El sector opina. Editorial: El verano pasa factura en el sector 2. Acción Sindical. Campaña 2006 Becas y Ayuda de Estudios 14.

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1 BIMENSUAL UGT EN VINSA 21 Editorial: El verano pasa factura en el sector 2 El sector opina Campaña 2006 Becas y Ayuda de Estudios Acción Sindical Visitando Servicios en - MADRID consulta nuestra página

2 editorial El verano pasa factura en el sector Este verano las Empresas del Sector, una vez más, y ya es algo que ocurre por costumbre desde hace varios veranos, han tenido que sacar la cartera y repartir unos cuantos Euros de sus beneficios, para conseguir paliar los quebraderos de cabeza que se les venía encima a sus responsables de operativa para cubrir los servicios, sobre todo en las grandes ciudades (Madrid, Barcelona, Valencia, etc.) y en los grandes Clientes (Aena, Metro, Renfe, Hospitales, etc.) Pluses de Bienvenida, acogida, alquiler, alojamiento con cantidades económicas por estos conceptos para todos los gustos. La pregunta es: ha servido para algo?, Quizás hayan tenido menos descubiertos en sus servicios de los que hubiesen sido sino lo hacen pero ésta no es la solución para este Sector. Tienen que darse cuenta de una vez por todas que el problema del sector, son las Condiciones Laborales que sufrimos y que no es atractivo para los jóvenes que pretendan acceder a esta profesión. Los Directivos de estas Empresas, no lo quieren ver así y están intentando tensar la cuerda cada año, esperando que les venga la solución a este problema del cielo, mejor dicho de Rumania y se lanzan cada verano a la pesca del Vigilante de Seguridad habilitado, tirando la caña de pescar y en algunos casos la red, con la sorpresa que alguna vez pescan algún tiburón que les da algún problema que otro. Igualmente, no se dan cuenta que mientras buscan personal en el exterior, los trabajadores que tienen en sus respectivas plantillas con una media de antigüedad importante, con una experiencia profesional digna de valorar, se les está quemando. Están acabando con la poca paciencia y credibilidad que tienen hacia su empresa y están buscando la salida de la misma. La reflexión que nos tenemos que hacer los sindicatos que tenemos representación mayoritaria en estas Empresas, es que estamos dejando en manos de la patronal una Negociación cada vez más individual (empresa-trabajador) y esto nos es bueno, sobre todo, para el trabajador que está indefenso en muchas ocasiones cuando lo que se ofrece no se cumple. Partiendo que no nos pueden contar la película de que los márgenes se reducen, no tenemos rentabilidad, etc. puesto que demostrado queda que cuando tienen que sacar la cartera, la sacan y bien, debemos exigir en nuestros correspondientes ámbitos, pero sobre todo a nivel sectorial, que se ponga encima de la mesa un acuerdo global para poder regular a nivel sector, los pluses, su concepto, cuantía, quién deben de percibirlo, cuándo y dónde. Si la patronal pensara, cosa que dudo bastante, ésto sería para ellos la mejor solución de cara a sus intocables Clientes. Los datos que aporta la patronal más representativa del Sector no dejan lugar a la duda. En el año 2005 facturaron un 6,8%, más que en el año 2004, la rotación entre el personal operativo se situó en el 48% y los tipos de contratos están entorno al 82% de indefinidos. Lo que en este informe no publican son los beneficios, quizás por que los asociados no quieren dar a conocer lo que se cocina en cada casa, por la desconfianza que existe entre ellos. Con este panorama, y con menos de dos años para la Negociación del próximo Convenio Colectivo del Sector, tenemos un período muy importante para, entre todos, dejar establecidos los pilares básicos de la futura Negociación con la patronal, para que entre otros aspectos, podamos regular y canalizar en el Convenio, los conceptos que actualmente son ofrecidos de manera individual por la Empresa al trabajador, dependiendo de donde resida, y en qué lugar preste el servicio. Desde la UGT, estar seguros que vamos a luchar por conseguirlo, y contando con vuestro apoyo estamos convencidos que lograremos sacar a delante estas futuras Negociaciones. Un abrazo, José Luis Santos Vicente Sº General UGT en VINSA SUMARIO 2 Editorial 3 Cartas al Director Entrevistas Responsable Sector Madrid Responsable Sector Extremadura Responsable Sector Andalucía Responsable Sector Cataluña Consejero delegado Grupo Alentis 10 Visitando Servicios 12 Prevención riesgos laborales 13 Departamento de la Mujer 14 Campaña Becas de Estudio Noticias de interés Nº XXI Noviembre 2006 Dirección Sª General UGT en VINSA Redacción Jesús Gómez Carpeño (Madrid), Francisco Jesús Fernández Villena (Sevilla), Yolanda García Barbero (Barcelona), Jesús Del Campo Betrán (Zaragoza), Julio Espejo Palacios (Sevilla). Colaboran Juan Francisco Aguilar Muñoz, Antonio José Ramos Pérez, José L. Roldan Cruz. Realización UGT en VINSA Página web Maquetación Ei2 imagen global 2

3 Cartas al director Cuándo puedo quedar con mi Novia? En primer lugar quiero agradeceros la oportunidad para intentar expresar mi opinión en esta revista, esperando que me publiquéis, si tenéis a bien, esta carta, aunque me han dicho los compañeros de mi servicio que la han visto, sobre todo uno de un sindicato que no es el vuestro, que seguro que no la publiquéis porque no tenéis cojón..., bueno si no la publicáis por lo menos leerla para que veáis mi problema pero que es el de muchos compañeros que he conocido en este tiempo, que no es mucho que llevo en este Sector. Soy un VS (con placa) de la Delegación de Madrid, y entré en la empresa en octubre de Tengo 19 años y tengo novia. Precisamente aquí viene el problema, no os voy a contar cómo es mi novia pero sí lo que me ha dicho el otro día por teléfono y que es que si no voy con ella al cine el próximo domingo, me deja. Diréis pues vete al cine con ella y punto, pues esto es lo que pretendo desde hace 2 meses, quedar con ella un domingo. Trabajo en un servicio que me han dicho los compañeros que no lo diga por que sino algún jefecillo se iba a mosquear y puede venir luego con la vara y jodernos a todos, a mi, como ya os contaré después me daba igual. Los meses de agosto y septiembre, no he podido librar ningún domingo, para ser más concreto he librado 4 días en agosto y 5 en septiembre, ninguno sábado y domingo, ni siquiera un miércoles (que es el día del espectador y podía convencer a mi novia de ir al cine y así me sale más barato). Las contestaciones que he tenido de mis superiores inspector del Servicio, Centro de Control y hasta donde he llegado, Sr. Rogelio y Sr. Mercado, han sido negativas por ser suaves y les tengo que dar las gracias por no dejarme ir con mi novia la cine. Os parecerá una tontería lo que os he contado pero ahora un poco más en serio: Señores de la Empresa inspectores, gerentes, Directivos en general, se han preguntado alguna vez la cantidad de personal que accede a su empresa, con una situación parecida a la mía, soltero, menor de 25 años, viviendo con los padres sin compromisos económicos importantes por el momento, con novia o novio, con amiguetes, etc. Por qué creen que este colectivo prueba en este sector y cuando puede lo deja rápidamente? Se creen tan importantes que nos consideran una mano de obra que no piensa, por ejemplo, que si queremos una profesión para nuestro futuro, tenemos que salir pitando del sector e intentar buscarlo en otros campos laborales, parecidos pero con más futuro (Fuerzas de Seguridad del Estado), o bien con parecidas retribuciones y mejores condiciones laborales (mejores libranzas, menos jornada, etc.). Como ya comprenderéis este domingo quedo con mi novia. Pedí la baja (hace 15 días) y me estoy preparando una oposición. No perdí a mi novia, que mi trabajo me costó conseguirla. Como reflexión, por si os sirve para algo, me dan pena los compañeros que me he encontrado por el camino en este año y que están en otras circunstancias a la MIA y a la del colectivo que entramos en el sector. Mayor de 35 años. Casados o separados muchos, con uno o dos hijos algunos, con hipoteca de casa, coche, colegios, etc. y que les veo que cada DIA su salida es mas complicada de un sector que les ha atrapado sin quererlo y que cada día lo ven, aunque algunos no lo dicen más negro, y la pegan con el compañero de al lado, su mujer, o marido, y con el sindicalista de turno, que por cierto también tienen su parte de culpa, puesto que en sus manos está el poner remedio a esta situación, eso sí con el apoyo de esta parte del sector. Para terminar agradecer, una vez más, a los compañeros que me he encontrado por el camino, a los jefes que me he encontrado en este camino, decirles que me dan un poco de pena por que me parecen que están más quemados que nadie y encima tienen que hacer la pelota y alabar la gracia a sus jefes para mantener en su sitio el traje y corbata. Y a los jefes de esta empresa y creo que de el sector en general decirles a aquellos que tengan novia, novio, amante, o mujer o marido, piensen en qué diría su media naranja si tuvieran unas jornadas como nosotros y encima les llevaran a casa el salario que percibimos por estas jornadas y cuadrantes. Un saludo VS de Madrid. CON NOVIA No entiendo mi nómina Trabajo de Vigilante de Seguridad en Vinsa-Sevilla y os paso a contar lo que me ha ocurrido con el Dpto. de Personal de Sevilla recientemente. Recibí mi nómina en mi domicilio, cosa que por cierto, quiero aprovechar para decir que me parece muy bien la medida tomada por la empresa de enviar la nómina a casa. El asunto que quiero comentaros no es ese, sino como decía, cuando vi la nómina, me encontré con la sorpresa de que el concepto de antigüedad me viene partido en dos, antigüedad consolidada y Antigüedad, ademas mi IRPF me subió 3 puntos y, por si fuera poco, aparece un concepto que dice regulación C.T mes anterior, con la cantidad de 42 euros. Como comprenderéis no soy un experto en gestión de nóminas, por ello acudí a los profesionales de mi empresa para que me explicasen el por qué de estos conceptos nuevos y a qué se deben. Una vez en el departamento de personal de Vinsa, mejor dicho, en el Dpto. de Personal de Alentis, la persona que me recibió, me dijo que ella no tenía por qué explicar estas cosas y que se lo preguntase a mi Inspector. Después de intentar amablemente decirle que si se lo digo a mi inspector, conociéndole de hace años, me va responder que no tiene ni idea, esta señorita, me indicó que lo de la antigüedad es cosa de Madrid, lo del IRPF es cosa del programa de hacienda y lo de la regulación CT, no podía verlo en ese momento y que será por algo que me pagaron de más el mes anterior. Cuando salí de este departamento, me fui con la impresión de que si éste era el departamento de personal de mi empresa o me había equivocado, por que más bien parecía el Dpto. de Personal de otra empresa que no le importaba mi problema. Si ésto es por norma, que espero que no, y solo sea un mal día de la persona que me atendió, aunque mucho me temo que eso se da por desgracia con bastante costumbre aquí por lo menos, espero que en otras delegaciones no suceda, y si fuera así, yo me pregunto A todas las personas que trabajan en estos departamentos y que gestionan nuestras cosas y nos dirigen, nadie les ha dicho que el salario que perciben todos los meses es gracias a las horas que metemos en nuestro servicio los trabajadores de seguridad, V-2, limpieza y demás que forman este llamado Grupo Alentis? Un abrazo a todos. Ah! se me olvidaba, mis dudas fueron resueltas cuando acudí al local del comité, de lo cual les doy las gracias por ello. VS Delegación Sevilla 3

4 entrevista El Sector Opina En este número de la revista, hemos querido realizar una serie de entrevistas a Responsables sindicales de UGT en diferentes territorios para que nos den su opinión de varias cuestiones de interés relacionadas con el momento actual en el que nos encontramos el sector, todo ello completado con una entrevista al Consejero Delegado de la Empresa para tener la visión empresarial. Esperamos que sea de vuestro agrado y sirva para conocer un poco más de nuestro sector y su problemática y con ello empezar a poner soluciones con el apoyo de todos vosotros. S E C T O R M A D R I D Rafael Saldaña Erustes Entrevista realizada por el Sº General de la Sección Sindical de UGT-VINSA/Madrid, a Rafael Saldaña Erustes, Sº Sectorial de Seguridad Privada y Afines FeS-UGT/Madrid. Jesús Gómez Carpeño Jesús Gómez Carpeño Trayectoria sindical Afiliado a la UGT desde el año 1987, lleva más de 25 años en el sector de seguridad privada, ha sido miembro de representaciones sindicales en varias empresas de seguridad. Es responsable de UGT en el sector desde hace más de 10 años, miembro de la Comisión ejecutiva regional de la Federación de servicios de Madrid y miembro del Comité Federal de la Federación estatal de servicios. Rafael Saldaña, ha participado activamente durante muchos años en todos los órganos de discusión sindical e institucional del sector. Ha sido miembro de UGT en las mesas negociadoras de los tres últimos convenios colectivos. Aproximadamente, cuántas Empresas de Seguridad ejercen Madrid y cuántos VS trabajan en la Comunidad de Madrid? Cómo es la tendencia en los últimos años? Crece o disminuye el sector? En Madrid, por cuestiones de capitalidad, porque la Administración del Estado tiene todas sus sedes principales en esta Comunidad, por el número de habitantes y por ser el centro principal de concentraciones industriales de nuestro país se reúnen todas las condiciones, y se ofrecen todas las posibilidades para que se de una atractiva oferta comercial para cualquier empresa de servicios y, sobre todo, para las empresas de seguridad. Casi todas las empresas de seguridad, con habilitación estatal, trabajan en la Comunidad de Madrid. Nosotros calculamos que, en actualmente en la región prestan servicios de vigilancia, protección y transporte de fondos alrededor de 150 empresas de seguridad (no hablamos ahora de las empresas de sistemas y de alarmas). En estas empresas, por el cálculo de los censos electorales y por otros datos fiables calculamos que, hoy en día, hay alrededor de Vigilantes trabajando en esta Comunidad. Hay un dato que nadie puede conocer, y que descompone todas las estadísticas oficiales y es el de la cantidad de personal no habilitado contratado por estas empresas para hacer las labores de Vigilante. Tampoco sabe nadie la cantidad de posibles puestos de trabajo de Vigilante que están cubriendo empresas no autorizadas (empresas de controladores o auxiliares de servicios) con personal no habilitado. Por incapacidad de los poderes públicos en controlar esta situación sumergida, no nos queda más remedio que trabajar en este escenario indefinido, que claramente condiciona cualquier actividad sindical La tendencia según nuestra información y según los datos de la propia patronal, es la de un crecimiento superior, en todos los aspectos, al crecimiento que existe en otras regiones y en otros sectores y además, esta tendencia evoluciona cada año hacia un mayor crecimiento y expansión hacia servicios que están dejando de prestar las Fuerzas de Seguridad del Estado. Cuál es la representación de la UGT en el sector de Seguridad?, y sobre el resto del territorio, qué tanto por ciento representa aproximadamente el sector de Madrid en nº de trabajadores y en representación Sindical de la UGT? Al regirnos por un convenio estatal, tenemos que guiarnos por los números que, a nivel nacional, nos proporciona el Ministerio de Trabajo, cuando hay que hacer recuento de los delegados elegidos. Según sus datos oficiales, UGT, hoy por hoy, cuenta con el 53% de la representatividad estatal en el sector. En la Comunidad de Madrid contribuimos, lógicamente, de forma decisiva en la aportación de representantes. Podemos afirmar con seguridad que, la suma total de los representantes que aportan las demás centrales sindicales de esta región, desde hace años, nunca ha superado, ni de cerca, la cantidad de representantes elegidos en las candidaturas de UGT. Gracias a un trabajo continuado y bien coordinado, en Madrid, en estos momentos, disponemos de una sólida mayoría absoluta que años atrás no teníamos. Qué opinas sobre lo que está pasando en el sector, en este caso en Madrid, donde las empresas están ofreciendo por su cuenta cantidades económicas de todo tipo, por entrar a trabajar, en las mismas? Esta situación ha dejado de ser temporal y cada vez se extiende a más casos, a la vez las cantidades se incrementan también cada vez más. Deberíamos de una vez, ponernos a regular esta situación, de tal forma que, esas inversiones en captación de personal que hacen las empresas, se convirtieran en salario efectivo, que tendría que afectar a todo el colectivo de Vigilantes. Si no cambiamos la tendencia, esta situación, aunque genere beneficios relativamente directos para algunos trabajadores, al final terminará confundiendo a todo el mundo, no conseguiremos cambiar una situación de hecho en un derecho, no solucionaremos el problema de la rotación en el sector y tampoco solucionaremos uno de los problemas que hoy en día preocupa más al trabajador: la movilidad y la falta de estabilidad en el puesto de trabajo. No sería conveniente sentarse en una mesa de negociación con la patronal para regular esto y otras cuestiones referentes a servicios concretos? Nosotros siempre hemos estado por la labor de sentarnos a negociar sobre la adaptación de las condiciones de trabajo y salario a las nuevas circunstancias del sector. Nos da igual la formulación de esta negociación y nos da lo mismo si ésta se produce fuera de los tiempos previstos. UGT, en la ultima negociación de convenio y en las anteriores reclamamos, sin éxito, la inclusión de todos esos complementos de puesto de trabajo que existen en algunos de los más importantes servicios de la Comunidad de Madrid. Es absurdo que después de tantos años aún tengamos que estar negociando con planteamientos de provisionalidad, complementos salariales y otra serie de acuerdos de mejora de las condiciones de trabajo, que están plenamente consolidados y totalmente reconocidos por los usuarios de seguridad. Creo que ya va siendo hora que las nuevas, y algunas no tan nuevas, realidades de este sector, tengan plasmación práctica y que se reconozcan definitivamente en las normas que nos afectan. En qué afecta a los trabajadores y a los sindicatos, esta tendencia de negociación individual Empresatrabajador en todos los conceptos que ofrecen las Empresas para captar personal o en determinados servicios? El problema no es que nos afecte a los sindicatos, las organizaciones sindicales estamos para vivir en los conflictos e intentar solucionarlos, el problema es que ante la insolidaridad evidente y la 4

5 desvertebración de la negociación que acarrean los pactos individuales, poco más podemos hacer que ofrecer soluciones legales, cuando estas existan. La negociación en términos particulares, afecta negativamente a todos los trabajadores y a la larga también afecta, incluso con más gravedad, a aquellos trabajadores atrapados por este sistema de negociación dudoso y poco seguro. Aunque no está tan lejana la Negociación del próximo Convenio colectivo, crees conveniente comenzar a discutir sobre las bases y directrices de reivindicación del futuro convenio Las bases de la negociación del próximo convenio, en cierto modo, quedaron sentadas en la anterior negociación, recordemos que en el actual convenio iniciamos un proceso de consolidación y equiparación del plus de peligrosidad. A mi entender, ese proceso con el que pretendíamos cerrar un problema sectorial histórico, tendremos que concluirle en la próxima negociación, pero además, tendremos que regular todo el desorden salarial que existe ahora mismo en el sector, desorden que es debido a las diferencias retributivas que existen entre regiones, a los diferentes pluses de captación, a los múltiples complementos salariales y compensaciones especiales. Tendremos que tener en cuenta para el próximo convenio la aparente buena disposición económica actual de las empresas y no tendremos que olvidarnos de otras cuestiones legales de consideración profesional que, probablemente habrán cambiado cuando haya que afrontar la próxima negociación. También tendremos que tener muy presentes los cambios en materia de igualdad y de calidad en el empleo que se han legislado o se hayan podido legislar durante estos años. Rafa, tu has participado activamente en las comisiones mixtas de seguridad privada de Madrid, así como en diferentes foros de debate sobre el Sector de seguridad, pero más en concreto en los referidos a la famosa reforma de la Ley de Seguridad privada Qué nos puedes decir sobre este tema? Cómo ves tu esta reforma? Y en qué nos puede afectar a los VS? Está muy claro que, por requerimientos judiciales y por la obligación de armonizar, en un plazo medio de tiempo, nuestra legislación a la del resto de países de la Unión Europea, el gobierno está obligado a cambiar la Ley de Seguridad Privada. En estos momentos no es la prioridad de nuestros legisladores, pero es evidente que próximamente (es difícil averiguar en qué plazos), estaremos obligados a conformar nuestras normas con las del resto de estados de la Unión. Nosotros venimos defendiendo que no se produzcan los cambios que liberalicen el sector en los extremos que pretende la patronal. Entre las reformas discutidas hay algunas con las que coincidimos con las de la patronal, estas coincidencias tienen que ver principalmente con la ampliación de funciones y la consideración y protección legal del Vigilante de Seguridad pero, en lo que está claro no coincidimos, es con la peligrosa pretensión que tienen los empresarios y los usuarios de rebajar los requisitos de acceso a la profesión, la legalización de nuevas figuras auxiliares y la eliminación de los requisitos de nacionalidad para el acceso a la profesión de Vigilante. Si las patronales consiguieran sus objetivos principales, a nuestro entender, el sector sufriría una involución hacia la misma situación en la que estaba el sector hace 15 años. De esa situación nos costo mucho trabajo salir, tenemos que recordar el gran esfuerzo de equiparación salarial que tuvimos que hacer en los últimos convenios colectivos, para adaptarnos a las consecuencias finales de la actual Ley. El principal problema que nos encontramos ahora mismo con el más que probable cambio de la Ley, es la agresiva campaña mediática e institucional que está haciendo la patronal para que se comprendan sus problemas de carencia de Vigilantes. Consideramos en UGT que la solución del problema de falta de personal, antes de llegar a discutir sobre esa preocupación empresarial, pasa por asentar un marco laboral estable, en propiciar unas bases económicas atractivas y por incrementar la consideración social y legal de los Vigilantes. Para finalizar esta entrevista, Qué mensaje nos darías a los afiliados/as a UGT en Madrid, como responsable del Sector, y a las Secciones sindicales y responsables de las mismas, así como a los Delegados de Personal, en el ámbito de la Comunidad de Madrid? El mensaje y desde una organización sindical como UGT hacia sus seguidores y hacia sus representantes directos, siempre es el mismo: la participación en la solución de los problemas cotidianos y la implicación en la construcción de mejoras en el sistema sociolaboral del sector de seguridad. Esta participación se hace efectiva cuando con la dedicación sindical solidaria y diaria hacia los trabajadores de nuestro sector. En estos momentos, ante las expectativas de conflictividad que se nos presentan en el sector a causa de los cambios anunciados, esta dedicación es imprescindible para poder trasmitir hacia aquellos que aún no lo tienen en cuenta o no lo han comprobado, es que estamos organizados y que contamos con capacidad unitaria de respuesta ante cualquier agresión contra nuestros derechos. Por lo que respecta al mensaje dirigido a los compañeros de Madrid, tengo que trasmitirles que, es la hora de hacer una reflexión sobre la situación especial que vive el sector en nuestra Comunidad y que esta reflexión nos sirva para motivarnos en la consecución de mejoras específicas en las negociaciones, presentes o futuras. RAFAEL SALDAÑA ERUSTES. Sº Sectorial de Seguridad privada y Afines FeS-UGT / Madrid Agustín Sandia Torrejón S E C T O R E X T R E M A D U R A Entrevista realizada por el Secretario General de la Sección Sindical de UGT-VINSA/Extremadura, a la Secretaria Sectorial de Seguridad de UGT en Extremadura. Ana Isabel de los Santos 1. Cuáles son los datos que nos puedes facilitar, sobre los trabajadores, y empresas que hay en Extremadura trabajando en el sector de Seguridad? En cuanto al número de trabajadores está en torno a los unos seiscientos en la provincia de Badajoz y, el resto, en Cáceres. Por lo que respecta al número de empresas, actualmente operan en nuestra región diecinueve. 2. La UGT en el sector de Seguridad en Extremadura, qué representación tenemos y cual es la tendencia de los últimos años? Los porcentajes se mueven en torno al 54% y la tendencia es al alza. 3. Cuáles son los grandes clientes en seguridad privada? Cómo son las relaciones con la Administración en lo que respecta a los servicios de seguridad? El principal cliente sin lugar a dudas es la administración, ya que alrededor de un 30% de los servicios de Seguridad se presta con ella, otros clientes de importancia estarían representados por grandes centros comerciales y entidades bancarias. Esta última, sobre todo, en el transporte de fondos. La relación con la Administración central se limita solo y exclusivamente a las reuniones de la Comisión Mixta de Seguridad Privada, en cuanto a la relación con la administración autonómica, no existe. Respecto de los concursos públicos, sólo puedo decir que la Junta de Extremadura ha perdido una ocasión de oro en la elaboración de los pliegos de condiciones para la homologación de empresas de seguridad para prestar servicios a la misma, ya que no contó con UGT como sindicato mayoritario, y por supuesto con ningún otro sindicato, para la elaboración de esos pliegos. Hoy día esta homologación lo único que ha hecho es tirar aún más los precios y fomentar la competencia desleal. 4. Cómo ves, desde una comunidad como la nuestra, la situación del sector en el ámbito nacional y en particular la situación de nuestro territorio? En cuanto al ámbito nacional, puedo decir que la falta de trabajadores no creo que se deba a las trabas administrativas, o dificultades para la obtención del título, sino más bien por las condiciones sociales, económicas y laborales. Por otra parte, en Extremadura hay excedente de personal siendo muchos los vigilantes que tienen que emigrar fuera de nuestra región, por lo que se da una circunstancia totalmente opuesta a la mayoría del resto de España. 5. Cuáles son tus objetivos a corto y a largo plazo como Sª Sectorial Regional de Extremadura? Como dije anteriormente, una parte importante de los servicios de seguridad son contratados por la Administración, tengo como objetivos prioritarios, que esos contratos se ajusten a lo estipulado en nuestro convenio y que en un futuro sirvan de referente para la empresa privada. 6. Crees que los cursos de actualización de conocimientos, reciclaje cumplen realmente sus objetivos? La mayoría de las empresas lo tratan como un mero tramite para eludir cualquier posible denuncia, y en la mayoría de las ocasiones no impartiendo ningún tipo de formación, sino que abonan las horas correspondientes en la nómina de trabajador y punto. Así difícilmente se puede cumplir ningún objetivo. 5

6 entrevista Francisco Jesús Fernández Villena, Responsable Regional de Seguridad FeS Andalucía Trayectoria Sindical Soy Afiliado a la UGT desde el año En el año 90 ya salí elegido como Delegado de Personal, y de ahí pasé a Presidente del Comité de empresa y Responsable comarcal del Campo de Gibraltar de la FeS. Luego me ofrecieron ser Secretario Sectorial de Seguridad de la provincia de Cádiz, llegando posteriormente a ostentar el cargo de Secretario de Acción Sindical de la misma provincia. Posteriormente a ello, me trasladé a Sevilla, una vez fui elegido Secretario de Acción Sindical en el Congreso Constitutivo de la Federación Regional de la FeS en Andalucía. Después de esta trayectoria pasé a la Secretaria de Documentación y Estudios de la FeS-Andalucía y en la actualidad soy el Responsable Regional de Seguridad de la FeS-Andalucía y, al mismo tiempo, participo activamente en la Sección Sindical Regional de Vinsa en Andalucía. Como verás, llevo algunos años formando parte de los órganos de discusión de nuestro sindicato, pero lo mejor de esto, es que, aún a pesar de mi trayectoria, siempre acabas aprendiendo cosas nuevas día a día. Pregunta 1. Cómo se encuentra el sector de la Seguridad en estos momentos en Andalucía? Buena pregunta. La verdad que en estos momentos o mejor dicho, de un breve tiempo a esta parte, estamos viviendo una relativa calma. Hemos llevado a cabo un exhaustivo seguimiento a una serie de empresas con el fin de evitar discriminación, abusos, incumplimientos de convenios, y todos los problemas cotidianos que sabéis nos encontramos a diario. Nuestro mayor problema sigue siendo el intrusismo laboral, la competencia desleal y la lucha por que las Empresas del sector suplanten la figura del vigilante de Seguridad por el Auxiliar de servicios, el cual, sin ningún tipo de formación ni cualificación van introduciéndose en nuestro sector, claro está, porque el precio final es mucho más económico. Es muy complejo poderlo paliar cuando, puedo asegurar que, las administraciones competentes en la materia, hacen la vista gorda en la mayoría de los casos, y la verdad es casi imposible, sin tener respaldo ninguno contrarrestar esta situación. Lo más sangrante en Andalucía desde hace algún tiempo, son los pliegos de condiciones que están rigiendo los concursos públicos para la seguridad de los organismos competentes de la Junta de Andalucía, hablo nada más y nada menos de la seguridad de Edificios Públicos de la Junta, y en los cuales han elaborado una nueva figura de Auxiliar de Seguridad, que así constan como tal en el pliego de Condiciones Técnicas con unas funciones perfectamente definidas e idénticas a la del Vigilante de Seguridad. Esta figura ya existe desde hace unos años y en estos momentos el fin es privatizarlo más allá de lo que marque la vigente legislación por que ellos son los que mandan. Hasta el momento de hacer esta entrevista. Desde la Federación, estamos intentado por todos los medios el poder arreglar el asunto, por ponerte un ejemplo, hace algunos años la Junta de Andalucía firmó un convenio con el Ministerio del Interior, por el cual los Vigilantes de Seguridad que prestaban servicios en los Edificios de los Juzgados, serían reemplazados por Agentes de la Guardia Civil en segunda Actividad, y encima le daban unos pluses, creando incluso discriminación dentro del cuerpo, porque no era normal que un Guardia Civil tuviera un salario y unos señores en segunda actividad le gratificasen con un plus por estar prestando servicio en un juzgado, pues bien, hicimos la oportuna queja a la Junta de Andalucía, mantuvimos una reunión con el Consejero correspondiente y el quedó en estudiar el tema y comunicárnoslo, tuvimos mala suerte y al poco tiempo cambiaron al Consejero, y solicitamos una reunión con la nueva Consejera, y hay estamos, para que veáis la prepotencia con la que actúa el máximo organismo de nuestra tierra. S E C T O R A N D A L U C Í A por Julio Espejo Palacios, Sº Sectorial Provincial del sector de Seguridad Privada de Sevilla y Sº general de la Sección Sindical de UGT en VINSA-Sevilla En el año 2003 emiten una normativa interna en la que medio autorizan privatizar el servicio interno de los Auxiliares de Seguridad, cuando éste cuerpo está dentro del organigrama de la función pública, y como personal de la Junta, pues bien, van todavía más allá pretenden que el AUXILIAR DE SEGURIDAD pueda prestar servicio en una garita durante las 24 horas, en un hospital público vigilando las cajas de seguridad destinada a los enfermos, en fin compañeros, para no cansaros, aquí se están haciendo barrabasadas, y eso si tenemos seguro, si no cambian la política de ir suprimiendo nuestra profesión a cambio de estos señores, que con todo el respeto del mundo por parte de mi persona, no tienen la titulación especifica expedida por el Ministerio del Interior para ejercer funciones de seguridad, existiendo para ello una Ley de Seguridad Privada bastante clarita que alguien me explique quiénes son los que tienen que cumplirla?, porque los que deben de cundir con el ejemplo fijaros lo que están intentando hacer Debo reiterar que hasta el momento de esta entrevista, no hay visos de solución, los temas siguen igual, y confiamos que en breve tengamos una solución, pero hasta este momento ni esta arreglado ni tiene visos de arreglo. Pregunta 2. Qué planteamientos de futuro tienes para el sector en Andalucía? En primer lugar, mayor implicación de todos/as los compañeros, para poder construir un sector todavía más digno, sin perjuicio de la empresa a la que se pertenezca, las ideas sindicales que se tengan seguir demostrando la profesionalidad de la que hoy en día podemos muchos presumir. En el momento de conseguir una mayor participación de todos los compañeros, estando unidos ante cualquier adversidad que pueda poner en peligro nuestro futuro sociolaboral. Como sabéis nos estamos acercando a la negociación y posterior firma del nuevo convenio, de los nuevos acuerdos que al parecer están firmados o van a firmarse por parte de la patronal, acuerdos que evidentemente empeoran nuestras condiciones laborales por lo que debemos de estar preparados para los tiempos difíciles que se avecinan siendo éstos los momentos decisivos para la unión, que no hayan fisuras que puedan ser aprovechadas por otros, en fin, esta es una de mis luchas y como bien dice uno de los lemas de nuestro sindicato LA UNION ES LA FUERZA. Pregunta 3. Para finalizar, Qué mensaje le das a los compañeros/as de tu comunidad? Unión. Sin ella no podremos conseguir las metas que nos tenemos encomendadas. Sin ella y sin ellos nuestra dedicación no tiene sentido. Que estemos preparados, como anteriormente he comentado, para los problemas venideros y que tengan muy presente que Andalucía es una Comunidad fuerte y que unida llegaremos a la consecución de las mejoras que todos deseamos. Julio Espejo y Francisco Fernández en un momento de la entrevista 6

7 Dicho lo cual desde el sectorial de Cataluña se valora positivamente esta reforma, ya que el objetivo es mejorar las condiciones sociales y laborales de los trabajadores afectados en el Sector. S E C T O R C A T A L U Ñ A Entrevista a Yolanda García Barbero, Responsable del Sector de Seguridad Privada en Cataluña; por Lorena Martos, Departamento de Comunicación de la UGT Cataluña Trayectoria Sindical Afiliada a la UGT desde el año 1992, soy miembro del Comité de Empresa de Vinsa en Cataluña, la Secretaria General de la Sección Sindical de UGT, Presidenta del Comité y desde el mismo año y en la actualidad Responsable del Sector de Seguridad Privada en Cataluña. Pregunta 1. Cuántos trabajadores de seguridad privada componen el sector en Cataluña? y empresas que ejercen esta actividad? En la actualidad en la Comunidad de Cataluña están trabajando unos Vigilantes de Seguridad habilitados, repartidos entre las 125 empresas que ejercen esta actividad en el territorio y con la correspondiente autorización por parte de la Administración. Pregunta 2. Cómo ves la futura reforma de la Ley de Seguridad Privada? UGT Cataluña y mas concretamente desde el Sector de Seguridad ha venido solicitando de los distintos ámbitos políticos autonómicos y estatales la modificación de la Ley de Seguridad Privada, interpretando que la misma genera un excesivo intervensionismo y por consiguiente no se adapta a las necesidades actuales de expansión de negocio así como a políticas homogéneas de creación de empleo estable. Desde el Sector de Seguridad, se procedió a desarrollar un documento que recogía tanto la argumentación jurídica como socio-laboral que sostenía la petición en cuanto una adecuación de la Ley. El mencionado documento ha sido ampliamente divulgado y debatido desde UGT en distintos ámbitos institucionales: Conselleria de Interior, Conselleria de Traball, Secretaria de Estado para la Seguridad, Ministerio de Interior, Delegación del Gobierno, Instituciones Policiales, así como en numerosas intervenciones realizadas en distintos medios de comunicación al respecto. Pregunta 3. Cuáles son los objetivos que te marcas a corto y medio plazo para el Sector en Cataluña? Uno de los objetivos dentro del ámbito sindical es establecer tendencias de madurez sindical, entendiendo el sindicalismo actual como de vital importancia en el conjunto de las relaciones laborales y funcionamiento de las empresas. Constituir las Secciones Sindicales con cercanía real a la problemática social y Laboral en el funcionamiento de las empresas en su día a día, con soluciones especificas y sobre todo el equipo Sectorial actuando sobre la problemática global del sector y asesorando en el funcionamiento de las mencionadas secciones sindicales. Indudablemente seguir activando política sindical en la lucha sobre la competencia desleal en el cumplimiento del articulo 74 del Convenio. El no cumplimiento sitúa un Sector de dos velocidades que lejos de la igualdad de obligaciones precariza condiciones laborales de sus colectivos así como dificulta mejoras en próximas negociaciones. Seguir realizando políticas Institucionales activas como he mencionado anteriormente, generando constantes reuniones, trasladando situaciones encaminadas a la mejora de las condiciones sociales y laborales del sector y sus trabajadores. Creación de políticas activas de empleo estable, regulación sectorial y adecuación de la normativa, pronunciamientos en contra de la aplicación del régimen sancionar como elemento recaudatorio y no subsanador del problema, campañas mediáticas para el conocimiento de la profesión por parte de la ciudadanía, incorporación de la formación reglada. Sobre el tema suscitado en base a la incorporación de la inmigración en el sector así come ciudadanos que en breve contaran de pleno derecho como comunitarios este sectorial entiende que se deben garantizar igualdad de derechos en su contratación y durante su etapa laboral. Pregunta 4. Después de la aprobación del Estatuto Catalán crees que afectara a nuestro Sector en lo que se refiere a competencias en materia de Seguridad Privada? El Estatuto en su articulo número 163 solo hace referencia a las competencias que corresponden a la generalitat en materia de legislación en cuatro puntos: a) La autorización de las empresas de seguridad privada que tienen su domicilio social en Cataluña y su ámbito de actuación no sobre pase el territorio de Cataluña. b) La inspección y la sanción de las actividades de seguridad privada que se desarrollen en Cataluña. c) La autorización de los centros de formación del personal de seguridad privada. d) La coordinación de los servicios de seguridad e investigación privada con la Policía de la Generalitat y las policías locales de Cataluña. Como se puede observar solo hace referencia a las competencias administrativas en empresas dentro de territorio, en cuestiones puramente del personal de Seguridad, seguimos dependiendo de la Administración Central. 7

8 entrevista Entrevista a José Antonio Reyes Durán, Consejero Delegado del Grupo Alentis; por José Luis Santos Vicente, Presidente del Comité Intercentros de VINSA En mi trayectoria laboral he tenido los siguientes cargos, Presidente del Consejo General de la ONCE, Director General de la ONCE, Presidente de la Fundación ONCE, Director General de la Corporación ONCE, Miembro Ejecutivo de la Unión Latinoamericana de Ciegos, Presidente Ejecutivo de ONCISA, Presidente de CONFORTEL y actualmente Consejero Delegado del GRUPO ALENTIS. Pregunta 1. Cuantos trabajadores y trabajadoras componemos la plantilla del grupo ALENTIS y que tanto por ciento representa la actividad de Vigilancia dentro del Grupo, en lo que se refiere a personas y a facturación dentro del mismo? La plantilla del GRUPO ALENTIS está compuesta por más de trabajadores/as, de los cuales dos tercios aproximadamente pertenecen a VINSA, y a las actividades que la componen y un tercio pertenece a limpieza y actividades afines a la misma. Desde el nacimiento y lanzamiento de la Marca del Grupo ALENTIS, como valorarías la implantación de esta marca en el mercado y la integración y coordinación de la diferentes actividades productivas que la componen? El proceso de integración ha sido positivo, con una grata aceptación en el mercado más rápida de lo previsto. Este hecho no ha supuesto pérdida de identidad de ninguna de las dos marcas comerciales. Tiene la Dirección previsto a corto o medio plazo abrir alguna nueva línea de negocio dentro del mercado de servicios, se va a potenciar la actividad de servicios auxiliares? Constantemente estamos estudiando la apertura de nuevos campos de actividad dentro del sector, a la vez que potenciamos las ya existentes, (sistemas, trabajo 8 temporal, servicios auxiliares, jardinería y paisajismo, etcétera), como lo demuestra la elaboración de Planes de Negocio para cada actividad. Hablando ya mas en concreto de nuestra actividad Como se valora en la Dirección del Grupo, que en la Actividad de Vigilancia, mas de la mitad de la plantilla y por consiguiente la facturación se concentre en un delegación, en este caso Centro? Se van a potenciar otras zonas, para intentar compensar estas diferencias? El grado de concentración existente es una realidad al ser Madrid la capital económica y administrativa, donde se localiza un mayor número de empresas y organismos oficiales y donde tiene lugar la homologación de las grandes contrataciones. No obstante se están dando pasos encaminados a tener una mayor fuerza comercial en las delegaciones, lo cual se pone de manifiesto en la apuesta por la figura del Jefe de Ventas (para las Delegaciones), hasta ahora inexistente. El sector de seguridad facturó en el año 2005, un 6,8% mas que el año anterior, con una tendencia de aumento en la demanda de seguridad importante, mientras la rotación en el personal operativo se situó en el 48% y la mano de obra cada vez es mas escasea sobre todo en las grandes ciudades Cuales son, a tu entender las causas de esta falta de personal y que medidas deberían de tomarse en el sector y en concreto en el caso de VINSA, para paliar este problema? El cambio social y económico de los últimos años viene produciendo una aceleración de esta problemática. La escasez y rotación de personal es una realidad del sector, resultante de la aplicación de la Ley de Seguridad, y las dificultades que ha entrañado en cuanto a la falta de convocatorias para obtener la titulación exigida. APROSER no es ajena a estas dificultades se está trabajando conjuntamente para buscar soluciones. Pregunta 6.

9 Dentro de la Corporación Empresarial ONCE, a la que pertenece nuestro Grupo, cumplimos con el objetivo Social y económico marcado por la misma? Efectivamente cumplimos con ambos objetivos, ya establecidos en el Plan Económico marcado por la Corporación para sus empresas, si bien hay que tener en cuenta que la incorporación de personal con discapacidad en VINSA es inevitablemente limitada. Cuales son para ti las claves para conseguir el éxito en este grupo Empresarial que componemos mas de trabajadores y trabajadoras, donde el factor humano es muy importante, y en que departamentos recáe una mayor responsabilidad para que esto sea así? El éxito obedece al trabajo constante y coordinado de todos los departamentos. Para conseguirlo es necesaria la involucración en el proyecto de todo el personal a todos los niveles. Debemos seguir manteniendo la calidad en los servicios prestados, ya que es un valor añadido que nos distingue del resto de empresas. El Sector de alarmas y sistemas en el año 2005, experimento un crecimiento importante con un 12,60%, y 1, conexiones, en este año se sigue en esa tendencia y en VINSA seremos capaces de alcanzar cotas de crecimiento superiores al 10%? se esta cumpliendo el Plan estratégico? Actualmente el plan estratégico no se está cumpliendo en su totalidad, por lo que se está llevando a cabo una revisión del Plan para adecuar el mismo a la realidad del sector y a la del Grupo. Durante el 2005 y también el 2006, un grupo importante de Directivos con responsabilidades de Grupo, han abandonado nuestra empresa, en algunos casos se han ido a la competencia, mi pregunta es por que han considerado mas atractivas otra ofertas? En un mercado competitivo, es normal que otras empresas se interesen por nuestros directivos, al igual que nosotros acudimos al mercado cada vez que lo consideramos necesario. No obstante, hay que tener en cuenta que las organizaciones son cambiantes y estos casos, a los que has hecho referencia antes, son aislados. Hemos asistido al nacimiento del Boletín de Información, su difusión interna a través de la Intranet llega al personal de estructura, has valorado realizar una revista dirigida a los trabajadores de Operativa, como información te diré que somos la única empresa de las 6 principales que no tenemos revista de los trabajadores. Mi opinión sincera es que seria bien acogida. De momento su sugerencia no está en el proyecto de comunicaciones Corporativo. Actualmente estamos valorando la posibilidad de incluir el Boletín informativo en la web para que esté al alcance de toda la plantilla. Para finalizar, no me queda mas remedio que hacer la pregunta que siempre sale, desde hace ya varios años, procedente de varias fuentes del sector. Existe algún interés por algún otro grupo Empresarial de compra o participación en un porcentaje en alguna de las Empresas o actividades que componen el grupo o en grupo ALENTIS en su conjunto? No estamos interesados en aceptar ninguna oferta de compra, si bien se descartan alianzas, sí se puede valorar una futura incorporación de accionistas que pudiera aportar valores importantes no económicos, tal y como recoge el Plan Económico Integral de la Corporación. Desde el Comité Intercentros queremos agradecerte tu participación en El Mirador a través de esta entrevista y emplazamos al resto de las personas que configuran la Dirección del Grupo a poder hacerlo en futuras ediciones. José Antonio Reyes Durán y José Luis Santos Vicente en un momento de la entrevista 9

10 visitas Acción sindical: Visitando Servicios en MADRID Centro de Control de Valdevebas Compañeros del servicio de la Asamblea de Madrid Como todos sabéis, la visita a los servicios es una de las principales herramientas de trabajo que nos sirve para canalizar e intentar resolver los problemas que puedan surgir al trabajador. El conocimiento de los servicios, su situación, la ubicación y cuanta información nos pueda reportar estas visitas nos ayudarán a proyectar, en gran manera, las necesidades e inquietudes de los compañeros y compañeras, así como la realización de nuestra actividad sindical de primera mano. El reparto por los servicios de nuestra revista, programa de cursos y las solicitudes para ayudas de estudios es, sin duda, una de las principales y esenciales armas de trabajo, ya que aportamos a los compañeros información y conocimiento de todos los logros de esta sección sindical en materia Social y Laboral. Al igual que recogemos las inquietudes y los problemas procurando dentro de nuestro convenio y en un marco legal darle solución. positivamente a los trabajadores. Todo ello deben de conocerlo en todos y cada uno de los servicios, por eso apostamos, sin duda, en llegar al compañero/a. Estando seguros que con el apoyo de todos seguiremos avanzando y mejorando. En estas fechas en las cuales mandamos por correspondencia a nuestros afiliados, las revistas Becas de estudios y los cursos, nuestra intención es que todos los compañeros de Vinsa tengan información y acceso a los mismos por medio de las visitas realizadas a los centros de trabajo. Nadie mejor que los Delegados de nuestra sección sindical en estas visitas a los centros para detectar posibles carencias, ya sea en salud laboral como en la organización de cada servicio. Recinto Valdevebas En RENFE-Atocha con los compañeros La información es el medio más importante del cual disponemos para el conocimiento, no podemos esperarla, hay que salir a buscarla. En Vinsa Madrid hay compañeros y compañeras que no conocen nuestra sección sindical, por ello hemos apostado aun más por visitarles en sus centros de trabajo, intentar aclararles sus dudas, y ofrecerles nuestra ayuda, apoyo y compromiso en una Organización Sindical como la nuestra, que hoy por hoy, es el referente en el Sector de Seguridad. La UGT en Vinsa es el único Sindicato que seriamente se ha preocupado en Negociar y conseguir mediante acuerdos firmados, mejoras relevantes que afectan No podemos pasar por alto la atención recibida en todos los servicios, al igual que la confianza depositada hacia esta sección sindical. Sería imposible documentar gráficamente en una revista todos los centros visitados en Madrid en estas fechas, hemos plasmado alguno de ellos, todos igual de importantes y suficientes para mostrarnos la gran aceptación que tiene la presencia de nuestros delegados en las diferentes visitas. José Luis Roldan Cruz Juan Carlos Merino Carreño Delegados UGT en VINSA-Madrid 10

11 Aeropuerto MADRID Barajas Informando a los compañeros En salidas informando a un compañero El Aeropuerto Madrid-Barajas es el centro con mayor número de trabajadores en VINSA, del orden de 500 Vigilantes de Seguridad. En los puestos exteriores, los trabajadores son muy veteranos en el servicio, por lo que tienen suficiente perspectiva para poder tener un criterio sobre lo mucho que ha ido cambiando el aeropuerto. Actualmente la mayor preocupación que los compañeros nos expresan son sobre como quedará la situación de los armados ante una eventual desaparición de más servicios con arma. Entregando documentación Visita a la consigna T1 En el interior de la Terminal la cosa cambia. El segmento de tiempo en la empresa se reduce, las funciones son distintas y las preocupaciones otras. En los últimos años hemos podido observar un gran crecimiento de los filtros de embarque, marcando diferencias en la forma de entender la profesión. Ante un trabajo en ocasiones, más similar al funcionamiento de una cadena de montaje, pero bajo la mirada inquisitiva de la guardia civil y con la responsabilidad de no hacer tornillos, sino de trabajar con personas, las prioridades cambian. Es bastante común que, cuando visitamos, se nos comente algún último roce con el agente de servicio, algún problema con algún pasajero molesto o simplemente el cansancio que produce el pasar tanto tiempo concentrado sin los suficientes descansos. De las labores más importantes y que más tiempo nos ocupa es la de información a los compañeros. Cuando no llevamos el último boletín de la sección sindical de UGT en Madrid, les explicamos a cada compañero en que consisten unas modificaciones normativas, o como deben presentar una reclamación. Sobre los problemas que más nos informan son sobre las dificultades que están teniendo con los abonos de las nóminas, ya que siempre queda un adeudo. También la gestión de los cursos de formación y el reparto de las becas de estudio ocupan un tiempo, pero lo más importante es la detección de las arbitrariedades que se están cometiendo contra los vigilantes de manera constante y sistemática por parte de jefatura de servicios, arbitrariedades que procuramos equilibrar. Es común encontrarnos con que no son gestionados P.R. porque se solicitan justificaciones imposibles, por ejemplo. La implicación de los miembros del comité por UGT que nos ocupamos del aeropuerto trabajamos en aras de atender las reivindicaciones y arreglar las situaciones que nos surgen en el día a día en nuestra acción sindical. Los compañeros y compañeras que trabajan en este servicio saben que los delegados de UGT trabajamos desde hace años para conseguir mejorar sus condiciones laborales y que de este trabajo han surgido acuerdos beneficiosos para este colectivo, como han podido ser el primer centro donde se reconoció el plus de radioscopia aeroportuaria completo y que posteriormente se reguló en el convenio colectivo estatal, el acuerdo del abono del parking, el acuerdo sobre los filtros de embarque, etc., y más iniciativas y reivindicaciones mediante denuncias en materia de prevención de riesgos, en el cual estamos inmersos en este momento. Antonio José Ramos Pérez UGT en Vinsa Madrid 11

12 prevención riesgos laborales noticias La auditoría de la prevención de riesgos laborales El secretario general de UGT, Cándido Méndez, abogó por que el Consejo General del Poder Judicial establezca una unidad de jurisdicción en el ámbito de la persecución de los delitos contra la salud de los trabajadores. Para UGT, es una prioridad fundamental la lucha contra los accidentes laborales y, a pesar de los acuerdos adoptados con las administraciones y empresarios e incluso con la creación de la Fiscalía coordinadora, es preciso avanzar en la persecución de los delitos contra la salud de los trabajadores. En este sentido, Méndez defendió una especialización de la Justicia para perseguir a aquellos empresarios, que son minoría, pero que incumplen la Ley de Prevención de Riesgos Laborales añadiendo a continuación que es muy importante que proliferen sentencias ejemplificadoras para los que no la cumplen y sientan en su cogote el aliento y la determinación de la Justicia. MADRID Trabajadores inician un encierro 200 trabajadores de transporte de fondos pertenecientes a Securitas han iniciado un encierro para protestar por la restricción de recursos para prestar el servicio que la Dirección ha arbitrado sin valorar los efectos de estas medidas en la seguridad en el trabajo y para que la empresa readmita a un empleado despedido ayer por negarse a manipular directamente los fondos. Habitualmente, la retirada de fondos era realizada con la ayuda de cajetines, a fin de evitar el contacto directo con el papel moneda y, por tanto, el riesgo de que los vigilantes sufrieran robos e incluso atracos. Gran parte de este servicio es prestado en localizaciones que favorecen la acción delictiva de malhechores. UGT, además, denuncia el incumplimiento del convenio colectivo en materia horaria, pues tales profesionales han visto ampliada su jornada laboral hasta once e incluso doce horas, trabajando de noche en condiciones precarias y sin el material reglamentario. MURCIA Condenan a pagar 130 euros al vigilante que echó spray a una chica en el campamento. Un vigilante de la empresa encargada de la seguridad durante las pasadas Fiestas de Cartagineses y Romanos fue condenado a pagar 60 euros a Isabel María Canales, y 70 euros de multa, según la sentencia del juicio celebrado ayer en Cartagena. Los hechos ocurrieron en el campamento festero cuando Isabel M.C. volvía del aseo e intentó mediar en una pelea, ya que conocía a uno de los implicados en ella. Uno de los vigilantes de seguridad del recinto echó spray a Isabel M., causándole un fuerte picor en los ojos y en el resto del cuerpo, que le obligó a acudir a una ambulancia para que le curaran los daños causados por la emisión del spray. Según fuentes de la demandada, el vigilante alegó durante el juicio que se asustó y por eso saco el spray, echándolo al aire, sin intención de causar daños a Isabel M. que cayó al suelo a causa del mismo. El empleado de la seguridad del campamento tendrá que pagar 30 euros por cada uno de los dos días que la víctima estuvo convaleciente, y una multa de 70 euros, así como los costes del juicio. Cuando tengas en tu mano esta revista se estará procediendo a la realización de la Auditoría de Prevención de Riesgos dentro de la empresa según ordena la Ley de Prevención de Riesgos y el RD 39/97 de 17 de enero por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención y modificado por el RD 604/2006 de 19 de mayo. Así, de esta manera, la empresa cumple con lo legislado en esta materia, habiéndose procedido en el año 2001 a la primera Auditoría ya realizada. La Auditoría es un instrumento de gestión que persigue reflejar la imagen fiel del sistema de prevención de riesgos laborales de la empresa, valorando su eficacia y detectando las deficiencias que puedan dar lugar a incumplimientos de la normativa vigente para permitir la adopción de decisiones dirigidas a su perfeccionamiento y mejora. Los objetivos concretos de la Auditoría son: Comprobar cómo se ha realizado la evaluación inicial y periódica de los riesgos, analizar sus resultados y verificarlos, en caso de duda. Comprobar que el tipo y planificación de las actividades preventivas se ajustan a lo dispuesto en la normativa general, así como a la normativa sobre riesgos específicos que sea de aplicación, teniendo en cuenta los resultados de la evaluación. Analizar la adecuación entre los procedimientos y medios requeridos para realizar las actividades preventivas mencionadas en el párrafo anterior y los recursos de que dispone el empresario, propios o concertados, teniendo en cuenta, además, el modo en que están organizados o coordinados, en su caso. Que para la adecuada planificación, organización y desarrollo de las actividades preventivas que deba realizar una empresa es necesario implantar en la misma un sistema de prevención cuya eficacia debe ser evaluada por la auditoría. Que dicha evaluación debe ser sistemática, documentada y objetiva y que la auditoría debe tener en cuenta la información recibida de los trabajadores. Por lo demás, los procedimientos para realizar una auditoría pueden ser muy diversos y únicamente cabe exigírseles que cumplan las condiciones mínimas necesarias para asegurar la validez del resultado. Por lo tanto, la Auditoría no tiene como objeto comprobar si las condiciones de trabajo existentes en la empresa en un momento determinado (la anchura de un pasillo, o la protección de un máquina, por ejemplo) cumplen o incumplen la normativa que les sea aplicable. Una fase importante de la Auditoría será la del contacto de los auditores con los representantes de los trabajadores, en nuestra empresa, los Delegados de Prevención e incluso las visitas que hagan a determinados servicios donde nos encontremos trabajando. De ocurrirnos tal circunstancia, colaboraremos en lo que nos soliciten y responderemos a la preguntan que nos hagan con total sinceridad. La Auditoría finalizará con la realización de un informe con sus conclusiones de No conformidad es decir, un incumplimiento, o un cumplimiento insuficiente de un requisito, describiendo en la no conformidad las razones legales por la que se considera como tal y la calificación de su gravedad. Este informe estará a disposición de los Delegados de Prevención. Jesús del Campo Betran Delegado Prevención Nacional VINSA 12

13 departamento de la mujer el derecho al voto de la mujer El día 1º de octubre se conmemoró el 75 aniversario de la conquista del voto de la mujer. Su protagonista fue Clara Campoamor. Al cumplir 13 años y morir su padre se tuvo que poner a trabajar para ayudar a su madre a mantener a su familia. Su espíritu inquieto le hizo pronto comprender que la única forma de salir adelante en la vida era atendiendo a su formación, y así aprobó unas oposiciones a Telégrafos. Posteriormente, estudió derecho, se hizo abogada con 36 años. Fue una excepción a la regla de aquellos tiempos en su formación cultural, laboral o política. A lo largo de su vida mantuvo una intensa actividad en defensa de la igualdad de la mujer y luchó por conseguir una España en donde la Ley no fuera un castigo sino un amparo para sus ciudadanos. No era socialista, era liberal, laica, demócrata y republicana. Sus profundas ideas republicanas, le llevaron a rechazar la Cruz de Alfonso XII que le otorgó la Academia de Jurisprudencia y a criticar duramente las políticas izquierdistas de Azaña por rehusar la fusión de todos los republicanos en un solo partido. Clara Campoamor se afilió al Partido Republicano Radical de Alejandro Lerroux, partido por el que salió elegida diputada en las elecciones a Cortes Constituyente en junio de 1931, junto a Victoria Kent por la Izquierda Republicana: las dos únicas mujeres de un total de 465 diputados. Nadie podía presagiar que la entrada de Campoamor en política supondría abrir las puertas de las Cortes a las mujeres españolas. Hasta el 1 de octubre de 1931, sólo los hombres disfrutaban del derecho al voto, mientras que las mujeres podían ser elegidas pero se les negaba su derecho a ser electoras. El artículo que aprobaba el voto de la mujer, el 36 de la Constitución Española de 1931, Constitución Republicana, quedo así: Los ciudadanos de uno y otro sexo mayores de 23 años tendrán los mismos derechos electorales conforme a los que determinen las leyes. Los republicanos de izquierda, los socialistas y los propios radicales fueron los que más se opusieron al voto femenino. La izquierda no quería que la mujer votase por el temor a que estaba demasiado influenciada por la Iglesia y ello iba a favorecer a la derecha, poniendo incluso en peligro la existencia misma de la República. Clara Campoamor fue la mujer que plasmó en el Parlamento la reivindicación de un derecho para la mujer ante una sociedad que hacía clara ostentación de su machismo. Este éxito histórico para los derechos de las mujeres que fue el derecho al voto supuso por el contrario la muerte política de Clara Campoamor acusada por sus antiguos compañeros de ser la culpable de los resultados electorales tan negativos para los partidos de izquierda. No volvió a renovar su escaño y fue repudiada por todos los partidos republicanos y socialistas, Desde 1936, vivió en el exilio en Francia, Argentina y Suiza donde murió a los 84 años de edad. Pese a haber sido Clara Campoamor una gran defensora de las mujeres, siempre las tuvo en su contra y, aún habiendo conseguido el derecho al sufragio de éstas, ha sido olvidada, tanto es así que ni en el Congreso de los Diputados tiene un recuerdo, placa, busto o cualquier otro elemento que la recuerde. Ahora, pasados 30 años de la dictadura, han querido homenajear su recuerdo con distintos actos. Consultas al departamento Las compañeras que estéis interesadas en hacer algún tipo de consulta, al Dto. De la mujer de la Sección Sindical podéis enviárnosla por carta a la siguiente dirección: C/ Orense, 81, 7º planta 28020, Madrid. Me he enterado que estoy embarazada y acabo de comenzar a trabajar en una nueva empresa, en estos momentos estoy en periodo de prueba. Me pueden despedir? Puede la empresa despedirme por estar embarazada? Soy una trabajadora con contrato temporal, que finaliza antes de dar a luz, si no me renuevan el contrato por estar embarazada qué puedo hacer? En cualquiera de estos supuestos, tanto durante el periodo de prueba, como si se extingue la relación laboral durante el contrato, como si no se renueva el mismo a la finalización de éste, por causa relacionada con el embarazo, se considera que se ha producido un despido discriminatorio por razón de sexo, y que en consecuencia dicho despido es nulo (es decir que la trabajadora tiene derecho a recuperar su puesto de trabajo y al abono de los salarios de tramitación como si no la hubieran despedido). En cualquiera de los casos enunciados debe presentarse demanda por vulneración de derechos fundamentales antes de que transcurran veinte días desde que se produce la notificación de la extinción de la relación laboral por parte de la empresa. Es aconsejable que busques la ayuda de un/a abogado/ a en cuanto recibas dicha notificación. Cuál es la duración del permiso de maternidad? En caso de parto, la duración del permiso es de 16 semanas ininterrumpidas, ampliables a dos semanas más por cada hijo a partir del segundo. El periodo se distribuye a opción de la interesada siempre que seis semanas sean inmediatamente posteriores al parto. En los supuestos de adopción y acogimiento, tanto preadoptivo como permanente, se distinguen dos supuestos: Menores de 6 años, la duración del permiso es de 16 semanas ininterrumpidas, ampliables en dos semanas más en caso de adopción o acogimiento múltiple por cada hijo a partir del segundo. El periodo se contabiliza a elección del trabajador, bien a partir de la fecha la decisión administrativa o judicial del acogimiento, bien a partir de la decisión judicial por la que se constituya la adopción. Menores mayores de 6 años, la duración del permiso es de 16 semanas ininterrumpidas en los siguientes casos: 4 Menores discapacitados o minusválidos 4 Menores con especiales dificultades de inserción social y familiar, por sus circunstancias o experiencias personales o por provenir del extranjero debidamente acreditadas por los servicios sociales competentes. En los casos de adopción internacional, cuando sea necesario el desplazamiento previo de los padres al país de origen del adoptado, el permiso podrá iniciarse hasta cuatro semanas antes de la resolución por la que se constituye la adopción. Cuándo puedo solicitar el permiso de maternidad? Se puede solicitar cuando se prefiera, siempre que las seis últimas semanas se disfruten de forma inmediatamente posterior al parto, para la recuperación de la salud de la madre. Cuánto voy a cobrar durante el permiso de maternidad? La cuantía de la prestación económica con cargo a la Seguridad Social es del 100% de la base reguladora. La base reguladora es la equivalente a la establecida para la incapacidad temporal derivada de contingencias comunes. La base reguladora será el resultado de dividir la base de cotización por contingencias comunes del mes anterior al de la fecha de inicio del periodo de descanso por maternidad por el número de días a que dicha cotización se refiere. En la base de cotización por contingencias comunes se computaran las retribuciones devengadas en el mes a que se refiera la cotización. A la retribución anterior se añade la parte proporcional a un mes de las pagas extraordinarias y de los conceptos retributivos que tengan un devengo superior al mensual, o que no tengan carácter periódico y se satisfagan dentro del ejercicio económico del año

14 fondo social Campaña de Becas y Ayuda de Estudios año 2006 Un año más, como desde hace más de 12 de años, en estas fechas nos hayamos inmersos en la Campaña de Becas y Ayudas de Estudio, que como ya conoces provienen del Fondo Social firmado por la UGT, en Nuestro Convenio Colectivo. En estos 12 años han sido muchos compañeros/as se han beneficiado de esta ayuda, que nos han solicitado por tener hijos en edad escolar o bien para sus estudios y donde la UGT ha sido el único sindicato que mediante la Negociación con la Empresa ha conseguido llevar a efecto estas mejoras encuadradas en nuestro Convenio Colectivo. Dentro del sector no ha existido en este periodo ningún acuerdo con la patronal dentro de un marco de Negociación colectiva de carácter general, que recoja estas ayudas ni ninguna otra y no por falta de empeño en los negociadores que por los menos por parte de UGT, lo han intentado siempre con resultado negativo por la nula disposición de la patronal. Esta ayuda nos gustaría que fuera no solo por un mes, sino un concepto que permaneciera en nuestras nóminas durante el periodo que permanecemos en la empresa, para aquellos trabajadores que tengamos derecho a la misma, como ocurre en otras empresas( por desgracia no muchas) de otros sectores principalmente públicos. Por parte de la UGT en VINSA, va a ser un reto más a conseguir en futuras negociaciones con la Empresa, puesto que en estos tiempos donde se les da ayuda de vivienda, plus de bienvenida, etc. a trabajadores que vienen de otras comunidades para trabajar en la Empresa, nosotros pensamos que los que llevamos más o menos tiempo en la empresa también merecemos una ayuda para sacar adelante mes a mes las necesidades que se nos vienen encima al final del mes, hipoteca, colegios, transporte, etc. De momento tenemos por delante la campaña de ayuda de estudios de este año, que te animo a que si estás en situación de solicitarla, lo hagas, y ejerzas tu derecho como trabajador de Vinsa a beneficiarte de ello, como así lo hicieron los 748 compañeros y compañeras en la campaña del año anterior, donde se repartió entre los solicitantes que cumplían los requisitos la cantidad de euros. Si estas interesado/a en solicitarla y no tienes el impreso y las bases y requisitos para hacerlo, ponte en contacto con tu comité de Empresa o Delegados de Personal de UGT de tu provincia, o bien puedes dirigirte a la Comisión Administradora del Fondo Social, en el teléfono Comisión Administradora del Fondo Social de Vigilancia Integrada, S,A. 14

15 noticias de interés Mención Honorífica los vigilantes del hospital de Toledo Los compañeros de Vinsa, Victor Manuel Toribio Muñoz, José A. Pinilla González,Luis Sánchez Mateos, Teodoro Alonso de Lucas y Miguel A. Nevado Cabo, que prestan sus servicios en el hospital Nuestra Señora del Prado de Toledo han recibido una mención honorífica que les fue entregada con motivo del Día de la Seguridad Privada el pasado día 27 de Octubre en la Comisaría de Policía de Toledo. Se resaltó su labor profesional durante este año. El caso ATOCHA-RENFE Los cuatro compañeros de Vinsa-Madrid, que prestaban servicio en la Estación de ATOCHA-RENFE el pasado mes de Mayo, implicados en la muerte de una persona que falleció (según dicta el Auto de 14 de julio) por muerte natural, y después de la desestimación del recurso de reforma presentado, en el auto de fecha 29 de Septiembre, la actuación de estos compañeros se ha demostrado que ha sido correcta, como ha si hemos defendido desde la Sección Sindical Estatal y la Sección sindical de Madrid, y en ningún momento tuvo nada que ver con la muerte de esta persona. Ahora todos los medios de comunicación que se hicieron eco de la noticia en esos días, y que la alimentaron y echaron carnaza, para intentar dejar como casi siempre, nuestra profesión en mal lugar, deberían rectificar o por lo menos dar a esta noticia la misma difusión que dieron en esos días. Esta Sección Sindical a través del Gabinete de prensa de la UGT, hemos puestos los medios a nuestro alcance para que así sea. Celebrado el VII Congreso de Unión Progresista, los días 8 y 9 de octubre en Madrid Miguel Carballeda fue elegido nuevo Presidente de Unidad Progresista, grupo mayoritario de la ONCE, en el VII Congreso Estatal de la asociación, que se celebró este fin de semana. En su discurso, Miguel Carballeda apostó por impulsar las nuevas tecnologías, la paridad en los cargos y la defensa de los juegos de la ONCE. Los casi 600 compromisarios asistentes al VII Congreso Estatal de UP respaldaron con casi el 90 por ciento de los votos la candidatura de Miguel Carballeda y de Andrés Ramos como secretario general para los próximos cuatro años. Carballeda sustituye a Mario Loreto Sanz, que deja el cargo después de 20 años al frente de la asociación. Además de la candidatura liderada por Carballeda, que obtuvo 503 de los 573 votos posibles, se presentaron otras dos listas, encabezadas por Carlos Rubén Fernández y Dolores Marín, que no obtuvieron representación, al registrar 63 apoyos y un voto, respectivamente. Celebradas Elecciones Sindicales en V-2 Complementos Auxiliares de Madrid El pasado día 14 de Noviembre tuvo lugar las Elecciones Sindicales en la Empresa V- 2 Complementos Auxiliares de Madrid, saliendo elegidos por UGT el total de puestos a cubrir (23), que se elegía en las mismas. Invento de la Administración La Federación de Servicios (FeS) de UGT Andalucía ha denunciado el intrusismo laboral en el sector de la Seguridad Privada que promueve la Junta de Andalucía, al asignar funciones propias de los vigilantes a personal laboral y crear la categoría de Auxiliar de Seguridad en concursos públicos como los del Edificio Torretriana y el Hospital Torrecárdenas de Almería. Para FeS-UGT de Andalucía los concursos públicos para la seguridad del edificio Torretriana de Sevilla y del Hospital Torrecárdenas de Almería, con la creación de la figura Auxiliar de Seguridad (categoría laboral no contemplada en la legislación de Seguridad Privada) para suplir la del Vigilante de Seguridad habilitado; la designación de guardias civiles en la reserva para suplir los puestos de los Vigilantes de Seguridad de los Juzgados; o la implantación de empresas de servicios (personal no habilitado) en algunos órganos dependientes de la Junta en Huelva, son algunos ejemplos de esta práctica de la Junta de Andalucía que pone en peligro los puestos de trabajo de miles de andaluces y los suple con categorías cuyo salario ronda los 600 euros. El Sindicato quiere denunciar la ilegalidad y gravedad de esta situación, ya que se están suprimiendo puestos de trabajo de personal cualificado y habilitado por el Ministerio del Interior. Además, el ejemplo de la Junta de Andalucía, que afecta a unos 400 trabajadores de los que tiene el sector en la comunidad, puede extenderse a la empresa privada. 15

16 UGT en VINSA Nuestro Compromiso eres Tú Becas de Estudio Ayuda de Vacaciones Ayudas Sociales Incapacidad Temporal Jornada Laboral UGT en VINSA UGT en VINSA UGT en VINSA UGT en VINSA UGT en VINSA UGT en VINSA UGT en VINSA UGT en VINSA UGT en VINSA UGT en VINSA 16 consulta nuestra página