DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS DURACIÓN 6 MESES.

Transcripción

1 DIPLOMADO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS DURACIÓN 6 MESES

2 GENERALIDADES OBJETIVO GENERAL Desarrollar la gestión de recursos humanos para enfrentar exitosamente la competitividad propia de los negocios y en el que el capital humano se convierta en una ventaja competitiva sostenible, diferenciadora y esencia del éxito organizacional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Comprender la forma apropiada de planificar, organizar, dirigir y controlar el Departamento de Recursos Humanos de una organización. Comprender las principales herramientas y técnicas de la Administración de Recursos Humanos. Analizar la cultura organizacional basada en el enfoque de competencias. Comprender las herramientas de evaluación del clima laboral. Identificar y desarrollar el proceso de selección basado en el enfoque de competencias Desarrollar el proceso para implementar un Plan de Entrenamiento. Diseño y medición del puesto de trabajo por competencia. Trabajar en equipo con tolerancia, pro actividad, eficiencia y eficacia y con un gran sentido de empatía y humildad intelectual.

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4 CONTENIDO MÓDULO I GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Comprende las tendencias y enfoque de la evolución del concepto y trabajo de la administración de recursos humanos. Analiza y compara la situación actual como talento humano. 1. Evolución de la Gestión de Recursos Humanos. Las tendencias-enfoques de la administración de Recursos Humanos. 2. Los productos de Recursos Humanos. El talento Humano. Su importancia. Dimensiones de la Gestión de Recursos Humanos. 3. Planeación de Recursos Humanos. Misión de la Empresa. Control de gestión e indicadores. 4. Enfoque de Competencias en la Gestión de Recursos Humanos. Perfil del cargo. Sus beneficios. Su diseño.

5 MÓDULO II CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL Comprende la incidencia de la cultura organizacional en la gestión de recursos humanos Conoce el clima organizacional y su importancia en las organizaciones. 1. La Cultura como plataforma de desarrollo. El líder de la empresa y la Cultura Organizacional. La Cultura Organizacional como ventaja competitiva 2. Como implementar la Cultura Organizacional basado en el enfoque de competencias. Procesos. Niveles de formulación. 3. Finalidad de administrar el clima laboral. Interpretación. Administración del clima laboral. Ambiente y energía. Perfil profesional del evaluador del clima laboral 4. Herramientas de evaluación del clima laboral. Encuestas. Entrevistas. Variables. Manejo de resultados y presentación de informes gerenciales.

6 MÓDULO III SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS Conocer el proceso de selección Define los perfiles idóneos del cargo por competencias. 1. Enfoque de Competencias: Interpretación competencias. Clasificación y Estructura de Competencias. Currículo Dirigido. 2. Perfil por competencias: Objetivos del cargo, definición de las competencias. 3. Proceso de Selección basado en el enfoque de competencias. Convocatoria. Recepción. Entrevistas. Las pruebas psicotécnicas y proyectivas. Simulación y competencias. Assesment Center. La entrevista en la selección. 4. El trabajo en Grupo. Dinámicas de Grupo en la selección de personal. Los objetivos de las Dinámicas de grupos.evaluación de competencias en las dinámicas de grupo. Rescate de las Habilidades sociales

7 MÓDULO IV GESTIÓN DE CAPACITACIÓN Conocer las necesidades de capacitación Diseña un plan de capacitación 1. Fundamentos de la gestión de capacitación de personas: entrenamiento-capacitación- desarrollo: Plan de entrenamiento como herramienta estratégica. 2. Indicadores en el plan de entrenamiento. La capacitación interna versus la capacitación externa. Enfoque de competencias en la capacitación. 3. La capacitación y los sistemas de recursos humanos. Necesidad de capacitación. Beneficios de la capacitación para el trabajador y la empresa. Determinación de las necesidades individuales y organizacionales. 4. Formación y desarrollo de personas: Capacitación vs. Desarrollo. Proceso para implementar un Plan de Capacitación. Procesos de la capacitación y desarrollo. Métodos de capacitación y desarrollo. Plan de carrera 5. Evaluación, control y seguimiento de la capacitación

8 MÓDULO V GESTIÓN DE DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS Comprender e interpreta el desempeño laboral Conoce la importancia de la evaluación como mecanismo de retroalimentación y mejora del desempeño. Formula métodos de evaluación del desempeño 1. Teorías del Rendimiento: Sistémica, de contingencia, Administración por Objetivos, Humanística. 2. Glosario de Términos relacionados con el Rendimiento: Responsabilidad, Autoridad, Eficiencia, Eficacia, Planificación, Objetivo, Meta, Estrategia, Política, Norma, Proceso, Procedimiento. 3. Enfoque en la evaluación del Rendimiento. 4. Evaluación del Rendimiento por Objetivos 5. Evaluación de Rendimiento por Performance 6. Evaluación de Rendimiento por Competencias 7. Evaluación de Rendimiento 360 grados

9 MÓDULO VI LEGISLACIÓN LABORAL Conoce los principios del derecho laboral Comprender e interpreta la legislación vigente en el marco de los recursos humanos, entorno y relación laboral Conoce la dimensión de responsabilidad moral y económica que involucra sostener un trabajador en la organización, desde la contratación hasta la culminación de relación laboral. 1. Principios del derecho laboral. Características del derecho laboral. La OMT 2. Contrato de trabajo. Tipos de contrato de trabajo. Definición de remuneraciones. Calculo del bono de antigüedad. 3. La jornada de trabajo, horas extras. El aguinaldo, la vacación y la prima. El preaviso, desahucio y la indemnización 4. Perdida del desahucio y de la indemnización. Causales de despido.

10 METODOLOGÍA MODALIDADES Y REQUISITOS DE GRADUACIÓN Necesariamente implica la finalización del Programa correspondiente, aprobando todos los módulos. Para graduarse satisfactoriamente debe reunir los siguientes requisitos mínimos: Asistencia del 80% de las clases de cada módulo. Aprobación de los exámenes o proyectos en cada eje temático según disposición de sus docentes. En todos los programas la aprobación mínima es con 51 puntos. REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN 1 Fotocopia legalizada de Título en Provisión Nacional o Diploma Académico. 1 Certificado de Nacimiento Original 1 Fotocopia simple de Cédula de Identidad 3 fotos tamaño 3x4 cm. con fondo rojo, traje formal. Solicite Información a: postgrado@utepsa.edu