Implementación y análisis de rendimiento de un sistema de planeamiento lineal basado en el modelo MPBH
|
|
- José María Herrero Toledo
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 Implementación y análisis de rendimiento de un sistema de planeamiento lineal basado en el modelo MPBH Tesis para obtener el Título Profesional de Ingeniero de Sistemas Christian Danniel Paz Trillo Miembros del Jurado: Lic. Wilber Ramos Lovón. Lic. Percy Huertas Niquen. PhD. Ernesto Cuadros Vargas. Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas Universidad Nacional de San Agustín - Arequipa - Perú Análisis de Rendimiento de MPBH 1
2 Agenda Introducción Planeamiento en IA Principales Sistemas de Planeamiento Planeador MPBH Resultados Discusión Análisis de Rendimiento de MPBH 2
3 Introducción El problema de planeamiento consiste en la identificación del conjunto de acciones que aplicadas a un estado inicial generan un estado que satisface las condiciones meta. MPBH: Modelo de Planeamiento basado en búsqueda heurística, propuesto recientemente en la EPIS-UNSA. Análisis de rendimiento comparativo de MPBH con STAN, HSP, FF y Blackbox. Análisis de Rendimiento de MPBH 3
4 Objetivos - Introducción Analizar el rendimiento de MPBH en comparación con otros sistemas de planeamiento para identificar fortalezas y proponer mejoras a puntos identificados como debilidades. Determinar las muestras y las variables para la medición del rendimiento. Ejecutar las pruebas para medir el rendimiento de MPBH y de STAN, HSP, FF y Blackbox, en función de las variables identificadas. Realizar el análisis comparativo de los resultados obtenidos en las mediciones. Analizar los procesos e identificar puntos débiles y ventajas. Proponer alternativas a los puntos débiles e implementarlas para verificar su aporte al modelo. Análisis de Rendimiento de MPBH 4
5 Hipótesis y Variables - Introducción Hipótesis: El planeador MPBH es competitivo en términos de número de problemas resueltos frente a los planeadores STAN, HSP, FF y Blackbox de eficacia comprobada. Variables: Valor Indicadores Independientes Planeadores STAN, HSP, FF,Blackbox y MPBH Dependientes Competitividad Nro. de Problemas resueltos Rendimiento Tiempo de Procesamiento Nro. de Estados Generados Tamaño de Plan Tiempo Cálculo Heurística Análisis de Rendimiento de MPBH 5
6 Determinación de la muestra - Introducción Dos ámbitos de prueba: Monodominio: Estudio especial considerando problemas de un único dominio de planeamiento: el mundo de los bloques. Tamaño de muestra: 160, error 0,1. Multidominio: Estudio considerando problemas de los dominios: mundo de los bloques, elevador, logística y satélite. Tamaño de muestra: 53, error 0, % de porcentaje del universo al que se puede generalizar la hipótesis. Análisis de Rendimiento de MPBH 6
7 Planeamiento en IA Área de investigación dentro de IA. Consiste en la identificación del conjunto de acciones que aplicadas a un estado inicial generan un estado que satisface las condiciones meta. Planeamiento dependiente del dominio: Implementaciones utilizan conocimiento específico del dominio. Planeamiento independiente del dominio: Extraen información de la especificación del problema de planeamiento. Análisis de Rendimiento de MPBH 7
8 El Problema - Planeamiento en IA Ejemplo del mundo de los bloques. Objetos y Tipos: b: Bloque. Átomos y Predicados: Sobre(b,a) : Sobre(X: Bloque, Y: Bloque). Estados: Situación en el mundo, es definido por el conjunto de condiciones(átomos) que son verdaderos en él. {Sobre(b,a), Sobre(c,b),...}. Acción: Función que modifica un estado del mundo. MoverAMesa(c,b) : MoverAMesa(X: Bloque, Origen: Bloque) hace que Sobre(c, b) no sea más verdadero(efecto negativo) y hace que Sobre(c, mesa) sea verdadero(efecto positivo). Para que la acción sea aplicable, hace falta que tanto Sobre(c,b) como Libre(c) sean verdaderos(precondiciones). Dominio: Acciones y Predicados. Análisis de Rendimiento de MPBH 8
9 Enfoques - Planeamiento en IA Búsqueda en Espacio de Estados: Espacio de estados E = (V, A, i, M): V es un conjunto de vértices, donde cada vértice v representa un estado alcanzable desde el estado inicial i, A es un conjunto de aristas dirigidas, donde cada arista etiquetada con a une dos vértices v 1 y v 2 ssi existe una acción a talque prec(a) v 1, y v 2 = v 1 \ ef neg(a) ef pos(a), i V es el estado inicial, M : {m M, G m} es el conjunto de estados meta. Problema de planeamiento: encontrar un camino(el más corto) entre el vértice i y cualquier vértice del conjunto M. Ej: HSP y FF. Planeamiento de Orden Parcial: Búsqueda de planes parcialmente ordenados en que cualquier ordenación topológica genere un plan válido totalmente ordenado. Ej: TWEAK, SNLP y UCPOP. Análisis de Rendimiento de MPBH 9
10 Enfoques - Planeamiento en IA Grafo de Planeamiento: G = (V P, V A, AP, AEP, AEN, I) V P : cjto de nodos proposicionales(átomos), V A: cjto de nodos de acciones, AP : cjto de aristas de precondiciones, dirigida de un nodo proposicional p a un nodo de acción a, siempre que p prec(a), AEP : cjto de aristas de efectos positivos, dirigida de un nodo de acción a a un nodo proposicional p, siempre que p ef pos (a), AEN : cjto de aristas de efectos negativos, I: cjto de nodos proposicionales del estado inicial y forman el primer nivel del grafo, grafo estructurado por niveles, los nodos de cada nivel sólo se enlazan con los del siguiente nivel, primer y último niveles compuestos de nodos proposicionales y los niveles se intercalan entre proposicionales y de acciones, último nivel: debe incluir las condiciones meta. Análisis de Rendimiento de MPBH 10
11 Enfoques - Planeamiento en IA Grafo de Planeamiento(cont.) El algoritmo genera el grafo de planeamiento adicionando un nivel de acciones y uno proposicional en cada paso, el grafo de planeamiento es generado en tiempo polinomial y contiene información interesante acerca del problema. Ej: Graphplan, IPP, FF y STAN. Planeamiento con Lógica Proposicional: Expresa un problema de planeamiento en lógica proposicional para poder utilizar un algoritmo SAT. La atribución que satisface el problema SAT es convertida en un plan que el algoritmo retorna como respuesta. Los algoritmos SAT son bastante estudiados dada su importancia computacional, y hay muchos progresos en esta área. Ej: SATPlan y Blackbox. Análisis de Rendimiento de MPBH 11
12 HSP - Principales Sistemas de Planeamiento Heuristic Search Planner. Innovó la solución de problemas de planeamiento con búsqueda heurística: problema relajado. HSP propone la relajación automática de un problema de planeamiento: desconsiderando los efectos negativos de las acciones se puede llegar a soluciones más rápido. El tamaño de una solución del problema relajado es una heurística que guia la búsqueda en el problema original. Usa el algoritmo weighted A, que permite dar importancia al estimado heurístico. Calcula su heurística usando un algoritmo de programación dinámica para cálculo de ruta mínima en un grafo dirigido. Análisis de Rendimiento de MPBH 12
13 HSP - Principales Sistemas de Planeamiento HSP es eficiente en número de problemas resueltos. Frecuentemente emplea mayor tiempo de procesamiento. Frecuentemente genera planes más grandes. El cálculo de la heurística de HSP consume aproximadamente el 85 % de su tiempo total de procesamiento. HSPr es una variación de HSP que efectua una búsqueda regresiva, lo que le permite calcular la heurística una sola vez. HSPr sin embargo no garantiza ser mejor en todos los dominios, como en el mundo de los bloques. Análisis de Rendimiento de MPBH 13
14 FF - Principales Sistemas de Planeamiento Fast Forward. Al igual que HSP realiza una búsqueda progresiva, utilizando un algoritmo de búsqueda local llamado Hill-climbing reforzado. La relajación del problema es resuelta utilizando grafos de planeamiento. La implementación del grafo de planeamiento en FF es altamente optimizada. FF ha demostrado una alta competitividad pues fue seleccionado como parte del grupo A en la Competencia de Planeamiento del año 2000, por su eficiencia en términos de tiempo y cantidad de problemas resueltos. Análisis de Rendimiento de MPBH 14
15 STAN - Principales Sistemas de Planeamiento Originalmente basado en Graphplan. Utiliza el sistema de análisis de dominio TIM. Identifica tipos de objetos asociando a ellos el concepto de movilidad. Posee una implementación optimizada de las relaciones mutex del grafo de planeamiento propuesto en Graphplan. TIM detecta las relaciones mutex más eficientemente que Graphplan. STAN posee un mejor rendimiento que el algoritmo Graphplan original. STAN presenta un rendimiento menor al de los planeadores FF y HSP en general. Análisis de Rendimiento de MPBH 15
16 Blackbox - Principales Sistemas de Planeamiento Combina grafos de planeamiento y lógica proposicional. El problema es convertido a un grafo de planeamiento de longitud k en que el último nivel del grafo contiene las condiciones meta. Los mutexes se calculan dentro del grafo. Un mutex es la disyunción de dos objetos negados, y los algoritmos SAT toman ventaja de ésto para calcular las soluciones más rápido. El grafo de planeamiento es convertido a una fórmula en notación CNF, la cuál es simplificada automáticamente por un algoritmo general de simplificación de fórmulas. La fórmula es solucionada por un algoritmo SAT: Walksat(local), chaff, satz o relsat(globales). Si se encontró una solución al CNF, la asignación de valores a variables encontrada por el algoritmo es traducida a un plan y este resultado es dado como respuesta. En caso de no encontrarse una respuesta, k es incrementado en 1 y el proceso se repite. Análisis de Rendimiento de MPBH 16
17 Blackbox - Principales Sistemas de Planeamiento Blackbox presentó un mejor rendimiento que los planeadores basados en grafo de planeamiento como STAN. Cabe resaltar que el rendimiento de Blackbox depende fuertemente del rendimiento del resolutor SAT utilizado. La comunidad que desarrolla algoritmos para solucionar el problema SAT es grande, y avanza a un ritmo más acelerado que la comunidad de planeamiento. Cada año surgen nuevos resolutores SAT los cuáles permiten que sin necesidad de modificar Blackbox su desempeño sea mejorado. Análisis de Rendimiento de MPBH 17
18 Planeador MPBH Modelo de Planeamiento basado en Búsqueda Heurìstica. Ejecuta una búsqueda heurística en el espacio de estados del problema de planeamiento. Propone una función heurística que utiliza la información generada por el grafo de planeamiento del problema relajado para cada estado evaluado, la relevancia de la heurística está en la selección de las acciones para la generación del plan relajado. Análisis de Rendimiento de MPBH 18
19 Estructura - Planeador MPBH Análisis de Rendimiento de MPBH 19
20 Búsqueda - Planeador MPBH Análisis de Rendimiento de MPBH 20
21 Grafo de Planeamiento - Planeador MPBH Análisis de Rendimiento de MPBH 21
22 STRIPS - Planeador MPBH STanford Research Institute Problem Solver. Fue uno de los primeros planeadores, y propuso un lenguaje derivado de LISP para representar problemas de planeamiento. La notación PDDL fue adoptada por las competiciones internacionales como un estándar para describir problemas de planeamiento. Un dominio tiene un nombre y define los tipos, predicados y acciones permitidas. Un problema tiene un nombre, un dominio asociado y define los objetos(asociados a sus tipos), y una descripción completa del estado inicial y condiciones meta. Análisis de Rendimiento de MPBH 22
23 Criterios de Evaluación: Resultados Evaluación por número de problemas resueltos. Evaluación de tiempo de procesamiento, número de estados generados y longitud de plan alcanzado. Evaluación de tiempo de cálculo de la heurística. Uso de dominios estándar para evaluación utilizados en competencias internacionales. Dos ámbitos: monodominio(mundo de los bloques) y multidominio(mundo de los bloques, logística, elevador y satélite). Muestras: 160 problemas para el mundo de los bloques y 53 problemas en el ámbito multidominio. Límite de tiempo de ejecución: 10 minutos. Análisis de Rendimiento de MPBH 23
24 Nro. de Problemas Resueltos: Mundo de los Bloques Análisis de Rendimiento de MPBH 24
25 Nro. de Problemas Resueltos: Multidominio Análisis de Rendimiento de MPBH 25
26 Resultados: Problemas Resueltos En el ámbito monodominio el planeador MPBH resolvió menos problemas que los demás planeadores: Se rechaza con 100 % de confianza la hipótesis en que El planeador MPBH es competitivo en términos de número de problemas resueltos frente a los planeadores STAN, HSP, FF y Blackbox de eficacia comprobada para el dominio del mundo de los bloques. En el ámbito multidominio MPBH resolvió una cantidad de problemas en promedio equivalente a los resueltos por los otros planeadores. Se cumple con un valor de entre 90 % y 95 % de confianza, la hipótesis en que El planeador MPBH es competitivo en términos de número de problemas resueltos frente a los planeadores STAN, HSP, FF y Blackbox de eficacia comprobada Análisis de Rendimiento de MPBH 26
27 Análisis adicional: Mundo de los bloques Longitud de plan Tiempo de Procesamiento Estados generados Análisis de Rendimiento de MPBH 27
28 Análisis adicional: Satélite Longitud de plan Tiempo de Procesamiento Estados generados Análisis de Rendimiento de MPBH 28
29 Análisis adicional: Elevador Longitud de plan Tiempo de Procesamiento Estados generados Análisis de Rendimiento de MPBH 29
30 Análisis adicional: Logística Longitud de plan Tiempo de Procesamiento Estados generados Análisis de Rendimiento de MPBH 30
31 Cálculo de Heurística: Resultados Mundo de los Bloques Satélite Elevador Logística Análisis de Rendimiento de MPBH 31
32 Análisis del Cálculo de Heurística: Resultados El cálculo de heurística consume un pequeño porcentaje del tiempo total de procesamiento. La búsqueda consume un alto porcentaje de tiempo, dado que la búsqueda local efectúa sólo las comparaciones necesarias, se debe reducir el número de estados evaluados por el algoritmo de búsqueda en anchura. Es necesario realizar un procedimiento de poda en el espacio de estados utilizando información del grafo de planeamiento. Como se tiene un plan pre-elaborado, las acciones que se seleccionaron para ese plan son considerados útiles y los estados generados por ese tipo de acciones deben ser evaluados con mayor prioridad. Análisis de Rendimiento de MPBH 32
33 Poda de estados: Longitud de plan Mundo de los bloques Satélite Elevador Logística Análisis de Rendimiento de MPBH 33
34 Poda de estados: Tiempo de procesamiento Mundo de los bloques Satélite Elevador Logística Análisis de Rendimiento de MPBH 34
35 Poda de estados: Número de Estados Mundo de los bloques Satélite Elevador Logística Análisis de Rendimiento de MPBH 35
36 Análisis del Cálculo de Heurística: Resultados Después de implementar la poda, se comparó el tiempo de procesamiento, el número de estados generados y la calidad de los planes encontrados. Se disminuyó drásticamente el tiempo de procesamiento y el número de estados generados en la mayoría de dominios. La calidad de los planes disminuyó en la mayoría de dominios. Sólo en el dominio del mundo de los bloques no se consiguió mejoras significativas. Análisis de Rendimiento de MPBH 36
37 Conclusiones y Recomendaciones MPBH lleva en promedio mayor tiempo de procesamiento que los otros planeadores de efectividad comprobada. MPBH encuentra soluciones de calidad equivalente o menor a los planeadores de efectividad comprobada. El cálculo de heurística consume un porcentaje mínimo del tiempo total de procesamiento. MPBH genera un mayor número de estados en la búsqueda de la solución. La mayor cantidad de nodos es generada por la búsqueda en anchura utilizada durante el algoritmo Hill-climbing reforzado. Problema: expansión de estados sin criterio de selección. Propuesta: realizar una poda que asigna diferentes prioridades a los estados expandidos (mayor prioridad a los generados por acciones seleccionadas durante el cálculo de la heurística). Análisis de Rendimiento de MPBH 37
38 Conclusiones y Recomendaciones Esto redujo considerablemente la cantidad de nodos generados, y por consecuencia el tiempo de procesamiento en tres de los cuatro dominios de prueba. Sin embargo, la calidad de los planes se vió reducida. STAN y HSP poseen limitaciones en su procesamiento del PDDL. Blackbox no pudo resolver ningún problema concerniente al dominio de Logística. Sólo MPBH y FF resolvieron problemas de todos los dominios evaluados: Planeador independiente de dominio. El problema de planeamiento es un problema altamente complejo y existen problemas que, a pesar de tener solución, pueden tomar tiempos no aceptables en ser resueltos. Es necesario sopesar entre dar mayor eficiencia a un planeador y garantizar que resuelva la mayor cantidad de problemas posibles. Análisis de Rendimiento de MPBH 38
39 Aportes Recopilación del estado del arte del problema de planeamiento. Comparación específica en función del tiempo general de procesamiento, espacio requerido para resolver los problemas y calidad de solución entre los planeadores más reconocidos para un conjunto de dominos diferentes. Análisis estadístico del χ 2 para comparación de los planeadores tanto en dominios individuales como en múltiples dominios. Detección de fortalezas, debilidades para MPBH y propuesta de mejora. Mejora en el algoritmo de búsqueda en anchura que permitió reducir la cantidad de estados generados y el tiempo total de procesamiento en promedio. Permitió resolver problemas que el MPBH original no pudo resolver. Análisis de Rendimiento de MPBH 39
40 Dificultades Encontradas Los tamaños de muestras requeridos para conseguir un alto grado de confianza para la demostración de la hipótesis es grande para universos infinitos, como es el caso del conjunto de problemas de planeamiento. Elaboración de la batería de pruebas, con generación aleatoria de problemas Ejecución de las pruebas. Análisis de Rendimiento de MPBH 40
41 Trabajo futuro Optimizar EDs del planeador MPBH, para mejorar los tiempos de respuesta del mismo. Es importante trabajar sobre este modelo, dado que se demostró que tiene un gran potencial en cantidad de problemas resueltos. Identificar las causas que llevan a obtener planes de menor calidad con la aplicación de la poda de acciones útiles; pues si bien es cierto que es importante obtener mejora en el tiempo total de procesamiento, la calidad de los planes no debe ser afectada. Investigar variaciones de algoritmos de búsqueda(estrategia y dirección) con la heurística MPBH. Analizar las características específicas de los dominios que hacen que el planeador MPBH tenga menor rendimiento, como los de logística y satélite. Análisis de Rendimiento de MPBH 41
CAPITULO 4 JUSTIFICACION DEL ESTUDIO. En este capítulo se presenta la justificación del estudio, supuestos y limitaciones de
CAPITULO 4 JUSTIFICACION DEL ESTUDIO En este capítulo se presenta la justificación del estudio, supuestos y limitaciones de estudios previos y los alcances que justifican el presente estudio. 4.1. Justificación.
Más detallesFuncionalidades Software PROYECTOS GotelGest.Net Software para la gestión de Proyectos GotelGest.Net
2012 Funcionalidades Software PROYECTOS GotelGest.Net Software para la gestión de Proyectos GotelGest.Net Servinet Sistemas y Comunicación S.L. www.softwaregestionproyectos.com Última Revisión: Febrero
Más detallesSeis Sigma. Nueva filosofía Administrativa.
Seis Sigma. Nueva filosofía Administrativa. GIN. Filosofía de Calidad. El Seis Sigma es un parámetro cuya base principal es la desviación estándar y su enfoque es reducir la variación y/o defectos en lo
Más detallesCapítulo IV. Manejo de Problemas
Manejo de Problemas Manejo de problemas Tabla de contenido 1.- En qué consiste el manejo de problemas?...57 1.1.- Ventajas...58 1.2.- Barreras...59 2.- Actividades...59 2.1.- Control de problemas...60
Más detallesTécnicas de prueba 1. FUNDAMENTOS DE LA PRUEBA DEL SOFTWARE
Técnicas de prueba El desarrollo de Sistemas de software implica la realización de una serie de actividades predispuestas a incorporar errores (en la etapa de definición de requerimientos, de diseño, de
Más detallesLISTA DE MEJORAS PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN
LISTA DE MEJORAS PARA MEJORAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN Después de realizar la evaluación inicial se han detectado deficiencias en los procesos de reutilización del código, por lo que se van a integrar
Más detallesProceso de administración y escalación de problemas Guía de referencia
SOPORTE TÉCNICO EMPRESARIAL Proceso de administración y escalación de problemas Guía de referencia Compromiso de Symantec con nuestros clientes Symantec se compromete a proporcionar productos y soporte
Más detallesTALLER: ISO 14001. Ocean. Alejandro Tonatiuh López Vergara Geog. Miriam Ruiz Velasco
TALLER: ISO 14001 Ocean. Alejandro Tonatiuh López Vergara Geog. Miriam Ruiz Velasco Es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Sistemas
Más detallesLA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS
LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS Los clientes compran un servicio basandose en el valor que reciben en comparacion con el coste en el que incurren. Por, lo tanto, el objetivo a largo plazo
Más detallesSÍNTESIS Y PERSPECTIVAS
SÍNTESIS Y PERSPECTIVAS Los invitamos a observar, a identificar problemas, pero al mismo tiempo a buscar oportunidades de mejoras en sus empresas. REVISIÓN DE CONCEPTOS. Esta es la última clase del curso.
Más detallesGESTION OPERATIVA. Niveles de gestión
GESTION OPERATIVA La gestión deja de ser una tarea aislada para constituirse en una herramienta que sirve para ejecutar las acciones necesarias que permitan ordenar, disponer y organizar los recursos de
Más detallesPE06. RESPONSABILIDAD SOCIAL
Índice 1. Objeto 2. Alcance 3. Referencias/Normativa 4. Definiciones 5. Desarrollo de los procesos 6. Seguimiento y Medición 7. Archivo 8. Responsabilidades 9. Flujograma ANEXOS: No proceden Edición Fecha
Más detallesElementos requeridos para crearlos (ejemplo: el compilador)
Generalidades A lo largo del ciclo de vida del proceso de software, los productos de software evolucionan. Desde la concepción del producto y la captura de requisitos inicial hasta la puesta en producción
Más detallesLOGISTICA D E COMPRAS
LOGISTICA D E COMPRAS 1. - Concepto de compras OBTENER EL (LOS) PRODUCTO(S) O SERVICIO(S) DE LA CALIDAD ADECUADA, CON EL PRECIO JUSTO, EN EL TIEMPO INDICADO Y EN EL LUGAR PRECISO. Muchas empresas manejan
Más detallesEnfoque del Marco Lógico (EML)
Enfoque del Marco Lógico (EML) Qué es el EML? Es una herramienta analítica que se utiliza para la mejorar la planificación y la gestión de proyectos tanto de cooperación al desarrollo como de proyectos
Más detallesDirectrices para la auto- evaluación A.l Introducción
Directrices para la auto- evaluación A.l Introducción La auto evaluación es una evaluación cuidadosamente considerada que resulta en una opinión o juicio respecto de la eficacia y eficiencia de la organización
Más detalles7. Conclusiones. 7.1 Resultados
7. Conclusiones Una de las preguntas iniciales de este proyecto fue : Cuál es la importancia de resolver problemas NP-Completos?. Puede concluirse que el PAV como problema NP- Completo permite comprobar
Más detalles"Diseño, construcción e implementación de modelos matemáticos para el control automatizado de inventarios
"Diseño, construcción e implementación de modelos matemáticos para el control automatizado de inventarios Miguel Alfonso Flores Sánchez 1, Fernando Sandoya Sanchez 2 Resumen En el presente artículo se
Más detallesPrograma de Nuevos Dominios Genéricos de Alto Nivel (gtld): Variantes de Nombres de Dominio Internacionalizados (IDN)
Programa de Nuevos Dominios Genéricos de Alto Nivel (gtld): Variantes de Nombres de Dominio Internacionalizados (IDN) Febrero de 2010 Introducción Las comunidades lingüísticas que planean utilizar Nombres
Más detallesPLAN DE MEJORAS. Herramienta de trabajo. Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación
PLAN DE MEJORAS Herramienta de trabajo Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación Índice 1 Introducción...3 2 Pasos a seguir para la elaboración del plan de mejoras...5 2.1 Identificar
Más detallesGestión de la Configuración
Gestión de la ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ESTUDIO DE VIABILIDAD DEL SISTEMA... 2 ACTIVIDAD EVS-GC 1: DEFINICIÓN DE LOS REQUISITOS DE GESTIÓN DE CONFIGURACIÓN... 2 Tarea EVS-GC 1.1: Definición de
Más detallesMantenimiento de Sistemas de Información
de Sistemas de Información ÍNDICE DESCRIPCIÓN Y OBJETIVOS... 1 ACTIVIDAD MSI 1: REGISTRO DE LA PETICIÓN...4 Tarea MSI 1.1: Registro de la Petición... 4 Tarea MSI 1.2: Asignación de la Petición... 5 ACTIVIDAD
Más detallesAplicación de la inteligencia artificial a la resolución del problema de asignación de estudiantes del departamento de PDI
Aplicación de la inteligencia artificial a la resolución del problema de asignación de estudiantes del departamento de PDI Ricardo Köller Jemio Departamento de Ciencias Exactas e Ingeniería, Universidad
Más detallesMetodología básica de gestión de proyectos. Octubre de 2003
Metodología básica de gestión de proyectos Octubre de 2003 Dentro de la metodología utilizada en la gestión de proyectos el desarrollo de éstos se estructura en tres fases diferenciadas: Fase de Éjecución
Más detallesIngeniería en Informática
Departamento de Informática Universidad Carlos III de Madrid Ingeniería en Informática Aprendizaje Automático Junio 2007 Normas generales del examen El tiempo para realizar el examen es de 3 horas No se
Más detallesControl Estadístico del Proceso. Ing. Claudia Salguero Ing. Alvaro Díaz
Control Estadístico del Proceso Ing. Claudia Salguero Ing. Alvaro Díaz Control Estadístico del Proceso Es un conjunto de herramientas estadísticas que permiten recopilar, estudiar y analizar la información
Más detallesCMMI (Capability Maturity Model Integrated)
CMMI (Capability Maturity Model Integrated) El SEI (software engineering institute) a mediados de los 80 desarrolló el CMM (modelo de madurez de la capacidad de software). CMMI: CMM integrado, una mezcla
Más detallesEste documento enumera los diferentes tipos de Diagramas Matriciales y su proceso de construcción. www.fundibeq.org
DIAGRAMA MATRICIAL 1.- INTRODUCCIÓN Este documento enumera los diferentes tipos de Diagramas Matriciales y su proceso de construcción. Muestra su potencial, como herramienta indispensable para la planificación
Más detallesUn conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas con el fin de alcanzar objetivos específicos, dentro de los límites de
FORMULACIÓN DE PROYECTOS QUÉ ES UN PROYECTO? Un conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas con el fin de alcanzar objetivos específicos, dentro de los límites de un presupuesto y de un período
Más detallesPROYECTOS, FORMULACIÓN Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN
PROYECTOS, FORMULACIÓN Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS CON PLANNER AVC APOYO VIRTUAL PARA EL CONOCIMIENTO GESTIÓN DE PROYECTOS CON PLANNER Planner es una poderosa herramienta de software
Más detallesRESUMEN CUADRO DE MANDO
1. Objetivo Los objetivos que pueden alcanzarse, son: RESUMEN CUADRO DE MANDO Disponer eficientemente de la información indispensable y significativa, de modo sintético, conectada con los objetivos. Facilitar
Más detallesCapítulo 9. Archivos de sintaxis
Capítulo 9 Archivos de sintaxis El SPSS permite generar y editar archivos de texto con sintaxis SPSS, es decir, archivos de texto con instrucciones de programación en un lenguaje propio del SPSS. Esta
Más detallesProyecto Educativo. Elsa Mar(nez Olmedo
Proyecto Educativo Elsa Mar(nez Olmedo Qué es un proyecto educativo? INTRODUCCIÓN Comprender lo que es un proyecto educativo implica identificar un problema a atender, sus causas y consecuencias y a partir
Más detallesMEDICION DEL TRABAJO
MEDICION DEL TRABAJO Habíamos dicho al comenzar el curso que habían 4 técnicas que permiten realizar una medición del trabajo 1 Técnicas Directas: - Estudio de tiempos con cronómetro - Muestreo del trabajo
Más detallesCaso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas
1 Caso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas Luis Muñiz Socio Director de SisConGes & Estrategia Introducción Hay una frase célebre que nos permite decir que: Lo que no se mide no se puede controlar
Más detallesComplejidad - Problemas NP-Completos. Algoritmos y Estructuras de Datos III
Complejidad - Problemas NP-Completos Algoritmos y Estructuras de Datos III Teoría de Complejidad Un algoritmo eficiente es un algoritmo de complejidad polinomial. Un problema está bien resuelto si se conocen
Más detalles4.1.1_Reunión de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting) 4.1.2_Objetivo del Sprint (Sprint Goal) 4.1.4_Revisión de Sprint (Sprint Review)
1_Visión general de SCRUM 2_Teoría de Scrum 3_El Equipo Scrum (Scrum Team) 3.1_El Dueño de Producto (Product Owner) 3.2_El Equipo de Desarrollo (Development Team) 3.3_El Scrum Master 4_Eventos de Scrum
Más detallesPRUEBAS DE SOFTWARE TECNICAS DE PRUEBA DE SOFTWARE
PRUEBAS DE SOFTWARE La prueba del software es un elemento crítico para la garantía de la calidad del software. El objetivo de la etapa de pruebas es garantizar la calidad del producto desarrollado. Además,
Más detallesConsultoría de Posicionamiento. Haz rentable tu sitio web
Consultoría de Posicionamiento Haz rentable tu sitio web Consultoría de Posicionamiento Qué es la Consultoría de Posicionamiento? Una web debe ser algo más que un bonito diseño e información sobre la empresa
Más detallesEstudio Técnico INTRODUCCIÓN
Estudio Técnico INTRODUCCIÓN Cuando la empresa o persona a decidido generar o fabricar parte de los productos o servicios que el mercado demanda para satisfacer sus necesidades, en ese momento se deben
Más detallesServicios de Consultoría de Sabre Travel Network
Servicios de Consultoría de Sabre Travel Network Servicios de Consultoría de Sabre Travel Network Nunca fue tan importante como hoy que usted comprenda cómo se están desarrollando sus negocios, y saber
Más detallesDecisión: Indican puntos en que se toman decisiones: sí o no, o se verifica una actividad del flujo grama.
Diagrama de Flujo La presentación gráfica de un sistema es una forma ampliamente utilizada como herramienta de análisis, ya que permite identificar aspectos relevantes de una manera rápida y simple. El
Más detallesPrácticas ITIL para un mejor flujo de trabajo en el helpdesk
Prácticas ITIL para un mejor flujo de trabajo en el helpdesk Se diferencia tres partes de gestión para mejorar la resolución de las incidencias de soporte técnico según el marco ITIL: 1. Gestión de Incidencias
Más detallesGUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO
GUIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO 1 METODOLOGIA PARA LA IMPLEMENTACION Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO INES SIERRA RUIZ JEFE OFICINA Bucaramanga, 2008 2 CONTENIDO
Más detallesÁRBOL DE PROBLEMA Y ÁREAS DE INTERVENCIÓN
METODOLOGIAS E INSTRUMENTOS PARA LA FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y MONITOREO DE PROGRAMAS SOCIALES ÁRBOL DE PROBLEMA Y ÁREAS DE INTERVENCIÓN Rodrigo Martínez Andrés Fernández Documento de uso exclusivo para
Más detallesINSTRODUCCION. Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un
INSTRODUCCION Toda organización puede mejorar su manera de trabajar, lo cual significa un incremento de sus clientes y gestionar el riesgo de la mejor manera posible, reduciendo costes y mejorando la calidad
Más detallesCriterio 2: Política y estrategia
Criterio 2: Política y estrategia Definición. Cómo implanta el servicio su misión, y visión mediante una estrategia claramente centrada en todos los grupos de interés y apoyada por políticas, planes, objetivos,
Más detallesUnidad II: Análisis de Redes
Unidad II: Análisis de Redes 2.1 Conceptos Básicos Un problema de redes es aquel que puede representarse por: LA IMPORTANCIA DE LOS MODELOS DE REDES: Muchos problemas comerciales pueden ser resueltos a
Más detallesINDICADORES PRESENTADO POR: LUIS DARÍO TÉLLEZ RAMÍREZ
PRESENTADO POR: LUIS DARÍO TÉLLEZ RAMÍREZ CONTENIDO GENERALIDADES DE LA MEDICIÓN CLASIFICACIÓN DE FORMULACIÓN O AJUSTE DE GENERALIDADES DE LA MEDICIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO La medición consiste en revisar
Más detallesActivos Intangibles Costos de Sitios Web
SIC-32 Documentos publicados para acompañar a la Interpretación SIC-32 Activos Intangibles Costos de Sitios Web Esta versión incluye las modificaciones resultantes de las NIIF emitidas hasta el 31 de diciembre
Más detallesforma de entrenar a la nuerona en su aprendizaje.
Sistemas expertos e Inteligencia Artificial,Guía5 1 Facultad : Ingeniería Escuela : Computación Asignatura: Sistemas expertos e Inteligencia Artificial Tema: SISTEMAS BASADOS EN CONOCIMIENTO. Objetivo
Más detallespuede aumentar la innovación en la cartera de productos?
RESUMEN DE LA SOLUCIÓN Soluciones de gestión de proyectos y carteras para la innovación de productos puede aumentar la innovación en la cartera de productos? you can Las soluciones de gestión de productos
Más detallesEvaluación. del desempeño
Evaluación del desempeño 9Claves para la ISO 9001-2015 BLOQUE 9: Evaluación del desempeño Viene a corresponder con el capítulo 8. Medición, análisis y mejora que incluye los apartados: 8.1. Generalidades,
Más detallesOperación 8 Claves para la ISO 9001-2015
Operación 8Claves para la ISO 9001-2015 BLOQUE 8: Operación A grandes rasgos, se puede decir que este bloque se corresponde con el capítulo 7 de la antigua norma ISO 9001:2008 de Realización del Producto,
Más detallesPor qué es importante la planificación?
Por qué es importante la planificación? La planificación ayuda a los empresarios a mejorar las probabilidades de que la empresa logre sus objetivos. Así como también a identificar problemas claves, oportunidades
Más detallesIMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN Y MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA SEGÚN LA NORMA UNE-EN 16001
IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN Y MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTICA SEGÚN LA NORMA UNE-EN 16001 ÍNDICE 1 OBJETO Y ALCANCE DE LA OFERTA. 1 2 PORQUÉ UN SISTEMA DE GESTIÓN ENERGÉTICA (SGE). 1 3 OBJETIVOS
Más detallesISO 9001:2000 DOCUMENTO INFORMATIVO DOCUMENTO ELABORADO POR CHRISTIAN NARBARTE PARA EL IVECE
ISO 9001:2000 DOCUMENTO INFORMATIVO DOCUMENTO ELABORADO POR CHRISTIAN NARBARTE PARA EL IVECE MARZO 2007 Este documento contesta las preguntas más frecuentes que se plantean las organizaciones que quieren
Más detallesCapítulo 8 - Reglas adicionales para ISO9001: 2008
Capítulo 8 - Reglas adicionales para ISO9001: 2008 TABLA DE CONTENIDOS Artículo 8.1 Tipos de auditorías... 2 Artículo 8.2 Clasificación de no conformidades... 3 Artículo 8.3 Sanciones y condiciones para
Más detallesEste documento proporciona la secuencia de pasos necesarios para la construcción de un Diagrama de Flujo. www.fundibeq.org
DIAGRAMA DE FLUJO 1.- INTRODUCCIÓN Este documento proporciona la secuencia de pasos necesarios para la construcción de un Diagrama de Flujo. Muestra la importancia de dos aspectos clave en este proceso:
Más detallesLINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO
LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO Junio 2012 INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. ANTECEDENTES 3. SITUACIÓN ACTUAL A) Daños a la Salud Principales características sociodemográficas Principales
Más detallesCAPÍTULO I EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN. Planteamiento
CAPÍTULO I EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN Planteamiento En Venezuela y en los países subdesarrollados, la producción agropecuaria presenta diversos problemas como, falta de infraestructura, políticas de
Más detallesCurso. Introducción a la Administracion de Proyectos
Curso Introducción a la Administracion de Proyectos Tema 5 Procesos del área de Integración INICIAR PLANEAR EJECUTAR CONTROL CERRAR Desarrollar el Acta de Proyecto Desarrollar el Plan de Proyecto Dirigir
Más detallesSistema de Administración de Documentos (SIAD)
1 MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL Sistema de Administración de Documentos (SIAD) Versión 1.0-10-2014 Sistema de Información Gerencial de Salud SIGSA Guatemala, octubre 2014 2 Contenido
Más detallesINFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011
INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO... 01 OBJETIVOS Y ALCANCE... 03 1. Objetivos de la auto-evaluación. 03 2. Alcance 03 RESULTADOS...
Más detallesCadena de Valor y Estrategias Genéricas 1. Prof. Marcelo Barrios
Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1 1 Nota Técnica Preparada por el del Área de Política de Empresa de EDDE.. Primera versión: Noviembre 2001. Noviembre de 2003. 1 Cadena de Valor y Estrategias Genéricas
Más detallesCRM Gestión de Oportunidades Documento de Construcción Bizagi Process Modeler
Bizagi Process Modeler Copyright 2011 - Bizagi Tabla de Contenido CRM- Gestión de Oportunidades de Venta... 4 Descripción... 4 Principales Factores en la Construcción del Proceso... 5 Modelo de Datos...
Más detallesGestión de Oportunidades
Gestión de Oportunidades Bizagi Suite Gestión de Oportunidades 1 Tabla de Contenido CRM Gestión de Oportunidades de Negocio... 4 Elementos del Proceso... 5 Registrar Oportunidad... 5 Habilitar Alarma y
Más detallesMetodologías de Desarrollo de Sistemas de Información
Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información Metodología para el Desarrollo de SI Las metodologías son sistemas completos de técnicas que incluyen procedimientos paso a paso, productos resultante,
Más detallesGrado en Ingeniería Informática
Grado en Ingeniería Informática Competencias Generales y trasversales De acuerdo con la resolución del Consejo de Universidades de fecha 3 de marzo de 2009, para obtener este título de grado en ingeniería
Más detallesInforme de Seguimiento. Graduado o Graduada en Administración y Dirección de Empresas. Empresas de la Universidad de Cádiz
Informe de Seguimiento Graduado o Graduada en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Cádiz 1. ÁMBITO NORMATIVO El artículo 27 del Real Decreto 1393/2007, de 29 de octubre, modificado
Más detallesSu éxito se mide por la pertinencia y la oportunidad de la solución, su eficacia y eficiencia.
APUNTES PARA EL CURSO PROCESOS COGNITIVOS: RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Elaborado por Vicente Sisto Campos. Se trata de la confluencia de la capacidad analítica del equipo de identificar
Más detallesCharlas para la Gestión del Mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes
Charlas para la Gestión del Mantenimiento Fernando Espinosa Fuentes Conseguir una alta eficiencia de los activos es un reto importante ya que tiene un impacto significativo sobre los beneficios. Afecta
Más detallesTÍTULO : NORMAS GENERALES DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO: COMPONENTE SUPERVISION
Normas Generales del Sistema de Control Interno en el IIAP 1 TÍTULO : NORMAS GENERALES DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO: COMPONENTE SUPERVISION CÓDIGO : NGSCI Nº 05-2009-IIAP-GG SUMILLA : Este componente
Más detallesPROPÓSITO... 2 DETERMINANTES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA DE USO...
Tabla de Contenido PROPÓSITO... 2 DETERMINANTES PARA UNA BUENA EXPERIENCIA DE USO... 2 1. LA PRESENCIA DE INFORMACIÓN Y AYUDA ÚTIL PARA COMPLETAR LOS TRÁMITES EN LÍNEA.... 2 2. LA DISPONIBILIDAD DE DIVERSOS
Más detallesCOPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE
COPPEL MANUAL TÉCNICO MCC DE SISTEMAS PROGRAMACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE ARQUITECTURA DE SOFTWARE Creado en May/14 Objetivo: Contar con una guía de las actividades que se deben realizar en esta fase,
Más detallesENFOQUE ISO 9000:2000
ENFOQUE ISO 9000:2000 1 PRESENTACION En 1980 la IOS (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION) organismo de origen europeo, enfoco sus esfuerzos hacia el establecimiento de lineamientos en términos
Más detallesGuía Metodológica para el diseño de procesos de negocio
Guía Metodológica para el diseño de procesos de negocio La guía desarrollada para apoyar TBA, se diseñó con base en las metodologías existentes para el desarrollo BPM, principalmente en aquellas que soportan
Más detallesCAPITULO I. Introducción. En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y
CAPITULO I Introducción 1.1 Introducción En la actualidad, las empresas están tomando un papel activo en cuanto al uso de sistemas y redes computacionales. La tecnología ha ido evolucionando constantemente
Más detallesCMM - Capability Maturity Model. Estructura de CMM... Componentes de CMM. Estructura de CMM
CMM - Capability Maturity Model Estructura de CMM... Es un marco que describe los elementos claves de un proceso de software efectivo. Describe un camino de mejora evolutivo desde un proceso ad hoc inmaduro
Más detallesGestión de Configuración del Software
Gestión de Configuración del Software Facultad de Informática, ciencias de la Comunicación y Técnicas Especiales Herramientas y Procesos de Software Gestión de Configuración de SW Cuando se construye software
Más detallesISO 9000 Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación Desarrol o de Software II Agosto Diciembre 2007
ISO 9000 ISO ISO: International Standards Organization. ISO 9000: Normas que enuncian exigencias en materia del manejo y de la garantía de la calidad en una organización. La Norma ISO 9000 NO especifica
Más detalles2. INSTRUMENTOS DE MEDICON DEL DESEMPEÑO LABORAL.
2. INSTRUMENTOS DE MEDICON DEL DESEMPEÑO LABORAL. 2.1 Medición del desempeño en base a normas. Las normas son puntos de referencia para la medición del desempeño real o esperado de los empleados, en condiciones
Más detallesLA IMPORTANCIA DE LOS TABLEROS DE CONTROL. Conocido también como Cuadro de Mando Integral (CMI) o tablero de comando o balanced scorecard.
LA IMPORTANCIA DE LOS TABLEROS DE CONTROL Jack Fleitman Conocido también como Cuadro de Mando Integral (CMI) o tablero de comando o balanced scorecard. La mayoría de las empresas grandes lo utilizan para
Más detalles1. Proyecto de intervención
1. Proyecto de intervención 3.1. Enunciado y descripción del proyecto de Intervención. El trabajo de intervención realizado en Servi Industrias del Noroeste se fundamenta en varios conceptos centrales
Más detallesArtículo dedicado a la Innovación y Mejores Prácticas en la Ingeniería de Negocios
Herramienta para Indicadores de Gestión Se ha dado cuenta de lo difícil que es conseguir que todos los miembros de su organización vean "la gran foto" y trabajen juntos para lograr los objetivos estratégicos
Más detallesPrácticas PGSI. Práctica 4. Gestión de las Cargas de Trabajo de los Recursos y Delimitaciones de Tareas
Prácticas PGSI Práctica 4. Gestión de las Cargas de Trabajo de los Recursos y Delimitaciones de Tareas Introducción a la Programación con Recursos A medida que avanza la planificación se realizan ajustes
Más detallesNIFBdM A-3 NECESIDADES DE LOS USUARIOS Y OBJETIVOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
NIFBdM A-3 NECESIDADES DE LOS USUARIOS Y OBJETIVOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS OBJETIVO Identificar las necesidades de los usuarios y establecer, con base en las mismas, los objetivos de los estados financieros
Más detallesCapítulo III. Manejo de Incidentes
Manejo de Incidentes Manejo de Incidentes Tabla de contenido 1.- En qué consiste el manejo de incidentes?...45 1.1.- Ventajas...47 1.2.- Barreras...47 2.- Requerimientos...48 3.- Clasificación de los incidentes...48
Más detallesGuía de Planificación Estratégica de la Informática Educativa
Cierre de Brecha Digital Guía de Planificación Estratégica de la Informática Educativa Dirigida al Sostenedor y al Establecimiento Educacional Estimado Sostenedor y Director, El Ministerio de Educación
Más detalles12.- CONTROL DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN (SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN)
12.- CONTROL DE LA EJECUCIÓN DEL PLAN (SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN) El programa de seguimiento que se pretende elaborar tiene por finalidad evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos de calidad establecidos
Más detallesGERENCIA DE INTEGRACIÓN
GERENCIA DE INTEGRACIÓN CONTENIDO Desarrollo del plan Ejecución del plan Control de cambios INTRODUCCIÓN La gerencia de integración del proyecto incluye los procesos requeridos para asegurar que los diversos
Más detallesPlan de Gestión de Configuración. Universidad Nacional de la Patagonia Austral
Plan de Gestión de Configuración Universidad Nacional de la Patagonia Austral Temario 1. Gestión de Configuración de Software 1.1 Definición 2. Plan de SCM 2.1 Estructura Organizacional 2.2 Actividades
Más detallesEvaluación de la capacidad óptima de medida y alcance de la acreditación de un laboratorio de calibración
Evaluación de la capacidad óptima de medida y alcance de la acreditación de un laboratorio de calibración Fernández Pareja, Mª Teresa te_fer@topografia.upm.es Departamento de Ingeniería Topográfica y Cartografía
Más detallesAlgoritmos sobre Grafos
Sexta Sesión 27 de febrero de 2010 Contenido Deniciones 1 Deniciones 2 3 4 Deniciones sobre Grafos Par de una lista de nodos y una lista de enlaces, denidos a su vez como pares del conjunto de nodos.
Más detallesPresupuesto Base Cero Metodología
H. Cámara de Diputados Centro de Estudios de las Finanzas Públicas Presupuesto Base Cero Metodología Guillermo Barnes Marzo 25, 2015 Idea Central El presupuesto base cero (PBC) es una metodología sistemática
Más detallesDesarrollo de la estrategia a seguir para. un Sistema de Gestión de la Energía. Instalaciones Industriales
Desarrollo de la estrategia a seguir para un Sistema de Gestión de la Energía Instalaciones Industriales Noviembre 2014 Contenido 1. Introducción 2. Antecedentes 3. Potencial de mejora energética de los
Más detalles2. MÉTODOS, INSTRUMENTOS Y ESTRATEGIAS
2. MÉTODOS, INSTRUMENTOS Y ESTRATEGIAS Objetivo específico: El alumno conocerá la importancia de la investigación en psicología industrial/organizacional, su proceso y limitaciones. Asimismo entenderá
Más detallesINTRODUCCIÓN CAPITULO I 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
CAPITULO I 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Hoy en día las empresas en México quieren ocupar un lugar privilegiado en un mercado cambiante y lleno de retos. Por esa razón necesitan crear nuevas estrategias
Más detalles0. Introducción. 0.1. Antecedentes
ISO 14001:2015 0. Introducción 0.1. Antecedentes Conseguir el equilibrio entre el medio ambiente, la sociedad y la economía está considerado como algo esencial para satisfacer las necesidades del presente
Más detallesUNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO: BLUMEN: CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y PROBLEMAS DE APRENDIZAJE
UNIVERSIDAD TÉCNICA PARTICULAR DE LOJA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO: BLUMEN: CENTRO DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y PROBLEMAS DE APRENDIZAJE TESINA Previa a la obtención del: DIPLOMADO EN GESTIÓN EN
Más detalles