Informe de Sostenibilidad VETRA Energía S.L.

Transcripción

1 Informe de Sostenibilidad VETRA Energía S.L. 2009

2 Informe de sostenibilidad 09 Consejo de administración VETRA Energía S.L. Humberto Calderón Berti - Presidente Manuel Jove Capellán - Consejero Antonio de la Morena - Consejero Gustavo Julio Vollmer - Consejero Manuel Ángel Jove Santos - Consejero Stephen Newton - Consejero Luis García Jiménez - Consejero VETRA Energía S.L Stephen Newton Director General VETRA Exploración y Producción Colombia S.A.S Director de Proyecto Alfredo Gruber Ejecución del proyecto Paula Rodriguez Sierra Asesor en Responsabilidad Social Empresarial Corporación Creo Impresión Gatos Gemelos Comunicaciones Fotografías VETRA Energía S.L Todas las fotografías de este documento fueron tomadas en nuestras zonas de influencia. Cualquier reproducción total o parcial de esta obra está prohibida sin la expresa autorización de VETRA Energía S.L ISBN: Avenida Calle 82 No Piso 5, 6 y 7 Tel: Bogotá - Colombia [2]

3 Informe de Sostenibilidad VETRA Energía S.L Contenido Carta de bienvenida Acerca del informe Perfil [4] [8] [12] VETRA Exploración y Producción VETRA en Colombia Negocio Financiero Logística y Mercadeo Proveedores Laboral Salud y seguridad Social Ambiental VETRA en Ecuador VETRA en Estados Unidos VETRA en Perú VETRA Operación y Mantenimiento VETRA en México VETRA Servicios Integrales [22] [24] [26] [34] [46] [50] [56] [68] [78] [100] [112] [120] [126] [130] [132] [138] Tablas GRI Glosario [152] [158] [3]

4 Informe de sostenibilidad 2009 A nuestros grupos de interés VETRA Energía S.L. es un grupo internacional el cual se dedica a la exploración y producción de petróleo y gas en varios países alrededor del mundo. También ofrece a sus clientes servicios técnicos y gerenciales, así como de operación y mantenimiento al sector petrolero internacional. Este conjunto de acciones cuenta con el respaldo de nuestros accionistas: INVERAVANTE, una corporación internacional de origen español, y VETRA Energy Group LLC, cuyos integrantes tienen una reconocida trayectoria en la exploración, producción, refinación y comercialización de hidrocarburos. Las actividades que ejecutamos están siempre complementadas por acciones de responsabilidad social empresarial, que para VETRA son parte fundamental de la estrategia de negocio, pues determina la mejor forma de relacionarnos con nuestros grupos de interés en los ámbitos social, ambiental, económico, operacional, cultural, político y ético. Es mediante la generación de un entorno armónico con las comunidades, las instituciones, el medio ambiente y la sociedad, como VETRA garantiza su sostenibilidad, minimizando riesgos y fomentando el desarrollo integral en sus áreas operacionales. Es un motivo de orgullo publicar por primera vez un informe de sostenibilidad para todas sus operaciones, aplicando los lineamientos del Global Reporting Initiative (GRI) y del Institute of Social and Ethical Accountability, por medio del cual incorporamos los países donde tenemos actividades de exploración y producción, como lo son Colombia, Ecuador, Estados Unidos, México y Perú, así como en los países en los cuales ofrecemos servicios especializados y consultorías tales como: Colombia, México, Estados Unidos, Trinidad y Tobago e Irak. Humberto Calderón Berti Presidente VETRA Energía S.L En el presente informe, además de mostrar una visión general de las actividades realizadas por nuestras filiales o subordinadas, destacamos las operaciones de VETRA Exploración y Producción Colombia S.A. En este caso específico, ya qué está publicando su quinto reporte de sostenibilidad, siguiendo los lineamientos del GRI, con la mayor parte de las operaciones en Colombia, detallando los resultados y la relación con nuestros grupos de interés en los ámbitos ambiental, financiero, social y laboral. El grupo financiero de VETRA Exploración y Producción Colombia S.A. contribuyó durante el año 2009 al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la empresa, al obtener una reducción de costos proveniente de una revisión exhaustiva de los procesos, lo cual generó nuevos esquemas de contratación y convenios con los proveedores. Asimismo, realizamos en el 2009 inversiones cercanas a los US$16,3 millones de dólares, entre las cuales se destacan la perforación del pozo Piñuña 5 y la adquisición de sísmica en los bloques Suroriente, San Luis y los bloques exploratorios Alea 1848 y Alea 1947 C. Por otro lado, con el fin de alinear nuestros proveedores y contratistas con el accionar de la empresa, VETRA Exploración y Producción Colombia S.A. integró [4]

5 Informe de sostenibilidad 2009 a los contratos los lineamientos de HSE (salud, seguridad y medio ambiente), gestión social, seguridad física y aspectos laborales. En cuanto a los aspectos laborales, ejercimos nuestro compromiso de ofrecer una remuneración justa a nuestros trabajadores, para que esté acorde con las capacidades y aportes de cada colaborador, teniendo en cuenta también la realidad del mercado. En esa medida, realizamos ajustes en los salarios, de todo el personal para lograr adecuar una oferta salarial competitiva frente a empresas del mismo nivel operando en el sector. Retener y estimular a nuestros empleados es el objetivo permanente de la gestión de Recursos Humanos de VETRA, lo cual se visualizó en el 2009 con una reducción de aproximadamente 15 puntos en el índice de rotación, al pasar de 17,7% en el 2008 a 1,8%, gracias precisamente a ese esfuerzo por mejorar las condiciones laborales, así como a un aumento en las oportunidades de crecimiento personal y profesional de cada uno de nuestros trabajadores. VETRA realiza sus acciones en el ámbito social enmarcadas dentro de un modelo de gestión de calidad, en el cual definimos el desarrollo sustentable como económicamente rentable, socialmente aceptable y ambientalmente benigno. En ese sentido, la empresa lleva a la práctica su responsabilidad social con miras a promover cambios positivos de actividades con los grupos de interés con los que se relaciona. Los proyectos de beneficio comunitario que impulsa o en los que participa VETRA Exploración y Producción Colombia S.A. están definidos por unos criterios preestablecidos, como impulsar alternativas para la solución de las necesidades básicas insatisfechas, el impacto de cobertura social, el fortalecimiento de alianzas Estado, comunidad, empresa para el desarrollo de los proyectos y la capacidad e interés de inversión en desarrollo social. De tal manera que, durante 2009, desarrollamos proyectos que beneficiaron a personas, con una inversión directa que alcanzó los $ (pesos colombianos), los cuales fueron realizados en las tres zonas geográficas en donde la empresa tiene operaciones: Putumayo, Llanos Orientales y Tolima. Stephen T. Newton Director General VETRA Energía S.L. Por otro lado, en respuesta al objetivo del milenio de reducir la pobreza, creamos el Programa de Generación de Ingresos, que busca vincular personal local, tanto en labores de Mano de Obra No Calificada como de Mano de Obra Calificada al impulsar iniciativas productivas y microempresariales, fortaleciendo a los pequeños proveedores y contratistas de las zonas. En el 2009, el desarrollo de este programa permitió la contratación de personas no calificadas en los campos que estuvieron activos, en las tomas de sísmica, perforación y servicio de pozos y construcción de infraestructura, lo cual contribuyó de manera directa a la generación de [5]

6 Informe de sostenibilidad 2009 trabajos formales para las poblaciones ubicadas en las áreas de influencia de la empresa. La sana relación con el medio ambiente ocupa para nosotros un lugar preponderante en la gestión empresarial. Obedeciendo siempre a este principio, VETRA Exploración y Producción S.A. realizó en el 2009 inversiones ambientales por un total de $ millones (pesos colombianos), que además de dirigirse a realizar los requerimientos de las autoridades ambientales, las cuales garantizan el cumplimiento de las normas vigentes. También se orientaron a otras acciones, como el manejo adecuado de recursos (agua, energía, reforestaciones). En este informe también compartimos con nuestros grupos de interés los resultados obtenidos en el 2009 en los demás países donde VETRA Energía S.L. tiene presencia. En Ecuador, donde VETRA tiene responsabilidad en la exploración y producción del campo Armadillo, descubierto por la filial Petroproducción en 1995, existe la oportunidad de alcanzar una producción de petróleo del campo Armadillo en barriles de petróleo día en los próximos cinco años. En el aspecto social, identificamos la oportunidad de iniciar y mantener una buena relación con los habitantes de la zona, abriendo plazas de trabajo para los habitantes de las comunidades vecinas a nuestra área operacional. Del mismo modo, buscamos obtener el respaldo de la comunidad indígena Huaorani, que habita en la zona de Armadillo, y desarrollar así una relación entre las partes, con el fin de crear mejoras en la calidad de vida de esta población y desarrollar proyectos sostenibles e inversión social en conjunto con ellos. En Estados Unidos, donde el grupo hace presencia activa a través de VETRA Holdings, se llevaron a cabo durante el 2009 seis proyectos de exploración, cinco de los cuales se desarrollaron en Texas y otro en el estado de Luisiana. De este proceso, dos de estos pozos descubrieron reservas de hidrocarburos y están en proceso de análisis de comercialidad. En cuanto a los cuatro restantes, el año terminó a la espera de resultados de dos de los pozos y el abandono de los otros dos. VETRA tiene presencia en Perú por haber ganado la licitación del Lote XXV, ubicado en la provincia de Talará. Este contrato de exploración y producción de hidrocarburos se firmó en noviembre del En el 2009, se cumplió el primero de los seis periodos exploratorios. En relación con la comunidad, VETRA ha venido realizando talleres, visitas de socialización, reuniones sociales y de trabajo con los miembros de las comunidades, para establecer unas relaciones basadas en la confianza, el respeto y la comunicación abierta. En el año 2005, VETRA promovió el consorcio Monclova Pirineos Gas (MPG), con el fin de presentar ante PEMEX los requerimientos técnicos y financieros para calificar en una licitación internacional, en un contrato de obra pública financiada por el Bloque de Gas Pirineo. En la actualidad, [6]

7 Informe de sostenibilidad 2009 VETRA tiene el 43,94% de participación en MPG, el cual posee el 40,5% en Iberoamericana de Hidrocarburos (ISHA), que obtuvo en licitación el campo de gas Nejo, en la provincia de Sabinas. A lo largo de estas páginas, informamos también de los resultados de VETRA Servicios Integrales, Unidad de Negocios de VETRA Energía S.L., compuesta por un equipo humano de profesionales y técnicos altamente especializados, que se enfoca en la creación de soluciones integrales de ingeniería, servicios de consultoría y capacitación para la generación de valor en toda la cadena del negocio de los sectores Hidrocarburos, Energético e Industrial, principalmente en Colombia, México, Estados Unidos, Venezuela, Perú, Trinidad e Irak. La prestación de estos servicios constituye a nuestro entender también un aporte importante a estos sectores al poner a su disposición profesionales y técnicos de muy alta especialización, con una trayectoria promedio probada de más de 25 años de experiencia mundial, que se distinguen por un desempeño acorde con los más altos estándares internacionales de calidad, seguridad, costo y tiempo. El intercambio de conocimientos, la interacción con nuevos mercados y especialistas de otras empresas, materializados en una muy diversa gama de servicios y clientes, ha mostrado ser altamente importante para la consolidación de la imagen de excelencia de la empresa, reflejándose en la alta satisfacción de los clientes evidenciada en las diversas encuestas de evaluación de los servicios prestados. Por la naturaleza propia de los servicios prestados, la responsabilidad social de la empresa se manifiesta claramente en los Valores con los cuales asumimos esta actividad dentro de VETRA Servicios Integrales ante los terceros que los reciben de nosotros: Ética y Transparencia; Respeto para nuestros Clientes y Consultores, Profesionalismo, Excelencia. Estos principios rectores que guían nuestro desempeño ante terceros se complementa, por una clara Política de Calidad que establece que todas nuestras actividades se orientan a cumplir y cubrir las necesidades de nuestros clientes, los requisitos legales y reglamentarios aplicables, mejorando continuamente nuestro Sistema de Gestión de la Calidad con un personal capacitado en un ambiente adecuado de trabajo. Esta dirección se materializó en el año 2009 en la Certificación ISO 9000 para nuestra línea de servicios en VETRA Colombia. El futuro nos depara retos aún más importantes en materia de responsabilidad social. Es la firme intención y dirección de VETRA Servicios Integrales el expandir sus líneas de servicio, con actividades y negocios cada vez más retadores y de mayor alcance. En esa misma medida, nuestro compromiso crecerá ante terceros, ante la sociedad y ante las comunidades. En el informe encontrarán ustedes una completa descripción de los alcances, naturaleza, mercados y tipos de clientes atendidos durante el año 2009 en materia de Servicios Integrales. En VETRA Energía S.L estamos convencidos de que nuestras actividades continuarán creciendo y demandando de nuestro compromiso con la sociedad. [7]

8 Informe de sostenibilidad 2009 VETRA Energía S.L. ha asumido como propia la tendencia global de articular la generación de valor económico, la protección del medio ambiente y el desarrollo social en un solo accionar. Por esto, basa en la sostenibilidad las operaciones que desarrolla y se rige por los principios de su política de responsabilidad social, enmarcando todo dentro de los más altos estándares éticos. Al entender la responsabilidad corporativa como un eje articulador de las estrategias empresariales, el proceso que ha venido desarrollando posibilita el afianzamiento de sus potenciales, la consecución de importantes logros y la identificación de las oportunidades de mejora. Alcance Este informe integra el desempeño de VETRA Energía S.L. y expone una visión general del estado de sus subordinadas y unidades de negocio. Este documento no tiene carácter vinculante y es meramente informativo. Ni VETRA Energía S.L. ni cualquiera de sus subordinadas y/o funcionarios se hacen responsables del uso que terceros puedan darle al informe en cuestión o a la información contenida en el mismo. La Unidad de Exploración y Producción en Colombia presenta mayor volumen de información, ya que por cuatro años consecutivos se ha venido publicando la labor que esta unidad de negocio ha adelantando en materia de reportes de sostenibilidad. Se espera que para futuros informes el volumen de información de las demás subordinadas y unidades de negocio internacionales sea similar. Al adquirir la empresa Petrotesting, VETRA Energía S.L. decidió dar continuidad a los cuatro reportes previos publicados por Petrotesting, y al informe 2008 realizado por VETRA Exploración y Producción Colombia S.A. Para hacer que la triple rendición de cuentas (económica, social y ambiental) abarcara la totalidad de sus operaciones y negocios. Para el reporte 2009 se incluyó la información del desempeño de las demás filiales subordinadas y unidades de negocio de la empresa. Comunicaciones Las Comunicaciones Corporativas en VETRA Energía S.L. apuntan a ocupar un papel cada vez mas preponderante, ya que estan encaminadas a conforman un área estratégica alineada con los objetivos de la organización. El área de comunicaciones mantiene la relación informativa y de permanente comunicación con los grupos de interés de la organización, enmarcándola dentro de principios de responsabilidad y asertividad. Esta área apoya la consecución de los objetivos de VETRA Energía S.L., promoviendo las buenas prácticas empresariales entre los grupos de interés. La realización del informe fue posible gracias al trabajo coordinado del área de comunicaciones, que permitió recoger las expectativas de la organización y de los grupos de interés, integrándolas en un instrumento de comunicación que facilite la gestión empresarial. [8]

9 Informe de sostenibilidad 2009 Audiencia Uno de los fines del reporte de sostenibilidad es fomentar la comunicación con todas aquellas personas y organizaciones que conforman los grupos de interés de la compañía. Los grupos de interés están compuestos por todas las personas, entidades u organizaciones que pueden verse afectadas, directa o indirectamente, por las acciones de la compañía. Grupos de interés Accionistas y socios Arnela Capital Privado SCR de Régimen Simplificado S.A. (CORPORACIÓN INVERAVANTE). VETRA Energy Group, LLC. Empleados Incluye a todos los trabajadores de la casa matriz y sus filiales o subordinadas. Proveedores y contratistas Todas las empresas y personas naturales que proporcionan productos o servicios a la Compañía. Comunidad Aunque incluye a toda la sociedad, se refiere específicamente a las comunidades de las áreas de influencia de las operaciones. Clientes Empresas a las cuales se les prestan los servicios de la Compañía. Entidades públicas Aquellas encargadas de regular las operaciones de las empresas del sector de exploración y producción petrolera. También las autoridades locales en las regiones y países donde la Compañía hace presencia. Medio ambiente Visto a través de las autoridades y las iniciativas globales que lo protegen y regulan su uso. Para VETRA Exploración y Producción Colombia este sería su quinto reporte, es la primera vez que VETRA Energía S.L. realiza un informe de sostenibilidad para todas sus operaciones. [9]

10 Informe de sostenibilidad 2009 Política de Responsabilidad Social Empresarial VETRA Energía S.L. reconoce que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) implica el cumplimiento de las obligaciones legales, además del ejercicio definitivo de la ciudadanía corporativa, en la que se hace responsable de ejercer sus derechos y deberes en la sociedad. Por esta razón, la compañía considera que la RSE es parte fundamental de la estrategia del negocio, que determina la forma de actuar en sus relaciones con los grupos de interés en los ámbitos social, económico, operacional, ambiental, cultural, político y ético. Misión de la política de RSE. Fortalecer y mejorar continuamente las relaciones armónicas con los grupos de interés que componen el entorno empresarial, a través de la construcción de confianza entre la empresa y la sociedad. Visión de la política de RSE. Ser líderes en el compromiso social, ambiental y económico, en estrecha relación con todos sus grupos de interés, orientado al crecimiento sustentable de la organización, de las regiones de las áreas de influencia y de su entorno. Contenido La información aquí contenida incluye los asuntos relevantes para VETRA Energía S.L., sigue los lineamientos y principios del Global Reporting Initiative (GRI3) 1, y la norma AA del Institute of Social and Ethical Accountability. Los datos fueron obtenidos del análisis conjunto realizado por las diferentes áreas, y de la continua interacción con los grupos de interés. Este informe fue realizado por la firma CREO (Constructores de Responsabilidad y Ética Organizacional), y el área de Comunicaciones de VETRA. Contacto El informe podrá consultarse a través de la página web com. Para cualquier información adicional, puede solicitarse en el correo corporacion@vetragroup.com. 1. Global Reporting Initiative es una institución de carácter independiente, creada en Su objeto es promover e incentivar el uso de guías para elaborar los reportes de sostenibilidad. 2. La norma AA1000 es un estándar de seguimiento que busca aumentar los niveles de transparencia en la rendición de cuentas, evaluaciones y divulgación del desempeño de las empresas. [10]

11 Informe de sostenibilidad 2009 VETRA Energía S.L. reconoce que la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) implica el cumplimiento de las obligaciones legales, además del ejercicio definitivo de la ciudadanía corporativa. [11]

12 Perfil [12]

13 [13] 01

14 Informe de sostenibilidad 2009 VETRA Energía S.L. es una empresa cuyo eje operacional es la exploración y producción de petróleo y gas en varias zonas alrededor del mundo. Adicionalmente cuenta con una línea de servicios integrales que presta servicios a las empresas del sector de hidrocarburos. 3. P: Reservas probadas; 2P: Reservas probables; 3P Reservas posibles VETRA está enfocada en acelerar su crecimiento incrementando el valor y liquidez de la participación para sus inversionistas, y busca como objetivo alcanzar para el 2015 más de 20 mil barriles diarios de producción neta, y contar para ese mismo año con reservas 2P 3 no desarrolladas netas de al menos 100 millones de barriles equivalentes. Socios 25,5% VETRA Energy Group LLC. VETRA Energía S.L 74,5% (CORPORACIÓN INVERAVANTE) INVERAVANTE: Es una Corporación de origen español, con actividades en todo el mundo en diferentes ámbitos, entre ellos el energético Creación de la organización Inicio de operaciones de Exploración y Producción con la adjudicación del primer bloque en Colombia La Rompida. Adquisición de la participación en el bloque Suroriente-Colombia. Adjudicación del campo Arjona-Colombia Inicio de actividades en México. Promueve la conformación de la empresa Monclova Pirineos Gas (MPG) la cual firma el contrato de Obra Pública financiado con PEMEX para el campo de gas Pirineo. [14]

15 Informe de sostenibilidad 2009 El logro de los objetivos corporativos y las prácticas de VETRA Energía S.L. están enmarcados en sus principios de ética, respeto, responsabilidad y excelencia; estos son el punto de partida desde el cual se desarrollan todas las labores que las subordinadas de VETRA emprenden alrededor del mundo. Las políticas y lineamientos corporativos permiten que la gestión de la compañía sea responsable con la sociedad y el entorno, lo cual genera un alto valor para sus asociados, trabajadores y los demás grupos de interés con los cuales interactúa. Sus valores corporativos: Ética, respeto, responsabilidad y excelencia, que son el producto de la formación de los profesionales que integran la empresa, quienes comparten una misma cultura corporativa y de trabajo en equipo. Foco operacional Explotación de petróleo y gas Otras Líneas de trabajo Servicios de Operación y Mantenimiento de campos petroleros Prestación de Servicios Integrales Inicio de actividades en Perú mediante la adjudicación del lote XXV. MPG participa en Iberoamérica de hidrocarburos S.A. (IHSA), quien suscribe el contrato de Obra Pública Financiada para el campo de gas Nejo-México. Inicio de las actividades en EE.UU con la adquisición de derechos de información sismica para desarrollar proyectos en 7 estados de la costa del Golfo de México. Inicio de actividades en Ecuador. Participación en el Consorcio Gran Colombia, quien suscribe contrato para el campo Armadillo-Ecuador Adquisición de Petrotesting Colombia, incrementando la participación en Ecuador, México y Colombia con responsabilidad operacional de 16 campos petroleros. [15]

16 Informe de sostenibilidad 2009 Servicios Integrales se constituye como una unidad de negocio de VETRA Energía S.L., que trabaja con compañías de hidrocarburos y empresas de los sectores energético e industrial, aportando su experticia en cuanto a soluciones integrales de ingeniería, desarrollo de negocios aguas abajo, consultoría y capacitación. La prestación de dichos servicios se orienta a áreas y servicios tales como: Exploración Provee soporte a las actividades de exploración de cuencas y áreas prospectivas, con el fin de construir esquemas y soluciones de negocios, así como los aspectos estratégicos relativos a la cuantificación de reservas. Producción Estudios convencionales y/o modelos estáticos y dinámicos. Diseño, construcción y mantenimiento de pozos. Optimización integral de producción. Construcción, operación y mantenimiento de infraestructura de producción. Operación de campos para terceros. Procesos de manufactura Refinación petroquímica y plantas industriales. Operación, mantenimiento, suministro y mercadeo. Procesos habilitantes Seguridad, higiene y ambiente. Mantenimiento clase mundial. Ingeniería y proyectos. Logística y procura. Monitoreo satelital. Consultoría organizacional: Planeación y finanzas, gestión empresarial y capital intelectual. [16]

17 Informe de sostenibilidad México: 2 de servicios y operación de gas con PEMEX Misión Generar el máximo valor explorando activos petroleros, así como proveer soluciones integrales al sector de hidrocarburos e industrial, con responsabilidad social y ambiental en un entorno armónico con sus grupos de interés. Visión Ser una corporación petrolera integrada y de prestación de servicios tecnológicos y gerenciales, reconocida internacionalmente. [17]

18 Informe de sostenibilidad 2009 VETRA Energy Group, LLC (Delaware) VETRA Energía, S.L. 25,5 % (España) 74,5 % Arnela Capital Privado SCR de Régimen Simplificado S.A. (España) VETRA Ecuador (Ecuador) Consorcio Gran Colombia VETRA USA (Delaware) Petrotesting (Sucursal Ecuador) VETRA Energía Costa Rica (Costa Rica) VETRAColombia (Colombia) VETRA T&T (Trinidad) VETRA Exploración y Producción Colombia (Colombia) VETRA Venezuela (Venezuela) Venergy (México) VETRA NCT (Barbados) Southeast Investments (Panamá) Servicios SECCA (Venezuela) VETRA Perú (Perú) CCE (Colombia) Monclova Pirineos Gas S.A. de C.V. (MPG México) VETRAMex (México) VETRA Holdings (Delaware) IHSA (México) VETRA E&P LLC (Delaware) Black Pearl Seismic (Texas) VETRA BPX Southeast (Delaware) Cymraec Lousiana (Delaware) [18]

19 Informe de sostenibilidad 2009 Gobierno Corporativo El máximo órgano del gobierno corporativo es el Consejo de Administración, instancia encargada de fijar las políticas, directrices y autorizar la celebración de contratos, aprobar presupuestos de inversión y gastos. Dentro de sus funciones están: 1) Deliberar y decidir, contando con la presencia y los votos de la mayoría de sus miembros principales o suplentes. 2) Firmar las actas una vez aprobadas por el presidente de la junta y el secretario. 3) Estudiar, planear, promover y ejecutar operaciones o actividades relacionadas con el desarrollo del objeto social de VETRA. 4) Designar, junto con los miembros de juntas, las comisiones que considere para ejecutar las decisiones tomadas. 5) Presentar a la asamblea general de accionistas la rendición de cuentas y el informe de gestión que incluyan los estados financieros, el proyecto de utilidades repartibles y los dictámenes e informes previstos en la ley. 6) Hacer respetar el derecho de preferencia al determinar la emisión de acciones. 7) Las demás que le asignen los estatutos sociales o le delegue la asamblea de accionistas. Consejo de Administración VETRA Energía S.L. Humberto Calderón Berti - Presidente Manuel Jove Capellán - Consejero Antonio de la Morena - Consejero Gustavo Julio Vollmer - Consejero Manuel Ángel Jove Santos - Consejero Stephen Newton - Consejero Luis García Jiménez - Consejero Al ser una organización multinacional, se ha definido una estructura corporativa a través de la cual se canalizan las necesidades del negocio: El Director General es quien lidera el desarrollo de VETRA Energía S.L., le siguen en jerarquía las Juntas Directivas de cada una de las subordinadas y las gerencias organizacionales. [19]

20 Informe de sostenibilidad 2009 Centro Corporativo Bogotá, Colombia Consejo Administrativo Director General Centro Corporativo Desarrollo de Negocio Plan Financiero Tecnologias de Información Legales Recursos Humanos Exploración y Producción Operación y Mantenimiento Servicios Integrales (VESI) VETRA E Y P Colombia VETRA Ecuador VETRA T&T VETRA Perú México VETRA Colombia VETRA Holdings Estados Unidos MPG México VETRAmex La Organización respeta a cabalidad las legislaciones de los países donde actúa, cumpliendo con los estándares internacionales que se exigen en materia de exploración y producción de hidrocarburos y los demás negocios que se generan alrededor de los mismos. VETRA en el mundo VETRA Energía S.L. está conformada por diferentes empresas subordinadas, con participación en el sector de hidrocarburos a nivel internacional. Tiene operaciones de exploración y producción en Colombia, Ecuador, Estados Unidos, México y Perú. También está focalizando esfuerzos para entrar en áreas petroleras altamente prolíficas en países del Medio Oriente y África. Así mismo, a través de sus empresas subordinadas en Costa Rica, Colombia, México, Estados Unidos y Trinidad y Tobago, ofrece a sus clientes una línea de servicios especializados en el sector de hidrocarburos y el sector industrial. [20]

21 Informe de sostenibilidad 2009 VETRA Energia S.L. Tiene participación en 20 bloques en Latinoamérica En Colombia opera en 16 bloques En México participa en 2 bloques, bajo la figura de Servicios Múltiples con PEMEX En Perú participa en 1 bloque En Ecuador opera en 1 bloque VETRA Holdings Monclova Piríneos Gas (MPG) Venergy VETRAmex VETRA Costa Rica Subordinadas VETRA Exploración y produccióncolombia S.A. Colombia VETRA Exploración y Producción Colombia Ecuador VETRA Ecuador Perú VETRA Perú Estados Unidos VETRA Holdings y subordinadas VETRA Venezuela S.A. VETRA Colombia VETRA Ecuador VETRA Perú VETRA USA (servicios integrales) México Venergy MPG (servicios integrales) VETRAMex Monclova Pirineos Gas Venezuela VETRA Venezuela (servicios integrales) Costa Rica VETRA Energía Costa Rica Trinidad y Tobago VETRA Trinidad y Tobago (servicios integrales) VETRA Trinidad y Tobago [21]

22 Informe de sostenibilidad 2009 VETRA Exploración y Producción 02 [22]

23 VETRA Exploración y Producción Durante el 2009, la Unidad de E&P desarrolló sus actividades en Colombia, Estados Unidos, Ecuador y Perú, países en los que el sector de hidrocarburos tiene especial relevancia y su desarrollo es promisorio. La mayor parte de las operaciones de VETRA Energía S.L. tienen como centro la exploración y producción de petróleo y gas. Durante el 2009, la Unidad de E&P desarrolló sus actividades en Colombia, Estados Unidos, Ecuador y Perú, países en los que el sector de hidrocarburos tiene especial relevancia y su desarrollo es promisorio. VETRA tiene en Ecuador una participación de 65% del Consorcio Gran Colombia, para la explotación del campo Armadillo, cuyas reservas brutas ascienden a 9.3 millones de barriles. En Estados Unidos VETRA tiene licencias para la utilización de más de cien mil millas de sísmica 2D en siete estados del sur del país, con el fin de identificar y desarrollar proyectos con una participación del 50%. En Perú la compañía tiene el 100% de la participación accionaria del Lote XXV, un bloque exploratorio localizado en el noroeste del país. Para Colombia se cuenta con la adjudicación de doce campos de producción y cuatro exploratorios, con reservas brutas de 49 millones de barriles 2P y 27 millones de barriles 3P. [23]