Nuestro enfoque es facilitar y promover el acceso de las personas, pequeñas, medianas y grandes empresas; al interesante mundo de los Proyectos.

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1 PROYECTOS KNOWLEDGE & PRACTICE Somos una empresa de capacitación en Dirección de Proyectos usando el marco de referencia del PMI, planteado en el PMBOK Guide, aceptado y reconocido mundialmente. Proyectos Knowledge & Practice brinda a sus clientes facilidad para el entendimiento de las metodologías de la Dirección de Proyectos, facilita su comprensión y su puesta en práctica. Entregamos herramientas para el estudio y la aplicación de las metodologías y mejores prácticas en su mundo profesional. Nuestro enfoque es facilitar y promover el acceso de las personas, pequeñas, medianas y grandes empresas; al interesante mundo de los Proyectos. Nuestro interés es que vea en nosotros su socio; para la capacitación, asesoría, en todos los temas de Gerencia de Proyectos. ASOCIADO - SANDRA M. MERCADO, PMP Resumen Experiencia Profesional: Sandra Mercado es PMP (Project Management Professional), PMI (Project Management Institute), EEUU; Especialista en Sistemas de Gestión y Control Organizacional (Universidad de Los Andes), Ingeniera Industrial (Universidad Pontifica Bolivariana), Auditora Interna Integral (ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000) SGS Bogotá. Es Director de Proyectos con más de 10 años de experiencia. En su trayectoria laboral ha realizado: Gerencia y Asesoría, de los Proyectos más importantes en empresas como: ECOPETROL, Carbones del Cerrejón, Banco de Occidente, AIG, Ranpetrol, Gesytec, Databank MKS, Deloitte. Ha realizado entrenamiento personalizado a altos ejecutivos en Gerencia de Proyectos. Ha asesorado Análisis y mejoramiento de procesos; Definición de esquema para Mantenimiento Clase Mundo, Definición de Indicadores y semáforos de predicción y Gestión del Talento Humano. Resumen Experiencia Docente: Ha desarrollado y ha sido instructor por más de 8 años, en seminarios y capacitaciones a Empresas en: Gerencia de Proyectos (todos los temas) acorde el PMI ; Preparación para la certificación PMP - CAPM ; Monitoreo de Proyectos con Microsoft Project y Primavera; Curva S, Indicadores de predicción. Colombia Página 1 de 5

2 Es autora del primer libro en América Latina, escrito en español sobre la 4 edición de la Guía de Fundamentos para la Dirección de Proyectos: Preparación para el examen de certificación PMP Libro que en sus primeros 14 días ha vendido más de 300 ejemplares. Nuestros clientes Proyectos Knowledge & Practice en sus seminarios, entrenamientos personalizados tiene personal de las siguientes empresas: Ecopetrol, AIG, Banco de Bogotá, Carbones del Cerrejón, Electrocaribe, Grupo Carvajal, Macrofinanciera, Ocensa. PORTAFOLIO DE SERVICIOS Dentro de nuestro portafolio ofrecemos: * Programas de Capacitación (cursos abiertos, cursos cerrados y personalizados) * Servicios para Empresas (auditorías, acompañamientos, outsourcing y desarrollo de herramientas) PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Seminarios: * Seminario Gerencia de Proyectos Avanzada * Preparación al examen de certificación PMP * Gerencia de Provectos usando Microsoft Project y/o Primavera Talleres avanzados (para ejecutivos que deseen aplicación práctica de las metodologías y mejores prácticas a los proyectos que tiene a cargo) en: * Gerencia de Proyectos El inicio: Project Charter y WBS * Gerencia de Proyectos La planeación: Curva S, Hitos, Ruta Critica * Gerencia de Proyectos La ejecución: Valor Ganado y Riesgos * Gerencia de Proyectos El monitoreo-control y El cierre: Lecciones Aprendidas, Acciones Correctivas-Preventivas. Colombia Página 2 de 5

3 En estos talleres se construyen en las platillas previamente definidas: Acta de Constitución del Proyecto, EDT Estructura de desglose del trabajo, Cronograma, Ruta Critica, Hitos, Matriz RACI, Plan de Riesgos, Lecciones Aprendidas. De esta manera se facilita la puesta en práctica de los conceptos vistos. Cada participante puede llevar un proyecto al cuál quiera aplicarle la metodología. Seminario Gerencia Avanzada de Proyectos OBJETIVOS Identificar, gestionar y administrar los riesgos para toma oportuna de decisiones. Desarrollar las personas a cargo cómo persona y cómo equipo de proyectos. Controlar un proyecto dentro de las restricciones de cronograma, costo y calidad. Responder acertadamente a los cambios externos que afectan la planeación inicial. Reprogramar un proyecto cuando un evento externo, lo impacta Detectar problemas y elaborar planes de acción para corregirlos antes de que surjan las crisis. Identificar y gestionar las dependencias externas. Construir y mantener las lecciones aprendidas. Aplicar de manera sencilla la técnica de Valor Ganado. Colombia Página 3 de 5

4 Seminario Preparación al Examen de Certificación PMP METODOLOGÍA ÚNICA EN EL MERCADO, FOCALIZADA EN: Focalizada en Familiarización y aprendizaje general de los términos Preparación para las preguntas tipo del examen real Reducir el tiempo requerido promedio para presentar el examen Aplicación a la vida profesional (no es sólo preparación para el examen) Explicaciones sencillas. Ejemplos reales. Mediante Material Didáctico: Herramienta estudie en casa en español e ingles, memo fichas, juegos de aplicación. Resolución de diferentes exámenes con pregunta tipo examen (Se resuelven más de 500 preguntas). Recomendaciones y trucos sobre cómo responder las preguntas más difíciles. Revisión de respuestas de porque la respuesta correcta es la correcta y porque las demás no lo son. Cronometro aplicado para desarrollar costumbre de responder preguntas con la presión de tiempo definido. Identificación y recomendación de los puntos más importantes. Usted sabrá cuando esta listo para pasar el examen, en su primer intento. Recomendación de cómo estudiar, con qué material y cuánto tiempo. Sesiones de acompañamiento individualizado posterior al seminario, para aclaración de dudas que suelen surgir cuando la persona empieza a estudiar el material sola. Metodología escalonada que facilita aplicación de metodologías y mejores prácticas a la vida profesional. Lo aprendido en este seminario le sirve de base para los talleres de aplicación (se aplican las técnicas, los conceptos; a proyectos reales escogidos por los participantes). Así no sólo aprende de metodologías, aprende a aplicarlos a sus proyectos. No sólo es teoría, no sólo es conocimiento; es práctica. Incluye: material en español e ingles, libro: Preparación para el examen de certificación PMP Sandra M. Mercado, herramienta computarizada para estudio en casa y conocimiento del momento adecuado para presentar el examen, acompañamiento individual personalizado posterior a la finalización del seminario para aclaración de conceptos y resolver dudas, apoyo personalizado para aplicar la hoja de vida on-line y certificado por 35 horas válido para la aplicación on-line al examen. Colombia Página 4 de 5

5 Seminario Gerencia de Proyectos usando Microsoft Project y/o Primavera OBJETIVOS Planear, controlar y entregar los proyectos dentro del cronograma, dentro del presupuesto y con la funcionalidad y calidad requeridos usando eficientemente MS Project. Modelar y gerenciar uno o múltiples proyectos exitosamente usando MS Project. Nivelar adecuadamente los recursos asignados a un proyecto ó a varios proyectos simultáneamente. Construir Curva S. Generar semáforos de estado y de predicción, que permita la toma oportuna de decisiones. SERVICIOS PARA EMPRESAS Para Ejecutivos: Se asigna un Gerente PMP para realizar acompañamiento en el / los proyectos seleccionados por la Empresa, y/ó para realizar entrenamiento personalizado (se agenda usualmente 1 hora / semana) Para Oficinas de Proyectos y Calidad: Asesorías, Auditorías en ejecución y post mortem a los proyectos seleccionados. - Metodologías y mejores prácticas aplicadas, al mejor costo - Colombia Página 5 de 5