Plan Estratégico Regional Exportador PERX
|
|
- Amparo Duarte Venegas
- hace 8 años
- Vistas:
Transcripción
1 MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO Plan Estratégico Regional Exportador PERX Región Junín PROYECTO CRECER Octubre 2005
2 PERX Junín Índice Plan Estratégico Regional Exportador de Junín 1. RESUMEN EJECUTIVO PRESENTACIÓN FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PERX Compromiso y acompañamiento a las regiones por parte del Gobierno Nacional Política de competitividad que soporte la estrategia de exportación Política de desarrollo económico y territorial que apoye la estrategia exportadora regional Política de descentralización y las capacidades regionales Mejor asignación de recursos para implementar la estrategia regional Alianzas regionales para el desarrollo exportador CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA REGIÓN Ubicación Potencialidades Población Economía Producción Infraestructura DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD DE LA REGIÓN JUNÍN Condiciones de los factores Estrategia, estructura y rivalidad Condiciones de la demanda Industrias relacionadas y de apoyo Gobierno y casualidad EL PERX DE JUNÍN Análisis FODA Visión Valores Objetivos estratégicos Matriz del Plan Estratégico Exportador de la Región ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS Diagnóstico de las empresas de la región Inversión pública y/o privada en vías de comunicación BIBLIOGRAFÍA Y FUENTES
3 PERX Junín 1. RESUMEN EJECUTIVO Junín exhibe una variedad importante de productos para exportación en la minería, agricultura y manufactura, destacando la acuicultura, cítricos, maca, alcachofa, sauco, café, trucha y confecciones, entre otros. En el presente documento hemos prestado particular atención para la aplicación de la metodología de planes operativos, a la alcachofa, trucha y confecciones en fibra de alpaca. El criterio para la selección de los mismos se basó principalmente en el análisis de: la demanda externa, oferta, potencial exportador, generación de empleo y articulación empresarial. En ese marco, el objetivo principal de los Planes Estratégicos Regionales de Exportación (PERX) es elevar el nivel de competitividad, inversión y oferta exportable de las regiones, de manera que bajo el continuo proceso de globalización e incesante apertura comercial, particularmente a la luz del Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos, se genere un contexto de descentralización productiva. Igualmente, se debe subrayar la especial relevancia que los PERX otorgan al sector no tradicional por su significativo efecto en la creación de empleo. La región Junín genera el 5.5% de las exportaciones totales y 4.64% del PBI nacional. Además, congrega alrededor del 4.6% de la población del Perú. Asimismo, la pobreza alcanza al 62.6% de la población y de esta el 29.7% viven en pobreza extrema. El desarrollo de la canasta exportadora se ve afectada por una serie de limitaciones que requieren una pronta solución. Entre éstas podemos encontrar: el escaso acceso a los mercados financieros, la persistente dependencia de las materias primas para el éxito exportador, la falta de infraestructura adecuada, la ausencia de organización empresarial, la reducida integración, el escaso desarrollo tecnológico, el débil apoyo institucional a la PYMES, la poca capacidad de generar valor agregado, la frágil organización de las cadenas productivas y el bajo nivel de productividad del recurso humano. 2
4 PERX Junín Sin embargo, la región registra claras ventajas y potencialidades que aumentan sus posibilidades de desarrollo. La región de Junín posee una importante diversidad de recursos naturales y potencial exportador en innumerables productos, un gran número de PYMES (principalmente en manufactura), población con vocación y actitud emprendedora y el compromiso de todos los actores involucrados de aumentar la productividad de la región con el fin de mejorar su competitividad y su crecimiento económico en beneficio de toda la población. Finalmente, es necesario resaltar que con el objetivo de darle sostenibilidad a los PERX se ha previsto la conformación del Comité Ejecutivo Regional de Exportaciones (CERX), instancia público-privada encargada de promover la implementación de los planes en cada una de las regiones. 3
5 PERX Junín 2. PRESENTACIÓN El comercio internacional es uno de los ejes de desarrollo de cualquier región, país o ciudad. En el 2004 las exportaciones del país fueron de US$ 12,370 millones, que representa un incremento del 38.4% respecto al año anterior. Este dato es más significativo aún si se tiene en consideración que el comportamiento de las exportaciones dividido en tradicionales y no tradicionales tuvieron tasas de crecimiento de 40.1% y 34.9%, respectivamente. 1 El mercado ha cambiado mucho en estos últimos años. El mundo se ha globalizado y las tecnologías de producción se han difundido más allá de las fronteras. De la misma manera, la demanda también se ha globalizado, los estándares de exigencia crecen y se reinventan constantemente. El valor agregado es ahora indispensable para diferenciar casi todo producto. Por último, el consumidor es menos ignorante ante el producto y mucho más exigente con éste. Existe consenso con relación a la enorme importancia que tiene la ampliación y diversificación de la oferta exportable para alcanzar un crecimiento sostenible del ingreso y el empleo en el país. Esta situación no es ajena a las regiones, las cuales no han tenido una participación significativa en el comercio internacional y recién están incorporándose al dinamismo del sector exportador y asumiendo el reto de prepararse para responder a las nuevas oportunidades que ofrece el mercado externo. En este contexto, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) ha formulado el Plan Estratégico Nacional de Exportación (PENX), el cual plantea como visión que el "Perú se convierta en un país exportador de una oferta de bienes y servicios competitiva, diversificada y con valor agregado". 1 SUNAT ADUANAS al 24 de Enero del
6 PERX Junín El PENX 2 incluye tres (3) componentes: Planes Operativos Sectoriales de Exportación - POS, Plan Maestro de Facilitación de Comercio Exterior y Planes Estratégicos Regionales de Exportación - PERX. Con relación a los POS, estos constituyen una herramienta estratégica que define las políticas, objetivos y acciones específicas para el sector correspondiente. A la fecha se cuentan con los POS de: - Agricultura Agroindustria - Textil Confecciones - Forestal Maderable - Artesanía, Joyería y Orfebrería - Pesca Acuicultura - Servicios Intensivos de Capital - Se encuentran en elaboración los POS de Metal - Mecánica, Cuero - Calzado y Productos Químicos. El Plan Maestro de Facilitación de Comercio Exterior tiene por objetivo aplicar mecanismos que fomenten el desarrollo de la infraestructura y el acceso a servicios logísticos y financieros en mejores condiciones de calidad y precio. El MINCETUR en coordinación con diversos sectores ha logrado: el mejoramiento del Drawback, la certificación de puertos, el seguro de crédito al exportador, la constitución de un fondo de capital de riesgo, la creación del Reglamento del Buen Contribuyente, las medidas de reactivación del sector vitivinícola, la capacitación de los actores, entre otros y viene gestionando nuevas medidas pro-exportación. Con relación a los PERX s, el proyecto para su diseño y elaboración se inició en enero del 2004 con el apoyo del Programa de Cooperación Comercial de Suiza, con un primer grupo de regiones seleccionadas en base a una metodología sustentada en una serie de indicadores económicos y sociales. 2 El PENX, los POS y el Plan de Facilitación se encuentran en 5
7 PERX Junín Es así que se elaboraron los PERX 3 de Ancash, Arequipa, Cajamarca, Ica, La Libertad, Lambayeque, Loreto y Piura; asimismo con recursos propios el MINCETUR elaboró el PERX de Tacna en coordinación con PROMPEX y MINAG. En una segunda fase iniciada a finales del 2004, el MINCETUR con el apoyo de USAID a través del Proyecto Crecer ha ejecutado el proyecto para el diseño y elaboración de los PERX de Ayacucho, Cusco, Huancavelica, Junín, Pasco, San Martín y Ucayali, con la firme convicción que el incremento de las exportaciones es una condición sine qua non para el crecimiento de la economía del país, al igual que la competitividad de las regiones es una condición para la competitividad del Perú. El PERX es un instrumento de gestión cuyo propósito es mejorar la productividad y competitividad de la producción regional y nacional para alcanzar una eficaz penetración en los mercados externos. Busca integrar las funciones que actualmente desarrollan diversos organismos gubernamentales con objetivos propios pero descoordinados frente al objetivo común de impulsar nuestra producción exportable, articulando al sector privado en este esfuerzo. No olvidemos que la consecución del gran objetivo de convertirnos en un país exportador por excelencia pasa por el desarrollo de una cultura exportadora, lo cual significa cambiar las creencias, valores y actitudes frente al reto exportador y motivar positivamente a los agentes económicos sobre su importancia y necesidad. Complementariamente, el PERX puede contribuir a concretar la aspiración de las regiones de lograr una descentralización productiva al generar claras oportunidades de inversión en todas las regiones. El presente documento incluye, además de las matrices que contienen acciones específicas, el diagnóstico del desarrollo exportador de la Región: su situación económica, el nivel de desarrollo empresarial, sus potencialidades, datos de infraestructura, indicadores sociales, entre otros. Parte de esta 3 Estos documentos se encuentran en la página web: 6
8 PERX Junín información ha sido agrupada siguiendo el enfoque del diamante de la competitividad de Michael Porter 4. Este ha sido elaborado sobre la base 5 de las entrevistas a empresarios, productores, autoridades regionales, entre otros, realizadas los días 09 y 10 de mayo del presente año, a partir de las cuales se tuvo un mayor conocimiento de la realidad regional y se obtuvo información de primera mano para la elaboración del diagnóstico competitivo de la región, así como de los resultados obtenidos en el taller de Elaboración y Diseño de Planes Estratégicos Regionales de Exportación realizado en Huancayo, Junín los días 08, 09 y 10 de junio del El taller comprendió la participación de una serie de actores representativos de la región: empresarios, productores, funcionarios públicos, docentes universitarios, ONG s entre otros. Su objetivo fue la formulación de manera participativa, del Plan Estratégico Regional de Exportación y de los Planes Operativos de los Productos seleccionados (alcachofa, trucha y confecciones en fibra de alpaca); así como generar el compromiso de los principales actores con el plan estratégico, promover una cultura exportadora y transferir una metodología para la elaboración de nuevos planes para productos regionales. De esta manera se presentan los resultados del taller, los cuales fueron validados en una reunión de trabajo con los representantes del equipo técnico regional (CERX Junín y empresarios) el día 12 de agosto del presente año. 4 Porter, Michel. The Competitive Advantage of Nations, The Free Press, Asimismo se consultó el Plan Regional de Competitividad, Plan de Desarrollo Concertado y otros documentos que son señalados en la bibliografía. 7
9 PERX Junín 3. FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO DEL PERX 3.1. Compromiso y acompañamiento a las regiones por parte del Gobierno Nacional Cabe anotar que son varios los factores críticos de éxito que dependen del Gobierno Nacional para que un Plan Estratégico Regional Exportador sea exitoso. En primer lugar, se requiere el compromiso y acompañamiento nacional en las regiones. En este sentido, el Gobierno Nacional debe priorizar la presencia de sus funcionarios con poder de decisión en todas las discusiones del PERX, tanto a nivel político como a nivel técnico. A nivel político, para construir confianza entre las regiones y el Gobierno Nacional y para producir hechos que generen credibilidad en la estrategia nacional y entusiasmo en el esfuerzo regional que se pretende promover. A nivel técnico, para asesorar y orientar a los Gobiernos Regionales en este nuevo tema que en muchas regiones es totalmente desconocido Política de competitividad que soporte la estrategia de exportación Un segundo factor crítico tiene que ver con el clima para los negocios o la competitividad sistémica. Es fundamental que, pari passu al PERX, se desarrolle en el marco de una Instancia Regional de Competitividad una política orientada a promover la competitividad sistémica regional, incluyendo en este concepto el mejoramiento de la infraestructura, de las competencias laborales, de la gerencia, del fortalecimiento institucional y su articulación entre lo nacional y lo regional, de la internacionalización y promoción de las regiones, del financiamiento y del conocimiento en ciencia y tecnología. Los problemas de competitividad que afecten las actividades exportadoras deben ser presentados y considerados por este organismo. Si la Instancia Regional no tiene la capacidad de solucionarlo deberá canalizarse el problema al Consejo Nacional de Competitividad (CNC). En lo atinente a infraestructura vial, fluvial, energética y de telecomunicaciones, las instancias regionales deben tener en cuenta la Iniciativa para la Integración de la Infraestructura de América del Sur (IIRSA), donde el Gobierno del Perú ha 8
10 PERX Junín priorizado una serie de proyectos, algunos de los cuales ya se encuentran financiados. En este sentido, las regiones, además de tomar como datos estos proyectos, deberán plantear sus propias necesidades de desarrollo de infraestructura en función de la estrategia exportadora de los PERX Política de desarrollo económico y territorial que apoye la estrategia exportadora regional Siempre en el ámbito de la competitividad sistémica, resulta clave lograr coherencia y sinergia entre los actores regionales que se ocupan del desarrollo económico y territorial y aquellos responsables de la estrategia regional de exportaciones. En este sentido, la instancia Regional de Competitividad debe incorporar a las Autoridades del Plan Nacional de Ordenamiento Territorial y del Plan de Desarrollo Regional. Con esta incorporación, la Instancia de Competitividad cumple la doble función de, por un lado, buscar la eficacia y la eficiencia en las actividades productivas de la región y, por el otro, el mejoramiento de la calidad de vida y la sostenibilidad ambiental en el entorno en que se realizan las actividades productivas. Con apoyo de las universidades, esta instancia deberá inventariar y clasificar los proyectos existentes en la región y agruparlos en áreas temáticas, y en corto, mediano y largo plazo en función de la disponibilidad de recursos. Este paquete de proyectos de desarrollo regional y de competitividad permitirá identificar los temas críticos de las regiones y dará elementos a los PERX para el desarrollo de la estrategia exportadora Política de descentralización y las capacidades regionales Un cuarto factor tiene que ver con las competencias y capacidades de las regiones para diseñar sus propios planes de desarrollo y su estrategia exportadora 6. Si bien la Ley de Bases de Descentralización, la Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales y otras leyes marco 7 establecen las competencias que les corresponden a los diferentes niveles de gobierno, quedan aún pendientes algunas definiciones relativas al tema fiscal, generación de 6 Otros países han puesto énfasis en cursos de capacitación en gestión de desarrollo regional 7 Ley de demarcación y organización territorial (Ley N 27795), Ley de presupuesto participativo (Ley Nº 28056) y Ley de promoción de la inversión descentralizada (Ley N 28059). 9
11 PERX Junín recursos, acreditación, disposición de activos, incentivos para conformar macro regiones, entre otros. Todo ello sin lugar a dudas afectará la capacidad de los Gobiernos Regionales para promover el desarrollo exportador en su jurisdicción. Corresponde una intensa difusión de información y capacitación Mejor asignación de recursos para implementar la estrategia regional Sólo una estrecha colaboración y comunicación entre el Gobierno Nacional y las Regiones puede asegurar la sinergia y evitar la duplicación de esfuerzos, de proyectos y la mejor aplicación de los recursos, siempre escasos, para las regiones. En este sentido nos parece fundamental que el MINCETUR considere designar funcionarios a la coordinación entre los niveles nacional y regional y que apoyen la implementación de los PERX. Estos funcionarios deberán ser de un nivel directivo y con la suficiente injerencia en la toma de decisiones del gobierno nacional (MINCETUR, MEF-SNIP, MEF-Proinversión, RR.EE-APCI, entre otros) Alianzas regionales para el desarrollo exportador Finalmente, cabe distinguir entre región política, región ambiental y región económica. Desde el punto de vista de la geografía y de la producción, regiones político administrativas contiguas pueden dar lugar a un mismo proyecto de exportación, por lo cual se hace necesario considerar en la estrategia exportadora las múltiples relaciones que pueden existir entre regiones vecinas. Por ello debe preverse la posibilidad de alianzas y de proyectos entre estas regiones cuyo objeto sea el desarrollo exportador, sin que ello vaya en desmedro de la identidad política y territorial de las regiones. Por cierto que la materialización de las macro regiones aceleraría este proceso. 10
12 PERX Junín 4. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA REGIÓN 4.1. Ubicación La región Junín esta ubicada en la zona central de los andes peruanos, abarcando regiones de sierra y selva. Cuenta con una extensión de 44, Km 2 lo que representa el 3.4% del territorio nacional. Limita por el norte con los departamentos de Pasco y Ucayali, por el sur con Ayacucho y Huancavelica, por el este con Cusco y por el oeste con Lima. Región Junín Fuente: Región Junín: Morfológicamente al oeste se presenta un territorio muy accidentado, a consecuencia de la Cordillera Occidental, con cumbres agrestes cubiertas permanentemente de hielo y valles glaciales de gran amplitud que terminan en altas mesetas o punas. En la parte central y sur se tiene a la Cordillera de Huaytapallana, que presenta una gran falla activa de origen sísmico que separa la puna de la ceja de selva. Al este están las zonas de ceja de selva, caracterizadas por poseer cañones estrechos y profundos con laderas de fuerte pendiente que están cubiertas por bosques nubosos; finalmente más al este (por las zonas comprendidas por el río Tambo) se presentan zonas de transición entre la selva alta con la baja, donde se cuenta con valles poblados y centros de producción agrícola. 11
13 PERX Junín Junín está conformada por un total de 9 provincias (123 distritos), las cuales son: Satipo (con una extensión de 19,219 km 2 que representa el 43.5% del territorio regional), Chanchamayo (4,723 km %), Jauja (3,749 km 2-8.5%), Yauli (3,617 km 2 8.2%), Huancayo (3,558 km 2-8.1%), Concepción (3,068 km 2-6.9%), Tarma (2,749 km 2-6.2%), Junín (2,360 km 2-5.3%) y Chupaca (1,153 km 2-2.6%) Potencialidades El clima predominantemente es templado y seco, con una temperatura promedio anual de 11 C que varía de acuerdo con la altitud. Presenta un clima de frío glaciar de alta montaña tropical en las cumbres nevadas (temperaturas siempre negativas); frío de alta montaña tropical en las punas o altas mesetas (temperatura diurna promedio de 10 C y nocturna bajo cero); templado frío en zonas limítrofes con las punas (15 C en el día y bajo cero en la noche); templado de montaña tropical en zonas aledañas a Jauja (20 C en día y rara vez bajo cero en las noches); templado cálido de valles profundos en zonas aledañas al Mantaro; templado húmedo y nuboso en las zonas de ceja de selva; tropical de selva alta con días calurosos y noches frescas; y finalmente, un clima tropical de selva baja con altas temperaturas y humedad atmosférica. La región cuenta con un total de 3 036,600 ha de suelos, que representan el 2.4% del total nacional, que al agruparlos bajo su capacidad de uso se observa la gran preponderancia de los denominados suelos de protección 8, que abarcan el 45.7% del total regional, seguido por los suelos para pastos, agrícola y forestal, respectivamente. Es importante mencionar que los suelos destinados a fines forestales y para pastos se encontraban al año 2000 en condición de sobre utilización en 125.3% y 19.7%, respectivamente, mientras que aún se cuenta con un 4.2% de suelos de tipo agrícola por utilizar 9, lo que sólo ha sido posible a costa de las áreas protegidas de la región. 8 Suelos que hacen referencia a zonas que son protegidas a causa de su elevada diversidad biológica y a los ecosistemas que habitan en ellos, generalmente bajo este rubro se encuentran los parques nacionales de reserva. 9 Según PNUD, al referirnos a suelos sobre utilizados entendemos como la utilización de un mayor de número de hectáreas para un determinado fin que las naturalmente disponibles. 12
14 PERX Junín Clasificación de suelos por capacidad de uso Protección 45% Agrícola 13% Pastos 33% Forestal 9% Fuente: Plan de Desarrollo Regional Concertado Junín Elaboración: Málaga - Webb & Asociados Respecto al recurso hídrico, el río más importante es el Mantaro que con una extensión de 724 Km., cruza el departamento. Tiene sus nacientes en la laguna de Atacocha, que al recibir los afluentes del lago Junín recorre la región de norte a sur este, concentrando a lo largo de su valle un gran número de poblados urbanos (dentro de los que destaca Huancayo) que se dedican a actividades agropecuarias. Sobre el potencial minero, la región cuenta con una gran dotación de recursos 10, de los que sobresalen las reservas de oro y hierro, seguidas por las reservas de cobre, plata, plomo y zinc tal como se aprecia en el cuadro adjunto. Recurso Unidad de Medida Recurso Utilizado Recurso Disponible Potencial Oro KgCF - 104, % Hierro KgCF - 12,799, % Cobre KgCF 5,492,000 26,290, % Plata KgCF 317,000 1,513, % Plomo KgCF 31,573, ,659, % Zinc KgCF 202,005, ,666, % Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Potencialidades de Recursos en Junín 10 Ver Mapa de las potencialidades del Perú: Una primera aproximación a nivel provincial. PNUD
15 PERX Junín Asimismo, Junín cuenta con una importante dotación de recursos minerales no metálicos, dentro de los cuales destaca el sílice y el travertino con participaciones de 61.5% y 20.1% del total de potencial no metálico. Es importante mencionar que tan sólo se realizan actividades económicas en torno al talco, yeso, baritina mineral y caliza, recursos que presentan poca participación en la dotación regional, por lo que aún se posee un gran volumen de explotación en dichas ramas. Reservas mineras no metálicas Tipo TM Part. % Silice 5,311, % Travertino 1,734, % Arcilla 563, % Mármol 434, % Caliza 360, % Bentonita 95, % Arcilla refractaria 89, % Yeso 28, % Talco 14, % Granito 2, % Caolin 2, % Pirofilita 1, % Baritina mineral % Fuente: Diagnóstico Departamental Junín Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Se cuenta con abundante flora como consecuencia de la gran diversidad morfológica y climática que presenta Junín. De esta manera su territorio está cubierto por un denso bosque (en especial en las zonas de selva alta y baja, exceptuando las zonas altas de puna) que alcanza a tener árboles madereros de hasta 60 metros de alto, al igual que una gran diversidad de flores y plantas silvestres (en especial de orquídeas). Destacan entre los principales cultivos: plátano, naranja, palta, piña, papaya, mandarina, café, entre otros. La fauna, al igual que la flora, varía de acuerdo con las zonas altitudinales; en zonas altas existe una gran presencia de aves silvestres (palomas, perdices, gavilanes, halcones, etc.) y auquénidos, mientras que en zonas más tropicales destaca la presencia de mamíferos y reptiles de regular tamaño (pumas, 14
16 PERX Junín zorros, zarigüeyas, venados, sajinos, otorongos, lagartos, charapas, anacondas, etc.). La fauna fluvial es igualmente variada y está conformada por peces y batracios, dentro de los que sobresalen según su importancia económica: trucha, pejerrey, ispi, karicachi, paiche, etc Población Al año la población total ascendió a 1 253,000 habitantes, lo que representa el 4.8% del total nacional, con una densidad geográfica de 28.4 habitantes por km 2. Asimismo, según cifras para el mismo año, se observa que el 69% se encuentra ubicado en zonas urbanas y el 31% en zonas rurales. Se espera que para el 2005 y 2010 la población ascienda a 1 288,792 y 1 358,193 habitantes, respectivamente, lo que representa una tasa de crecimiento anual promedio de 1.1% para los próximos 5 años. De manera desagregada, al 2001, la provincia de Huancayo posee el 38.6% del total poblacional y concentra el 8.1% del área regional, lo que le confiere la densidad territorial más alta de la región con habitantes por Km 2. Es importante mencionar que la provincia de Satipo es la de mayor extensión y sin embargo se encuentra prácticamente deshabitada, tal como se puede apreciar en el cuadro adjunto. Provincia Habitantes Part. % Hab. Extensión KM2 Part. % Ext. Densidad (Hab./KM2) Huancayo 483, % 3, % Concepción 68, % 3, % 22.5 Chachamayo 147, % 4, % 31.3 Jauja 112, % 3, % 30.0 Junín 52, % 2, % 22.2 Satipo 131, % 19, % 6.8 Tarma 117, % 2, % 42.6 Yauli 77, % 3, % 21.4 Chupaca 61, % 1, % 53.6 Junín 1,253, % 44, % 28.4 Fuente: CUANTO. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Asimismo, al año 2002, el 62.6% de la población vive en condiciones extremas con ingresos por debajo de la línea de pobreza, donde el 29.7% es considerado como pobre extremo y el 32.9% como pobre no extremo. De acuerdo con el INEI, Junín es considerado como altamente pobre, lo que se refleja en elevadas 11 Ver Diagnóstico Departamental de Junín Según estimaciones del INEI. 15
17 PERX Junín tasas de analfabetismo generalizado (11.9% en comparación con el promedio nacional de 10.7%), mortalidad infantil (39.5% versus 33.6%), desnutrición crónica en niños menores de 5 años (31.3% versus 25.4%), entre otros indicadores. Adicionalmente al alto nivel de pobreza de la región, el índice de desarrollo humano 13 en el 2001 ocupó el puesto número 11 a nivel nacional (0.591 en Junín versus a nivel nacional). A nivel intraregional se observa que las provincias de Chupaca, Concepción y Junín han sido históricamente las menos desarrolladas al mantenerse siempre en niveles inferiores al promedio regional. Provincias Huancayo Satipo Yauli Tarma Chachamayo Jauja Chupaca Concepción Junín Junín Fuente: PNUD y Cuánto. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Índice de Desarrollo Humano Los indicadores de las privaciones humanas nos permiten tener una mayor comprensión de la situación social y de desarrollo en Junín, en donde se aprecia que las mayores carencias están referidas a la atención médica y el saneamiento. 13 Ver Informe de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). 16
18 PERX Junín En % respecto a la población total Junín País Población enferma que no consulta a un médico Población sin acceso a saneamiento Niños menores a 5 años con desnutrición crónica Mujeres analfabetas mayores de 15 años Analfabetos mayores de 15 años Niños menores de 11 años que no asisten a centros educativos Población sin acceso a agua potable Población sin acceso a alumbrado eléctrico Fuente: PNUD Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Indicadores de las privaciones humanas: 2000 En cuanto al nivel educativo de la población, se observa que el 11.6% no cuenta con educación alguna y tan sólo el 6.2% tiene estudios universitarios completos. Este resultado se debe en gran medida al limitado número de docentes y centros educativos en la región (en el 2003 existió un total de 6 docentes por centro educativo), así como a la baja calidad de la enseñanza impartida por los mismos (limitada en gran medida por la falta de capacitación, infraestructura básica, equipos, laboratorios, bibliotecas, entre otros) 14. Estructura del nivel educativo regional 2001 Universitaria completa Universitaria incompleta Técnica completa Técnica incompleta Secundaria completa Secundaria incompleta Primaria completa Primaria incompleta Sin educación alguna Porcentajes % Fuente: Diagnóstico departamental Junín. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. En lo referente a la infraestructura de salud, al año 2002 se cuenta con siete hospitales que en conjunto tienen la capacidad para atender a 798 pacientes, lo 14 Es importante mencionar que la región tan sólo cuenta con tres universidades: Universidad Nacional del Centro del Perú, Universidad Peruana de Los Andes y Universidad Continental de 17
19 PERX Junín cual es una limitante en la prestación de servicios de salud básicos que incide en el desarrollo regional. Esto, aunado a los bajos niveles de educación en temas de salud, conlleva a elevadas tasas de mortalidad. Las principales causas de muerte están referidas a problemas asociados al sistema respiratorio (neumonía y a infecciones) y septicemia 15. La Población Económicamente Activa (PEA) mayor a 15 años en el 2000 en Junín ascendió a 762,291 habitantes (lo que representa el 6.4% de la PEA nacional) de la cual el 10% se encuentra desempleada y el 82% sub empleada. Las principales actividades que absorben esta PEA son la agropecuaria (47% de manera estacional) y las de comercio y servicios (51% conformado por pequeños establecimientos) Economía Al 2003 el PBI de Junín ascendió a S/. 4,704 millones en términos reales (a precios constantes de 1994), lo cual significa una expansión real de 2.9% respecto de los niveles obtenidos en el De esta manera el total producido por la región en promedio durante el período representa el 3.8% del total producido a nivel nacional. El PBI per cápita real ascendió a S/ mensuales en el 2003 versus S/ mensuales obtenidos en el 2002, mostrando un incremento real de 1.8%. PBI por sectores económicos Junín Total Agricultura Pesca Mineria Manufactura Construcción Servicios Año Mill. S/. Mill. S/. % Mill. S/. % Mill. S/. % Mill. S/. % Mill. S/. % Mill. S/. % , % 3 0.1% % % % 2, % , % 2 0.0% % % % 2, % , % 2 0.0% % % % 2, % , % 3 0.1% % % % 2, % , % 5 0.1% % % % 2, % , % 5 0.1% % % % 2, % , % 4 0.1% % % % 2, % , % 6 0.1% % % % 2, % , % 8 0.2% % % % 3, % Millones de nuevos soles a precios constantes Fuente: Perú en números Cuanto. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Ciencias e Ingeniería. 15 Ver Diagnóstico Regional Junín
20 PERX Junín Tal como se aprecia en el cuadro anterior el sector servicios es el principal motor de la economía regional, representando en promedio en estos 9 años el 63.2% del total producido, con una tasa de crecimiento media anual de 1.4%. Le siguen los sectores: agrícola (14.8% y 1.6%), manufacturero (8.8% y 1.3%), minero (8.6% y -0.7%), construcción (4.4% y 3.1%) y finalmente el pesquero (0.1% y 18.3%). La región cuenta con limitado acceso al financiamiento privado, ubicándose al 2004 en la décima posición en colocación de créditos, con un total de S/ millones (que representa el 1.1% de participación a nivel nacional), mostrando un crecimiento de 17.9% respecto al año anterior. Del mismo modo, los depósitos totales ascendieron a S/ millones (1.1% del total nacional), colocándola en la séptima posición con una variación de 8.1%. Cabe señalar que cuenta con la presencia de sucursales de las principales entidades bancarias, municipales, rurales y EDPYME s Producción a) Sector agropecuario Dada la gran importancia del sector agrícola, se presenta a continuación la producción de los principales cultivos destinados al consumo humano. 19
21 PERX Junín Productos Part. % Acum. Var. % Prom. Anual Papa 298, , , , , , , % 4.0% Naranjo 92,411 98, , , , , , % 7.1% Plátano 83,197 89, , , , , , % 8.9% Choclo 77, , , ,862 92,036 98, , % 6.0% Zanahoria 100,225 82,591 86,938 81,272 89, , , % 3.1% Piña 49,516 47,162 50,512 54,003 56,712 62,553 68, % 5.7% Yuca 27,096 49,906 59,595 57,948 36,598 42,440 46, % 14.9% Limón 1,148 1,223 1,180 1,475 1,413 1,410 1, % 4.6% Cebolla 33,138 29,780 38,351 40,154 38,804 51,732 51, % 8.8% Tangerina 31,627 35,429 39,344 38,783 37,281 38,292 42, % 5.2% Palta 27,684 26,490 26,846 27,420 26,758 26,577 27, % -0.3% Papaya 30,578 34,420 34,046 27,046 22,034 20,932 18, % -7.5% Haba grano verde 21,766 21,312 27,708 26,902 28,023 28,608 29, % 5.7% Cebada Grano 22,706 25,060 23,916 23,157 25,111 22,266 22, % -0.1% Tangelo 14,643 18,201 18,120 18,268 24,705 27,988 40, % 19.6% Arveja grano verde 21,542 16,536 20,854 20,027 23,583 25,175 24, % 3.7% Olluco 17,318 18,193 23,859 21,111 19,881 19,742 22, % 4.9% Trigo 14,494 16,832 18,010 16,338 16,026 15,197 14, % 0.6% Maíz amiláceo 11,561 14,778 12,791 15,494 16,070 17,565 17, % 7.9% Mashua 7,440 7,493 11,496 9,578 10,209 9,341 10, % 7.6% Oca 6,103 6,961 8,601 8,890 8,866 8,635 9, % 8.4% Haba grano seco 3,593 5,128 3,857 4,253 3,956 4,043 4, % 3.9% Alcachofa 3,027 4,176 3,577 3,812 4,041 4,842 4, % 7.7% Maca 525 1,255 4,523 8,341 5,355 1,188 3, % 99.4% Arveja grano seco 2,842 2,990 3,005 3,113 2,806 3,351 3, % 4.7% Quinua 2,602 4,459 5,125 2,229 1,683 1,621 1, % -0.9% Arroz cáscara 2,300 2,676 4,201 2,719 1,847 2,527 2, % 8.7% Frijol 2,444 2,650 2,921 2,589 2,475 2,048 2, % -0.3% Otros 43,673 25,817 35,430 41,041 40,431 50,878 56, % 7.9% Consumo humano 1,051,555 1,073,973 1,268,993 1,312,343 1,201,332 1,335,518 1,363, % 4.7% Fuente: Ministerio de Agricultura. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Principales productos agrícolas (Tn.) Como se puede apreciar, la papa es el principal producto, con una participación acumulada de 28.1% en el total regional y con un crecimiento promedio anual de 4%. Del mismo modo se observa que la maca ha sido el producto que ha mostrado un mejor desempeño en estos años al tener una tasa de crecimiento anual promedio de 99.4%; del mismo modo destaca el desempeño del tangelo y yuca, lo que se encuentra explicado en el alto rendimiento obtenido por los cultivos. A continuación se presenta un cuadro con los principales cultivos destinados a actividades industriales, donde destaca la producción de café, maíz amarillo duro y tabaco, que representan en estos siete años un 94.5% del total regional. Productos Part. % Acum. Café 24,862 28,630 34,145 33,310 31,668 33,192 28, % 3.1% Maíz amarillo duro 10,438 10,245 8,543 8,950 9,103 9,124 10, % 0.6% Tabaco 9,088 7,899 6,441 6,120 5,535 5,880 5, % -7.2% Cacao 2,544 2,441 2,307 2,108 2,237 2,546 3, % 3.4% Achiote % 1.6% Soya % -9.4% Consumo industrial 47,270 49,511 51,738 50,740 48,796 50,998 48, % 0.5% Fuente: Ministerio de Agricultura. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Principales productos agrícolas (Tn.) Var. % Prom. Anual 20
22 PERX Junín En cuanto a la producción agrícola destinada al consumo animal, esta ascendió a 531,467 tn. en el 2003, lo que significó un incremento de 3.3% respecto a los niveles obtenidos en el año anterior, destacando dentro de ellos la producción de alfalfa que representó el 10.1% del total regional. En el gráfico adjunto se observa la producción a nivel provincial por tipo de cultivo, donde se observa que la provincia de Satipo es el principal motor agrícola regional al concentrar el 29%, a pesar de tener una baja densidad poblacional Producción agrícola por tipo de consumo a nivel provincial 2003 Miles de tn Consumo animal Consumo industrial Consumo humano 0 Huancayo Chupaca Concepción Jauja Tarma Junín Yauli Chanchamayo Satipo Fuente: Ministerio de Agricultura. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. En relación a la actividad pecuaria al año 2003, se observa que la producción de carne de ganado vacuno fue la más importante al representar el 37.7% del total de carnes de la región, seguida por las carnes de ovino, aves, porcino, llama, alpaca y caprino con participaciones de 20.8%, 20%, 19.8%, 0.8%, 0.7% y 0.1%, respectivamente. Asimismo, destaca el buen desempeño de las carnes de llama y alpaca que mostraron las tasas más altas de crecimiento. Es importante mencionar el buen desempeño de la producción de lana de ovino y fibras de auquénidos, en especial de la producción proveniente de las provincias de Junín y Jauja que en conjunto representan el 42.3 y 55.5% de cada producto. 21
23 PERX Junín Producción pecuaria por tipo a nivel provincial 2003 (tn.) Producto Yauli Junín Jauja Tarma Satipo Chupaca Huancayo Concepción Chanchamayo Región Var. % 03/02 Ave , % Porcino , % Vacuno , , % Ovino , % Alpaca % Llama % Caprino % Leche fresca 1,095 2,070 3,418 1, ,692 3,894 3, , % Huevos % Lana de ovino % Fibras de auquénidos % Fuente: Ministerio de Agricultura. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. b) Sector minero La actividad minera es una de las más importantes de la región. Como se puede apreciar entre los principales minerales explotados destaca el zinc, la plata y el plomo, que representan en promedio el 19.5%, 13.8% y 10.7% del total nacional producido en el período Es importante mencionar el gran desempeño mostrado por la producción de plata, que ha mostrado un crecimiento promedio anual de 3.6% en este período. Año Cobre (tn) Plomo (tn) Zinc (tn) Plata (tn) Oro (kg) ,860 24, , ,957 27, , ,529 27, , ,575 33, , ,743 32, , ,492 31, , ,741 30, , ,321 27, , ,427 26, , Part. % País Acum. 1.0% 10.7% 19.5% 13.8% 0.2% Var. % Prom. Anual -4.5% 1.3% -1.0% 3.6% N.D. Fuente: Ministerio de Energía y Minas. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Producción de principales minerales Gracias a la abundancia del recurso minero es que la región cuenta con grandes compañías mineras, dentro de las cuales destacan: Compañía Minera San Ignacio de Morococha, Volcán Compañía Minera y Sociedad Minera Corona, que exportan el 100% de lo producido. Respecto a la minería no metálica se puede mencionar que ésta es muy variable en su producción año tras año, pues la producción esta sujeta a la disposición natural del yacimiento debido a que la mayoría de empresas 22
24 PERX Junín dedicadas a esta actividad lo hacen a pequeña escala (destacando las mineras Mármoles y Granitos S.A. y Minera Centro S.A.C.). Al año 2003 se observa que el principal producto es la caliza con 1 240,526 TM, seguido por sílice, bentonita y travertino con producciones de 27,848, 2,581 y 826 TM, respectivamente. c) Sector pesquero En lo referente a la producción pesquera, está referida en su totalidad a la crianza de truchas en piscigranjas, las cuales ascienden a 42 en el 2003 (Chupaca cuenta con 3, Huancayo con 9, Jauja con 10, Tarma con 1 y Yauli con 19). En el cuadro siguiente se muestra la evolución de la producción de truchas a nivel provincial, donde se puede observar que ha crecido en promedio en 8.9% por año ( ), siendo la producción de las provincias de Huancayo y Jauja las más importantes. Cabe mencionar el gran crecimiento mostrado por la provincia de Yauli, con una variación promedio anual de 317.6%. Provincia Part. % Acum. Var. % Prom. Anual Huancayo 679, , , , , , , ,282 1,176, % 9.5% Jauja 80,099 59,313 53,670 88,607 86,803 67, , , , % 12.9% Yauli 14, ,269 16,274 18,962 27,648 84,932 60,934 26, % 317.6% Chupaca 9,000 2,300 2, , % N.D. Tarma - - 1,170 7, % N.D. Región 782, , , , , , ,095 1,180,048 1,356, % 8.9% Fuente: Ministerio de la Producción. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Producción de truchas (TM) d) Sector turismo Al año 2001 la región cuenta con 291 establecimientos de hospedaje, la mayoría ubicados en la provincia de Huancayo (214). Estos establecimientos están conformados en su mayoría por hostales (que al año 2002 fueron los establecimientos más utilizados con un 60.5% de participación) y por hoteles de una, dos y tres estrellas 16. Al año 2003 Junín captó un total de 208,240 turistas, lo que representó un incremento de 40.5% respecto al nivel obtenido el año anterior. Históricamente la mayor proporción de turistas ha estado conformada por turistas nacionales (que representaron el 98.7% del total entre los años ); sin embargo 23
25 PERX Junín se observa que el flujo de turistas extranjeros ha venido mostrando tasas de crecimiento atractivas, con un promedio anual de 28% versus un decremento de 4.1% para el caso de los turistas nacionales. De acuerdo con estimaciones del 2002, los turistas extranjeros son los que permanecen un mayor tiempo en la región al tener una permanencia promedio de 1.6 días versus un 1.4 para el caso de los nacionales. En el gráfico siguiente es posible apreciar la estructura del gasto del turista promedio en la región, donde destaca la preponderancia del gasto destinado a alojamiento (con una participación de 22%), seguido de alimentación y entretenimiento (32%) razón por la cual es necesario incrementar la oferta de servicios de alimentación y entretenimiento de calidad a fin de que se pueda captar un mayor flujo de los mismos. Estructura del gasto del turista promedio 2003 Transporte 8% Bebidas 7% Otros 7% Alojamiento 22% Artesanía 10% Visita a lugares 14% Fuente: Plan de Competitividad Regional - Gobierno Regional de Junín. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Entretenimiento 14% Alimentación 18% e) Sector industrial Al año se cuenta con 3,550 empresas industriales, que en su gran mayoría son pequeñas y micro empresas (95%) y que al poseer poco capital se caracterizan por emplear procesos manuales y por generar en promedio 5 16 Plan de Desarrollo Regional Concertado Plan de Competitividad Regional, Gobierno Regional de Junín Septiembre
26 PERX Junín empleos. Este tipo de empresas industriales es seguido por las medianas empresas (4%), siendo la presencia de grandes empresas casi nula. Es importante mencionar que el número de empresas industriales ha mostrado un decremento marcado a lo largo de los últimos años, a consecuencia de la gran carga tributaria, que asociada al ingreso de productos extranjeros (en su mayoría a precios subvaluados) ha terminado por llevar a la quiebra a un gran número de ellas. Así, el número de empresas ha decrecido a una tasa de 18.7% promedio anual entre los años Dentro de las principales ramas regionales industriales destaca la producción de gaseosas por parte de la Compañía Embotelladora Pedro M. Aranda S.A. que al 2003 produjo un total de 575,455 bebidas gaseosas, lo que representó un decremento de 30.3% respecto a los niveles del año anterior, como consecuencia de la mayor competencia generada en este mercado. Respecto a la producción de cemento esta mostró un crecimiento de 12.4% en el 2003, alcanzando una producción de 869,928 TN., gracias al impulso brindado por los programas A Trabajar Urbano, Programa Mivivienda y Techo Propio. Otra industria importante en la región, es la referida a la producción de condimentos, siendo la empresa más importante LOPESA Industrial S.A.C. En el gráfico adjunto es posible apreciar la evolución de la producción de los distintos tipos de condimentos fabricados por esta compañía, dentro de la cual destaca el ají panca sin picante (que abarca el 33.3% de la producción total), comino con pimienta (31%) y tuco (20.5%). De esta manera la producción total de condimentos ascendió a 403,954, lo que representó un incremento de 28.7% respecto al año anterior gracias a la mayor demanda interna, siendo el palillo extra fino el producto con mayor dinamismo (con un crecimiento de 63.7%). 18 Ver Diagnóstico Departamental de Junín
27 PERX Junín Evolución de la producción de condimientos En displays 450, , , , , , , ,000 50,000 Pimienta Ají amarillo instantáneo Palillo extra fino Tuco Comino con pimienta Panca sin picante Fuente: Diagnóstico Departamental Junín Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Finalmente, dentro de la rama textil destaca la Cooperativa Industrias de Manufacturas del Centro Ltda., la que al año 2003 produjo un total de 421,618 metros de tela, mostrando un incremento de 3.3% respecto al año anterior. Los principales productos fabricados son la frazada de una plaza y media, el paño, la bayeta y el paño tipo London con participaciones de 16.6%, 15.7%, 15.4% y 12.9%, respectivamente. Tipo Part. % 2003 Var. % 03/02 Paño London 16,781 35,006 54, % 55.9% Frazada 2 plazas 19,060 24,414 31, % 27.7% Pañolón crespo 16,006 13,893 17, % 23.8% Bayeta 67,829 58,161 64, % 11.6% Manta challs 21,289 32,409 35, % 9.7% Pañolón del antiplano 24,922 33,306 35, % 6.3% Frazada 1 1/2 plaza 53,374 72,908 69, % -4.0% Pañolón Mantaro 22,334 21,195 20, % -4.1% Paño mixto 20,161 27,536 26, % -4.7% Paño 50,271 89,145 66, % -25.6% Total 312, , , % 3.3% Fuente: Diagnóstico Departamental Junín. Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Producción de telas en metros f) Principales productos ofertados En el siguiente cuadro desarrollado con base en un estudio realizado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) en el año 2000, se puede apreciar los principales productos ofertados a nivel provincial. 26
28 PERX Junín Provincia Productos Huancayo Tejidos de lana de alpaca, filigranas en plata, mates burilados, collares, pulseras, aretes, papa, truchas, maíz, espinacas, beterraga, acelga, coles, brócoli, coliflor, lechuga, poro, cebolla, zanahoria, apio, arveja y alcachofa. Concepción Mates burilados, maíz amiláceo, trigo, plátano, yuca, avena, cebada, ganado vacuno, queso y mantequilla. Chanchamayo Artesanías de palmeras, tangelo, café, te, paltas, naranja, cacao, madera, ganado ovino y piña zamba. Jauja Juguetes artesanales. Junín Auquénidos y ovinos. Satipo Truchas, plátano, piña, naranja, palta, papaya, maíz amiláceo, zanahoria, habas, papa y arveja. Tarma Espinacas, beterraga, acelga, coles, brócoli, coliflor, lechuga, poro, cebolla, zanahoria, apio, arveja, alcachofa y flores ornamentales. Yauli Concentrados mineros. papa, cebada, avena, maíz amiláceo, trigo, plátano, piña, maíz choclo, zanahoria, habas, ganado Chupaca Truchas, papa, cebada, avena, maiz amiláceo, trigo, plátano, piña, maiz choclo, zanahoria, habas y ganado ovino y aunquénidos. Fuente: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo - Mapa de las potencialidades del Perú Elaboración: Málaga - Webb & Asociados. Principales productos ofertados 4.6. Infraestructura Junín tiene un déficit de infraestructura vial donde sólo el 9% de la red se encuentra asfaltada (576.1 km.), de un total de 6,440.5 km. de carreteras, a pesar de ello tiene una posición privilegiada en comparación con otras regiones. Estructura de la Red Vial Regional Sin Afirmar, 22% Asfaltada, 9% Trocha Carrozable, 30% Afirmada, 39% Fuente: Plan vial departamental participativo Junín 2005 Elaboración: Málaga - Webb & Asociados El transporte carretero es de vital importancia, si tenemos en consideración que el parque automotor de 1997 al 2003 ha mostrado un crecimiento de 3,693 vehículos promedio por año. El servicio de pasajeros interdepartamental e intradepartamental ha crecido en un 100% desde el año 1996 por la rehabilitación y mejoramiento de las vías nacionales y el mantenimiento de 27
29 PERX Junín algunas vías de carácter departamental. Si bien todas las capitales distritales son accesibles, todavía las zonas en el piso andino superior tienen barreras a un integración efectiva, existiendo fragmentos entre San Ramón, Jauja, Concepción, Huancayo, Junín, Tarma, Chanchamayo, así como en la extensa zona de selva, que tienen una débil vinculación hacia Puerto Ocopa, Puerto Rico y Atalaya, que son zonas de alta producción forestal 19. Es importante notar como la construcción de la Carretera Central ha generado una dinámica positiva. Es así como Tarma se vio favorecida con la mencionada carretera hasta la década del 70, posteriormente, cuando se construye la carretera hacia la Merced, esta ciudad conjuntamente con San Ramón inician un despegue, presentando tasas de crecimiento superiores al promedio regional. Entre los años el crecimiento vial ha sido beneficioso para Chanchamayo, Perene, Bajo Pichanaki, Satipo y San Martín de Pangoa, por otro lado Junín y Carhuamayo también se favorecieron con este mejoramiento que en la mayoría de los casos sobrepasa los promedios departamentales. En este período, como consecuencia de estas ampliaciones, se configuraron una mayor trama de circuitos viales que permiten la movilización de los siguientes productos 20 : Madera (Selva Central Lima) Frutas y café (Selva Central Lima) Agropecuarios y mineros (Junín Lima) Papa y maíz amiláceo (Tarma/Concepción/Huancayo/Jauja/Chupaca Lima) Flores (Tarma Lima) Alcachofa (Concepción Lima) Respecto al servicio de transporte interregional las rutas más importantes son Huancayo Lima (con un recorrido de 298 km.), Huancayo Huancavelica (147 km.), Huancayo Ayacucho (318 km.), Huancayo Huánuco (507 km.) y 19 Plan vial departamental participativo Junín. Gobierno Regional de Junín. Huancayo, febrero Plan vial departamental participativo Junín. Gobierno Regional de Junín. Huancayo, febrero
CAPITULO 9 CONCLUSIONES
CAPITULO 9 CONCLUSIONES 293 294 CONCLUSIONES EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN LA REGIÓN SUR La participación porcentual de la Región Sur a nivel nacional se ha incrementado con pequeñas variaciones.
Más detallesLAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS FAMILIARES, PARA QUE SE LANCEN A EXPORTAR EN MEJORES CONDICIONES
Podrán beneficiarse hasta 1.100 compañías de las organizaciones territoriales vinculadas al Instituto de la Empresa Familiar LAS GRANDES EMPRESAS DEL IEF ABREN SUS REDES INTERNACIONALES AL RESTO DE COMPAÑÍAS
Más detallesSÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA
Ministerio de Hacienda Dirección de Presupuestos SÍNTESIS EJECUTIVA N 02- PROGRAMA DE FOMENTO A LA MICROEMPRESA SERCOTEC MINISTERIO DE ECONOMÍA PRESUPUESTO AÑO 2000: $ 2.064 millones 1. DESCRIPCIÓN DEL
Más detallesCARACTERIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MADRE DE DIOS
CARACTERIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE MADRE DE DIOS I. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS 1. Superficie y Ubicación geográfica El departamento de Madre de Dios tiene una superficie de 85 301 km 2 y representa
Más detallesPRINCIPALES RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE DEMANDA DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES 2012
ORGANISMO SUPERVISOR DE INVERSIÓN PRIVADA EN TELECOMUNICACIONES PRINCIPALES RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE DEMANDA DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES 2012 Gerencia de Políticas Regulatorias y de Competencia
Más detallesCapítulo 5. Acceso a Seguro de Salud y Previsión Social
Capítulo 5 Acceso a Seguro de Salud y Previsión Social 5. Acceso a Seguro de Salud y Previsión Social El mercado laboral peruano se caracteriza por su heterogeneidad estructural. Uno de los indicadores
Más detalles7. Inversión. Concepto y tipos de inversión. La inversión y el sector industrial
Cuánto invierten las empresas del sector industrial? Qué bienes de inversión adquieren las empresas industriales? Cuáles son las actividades más inversoras? Influye el tamaño de la empresa en las decisiones
Más detallesPrograma Minero de Solidaridad con el Pueblo Aporte Voluntario
106 Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo Aporte Voluntario En el mes de diciembre del 2006 se firmó un acuerdo entre las empresas mineras y el Estado Peruano, el cual dio vida a una nueva contribución
Más detallesEl Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor
El Sector de Desarrollo Económico en el Plan de Desarrollo 2008-2012 Bogotá Positiva: para vivir mejor Secretaría Distrital de Desarrollo Económico 13 de Agosto de 2008 El diagnóstico Potencialidades de
Más detallesPROGRAMA DE FORMACIÓN EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE INDUSTRIAS CREATIVAS INCLUSIVAS
PROGRAMA DE FORMACIÓN EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE INDUSTRIAS CREATIVAS INCLUSIVAS PROGRAMA DE FORMACIÓN EN GESTIÓN Y DESARROLLO DE INDUSTRIAS CREATIVAS INCLUSIVAS www.onu.org.pe/f-odm.pc-ici/ www.ilo.org/lima
Más detallesPLAN RESUMEN EJECUTIVO 2011-2014 ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATÉGICO 2011-2014 RESUMEN EJECUTIVO Av. Leonardo Da Vinci, 48 Parque Tecnológico de Paterna, 46980 Valencia 0. Índice 1 2 Enfoque del Plan Misión y Visión 3 Objetivos estratégicos 4 Ámbitos de
Más detallesDATOS ESTADÍSTICOS AGROPECUARIOS
DATOS ESTADÍSTICOS AGROPECUARIOS RESUMEN EJECUTIVO SISTEMA ESTADÍSTICO AGROPECUARIO NACIONAL SEAN ENCUESTA DE SUPERFICIE Y PRODUCCIÓN AGROPECUARIA CONTINUA ESPAC QUITO-ECUADOR AÑO 2011 SISTEMA ESTADÍSTICO
Más detallesBANCA DE LAS OPORTUNIDADES. Conclusiones
BANCA DE LAS OPORTUNIDADES Conclusiones El trabajo realizado para lograr la inclusión financiera es producto de una coordinación entre la legislación y administración del gobierno colombiano y el esfuerzo
Más detallesLean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento
Lean Supplier: Por una Mejora Continua en la Cadena de Abastecimiento Índice Antecedentes del Programa 3 Descripción del programa 3 Alianzas 5 Objetivos 5 Descripción de los Destinatarios 5 Impacto en
Más detallesCapítulo 6. Ingreso Proveniente del Trabajo
Capítulo 6 Ingreso Proveniente del Trabajo 6. Ingreso Proveniente del Trabajo La principal fuente de recursos de los hogares lo constituye el ingreso proveniente del trabajo, el que representa más del
Más detallesCapitulo 1. 1. Formulación del Problema. Diseño de un plan de capacitaciones para fortalecer las competencias del recurso
Capitulo 1 1. Formulación del Problema 1.1 Titulo Descriptivo del Problema Diseño de un plan de capacitaciones para fortalecer las competencias del recurso humano de las empresas hoteleras de la ciudad
Más detalles- 0 - www.costaricanhotels.com
- 0 - - 1 - Contenido 1. Introducción... 2 2. Resumen Ejecutivo... 2 3. Objetivos del Estudio... 3 3.1. General... 3 3.2. Específicos... 3 4. Distribución de la Muestra... 3 5. Resultados Enero 2015...
Más detallesI. Situación del Mercado Laboral en América Latina
El CIES-COHEP como centro de pensamiento estratégico del sector privado, tiene a bien presentar a consideración de las gremiales empresariales el Boletín de Mercado Laboral al mes de junio 2015, actualizado
Más detallesUNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y TURISMO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
UNIVERSIDAD DE OTAVALO CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y TURISMO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS TURISTICOS DE LA CIUDAD DE OTAVALO DOCENTES
Más detallesLA IMPORTANCIA DE MONITOREAR EL USO DE LA RENTA DE LA INDUSTRIA EXTRACTIVA, LA FUTURA CONFIGURACIÓN EN LA DISTRIBUCIÓN DEL CANON Y LA TRANSPARENCIA
LA INDUSTRIA EXTRACTIVA, LA FUTURA CONFIGURACIÓN EN Como hemos visto en los últimos años la industria extractiva ha generado importantes recursos fiscales para el país. Para tener una idea, el año 2007,
Más detallesSITUACIÓN ACTUAL DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN LA REPUBLICA DOMINICANA
SITUACIÓN ACTUAL DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN LA REPUBLICA DOMINICANA I. INTRODUCCION Las pequeñas y medianas empresas constituyen un elemento importante en el esquema productivo nacional, jugando
Más detallesDestino Perú. En la búsqueda de nuevas oportunidades. Experiencias de Internacionalización
Destino Perú En la búsqueda de nuevas oportunidades Experiencias de Internacionalización Presentación: Eduardo Sánchez Director Ejecutivo Presentación: 29-02-12 1 Ingeniería de Software ORGANIZACIÓN ORIENTADA
Más detallesPROTECCIÓN SOCIAL EN EL SECTOR AGRARIO PERUANO: PERSPECTIVAS Y ESTRATEGIAS TEMÁTICA
PROTECCIÓN SOCIAL EN EL SECTOR AGRARIO PERUANO: PERSPECTIVAS Y ESTRATEGIAS Setiembre de 2005 TEMÁTICA 1. Contexto económico social del Sector Agrario 2. Nivel de aseguramiento de la PEAO Agraria en el
Más detallesI. Características de la Economía Departamental
I. Características de la Economía Departamental Producto Bruto Interno Por Departamentos, 2001-2012 19 20 Instituto Nacional de Estadística e Informática I. CARACTERÍSTICAS DE LA ECONOMÍA DEPARTAMENTAL
Más detallesPanorama Económico y Competitividad Regional
Panorama Económico y Competitividad Regional Foro de Inversión, región del futuro hoy Lima, setiembre de 214 www.ipe.org.pe Es conocido que es una de las regiones con mejores estándares de vida en el Perú
Más detallesOHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones
OHSAS 18001: La integración de la Seguridad y Salud en el Trabajo en las organizaciones Agustín Sánchez-Toledo Gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo de AENOR OHSAS 18001: La integración de la Seguridad
Más detallesCENTROS DE SERVICIOS GANADEROS EN EL ESTADO DE JALISCO: UNA IMPLEMENTACIÓN DE POLITICA PÚBLICA EN LA ARTICULACIÓN DE REDES DE VALOR
CENTROS DE SERVICIOS GANADEROS EN EL ESTADO DE JALISCO: UNA IMPLEMENTACIÓN DE POLITICA PÚBLICA EN LA ARTICULACIÓN DE REDES DE VALOR (Roberto Armando Vázquez Valencia 1 ) Introducción En el proceso actual
Más detallesESTUDIO DE SEGURIDAD DEL SECTOR COMERCIAL
C CÁMARA DE COMERCIO DE COSTA RICA ESTUDIO DE SEGURIDAD DEL SECTOR COMERCIAL MEDICIÓN ANUAL 2012 ESTUDIO DE SEGURIDAD DEL SECTOR COMERCIAL MEDICION ANUAL DEL 2012 LOS COSTOS DE LA INSEGURIDAD DEL SECTOR
Más detallesAGENDA - Informe sectorial de la industria de los alimentos. - Situación actual de la industria alimentaria. - Perspectivas. - Propuesta del Plan de
AGENDA - Informe sectorial de la industria de los alimentos. - Situación actual de la industria alimentaria. - Perspectivas. - Propuesta del Plan de construcción e implementación del centro de procesamiento
Más detallesLa Bolsa Mexicana de Valores como opción de financiamiento
Comercio Exterior La Bolsa Mexicana de Valores como opción de financiamiento Juan Pablo Góngora Pérez* Fuente: http://www.sxc.hu/browse.phtml?f=download&id=1350809 Uno de los principios empresariales básicos
Más detallesINSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA
INSTITUTO NACIONAL DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA DIRECTORIO CENTRAL DE EMPRESAS Y ESTABLECIMIENTOS Lima, septiembre 2015 Dirección Nacional de Censos y Encuestas Dirección Ejecutiva de Censos y Encuestas
Más detallesAcuerdo Marco Vinculación con el Mundo del Trabajo en el Tercer Ciclo de la EGB
Ministerio de Educación Ciencia y Tecnología Consejo Federal de Cultura y Educación Acuerdo Marco Vinculación con el Mundo del Trabajo en el Tercer Ciclo de la EGB Anexo 1 Habilitado para la discución
Más detallesResumen Ejecutivo PERÚ: EMPRESAS, SEGÚN SEGMENTO EMPRESARIAL, 2012-13
Resumen Ejecutivo El Directorio Central de Empresas y Establecimientos elaborado por el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), ha registrado a diciembre de 2013, 1 millón 778 mil 377 empresas
Más detallesOtra Buena Práctica es El Programa de Fomento de Naves Industriales
Otra Buena Práctica es El Programa de Fomento de Naves Industriales Dentro de la Orden de 9 de diciembre de 2008 de Incentivos a la Innovación y al Desarrollo Empresarial, la Agencia de Innovación y Desarrollo
Más detallesEn términos generales, que significa cooperación empresarial para usted?
Anexo 1 Entrevista al Dr. Ricardo Garzón Díaz, director de proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y especialista en la pequeña y mediana empresa colombiana. La cooperación empresarial ha
Más detallesEncuesta de. Ocupación Hotelera
Encuesta de Ocupación Hotelera - 1-1. Contenido 1. Contenido... 1 2. Introducción... 2 3. Resumen Ejecutivo... 2 4. Objetivos del Estudio... 3 4.1. General... 3 4.2. Específicos... 3 5. Distribución de
Más detallesEvolución n y Potencial de los Productos Agrícolas de Exportación
Evolución n y Potencial de los Productos Agrícolas de Exportación Ing. José Ordóñez Chávez Abril 11 de 2008 La Situación n Actual de las Agro exportaciones y su Importancia en la Economía a Peruana Crecimiento
Más detallesDIPLOMADO EN FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CON ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO E INFANCIA
DIPLOMADO EN FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CON ENFOQUE DE DESARROLLO HUMANO E INFANCIA Resumen: Entre los años 2007-2012 se desarrollaron 21 diplomados en formulación de proyectos de inversión
Más detallesPROYECTOS PRESENTADOS EN AGOSTO
PROYECTOS PRESENTADOS EN AGOSTO En el mes de agosto del presente año se presentaron 62 proyectos de inversión ante la Comisión de Aplicación de la Ley 16.906 (COMAP) con el objetivo de ampararse en los
Más detallesINTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO
INTERVENCIÓN DEL MINISTRO DE INDUSTRIA, TURISMO Y COMERCIO CLAUSURA PRESENTACIÓN DEL OBSERVATORIO SOBRE EL GOBIERNO DE LA ECONOMIA INTERNACIONAL 2008 DE LA FUNDACION DE ESTUDIOS FINANCIEROS Senado lunes,
Más detallesPor otro lado podemos enunciar los objetivos más específicos de nuestro estudio:
RESUMEN La empresa familiar es aquella cuya administración, dirección y control está en manos de una familia. Sus miembros toman decisiones estratégicas y operativas, asumiendo por completo la responsabilidad
Más detallesÍndice de competitividad regional INCORE 2012
Índice de competitividad regional INCORE 2012 Lima, 3 de abril de 2013 www.ipe.org.pe INCORE El desarrollo descentralizado del Perú en la última década no ha sido uniforme. Debemos entender qué explica
Más detallesINFORMATIVO. N o 3. Salud de las y los Adolescentes Peruanos Ubicándolos y Ubicándonos. www.minsa.gob.pe
INFORMATIVO Salud de las y los Adolescentes Peruanos Ubicándolos y Ubicándonos N o www.minsa.gob.pe N o INFORMATIVO Ubicándolos y Ubicándonos La salud psicosocial es el componente eje de la salud de toda
Más detallesLas cuencas de Lurín, Rímac y Chillón, fuentes de agua para Lima y Callao
2 Las cuencas de Lurín, Rímac y Chillón, fuentes de agua para Lima y Callao Módulo para la creación de materiales de difusión sobre el problema hídrico en Lima y Callao 2. Las cuencas de Lurín, Rímac y
Más detallesCREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN
PROPUESTA: CREACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS PARA LOS ALMACENES EL CHOCHO Y EL CAMPEÓN Cómo sabemos cada día las empresas se enfrentan a un mundo globalizado, con retos empresariales,
Más detallesPolíticas de Inversión del Sector Público
2007 Políticas de Inversión del Sector Público El presente trabajo trata del análisis de las políticas de inversión del sector público, específicamente en educación. El análisis consiste en la comparación
Más detallesEl Financiamiento a las PyMEs en Japón: El Caso del National Life Finance Corporation
El Financiamiento a las PyMEs en Japón: El Caso del National Life Finance Corporation La pequeña y mediana empresa (Pyme) es una pieza clave de la economía japonesa. Ella juega un rol vital en la economía
Más detallesCAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS
CAPITAL RIESGO: EL PLAN DE NEGOCIOS Importancia del Plan de Negocios Por: Juan Luis Blanco Modelo Blanco, Ureña & Asociados El plan de negocios o business plan es el conjunto de ideas en las que se fundamenta
Más detallesIntroducción INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN En un entorno económico cada vez más competitivo, como el actual, las empresas necesitan disponer de sistemas de información que constituyan un instrumento útil para controlar su eficiencia
Más detallesPolítica de cohesión 2014-2020. FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EUROPEOS (Fondos EIE)
Política de cohesión 2014-2020 FONDOS ESTRUCTURALES Y DE INVERSIÓN EUROPEOS (Fondos EIE) INTRODUCCIÓN La política de cohesión es el principal instrumento de inversión para apoyar las prioridades clave
Más detallesANEXO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE EXTREMADURA. A. CRITERIOS RECTORES DEL PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN DE CAULIFICACIONES Y FP DE EXTREMADURA.
ANEXO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN DE EXTREMADURA. A. CRITERIOS RECTORES DEL PROCESO DE REVISIÓN DEL PLAN DE CAULIFICACIONES Y FP DE EXTREMADURA. La exigencia de autoevaluación forma ya, hoy día,
Más detallesBuenas prácticas de manejo, pensando en la exportación. Fuente: Reinaldo Cubillos Veterinario. Máster en Sanidad y Producción Porcina.
Buenas prácticas de manejo, pensando en la exportación. Fuente: Reinaldo Cubillos Veterinario. Máster en Sanidad y Producción Porcina. Extraído de las Memorias del XII Congreso Nacional de Producción Porcina
Más detallesLogros del proyecto Seguros ACC Impacto Económico del Fenómeno El Niño (FEN)
Logros del proyecto Seguros ACC 1 Impacto Económico del Fenómeno El Niño (FEN) Se cuenta con información detallada sobre las pérdidas económicas en los departamentos de Piura, Lambayeque y La Libertad
Más detallesTALLER DE DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES ARTICULADOS TERRITORIALMENTE DIRIGIDO A LOS GOBIERNOS REGIONALES PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015
TALLER DE DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES ARTICULADOS TERRITORIALMENTE DIRIGIDO A LOS GOBIERNOS REGIONALES PARA EL EJERCICIO FISCAL 2015 I.- INTRODUCCION El Gobierno del Perú inició la implementación
Más detallesInforme Evaluación Núcleos Problemicos 2012 CURN
Informe Evaluación Núcleos Problemicos 2012 CURN Introducción. La evaluación de núcleos problemicos es realizada por los estudiantes y docentes, con el fin de analizar si el manejo de los PAT colectivos
Más detallesLa Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica
Conclusiones preliminares La Universidad del siglo XXI: una reflexión desde Iberoamérica Encuesta global a rectores www.pwc.es Introducción El próximo mes de julio de 214, tendrá lugar en Río de Janeiro
Más detallesAgenda Regional para la Gestión de las Excretas y Aguas Residuales en Centroamérica y República Dominicana FOCARD-APS
Secretaría General del Sistema de la Integración Centroamericana.. Agenda Regional para la Gestión de las Excretas y Aguas Residuales en Centroamérica y República Dominicana FOCARD-APS Ana de Cardoza Coordinadora
Más detallesLos precios de los productos básicos y la dinámica del comercio
Número 21 Abril de 211 Los precios de los productos básicos y la dinámica del comercio Impulsados por el dinamismo de los países en desarrollo, que ocupan un lugar cada vez más importante en los intercambios
Más detallesGuía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME
Guía EMPRESA INTELIGENTE 2.0 para la PYME Consejos para desarrollar la gestión del cambio, tomar decisiones de manera ágil y eficaz y planificar estrategias atendiendo a los procesos como célula básica
Más detallesPAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS
PAUTAS PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ORIENTADOS A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE CADENAS PRODUCTIVAS I. INTRODUCCION 1.1 La formulación de un proyecto de inversión pública, surge
Más detallesDisminuye el Índice de Clima Empresarial
Disminuye el Índice de Clima Empresarial Se reduce el número de empresas que destina entre un 20 a un 60% de sus ventas a la exportación El Índice de Clima Empresarial (ICE), es el resultado de la percepción
Más detallesEstrategia 2014-2020 para empresas, administraciones
RESUMEN EJECUTIVO Estrategia 2014-2020 para empresas, administraciones Estrategia públicas y 2014-2020 el resto de para organizaciones empresas, administraciones para avanzar hacia una públicas sociedad
Más detallesCadena de Valor y Estrategias Genéricas 1. Prof. Marcelo Barrios
Cadena de Valor y Estrategias Genéricas 1 1 Nota Técnica Preparada por el del Área de Política de Empresa de EDDE.. Primera versión: Noviembre 2001. Noviembre de 2003. 1 Cadena de Valor y Estrategias Genéricas
Más detallesReseña de libros. Revista de Economía & Administración, Vol. 9 No. 2. Julio - Diciembre de 2012
141 3. Reseña de libros 142 143 La evolución de la pyme de la región de antofagasta Hacia una demografía del tejido productivo social Miguel Atienza Editor Ediciones Universitarias. Universidad Católica
Más detallesNota sobre los Presupuestos Generales del Estado
Nota sobre los Presupuestos Generales del Estado Barcelona, 6 de octubre de 2014 Perspectivas Económicas A diferencia de otros años, el cuadro macroeconómico que acompaña a los Presupuestos Generales del
Más detallesMANUAL DEL ARTICULADOR DE REDES EMPRESARIALES RURALES
MANUAL DEL ARTICULADOR DE REDES EMPRESARIALES RURALES MP Minis erio de Trabajo y Prom To ción del Empleo INDICE PRESENTACIÓN...4 ACERCA DEL ARTICULADOR...6 LINEAMIENTOS GENERALES DEL MANUAL DEL ARTICULADOR...7
Más detallesLAS FUNDACIONES DE EMPRESA EN ESPAÑA PRIMER MAPA DEL SECTOR
LAS FUNDACIONES DE EMPRESA EN ESPAÑA PRIMER MAPA DEL SECTOR Madrid, 21 febrero 2002 INTRODUCCIÓN Hoy en día podemos estar mayoritariamente de acuerdo en que el éxito de una empresa radica, en buena parte,
Más detallesEn la gestión del turismo debe
1.1 FINALIDADES DE LA GUÍA En la gestión del turismo debe tenerse en cuenta la consideración del entorno natural y cultural. Esta consideración, sin embargo, sólo la tendrán presente los respectivos responsables
Más detallesCórdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático
Córdoba, centro de recepción de turismo académico e idiomático A partir de la promoción del turismo educativo realizado por el Gobierno de la Provincia de Córdoba junto a instituciones y empresas, se duplicó
Más detallesPROYECTOS PRESENTADOS Enero 2009- Enero 2010
PROYECTOS PRESENTADOS EN ENERO En el mes de enero del presente año se presentaron 34 proyectos de inversión ante la Comisión de Aplicación de la Ley 16.906 con el objetivo de ampararse en los beneficios
Más detallesPROGRAMAS Y POLÍTICAS GUBERNAMENTALES DE FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN PYMES 4
PROGRAMAS Y POLÍTICAS GUBERNAMENTALES DE FOMENTO A LA INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN PYMES 4 DIANA CAROLINA GÓMEZ RODRÍGUEZ 1 LAURA MILENA LAGUNA MORALES 2 NATALIA SIERRA ANGULO 3 RESUMEN La investigación
Más detallesRESULTADOS CONSULTA CIUDADANA VIRTUAL. Consulta Laboral en Línea
RESULTADOS CONSULTA CIUDADANA VIRTUAL Consulta Laboral en Línea Septiembre, 2015 1 Agradecimientos Ponemos a disposición de ustedes los resultados de la Consulta Ciudadana Virtual, efectuada en julio de
Más detallesCAPÍTULO I. Introducción. En la industria del hospedaje a través del tiempo se han dado diversos cambios en la
CAPÍTULO I En la industria del hospedaje a través del tiempo se han dado diversos cambios en la prestación de servicios tal es el caso de la certificación, ésta no asegura el éxito que la organización
Más detallesEvolución de la Matrícula Escolar
I. Evolución de la Matrícula Escolar I. Evolución de la Matrícula Escolar La educación forma parte del tejido institucional y social de un país y es cimiento de su potencial humano, por lo que es uno
Más detallesEL HOSPEDAJE ESTUDIANTIL EN FAMILIA EN BOLIVIA: UN TRABAJO DIGNO PARA MUJERES INDÍGENAS QUE FACILITA EL ACCESO DE NIÑAS Y NIÑOS RURALES A LA EDUCACIÓN
1 EL HOSPEDAJE ESTUDIANTIL EN FAMILIA EN BOLIVIA: UN TRABAJO DIGNO PARA MUJERES INDÍGENAS QUE FACILITA EL ACCESO DE NIÑAS Y NIÑOS RURALES A LA EDUCACIÓN! 2 5 EDUCACIÓN BÁSICA COMPLETA El Hospedaje Estudiantil
Más detallesEficiencia Energética con ISO 50001
Eficiencia Energética con ISO 50001 Mejore el desempeño energético de su organización, reduzca sus costos de producción o provisión de servicios y logre mayor competitividad: organizaciones en todo el
Más detallesLA ESTRATEGIA NACIONAL DE BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO
LA ESTRATEGIA NACIONAL DE BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO LA ESTRATEGIA NACIONAL DE BOSQUES Y CAMBIO CLIMÁTICO En palabras simples, el Cambio Climático es la modificación del clima que actualmente ocurre en
Más detallesEscuela de Organización Industrial
TRABAJO: MEJORA DE LA METODOLOGÍA DE IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE LOS TEMAS RELEVANTES DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA, A TRAVÉS DE LA INVOLUCRACIÓN CON LOS GRUPOS DE INTERÉS. PROMOTOR: VODAFONE ESPAÑA
Más detallesFundación Bancaria la Caixa - Banco Interamericano de Desarrollo. Programa de Empresariado Social. Convocatoria proyectos Colombia 2015
Fundación Bancaria la Caixa - Banco Interamericano de Desarrollo Programa de Empresariado Social Convocatoria proyectos Colombia 2015 1. Propósito y Antecedentes El Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
Más detallesIntroducción. Definición de los presupuestos
P o r q u é e l p r e s u p u e s t o d e b e s e r e l c a m i n o a s e g u i r p a r a g a r a n t i z a r e l é x i t o d e s u e m p r e s a? Luis Muñiz Economista Introducción El aumento de la incertidumbre
Más detallesD 15/02. Dictamen sobre el Plan de Formación Profesional de Castilla y León. Fecha de aprobación: Pleno 31/10/02
D 15/02 Dictamen sobre el Plan de Formación Profesional de Castilla y León Fecha de aprobación: Pleno 31/10/02 1 Dictamen 15/02 sobre el Plan de Formación Profesional en Castilla y León Se solicitó dictamen
Más detallesARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID
OPERAMOS EN: ARAGÓN - CASTILLA Y LEÓN - EUSKADI - LA RIOJA - NAVARRA PRÓXIMAMENTE: BALEARES - CANTABRIA - CATALUNYA - MADRID Las Pequeñas y Medianas Empresas nos desenvolvemos en un entorno cambiante,
Más detallesANEXO I. Términos de Referencia CONSULTORIA
ANEXO I Términos de Referencia CONSULTORIA Medición de Resultados del Proyecto: Promoción del Desarrollo Económico Local a través del incremento de la competitividad de pequeños y pequeñas productores
Más detallesPLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE JOVEMPA
PLAN DE ACTUACION DE LA FEDERACIÓN DE ASOCIACIONES DE JÓVENES EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE ALICANTE - JOVEMPA 1 Quiénes somos? JOVEMPA es una organización sin ánimo de lucro. Sus finalidades son representar,
Más detallesREPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA
REPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA: REPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA 1 REPORTE DE INTELIGENCIA COMPETITIVA: INTRODUCCIÓN En la actualidad, las empresas se enfrentan ante la realidad de encarar un entorno
Más detallesFinance Alliance for Sustainable Trade (FAST)
Financiamiento de Aceite de Palma en América Latina: Retos, Oportunidades, Servicios y Necesidades desde la perspectiva de las Instituciones Financieras Finance Alliance for Sustainable Trade (FAST) 2º
Más detallesLas empresas del sector Alimentación y Bebidas, las más responsables según los ciudadanos españoles
4º Informe El ciudadano español y la RC Las empresas del sector Alimentación y Bebidas, las más responsables según los ciudadanos españoles También lideran el ránking las empresas de Ingeniería y las del
Más detallesRECOMENDACIONES 1. Entre las entidades financieras bancarias y las no bancarias, incluida la Corporación Financiera de Desarrollo, deben de complementar esfuerzos para brindar apoyo oportuno y de bajo
Más detallesMaster en Gestion de la Calidad
Master en Gestion de la Calidad 3. La Calidad en la Actualidad La calidad en la actualidad 1 / 9 OBJETIVOS Al finalizar esta unidad didáctica será capaz: Conocer la calidad en la actualidad. La familia
Más detallesObservatorio Bancario
México Observatorio Bancario 2 junio Fuentes de Financiamiento de las Empresas Encuesta Trimestral de Banco de México Fco. Javier Morales E. fj.morales@bbva.bancomer.com La Encuesta Trimestral de Fuentes
Más detalles8. Concentración en la industria
8. Concentración en la industria Cuál es el grado de concentración de la industria española? Qué actividades destacan por su mayor o menor concentración? Se han producido cambios significativos en el periodo
Más detallesConcepto, planeación y desafíos en los negocios cooperativos
21 y 22 de septiembre, 2015 Hotel Sheraton Asunción, Asunción, PARAGUAY Concepto, planeación y desafíos en los negocios cooperativos Lic. Luis Levín Presidente del CGCyM Paraguay, 21 y 22 de Septiembre
Más detallesProductividad y competitividad empresarial
Oficina Regional para América Latina y el Caribe Centro Internacional de Formación, Turín Universidad de Zaragoza Escuela Universitaria de Estudios Sociales Confederación de Empresarios de Zaragoza Gobierno
Más detallesEvolución del Crédito y el Consumo en Uruguay
Gerencia Asuntos Institucionales Evolución del Crédito y el Consumo en Uruguay Relación Crédito Consumo: 1. El año 2010 se ha caracterizado por un importante aumento del Consumo Privado según los datos
Más detallesPRODUCCION GOYANA, ABASTECIMIENTO SEGURO CAMPO GOYANO
PROGRAMA MUNICIPAL: PRODUCCION GOYANA, ABASTECIMIENTO SEGURO CAMPO GOYANO INTRODUCCION La percepción popular y las opiniones técnicas expresaban, desde hace tiempo, la posibilidad (y la necesidad) de que,
Más detallesCHINA Y PERÚ: DOS PAÍSES LEJANOS, UN DESTINO QUE LOS ACERCA
Nº68, Año 3 Lunes 13 de Mayo 2013 CHINA Y PERÚ: DOS PAÍSES LEJANOS, UN DESTINO QUE LOS ACERCA Es indudable que el Perú viene ostentando desde la década pasada un notable desempeño en materia de crecimiento
Más detallesINFORME DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y SOCIAL. abril-junio 2011 FUNDACIÓN INSTITUTO DE ESTUDIOS LABORALES FIEL
INFORME DE ANÁLISIS ECONÓMICO Y SOCIAL Indicador de Actividad Económica Regional, Trimestre abril-junio 2011 FUNDACIÓN INSTITUTO DE ESTUDIOS LABORALES FIEL Agosto 2011 Introducción La Fundación FIEL a
Más detallesLA SITUACIÓN DE LA FINANCIACIÓN DE ESPAÑA FRENTE A LOS PRINCIPALES PAÍSES DE LA ZONA EURO
LA SITUACIÓN DE LA FINANCIACIÓN DE ESPAÑA FRENTE A LOS PRINCIPALES PAÍSES DE LA ZONA EURO 2 de agosto de 211 - Los préstamos al sector privado en la Zona Euro vuelven a crecer después de la contracción
Más detallesOPORTUNIDADES Y RETOS LOGÍSTICOS PARA EL 2015
OPORTUNIDADES Y RETOS LOGÍSTICOS PARA EL 2015 Lima Provincia E ste año, se estima que el mercado de operadores logísticos se mantendrá dinámico con el ingreso o crecimiento de nuevos actores. Además, la
Más detallesESTRATEGIA NACIONAL EN CAMBIO CLIMÁTICO: ESTRUCTURA. INTRODUCCIÓN. OBJETIVOS GENERALES Y MEDIOS
ESTRATEGIA NACIONAL EN CAMBIO CLIMÁTICO: ESTRUCTURA. INTRODUCCIÓN. OBJETIVOS GENERALES Y MEDIOS a) ESTRUCTURA I. Autoridades Gubernamentales II. Prólogo III. Índice: a) Introducción.. Antecedentes. Argentina
Más detalles