Vía hacia la Sustentabilidad Tecnología Verde (Green IT)

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1 Vía hacia la Sustentabilidad Tecnología Verde (Green IT) Noviembre 2009

2 Responsabilidad Corporativa & Sustentabilidad son cuestiones que presionan en las organizaciones Tendencias Cambios demográficos Reducción del impacto ambiental Preservación de recursos naturales Globalización de la economía Horizonte geopolítico cambiante Grupos de interés demandante Mercados financieros Accionistas activistas Inversores institucionales Consumidores Organizaciones no gubernamentales Reguladores Empleados Impacto en la organización Requerimientos crecientes de transparencia y responsabilidad Presiones para mejorar el gobierno corporativo y la responsabilidad social Mayor presión de inversores individuales e institucionales Estímulos para la innovación tecnologías limpias (energía, producción, agua) Competencia creciente a medidas que las empresas compiten para ser reconocidas globalmente Normalización / estandarización - ISO (Ambiente) and OHSAS (Salud y Seguridad); ISO (Responsabilidad Social); etc.

3 TI Verde (Green IT) rápidamente se posiciona en la consideración de la Gerencia Qué está haciendo el CIO para minimizar el impacto ambiental? Una PC que es apagada durante la noche y los fines de semana cuesta 1/3 de lo que cuesta si se la deja encendida todo el tiempo ininterrumpidamente. Carbon Trust. Se estima que la industria de TI produce el 2% de las emisiones globales de CO 2. Gartner Actualmente, los costos de energía conforman menos del 10% del presupuesto de TI. Este podría aumentar a más del 50% en los próximos años. Gartner La electricidad usada por servidores se duplicó entre 2000 y Eficiencia energética de más del 55% puede ser lograda focalizándose en data centers.

4 Tendencias que son oportunidades Tendencias Oportunidades Presión continua sobre costos: la presión sobre los costos continuará siendo importante en el contexto económico actual. Definir un set de iniciativas de Green IT con prioridades para optimizar y reducir los costos de TI Uso adecuado de recursos económicos: un enfoque no planificado de Green IT hará perder importantes oportunidades. La evaluación de las oportunidades debe ser estructurada y con un enfoque ordenado. Crecientes expectativas sobre TI: se espera que el área de TI juegue un importante rol en temas de sustentabilidad. Como mínimo, es esperable que se formalice una política de Green IT Es una oportunidad que no debe ser desperdiciada Demanda externa de métricas: clientes y grupos de presión reclaman por hechos concretos Demanda interna de métricas: el CEO / CFO o responsable de Sustentabilidad exigirán conocer el progreso de las iniciativas sustentables. Implementar mecanismos de seguimiento de las iniciativas de Green IT. Capturar información y cuantificar el impacto. Cuanto antes se implementen estos mecanismos, mejores resultados se obtendrán. Los líderes de TI pueden definir proactivamente las métricas necesarias para la Cía. para medir el progreso de sus niveles verdes y así responder rápidamente a los requerimientos.

5 Ámbito de Acción de Green IT Estrategia verde Optimización de la infraesructura Transformación de los data centers Reducción de costos Compras responsables Planeamiento de la capacidad operativa Gestión de activos

6 Iniciativas Green IT - Impulso Organizacional Desperdicios tecnológicos: prácticas de tratamiento de desperdicios y materiales generados como resultado de la ejecución de las tareas. Telecomunicaciones: como los empleados manejan las comunicaciones vinculadas al negocio Uso de papel: políticas y estándares que inciden en el volumen de papel utilizado Aplicaciones: como el software es desarrollado y como es usado para que impacte en el negocio, y los estándares tecnológicos Green IT Uso de energía: políticas y estánadares que impactan directamente en la cantidad de energía requerida Eficiencia Data center: como funciona la infraestructura del data center incluyendo servidores, redes, dispositivos y sistemas HVAC Procesos: Políticas y estándares del área de TI así como también comportamiento organizacional Computación de usuario final: políticas y estándares que afectan al equipamiento del personal, tales como PCs, impresoras y otros dispositivos.

7 Green IT es oportunidad de implementar buenas prácticas Green IT persigue principios de buenas prácticas para reducir costos y mejorar los servicios, al tiempo que reduce el impacto ambiental. Esto posibilita a las compañías hacer frente a componentes clave del negocio. Ambiente Impacto ambiental de las áreas de TI es rápidamente percibido y expuesto Regulaciones Cambios regulatorios están creando nuevos riesgos y nuevas oportunidades. Green IT Estrategia verde Optimización de la infraestructura Optimización de data center Reducción de costos Compras verdes Métricas y medidas Gestión de desperdicios Cultura verde Tecnología Hay nuevos desafíos ambientales -significativos- pero también nuevas soluciones Negocio Se espera que tome la iniciativa para combatir el cambio climático y también mantener bajos costos Reducción de Costos Eficiencia reducción de costos A largo plazo Beneficios Ambientales Impacto ambiental reducido Sustentabilidad lograda Mejora de Servicios Mejorar gestión y el control Demostrar un compromiso con las cuestiones ambientales permite a las organizaciones obtener una ventaja competitiva y posicionamiento de marca mayor!

8 Nuevo paradigma de negocio A diferencia de un típico escenario donde el negocio dirige las acciones de TI, este es un caso donde TI puede impulsar una nueva ventaja competitiva: ROI casi inmediato a través de la reducción de los costos de energía Incremento de la moral y la productividad de la fuerza de trabajo Reputación mejorada ante el público y el mercado (posicionamiento de marca) Atracción y retención del talento beneficiada Satisfacción de requerimientos regulatorios alrededor del concepto de emisión de gases de efecto invernadero Oportunidad para aprender Reducción del impacto en el cambio climático global TI es un factor clave! Las organizaciones pueden aprovechar de las iniciativas de TI como un catalizador para poner en marcha sus planes de sustentabilidad, tomar medidas proactivas de reducción de costos y consumo de energía, y convertirse en un verdadero socio con el negocio.

9 Sustentabilidad llegó para quedarse. No es un capricho ni un invento de marketing Es, de hecho, parte de lo que nosotros vamos a estar haciendo con nuestros negocios de aquí en adelante. Lee Scott, CEO Wal-Mart (2007)

10 Deloitte & Co. SRL Todos los derechos reservados. Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu, una asociación suiza, o a una o más integrantes de su red de firmas miembros, cada una de las cuales constituye una entidad separada e independiente desde el punto de vista legal. Una descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu y sus firmas miembros puede verse en el sitio web

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