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1 MÁSTERS Y POSTGRADOS POSTGRADO EN COACHING EN EL ENTORNO LABORAL MARZO 2012 > NOVIEMBRE 2012 MODALIDAD PRESENCIAL

2 CUADRO DOCENTE FORMADO POR EXPERTOS Y PROFESIONALES DE RECONOCIDO PRESTIGIO. PROYECTO DE PRÁCTICAS DE COACHING CON CLIENTES Y ORGANIZACIONES REALES. SUPERVISIÓN DE LOS CASOS DE PRÁCTICAS DE COACHING CON CLIENTES CON UNA MENTORA- COACH.

3 Son muchos los factores que afectan a la dinámica de las organizaciones: flujos migratorios que llevan a la incorporación de personas de distintas culturas y distintos modos de trabajar, crisis periódicas y continuadas, avances tecnológicos que condicionan y alteran las formas de comunicación y los modelos de negocio Todo ello hace necesaria una revisión constante de las políticas empresariales, y las relativas a los recursos humanos no escapan a esta necesidad. Para subsistir a este aluvión de cambios económicos y sociales son vitales una gestión inteligente y una cooperación entre individuos emocionalmente inteligentes, competentes y capaces de ser proactivos. El Postgrado de Coaching en el Entorno Laboral transfiere las experiencias y conocimientos más oportunos para mejorar las habilidades y competencias de los individuos de una organización, sentando los principios y valores de cada ámbito organizativo para conseguir resultados excelentes. Establece el foco de la acción del Coaching en tres principales áreas: ayudar a la organización a tomar conciencia de sí misma y de su realidad, ayudar a los equipos de trabajo a afrontar los problemas y asumir los retos que pueden surgir hasta llegar a la excelencia, y ayudar al directivo con personal a su cargo a mejorar su eficacia como profesional, además de potenciar el rendimiento en el trabajo a través de sus competencias personales. Además, el postgrado ofrece un proceso individualizado de Coaching que pretende desarrollar las competencias emocionales básicas para el ejercicio como coach: conciencia emocional, regulación emocional, autonomía emocional, competencia social y habilidades de vida y bienestar. Si lideras un equipo de personas, el Postgrado de Coaching en el Entorno Laboral te permitirá mejorar tus habilidades directivas y emocionales en el entorno laboral. Si eres un profesional de los recursos humanos y quieres desarrollar y aplicar nuevos modelos de liderazgo de personas a través de la metodología coach, éste es tu curso.

4 OBJETIVOS Este postgrado tiene por objetivo formar en las competencias necesarias para aplicar la metodología del Coaching de forma profesional y efectiva. Con el objetivo de mejorar tus competencias o conseguir tus retos, contarás con el seguimiento de una coach desde el principio. Al finalizar el postgrado serás capaz de: Usar herramientas propias del Coaching para realizar procesos de acompañamiento satisfactorios y enfocados de forma resolutiva. Conocer los diferentes enfoques y modelos existentes en la metodología Coaching, experimentar con ellos y practicar desde la base. Implantar procesos de Coaching en las organizaciones. Dinamizar grupos o equipos de trabajo que quieran conseguir mejores resultados a través de la metodología Coaching. DESTINATARIOS Consultores, personal de RRHH y personas de cualquier ámbito profesional (empresarial, educativo, deportivo y de la salud) interesados en conocer los nuevos modelos de liderazgo de personas a través de la metodología Coaching. Mediadores, psicopedagogos y psicólogos que quieran introducir en su labor un aspecto no psicoterapéutico y conseguir resultados más personalizados. Directivos o mandos intermedios interesados en mejorar sus habilidades directivas y de liderazgo en el entorno laboral. Interesados en el desarrollo del Coaching como herramienta de aprendizaje y de gestión de personas. PROGRAMA 1. MARCO CONCEPTUAL DEL COACHING Fundamentos históricos y teóricos. Coaching y disciplinas similares Concepto de Coaching Habilidades comunicativas del coach Habilidades comunicativas y código ético del coach Las 5 fases de la conversación de Coaching Evaluación del ROI: impacto de los resultados del proceso de Coaching Metodología del proceso de Coaching: Análisis de necesidades y contrato Metodología del proceso de Coaching: Formulación de los objetivos Metodología del proceso de Coaching: Planificación de la acción Metodología del proceso de Coaching: Seguimiento y evaluación 2. HERRAMIENTAS ÚTILES DE COACHING PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS Coaching para la generación de autoestima en el lugar de trabajo Liderazgo efectivo: claves del comportamiento del líder del s.xxi Coaching para la negociación Coaching para la resolución de conflictos Coaching para la gestión emocional y la prevención del estrés Los 7 hábitos del líder efectivo Coaching para la gestión del tiempo y la conciliación trabajofamilia Coaching de equipos y coaching grupal (I) Gestión del cambio en las organizaciones y toma de decisiones

5 Modelos de preferencias: Insights Discovery, MBTI, DISC. The Coaching Game Objetivos de comunicación verbal y no verbal en el entorno laboral Tests de evaluación: Feedback 360, Test de Belbin Coaching de equipos y coaching grupal (II) Sesión vivencial de Coaching con caballos para el liderazgo Coaching y PNL 3. APLICACIÓN Y PRÁCTICA DEL COACHING EN LAS ORGANIZACIONES Ámbitos de aplicación del coaching - Coaching educativo - Coaching para la salud - Coaching sistémico en organizaciones y equipos - Coaching deportivo - Coaching comercial Coaching en la práctica - Uso de las TIC en el ejercicio del Coaching - Automarketing profesional - Presentación y evaluación de casos: visualización de grabaciones y sesiones reales con clientes 4. SESIONES DE COACHING INDIVIDUAL Y/O TUTORÍAS 5. PRÁCTICAS DE COACHING CON 2 CLIENTES 6. LECTURAS OBLIGATORIAS CUADRO DOCENTE Dra. Meritxell Obiols Soler. Directora de CoachingBCN, coach y formadora. Especialista en coaching, inteligencia emocional y liderazgo en el ámbito profesional y de las organizaciones. Doctora en Ciencias de la Educación por la Universitat de Barcelona. Dr. Rafael Bisquerra Alzina. Catedrático de Orientación Psicopedagógica en la Universitat de Barcelona y coordinador del GROP. Director del Máster en Inteligencia Emocional en las Organizaciones y del Máster en Educación Emocional y Bienestar de la Universitat de Barcelona. Sr. César Fernández Llano. Director asociado en Norman Broadbent. Licenciado en Psicología; Máster en Business Administration por ESADE. Coach certificado (PCC) por la International Coach Federation. Especialista en Executive Coaching, coaching grupal y de equipos directivos. Sr. Joan Quintana Forns. Psicólogo experto en comportamiento y cambio organizacional, y especialista acreditado en coaching relacional. Profesional con experiencia de gestión en alta dirección. Sr. Juan Carlos Cubeiro. Experto en "Talento, liderazgo y coaching". Presidente de honor de AECOP. Ponente internacional y autor de 30 libros, entre ellos: "La sensación de fluidez", "Coaching realmente", "Por qué necesitas un coach" y "Liderazgo Guardiola". Dr. Antoni Giner Tarrida. Doctor en Pedagogía y psicólogo. Director y coordinador del Máster en Tutoría y Liderazgo. Profesor de la Universitat de Barcelona y miembro del GROP. Responsable del proyecto Coaching Educativo, ICE UB.

6 Sr. Francisco Solano Romero. Fundador y director de DRIVE Coaching & Mentoring. Licenciado en Psicología. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Coach profesional sénior certificado CS80/AECOP-EMCC. Miembro de ICF. Socio Máster de AECODE. Especializado en organizaciones, deporte y educación. Sra. Carmen Riart Casal. Directora de formación y coaching de Team 2000, consultora de desarrollo y coach ejecutivo. Profesora de Habilidades Directivas en EAE Business School. Especialista en captación, integración y gestión del talento en las organizaciones. Sr. Alex Galofré Pujol. Formador y coach ejecutivo. Socio fundador de The Coaches, Leadership & Coaching. Licenciado en Derecho. Associate Coach del Center for Creative Leadership y Trainer de The Coaches Training Institute. Sra. Judit Murlans Ferrando. Psicóloga clínica e industrial. Coach certificada por Coachville Spain. Dirección de Recursos Humanos de diferentes empresas en España, Cuba y Alemania. Consultora de Recursos Humanos, coach y formadora. Dra. Jaci Molins Roca. Médica jefe del servicio de rehabilitación, especialista en coaching de salud, profesora de medicina en la Universitat Rovira i Virgili y de coaching en las universidades Pompeu Fabra, Rovira i Virgili y Universitat de Barcelona. Formadora y escritora. Sra. Marta Albaladejo Mur. Directora de Coaching & Comunicació. Coordinadora y profesora de la formación "Coaching Sistémico Transaccional". Profesora en la Escola d'escriptura. Lingüista, analista transaccional. Sra. Hermínia Gomà Quintillà. Psicóloga. Coach. Fundadora de ECT (Escuela de Coaching Teleológico). Directora del Máster en Coaching y Liderazgo Personal de la Universitat de Barcelona. Directora del Institut Gomà. Presidenta del I y II Congreso Nacional de Coaching y Liderazgo. Sr. Joan Cintero Basomba. Psicoterapeuta de Gestalt y Máster en Coaching y PNL. Profesor del ICE de la Universitat de Barcelona. Director de Gestalt Barcelona. Director de "Gestalt, Personas, Empresas". Sr. Baldi Figueras Alcañiz. Formador en desarrollo personal, organizacional y coaching. Especialista en procesos de cambio transformacional, gestión de conflictos, liderazgo y trabajo en equipo. Sr. Edgar Guerrero de la Rotta. Veinte años de experiencia como consultor externo de multinacionales. Actualmente, gerente de Caballos y Liderazgo Natural, empresa dedicada a la formación y desarrollo de habilidades personales y directivas. Sra. Núria Vall-Llosera Colomeda. Socia gerente y consultora de D@COM. Licenciada en Psicología. Accredited Coach Training Program homologado por la ICF. Coach, consultora y formadora en Recursos Humanos desde Dr. Víctor Renobell Santaren. Doctor en Sociología por la Universitat de Barcelona. Experto y director de proyectos TIC y entorno profesional. Asesor de empresas en temas de comunicación, Social Media y marketing online. Sr. José Pedro García. Coach personal y ejecutivo, empresario. Creador y director de "Vivir del Coaching", la iniciativa para profesionalizar coaches más importante a nivel mundial en lengua castellana. Miembro del Top Ten Coaching Spain. Dirige

7 RESERVA DE PLAZA Y MATRICULACIÓN Puedes formalizar tu reserva de plaza: Por internet Desde la Web del IL3 puedes acceder a la ficha de información del curso donde se te indicarán los detalles del proceso de matrícula. Por teléfono Llamando a la Secretaría de Información y Matriculación: DATOS DEL CURSO DIRECCIÓN Dra. Meritxell Obiols Soler. Directora de CoachingBCN, coach y formadora. Especialista en coaching, inteligencia emocional y liderazgo en el ámbito profesional y de las organizaciones. Doctora en Ciencias de la Educación por la Universitat de Barcelona. Dr. Rafael Bisquerra Alzina. Catedrático de Orientación Psicopedagógica en la Universitat de Barcelona y coordinador del GROP. Director del Máster en Inteligencia Emocional en las Organizaciones y del Máster en Educación Emocional y Bienestar de la Universitat de Barcelona. DURACIÓN 30 créditos ECTS ACREDITACIÓN ACADÉMICA Postgrado de Coaching en el Entorno Laboral por la Universitat de Barcelona. Curso diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 30 créditos ECTS. CALENDARIO Desde el 23 de marzo de 2012 al 30 de noviembre de HORARIO Seminarios i supervisiones grupales: viernes de 17:00 h a 21:00 h y sábados de 9:30 h a 13:30 h. MATRÍCULA Nota. Plazas limitadas. El importe pagado en concepto de reserva de plaza y/o matrícula sólo se devolverá en el caso de no haber sido admitido o por anulación del curso. EL IL3 se reserva el derecho de anular un programa con 10 días de antelación por razones docentes y/o académicas.

8 IL3, Instituto de Formación Continua Universitat de Barcelona Distrito C/ Ciutat de Granada, Barcelona Descúbrelo en: