Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas

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1 Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar personas PROGRAMA 05, 06, 12 y 13 de noviembre 2015

2 PROGRAMA Para movilizar personas dentro de una organización se requiere algo más que un plan estratégico. Sin la posibilidad de transmitir mensajes claros, contundentes y con un propósito claro, un plan estratégico no es sostenible y difícilmente logrará penetrar en las personas para sumarlas en un proceso de cambio organizacional. Este curso brindará herramientas prácticas para complementar la estrategia con la capacidad de mejorar la comunicación, con el fin de darle al plan estratégico la sostenibilidad necesaria manteniendo a la gente involucrada en un proceso de cambio. Preguntas provocadoras Siente que sus estrategias de cambio reciben apoyos tibios al inicio y luego acaban por ser abandonadas? Siente que sólo llega a una parte del equipo, mientras que otros no se conectan con su mensaje? Le han comentado que no es capaz de empatizar con las actitudes y valores de todas las personas que necesitaría para afrontar exitosamente un nuevo desafío? Siente que la gente se aburre cuando lo escucha presentar nuevos desafíos? Objetivos Desarrollar capacidades de comunicación ancladas en una mirada sistémica y estratégica de la organización. Acrecentar la capacidad de comunicar objetivos de manera clara y tocando fibras para movilizar a las personas. Poder ser capaz de entender el público al que nos dirigimos y saber qué decir en distintos entornos. Tener la capacidad de comunicarse en distintos formatos (discursos cortos, debates, entrevistas, etc.) Lograr ser un comunicador auténtico y conectado con valores.

3 05, 06, 12 y 13 de noviembre Público objetivo Personas en la situación de movilizar a otras para que enfrenten desafíos difíciles. Personas que, independiente de su cargo o posición, quieran dotar y transmitir sentido de propósito a sus organizaciones o grupos. Personas altamente motivadas por lograr cambios profundos dentro de su entorno organizacional o social, y que requieren de herramientas de motivación y generación de compromiso. Personas que requieren empatizar con los valores de grupos de interés, con los que aparentemente no comparten objetivos. Ejecutivos de distintos sectores que necesitan ser más eficientes al momento de tocar fibras, que generen movilización y compromiso entre los colaboradores. Metodología El aprendizaje se construye a través de diferentes métodos, que incluyen: clases exponenciales, análisis de casos, discusiones interactivas, trabajo en grupo, elementos audiovisuales, ejercicios, lecturas y la práctica extensiva de los discursos en público. Se trata de una metodología fundamentalmente práctica que permitirá aplicar los conceptos a los casos reales y las necesidades particulares de los distintos participantes. Los participantes aprenderán a: Entender la importancia de la comunicación al momento de movilizar personas para el cambio en las organizaciones. Identificar los valores y emociones que tocan fibras y movilizan a las personas. Detectar y aprender a superar las emociones inhibidoras de la movilización. Entender qué hace que una historia sea movilizadora y otra no. Complementar los planteamientos estratégicos con narrativas que movilicen desde la emoción.

4 Incrementando tus habilidades para el difícil desafío de movilizar grupos humanos y organizaciones Temario Diagnosticando el entorno Comprendiendo el sistema en el que me encuentro Entendiendo lo que es una crisis Qué esperan los distintos stakeholders en el manejo de una crisis? Cómo puedo dar un mensaje de manera empática y estratégica a la vez? Cómo orquesto la tensión ante entornos inciertos? De qué manera genero contención en el mensaje que quiero dar? Cuáles son los intereses de los medios? Qué buscan? Cómo me manejo ante una entrevista difícil? La necesidad de saber debatir estratégicamente Cómo emito un comunicado que represente los intereses de la organización? Cómo separo mi rol de mi persona cuando debo dar un mensaje difícil?

5 Expositores STEFAN REICH MPA, Harvard University / Psy. D. Chicago School Professional Psychology Maestría en Administración Pública en Harvard University / John F. Kennedy School of Government (Boston) con especialización en liderazgo. Postdoctorado en la Escuela de Medicina de la Universidad de Harvard / Cambridge Hospital (Boston). Doctorado en psicología clínica en la Chicago School of Professional Psychology. Es consultor de negocios en temas de liderazgo gerencial, desarrollo organizacional y gestión del cambio. Ha trabajado como consultor y docente en EE.UU., Chile, Perú y otros países del mundo, tanto en el sector privado, como en el público. Ha sido Director del Centro de Liderazgo Estratégico de la Universidad Adolfo Ibañez en el Perú. Actualmente, es Director y Socio Fundador del Centro de Liderazgo Adaptativo del Perú y continúa ejerciendo la docencia de cursos Liderazgo en la Universidad Adolfo Ibañez. También tiene afiliaciones académicas con el Chicago School of Professional Psychology y con Cambridge Hospital / Harvard Medical School. Ha sido parte del comité directivo de la ONG Enseña Perú, cuyo fin es mejorar la calidad educativa de los jóvenes peruanos. En el 2013 le fue otorgada la prestigiosa Eisenhower Fellowship, que premia a líderes emergentes a nivel mundial. PEDRO SALINAS Periodista y escritor Ha estado a cargo de la dirección, producción y conducción de diversos programas de radio y televisión. Obtuvo, junto a César Lévano, el Premio Nacional de Periodismo y Derechos Humanos (1994). Es autor de varios ensayos sobre periodismo, política y religión. Actualmente es columnista habitual del diario La República y entrevistador de la web La Mula, una de las plataformas más activas en las redes sociales. Además es fundador y director asociado de la empresa consultora en comunicaciones Chirinos & Salinas Asociados.

6 Información general Lugar NM Lima Hotel - Sala Ángel (Av. Felipe Pardo y Aliaga 330, San Isidro, Lima - Perú) Fechas 05, 06, 12 y 13 de noviembre Son 28 horas de capacitación efectiva Registro Jueves 05 de noviembre. De 08:30 a.m. a 09:00 a.m. Clases De 09:00 a.m. a 06:30 p.m. Incluye Material completo del programa Coffee breaks y almuerzos Estacionamiento con capacidad limitada en el sótano del hotel y de libre disponibilidad en Los Portales del Ovalo Gutiérrez. Certificado de asistencia emitido por Seminarium y CLA Inversión* NETO IGV TOTAL INCLUIDO IGV Inscripción Individual S/. 4, S/ = S/. 4, Inscripción Corporativa ** S/. 3, S/ = S/. 4, Inscripción Ex-alumnos *** S/. 3, S/ = S/. 4, * Valores de inscripción por participante ** Por la participación de 3 o más ejecutivos de la misma empresa. *** Ex alumnos del Programa de Liderazgo Adaptativo de Seminarium - CLA. Anulaciones Sólo se aceptarán anulaciones 7 días hábiles antes del inicio del curso. La sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa, podrá efectuarse hasta 3 días antes del inicio del programa. Informes & inscripciones Av. Roosevelt (ex República de Panamá) Miraflores Central telefónica: (51 1) opción 1 seminarium.pe

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