del delito (cultura, deporte, México con Responsabilidad COLEGIO DE MORELIA PG33 Gestión de más oportunidades para el 11,010, acceso a la educación, a la cultura y la tecnología para 1,674,204, Gestión de más oportunidades para el acceso a la educación, a la cultura y la tecnología para México con Educación Página 6 de 6