Diploma de Gestión Estratégica en Unidades Clínicas 2015

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Alejandro Aguilar Quiroga
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1 Diploma de Gestión Estratégica en Unidades Clínicas 2015 CONSTRUYENDO OPORTUNIDADES QUE GENERAN VALOR Análisis Estratégico Gestión Operacional Economía, Marketing y Finanzas Habilidades de Dirección en Salud Valor Arancel Diploma: $ Descuento ex-alumno Universidad de Chile: 10%. Inicio del Programa: julio de Finalización: 5diciembre de Modalidad: Semi- presencial. Información y preinscripción: redaprendizaje@hcuch.cl r

Diploma: $1.200.000. Descuento ex-alumno Universidad de Chile: 10%. Inicio del Programa: julio de 2015.

2 QUIENES SOMOS UNIVERSIDAD DE CHILE Primer lugar en Ranking de Universidades de Revista América Economía, puntaje máximo en Investigación en Chile Hospital Clínico Universidad de Chile: Entre los 10 mejores hospitales universitarios de América Latina. Es el 1er hospital universitario de carácter público de Latinoamérica.

Clínico Universidad de Chile: Entre los 10 mejores hospitales universitarios de

3 PROPOSITO FORMATIVO En la actualidad la gestión en salud, requiere de instituciones y profesionales capaces de responder a los requerimientos cada vez más exigentes y complejos del sector. En este escenario de alta competencia y cambio, es donde los profesionales se diferencian, donde la mayor especialización y competencia son requisitos necesarios para la creación de equipos de alto desempeño. En este sentido, nuestro programa entrega como estrategia de formación continua los conocimientos y herramientas, utilizando metodologías basadas en el desarrollo de competencias, con un enfoque teórico-práctico, centrado en la participación activa del alumno, llevando los distintos conceptos al accionar cotidiano y permanente de gestión. Siempre en base a una solida formación humana, trayectoria, coherencia, ética y compromiso social acorde a lo que debe ser un egresado de la Universidad de Chile. Este diploma está dirigido a profesionales de la salud, que tendrán la responsabilidad de dirigir o colaborar en la gestión de unidades clínicas al interior de sus instituciones

4 CARACTERISTICAS GENERALES Requisito Curricular Certificado de licenciatura o título profesional o equivalente, otorgado por alguna Universidad Chilena o extranjera. Certifica: Dirección Académica Hospital Clínico de la Universidad de Chile. (Red de Aprendizaje Fundación HCUCH) Menciones: Unidades Quirúrgicas - Unidades Médicas - Unidades Gineco- Obstétrica y Unidades de Apoyo. Modalidad: Semi presencial Horas Presenciales: 40 horas Horas No Presenciales: 118 horas Horas a Distancia: 73 horas Total: 233 horas Clases: Jueves (cada dos semanas) Número de Clases Presenciales: 12 clases Nº Estudiantes estimado: 40 alumnos (cupo mínimo 15 cupo máximo 60)

(Red de Aprendizaje Fundación HCUCH) Menciones: Unidades Quirúrgicas - Unidades Médicas - Unidades Gineco- Obstétrica y Unidades de Apoyo.

5 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS Unidad 1-1: Introducción y Formación de Equipos Presentación de Metodología Inauguración Gestión de Equipos de Trabajo Nº DE CLASES 1 Elaboración de Equipos Resolución de resistencia Módulo I Principios Generales de Gestión Unidad 1-2: Principios de Estrategia Competitiva Análisis externo: Fuerzas Competitivas de Michel Porter. Análisis Interno: Cadena de Valor y competencias centrales. Determinación de Estrategia Organizacional: Objetivos, Misión y visión. 2 Principios Generales de Administración

1-2: Principios de Estrategia Competitiva Análisis externo: Fuerzas Competitivas de Michel Porter.

6 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS Nº DE CLASES Unidad 1-3: Economía y Marketing Economía: Oferta y Demanda. Elasticidad. Aspectos generales de la ecocnocmia en salud Marketing: Las 4 P del Mktg 3 Segmentación y Poscionamiento Módulo I Principios Generales de Gestión Aspectos Comerciales en el sector salud Unidad 1-4: Integración Análisis Estratégico de Unidades Clínicas (Presentación de Trabajos ) Evaluación Final Módulo 4 Presentación Oral Presentación Escrita

Aspectos generales de la ecocnocmia en salud Marketing: Las 4 P del Mktg 3 Segmentación y Poscionamiento Módulo I

7 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS Nº DE CLASES Unidad 2-1: Gestión de Recursos Humanos (RRHH) y Físicos (RRFF) Ciclo de RRHH y Cultura Organizacional Indicadores de Gestión en RRHH Gestión de RRFF: Equipamiento, insumos e infraestructura 5 Módulo II: PODC de un Unidad Clínica Gestión Logística Indicadores de Gestión en RRFF Unidad 2-2: Gestión de Procesos Flujos de Trabajo, Flujogramas Evaluación de Riesgos y tiempos Rediseño y reingenieria de procesos 6 Indicadores de Gestión de Procesos Evaluación Final Módulo

de un Unidad Clínica Gestión Logística Indicadores de Gestión en RRFF Unidad 2-2: Gestión de Procesos Flujos de Trabajo,

8 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS Unidad 3-1 Gestión Financiera y Evaluación de Proyectos Estados Financieros: Balance, Estado de Resultado y EFE Indicadores de Gestión Financiera Nº DE CLASES 7 Evaluación Económica de proyectos Módulo III: Herramientas de Gestión y Competitividad Dirección y Control Estratégico Cuadro de Mando Integral Aspectos Éticos en Salud 8 Aspectos legales del sector Salud Clase Exponencial: Gestión de Equipos de Trabajo Elaboración de Equipos Resolución de resistencia Entrenamiento No Convencional 9

Gestión y Competitividad Dirección y Control Estratégico Cuadro de Mando Integral Aspectos Éticos en Salud 8 Aspectos legales del

9 PROGRAMA DE ACTIVIDADES MODULO MÓDULOS Nº DE CLASES Módulo IV: Trabajo Final Ayudantía Presentación de Proyectos 10 Evaluación Final: Presentación de Proyectos 11 Ceremonia de Cierre y Entrega de Certificados 12

Proyectos 10 Evaluación Final: Presentación de

C U E R P O A C A D É M I C O CUERPO ACADÉMICO Equipo Directivo y Coordinador Dr. Rodrigo Cornejo Médico Especialista en Medicina Intensivista. Director Médico Hospital Clínico Universidad de Chile.

10 C U E R P O A C A D É M I C O CUERPO ACADÉMICO Equipo Directivo y Coordinador Dr. Rodrigo Cornejo Médico Especialista en Medicina Intensivista. Director Médico Hospital Clínico Universidad de Chile. Ex Jefe Unidad de Pacientes Críticos HCUCH Director Proyecto Red de Aprendizaje Hospital Clínico Universidad de Chile Dra. Teresa Taub E. Medico Especialista en Radiología Jefe Centro de Imagenología Hospital Clínico de la Universidad de Chile. Sub Directora Departamento de Radiología Facultad de Medicina Universidad de Chile. MBA Víctor Zapata M. Tecnólogo Médico e Ingeniero Comercial. MBA Fac. Economía y Negocios U. De Chile. Administrador General, Centro de Imagenología HCUCH. Director Proyecto Red de Aprendizaje Hospital Clínico Universidad de Chile

Teresa Taub E. Medico Especialista en Radiología Jefe Centro de Imagenología Hospital Clínico de la Universidad de Chile.

11 C U E R P O A C A D É M I C O Equipo Docente Algunos de los profesionales del equipo docente son: Dr. Hugo Salinas Dr. Rodrigo Cornejo Dra. Teresa Taub E. MBA. Víctor Zapata MBA Williams Astudillo Mgs Claudio Muñoz MBA Boris Alvarez Dr. Maximiliano Ventura Dr. Eduardo Tobar MBA Teodoro Wigodski MBA Víctor Zapata Mgs. José Aguilera EU Caroline Labbe Mat. Rosa M. Rodríguez Más docentes especialistas nacionales e internacionales según mención.

Víctor Zapata MBA Williams Astudillo Mgs Claudio Muñoz MBA Boris Alvarez Dr. Maximiliano Ventura Dr.

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