Monterrey, Capital Internacional del Conocimiento y la Manufactura Avanzada

Transcripción

1 Monterrey, Capital Internacional del Conocimiento y la Manufactura Avanzada Dr. Jaime Parada Ávila Director General Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología de Nuevo León

2 AGENDA Datos e información económica de Nuevo León Consolidación de la Economía y Sociedad del Conocimiento - Programa estratégico en Ciencia, Tecnología e Innovación - Ecosistema Estatal de Innovación - Avances en el Ecosistema de Innovación Estatal e impactos Parque de Investigación e Innovación Tecnológica, PIIT - Expansión - Línea del tiempo y Centros de Investigación - Ciudad Innova Mapa de ruta y metas 2030

3 DATOS E INFORMACIÓN ECONÓMICA DE NUEVO LEÓN DATOS 5.1 Mill. de habitantes (4.7% de México) 7.4% del PIB de México PIB per cápita de USD $17,579 (nacional de USD$9,776) 4 Universidades de gran renombre (ITESM, UANL, UDEM, U-ERRE) +300 colegios y universidades estudiantes en nivel superior graduados anuales en carreras de ciencias e ingenierías Aprox. USD $5 800 Mill. IED (21% de la nacional) Nuevo León Población: INEGI, 2015; participación en PIB nacional: INEGI, 2014; PIB per cápita nacional y estatal: SEDEC, 2015; colegios y universidades y matrícula nivel superior: 6 Informe de gobierno NL, 2015; graduados ciencias e ingenierías: Secretaría de educación, 2014; IED, SEDEC, 2015.

4 CONSOLIDACIÓN DE LA ECONOMÍA Y SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO Sistemas dinámicos IDENTIFICAR prioridades y maximizar el valor Amplia experiencia Nuevo León ha trabajado en: Crecimiento inteligente: DESPLEGAR tecnología adecuada a sus necesidades APLICAR prácticas mundiales en el estado economía basada en el conocimiento y la innovación. Crecimiento sustentable: uso eficaz de los recursos, cuidando el medio ambiente y la competitividad económica Investigación avanzada REALIZAR crecimiento económico sustentable Soluciones poderosas Crecimiento integrador: alto nivel de empleo, que tenga cohesión social y territorial.

5 PROGRAMA ESTRATÉGICO EN CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN Estrategia 1. Desarrollar el Talento Humano en los Sectores Estratégicos de Nuevo León Estrategia 2. Promover la Innovación en los Sectores Estratégicos productivos del Estado Estrategia 3. Incremento en la Infraestructura Científico-Tecnológica para los Sectores Estratégicos de Nuevo León Estrategia 4. Promover la Investigación Básica y Aplicada en sectores estratégicos de Nuevo León Estrategia 5. Promover Nuevos Negocios Basados en la Innovación Estrategia 6. Difundir y Divulgar el impacto de la Ciencia, Tecnología e Innovación en el desarrollo económico y social de la entidad y del país

6 IMPULSANDO EL ECOSISTEMA ESTATAL DE INNOVACIÓN Entorno favorable Líder en atracción de Inversión extranjera directa Más de 93 colegios y universidades 2 Aeropuertos Internacionales Interpuerto Monterrey Más de 17 años sin huelgas industriales PIB per-cápita del doble del promedio nacional Marco Legal 2009: Ley de Impulso al Conocimiento, la Tecnología y la Innovación Marco Estratégico Capacidad de Generación de Proyectos de I+D Plan Estratégico (Anual, de Gobierno, a 25 años) Capacidad de Infraestructura Científica y Tecnológica ENFOQUE A: 13 Sectores Estratégicos en Innovación Capacidad de crear negocios basados en tecnología Marco Institucional Capacidad de Formar Talento Consejo General de Ciencia, Tecnología e Innovación, I2T2, Comité Ciudadano, Consejo Académico, Asociación de Clústeres Marco Presupuestal 1% del presupuesto de inversión estatal en Ciencia, Tecnología e Innovación RESULTADOS Nuevos Productos Nuevos Servicios Nuevas Tecnologías Nuevos Negocios Solución de problemas de interés público IMPACTO Competitividad Productividad Valor agregado Ingreso Calidad en el empleo Cultura emprendedora Bienestar social Dr. Jaime Parada Ávila

7 ENFOQUE A CLÚSTERES ESTRATÉGICOS E INNOVACIÓN Modelo de la triple Hélice: Gobierno-Academia- Industria: Operaciones financiadas por fondos públicos y privados Plan estratégico a largo plazo Agenda estratégica y comités especializados: Recursos humanos Inversión y crecimiento Innovación Intensidad I+D Alta Nanotecnología Biotecnología Aeronáutica Salud Intensidad I+D Media-Alta Automotriz Electrodomésticos TI y Software Multimedia e industrias creativas Logística y Transporte Vivienda sustentable Agronegocios Energía Turismo

8 CAPACIDAD DE FORMAR TALENTO Datos relevantes a la Formación de Talento en el Estado Valor Investigadores en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI) 1,043 Personal en I+D / 1,000 integrantes de la Población Económicamente Activa (PEA) 1.78 Instituciones de Educación Superior (públicas y privadas) 309 Matrícula Educación Superior 165,052 Matrícula ciencias e ingenierías Educación Superior 62,060 Egresados Educación Superior 26,497 Egresados ciencias e ingenierías Educación Superior 9,804 Matrícula Posgrado 14,887 Egresados Posgrado 4,258 Egresados ciencias e ingenierías Posgrado 596 Programas I2T2: 200 becas anuales para posgrado en el extranjero, CONACYT I2T2 675 becas otorgadas Programas de Vocaciones Científico-Tecnológicas: Apropiación Social de la Ciencia Mujeres en la ciencia Mundo de los Materiales Chic@s code Atracción y retención de talento: Programas de incorporación de maestros y Doctores a la Industria Fuentes: SNI, CONACYT, 2016; Personal I+D, Encuesta ESIDET 2012; PEA, SEDEC, 2015; Instituciones educación superior, 6º informe de Gobierno Nuevo León, 2015; matrícula y egresados educación superior y posgrado, ANUIES 2014; matrícula ciencias e ingenierías educación superior, OCDE, 2009; egresados ciencias e ingenierías educación superior y posgrado, SEDEC, 2015.

9 CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE PROYECTOS I+D Datos relevantes a la Generación de Proyectos I+D en el Estado Valor Artículos científicos 4,979 Solicitudes de patente 124 Instituciones registradas en RENIECYT 570 Programas I2T2/SEDEC: Programa de Apoyo al Emprendimiento a través de la Innovación Abierta Coinversión de $36 MDP por el Banco Interamericano de Desarrollo y el I2T2 32 empresas participando en 5 Comunidades Colaborativas, y 30 más en capacitación FOMIX: Más de USD $196 millones asignados a proyectos de Innovación e infraestructura, (USD $97 millones son aportaciones federales y estatales), entre 2009 y 2016 PEI: USD $162 millones asignados a proyectos de investigación y desarrollo de 2009 a 2016 USD $23 millones en 2015 Más del 90% de los proyectos aprobados están vinculados Instituciones, RENIECYT, 2015; artículos, CONACYT, 2012; solicitudes de patente, IMPI, 2015.

10 CAPACIDAD DE CREAR NEGOCIOS BASADOS EN TECNOLOGÍA Datos relevantes a la Creación de Negocios basados en Tecnología en el Estado Valor Empresas con actividades científicas y tecnológicas 502 Incubadoras tradicionales 10 Incubadoras de alto impacto 5 Asociaciones de capital ángel y capital de riesgo 2 Programas I2T2: Capital Semilla FONLIN Hasta USD$200,000 por proyecto 52 start-ups a la fecha Más de $ 47 MDP de ventas generadas* Creación de 179 empleos directos y 138 indirectos* 23 proyectos en espera de apoyo por $ MDP 2 Incubadoras de Alto Impacto en operación dentro del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica (PIIT) *2015.

11 INCUBADORAS DE ALTO IMPACTO EN EL PIIT Incubadora de Nanotecnología Inversión de $132.7 MDP 10 plantas piloto 1 nueva empresa creada 3 empresas en incubación 50 proyectos con el clúster de Nanotecnología Incubadora de Biotecnología Inversión de $84.5 MDP 4 plantas piloto y 4 laboratorios de pruebas 6 Empresas en incubación Colaboración con el clúster de Biotecnología en identificación y evaluación de incubandos

12 CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA Datos relevantes a la Infraestructura Científicotecnológica en el Estado Valor Centros de Investigación 101 Parque de Investigación 1 Ficha técnica del Parque de Investigación e Innovación Tecnológica, PIIT 1er centro inicia operaciones en 2007 Inversión acumulada de USD $600 millones (fondos estatales, federales y privados) 110 hectáreas exclusivamente para centros I+D 35 centros I+D y 4 incubadoras de alto impacto (Nanotecnología, Biotecnología, TI, Energías alternativas) en la 1ª etapa +2,800 empleos (investigadores, técnicos, administrativos) Rango de sueldo: $10,000 $80, proyectos vinculados Estimado 2020: 50 centros de Investigación +6,000 empleos Miembro de organizaciones mundiales Association of University Research Parks (AURP) International Association of Science Parks (IASP)

13 SOCIOS DEL PIIT Centros de Universidades Centros Públicos Centros de Tecnología de Empresas Incubadoras UANL, Innovación y Desarrollo en Ingeniería y Tecnología, CIIDIT Instituto del Agua de Nuevo León, IANL Arris (Motorola) Nanotecnología ITESM, Innovación y Desarrollo Estratégico de Productos, CIDEP CINVESTAV del IPN (2 unidades) Pepsico Gamesa Biotecnología Universidad de Texas, Centro Global de Centro de Investigación en Materiales Avanzados, Innovación y Emprendimiento CIMAV Sigma Alimentos Tecnologías de Información UDEM, Desarrollo Tecnológico de Empaque Monterrey IT Clúster/ Energías Alternativas (En Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial, CIDESI ABRE LANIA etapa de conceptualización) ITNL, Centro de Investigación Centro de Investigación y Asistencia en Tecnología y Diseño, CIATEJ PROLEC GE UNAM, Facultad de Química Instituto de Investigaciones Eléctricas, IIECM VIAKABLE UNAM, Facultad de Ingeniería Centro de Investigación científica y de Educación Superior, CICESE Katcon UNAM, Instituto de Ingeniería Centro de Investigación en Matemáticas, CIMAT METALSA UANL, Biotecnología y Nanotoxicología Centro de Investigación en Química Aplicada, CIQA CAINTRA Data Center UANL Schneider Electric En operación ANCE COPAMEX En proceso Clúster Automotriz SunPower CEMEX

14 LÍNEA DEL TIEMPO INSTALACIÓN DE CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN EL PIIT. Acuerdo para la creación del PIIT CIDEP MONTERREY IT CLÚSTER INCUBADORA DE NANOTECNOLOGÍA CGIE ARRIS Compra de 40 Has adicionales (2ª etapa) CICESE PEPSICO SIGMA ITNL ANCE INCUBADORA DE BIOTECNOLOGÍA CIMAT COPAMEX Inicio infraestructura urbana 2ª etapa CEMEX UANL BIOLOGÍA Y NANOTOXICOLOGÍA DATA CENTER UANL FAC. ING. UNAM TOTAL ESTIMADO 2021: 50 CENTROS DE INVESTIGACIÓN EN EL PIIT INST. INGENIERÍA UNAM * Colocación de la Primera Piedra Primer centro inicia construcción *A partir de 2016 las fechas s on estimadas. CIIDIT CIDESI INSTITUTO DEL AGUA CINVESTAV (2 CENTROS) CIMAV ABRE-UDEM PROLEC-GE VIAKABLE CIATEJ INSTITUTO DE INV. ELÉCTRICAS PUNTA-UNAM KIIT-KATCON CVT CAINTRA METALSA SCHNEIDER ELECTRIC CAMPO SOLAR SCHNEIDER CIQA SUNPOWER Eventos Centros Públicos Centros de Universidades JOHN DEERE NAVISTAR CATERPILLAR INAOE JOHNSON CONTROLS SISAMEX CENTRO NACIONAL DE TECNOLOGÍAS AERONÁUTICAS IMP 8 CENTROS ADICIONALES Centros Pri vados Incubadoras Centros en Prospectiva

15 CAPACIDAD DE INFRAESTRUCTURA CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA: PIIT Ampliación de 40 Hectáreas (2ª etapa) De 20 a 30 Nuevos centros de investigación en la ampliación Inversión estimada de USD$300 Millones (pública y privada) Expansión 40 Has.

16 CIUDAD INNOVA. NUEVO DESARROLLO URBANO SUSTENTABLE ALREDEDOR DEL PIIT PIIT Desarrollo de Has. USD $ para Elaboración del Plan Maestro Desarrollo urbano integral sustentable alrededor del PIIT. Entre otros: Negocios de alta tecnología Universidades Hospitales Centros de convenciones Campo de golf Liderado por la iniciativa privada Inversión estimada a 25 años: USD$2 500 $5 000 millones

17 NUEVO LEÓN: MAPA DE RUTA Y METAS 2030 Nuevo León cuenta con un Plan Estratégico a 25 años (Ley de Impulso al conocimiento y a la innovación tecnológica, 2009, Capítulo III), que evalúa el impacto de CTI en los siguientes indicadores: Indicador Actual Meta 2030 PIB per cápita $17,579 USD $35,000 USD Productividad $36,244 USD $55,000 USD Valor Agregado $1.1 MDP $1.6 MDP Índice de inequidad GINI (2008) No. de alumnos matriculados en educación superior (Pregrado y Posgrado) 160, ,000 No. de Científicos y Tecnólogos 3,650 25,000 No. de Centros de Investigación Inversión en CTI como porcentaje del PIB 0.7% 1.5%

18 Indicadores NUEVO LEÓN: MAPA DE RUTA Y METAS 2030 Tiempo de Ejecución por etapa Indicadores: Economía Capital Humano Desarrollo tecnológico Competitividad Calidad de Vida Investigación y desarrollo Estructuración Visión Modelo Estructura Planeación Avances Consolidación Despliegue Aceleración Mejorar la calidad de vida alcanzando el promedio de los países de la OCDE Incrementar el PIB percápita de Nuevo León de USD a USD (promedio OCDE) Colocarse dentro de las 25 regiones más competitivas (WEF, IMD, OCDE) Consolidar el Sistema Educativo y Regional de Innovación de Clase mundial Diseminación de la cultura del conocimiento y el impacto de la ciencia, la tecnología y la innovación en la vida diaria

19 GRACIAS!